通风施工组织设计.docx
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通风施工组织设计
鞍山东亚第一城四、五期1～39#楼通风工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审批人：
江苏省钟星消防工程有限公司辽宁正元份公司
2015年4月10日
第一章编制说明及工程概况
第二章施工组织机构
第三章施工方法及技术措施
第四章拟投入的主要施工机械设备表
第五章劳动力计划表
第六章保证措施
第一章编制说明及工程概况
一、编制说明：
1.本公司的指导思想是：
投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，保修服务上让业主放心。
同时在经济合理，技术可靠的前提下，保质量、保安全、保工期。
2．编制依据如下：
（1）《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003
（2）《全国民用建筑工程设计技术措施：
暖通空调、动力》（2003年版）
（3）《通风与空调施工质量验收规范》GB50243-2002
（4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
（5）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
二、工程概况
1.工程总述
本工程为鞍山东亚第一城四、五期通风工程供货及安装工程。
2.现场概况
2.1工程特点
2.1.1本工程包括通风空调风系统安装及楼体通风工程。
2.1.2本工程工程量大且施工较分散，可以同时施工，但成品保护较困难。
3.本工程的目标
我单位将严格按照施工质量验收规范和图纸要求，制定详细周密的施工技术标准及措施，组织一批经验丰富、技术能力强、技术等级高的班组来完成。
同时对通风工程制定防止质量通病的措施，保证通风工程美观且符合设计和施工质量验收规范及合同要求。
第二章施工组织机构
一、组织机构
1.项目组织机构图
项目组织机构：
成立项目经理部，设立各部室，明确管理职能。
组织机构职责划分
（1）项目经理
受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。
组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工全面负责。
（2）项目技术负责人
协助项目经理管理工程，实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（3）工程技术部
组织编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械的调配，确保施工生产有序的进行。
负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。
负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案、负责技术管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责材料试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。
（4）材料设备部
负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购，并按照材料招投标方式确定合格分供方。
对材料进行检验和标识。
确保进场材料合格和有可追溯性。
另外，还要负责施工材料、工具的日常管理工作。
（5）安全文明部
负责安全管理、保卫及文明施工工作，对人员、机械、材料、环境的安全状态进行预控，现场按照有关《安全规程》对施工过程进行控制，组织《安全措施》编制和交底工作，对安全、保卫及文明施工工作进行监督和检查，确保安全生产和文明施工。
（6）办公室
负责后勤、接待工作，来往文件的接收、登记，工程技术资料的收集、整理和归档。
第三章施工方法及技术措施
一、．设备安装施工程序及技术要求
1.施工流程：
调整无负荷试车投运联动试车组织验收
2.设备开箱具体要求：
2.1设备开箱前提前联系建设、监理、厂商等单位作检查准备，及时安排到场。
2.2通风设备开箱后，有关说明书、产品质量合格证和产品性能检测报告等随机文件要及时收集。
2.3开箱检查过程中，及时作好验收文字记录，各单位做好交接手续，各方签字确认。
2.4手续齐全，完好无损的设备及时入库登记造册。
不符合要求的设备及时组织退场，不得与合格设备混放，以免误装返工，造成质量事故。
3.设备安装技术要求：
3.1通风机安装
3.1.1安装前仔细对照图纸要求，确定风机的型号、规格必须符合设计要求和规范规定。
3.1.2查看风机叶轮旋转是否平稳，停转后不应每次都停在同一位置上。
3.1.3查看风机传动装置的外防护罩是否齐全，是否有一定的强度。
3.1.4风机安装时，要注意风机出口方向是否正确。
3.1.5安装风机的隔振钢支、吊架，其结构形式和外形尺寸应符合设计和设备技术文件的规定，以防造成隔振器失效。
焊接应牢固，焊缝饱满、均匀、无夹渣。
4.设备调试
4.1将风机房打扫干净，检查清除风机内及风管内的异物。
4.2按照风机的技术文件检查润滑油、名称型号主要性能和油的数量。
检查轴承座润滑系统密封系统是否完好。
检查风机轴承与减振座连接螺栓是否有松动现象。
4.3风机运转前，用手盘车，检查风机叶轮应无卡碰现象，风机的传动装置是否灵活。
4.4风机通电前，检查电机供电电源电压是否在规定的范围内及供电稳定性，接地是否良好。
4.5打开防排烟系统的防火阀，调节所有的百叶风口，使内外两层叶片处于全开状态。
送风口的调节阀关闭。
4.6风机试车时，先点动电源，查看风机的旋转方向是否正确，皮带松紧是否适中，各部位应无异常现象和摩擦声响。
4.7及时做好风机试运转记录。
二、风管制作、安装施工程序及技术要求
1.拟定制作工艺
1.1依据本工程施工图纸要求，管道连接方式为角钢法兰连接；
1.2工艺介绍：
角钢法兰连接是通过将半成品风管做翻边处理，将角钢法兰铆合于镀锌板上，再通过螺丝固定将两端风管连接起来。
1.3适用范围：
矩形镀锌铁皮风管。
1.4工艺特点：
风管强度大大提高，密封性强，外观美观整齐。
2.施工流程
单机试运转系统风量测试调整保温系统负荷运行检测组织验收
3.施工准备
3.1材料要求
3.1.1根据招标要求，本工程通风风管拟采用镀锌钢板制作。
3.1.2镀锌钢板，型材在进场后使用前应认真检查，必须符合设计和规范要求，并有产品出厂合格证明及相关检验报告。
3.1.3镀锌钢板不能有裂纹、结疤和锈蚀斑点等，应有镀锌层结晶花纹。
3.1.4型材应等型、均匀，不能有裂纹、气泡、凹陷等缺陷。
3.1.5防火阀、排烟阀等消防设施必须符合消防产品的规定。
3.2工具准备
3.2.1机械：
电动剪板机、联合咬口机、无法兰成型机、折边机、冲床、电锤、电钻、台钻等。
3.2.2工具：
扳手、手拉葫芦、固定式移动平台等
3.2.3其它：
水平尺、线坠、钢卷尺等
4.加工图绘制
4.1绘制加工图时要根据所用材料规格和咬口类型来确定每件风管的尺寸，且要尽量减少裁边和拼接。
4.2要先确定系统中弯头、三通、变径管的尺寸。
4.3在风管与设备的碰头、风管间的连接短管以及一些特殊部位，留出一些活口，待安装阶段结合实际情况实测尺寸进行制作。
5.风管制作：
5.1选择咬口方式：
根据本工程风管的多样性，板材拼接咬口和圆形风管的闭合采用单平咬口；方矩形风管、弯管采用转角咬口、联合角咬口、以及按扣式咬口，使咬口缝设在四角部位，以增大风管的刚度。
5.2下料剪切：
根据加工图的尺寸进行下料，剪切前必须复核尺寸，以免有误。
5.3板材下料后、轧口之前，必须用机械或剪刀进行倒角。
5.4法兰压制：
压制前，应先根据板材厚度调整好无法兰成型机的齿轮的间隙。
5.5咬合和合管：
要调整好咬口机的齿轮间隙，保证咬口的松紧适度、尺寸准确。
合管时要使用木锤或有胶皮套的锺子，以确保合口美观。
8.风管连接：
8.1风管的连接为角钢法兰连接。
8.2风管安装前应擦干净，风管和空气处理室内，不得敷设电线、电缆，安装时进行调整，使之受力均匀。
9.风管安装
9.1立风管由下向上逐层安装，并在每层的楼板上设置支架承重。
9.2水平风管安装时要遵循先上层后下层、先里层后外层、先干管后支管的原则，各系统的安装起点要根据现场情况灵活确定。
9.3体积较小、重量较轻的风管可接长后利用几个固定式移动平台来安装；体积较大、较重的风管可利用剪叉式高空作业平台来分节安装。
9.4风管支、吊、托架采用膨胀螺栓固定。
风管安装后，应对支、吊架进行调整，使之受力均匀、高度一致。
第五章劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
安装阶段
装修阶段
调试阶段
钣金工
2
6
2
1
拼装工
2
3
2
安装工
2
4
4
1
保温油漆工
2
3
1
起重工
1
钳工
1
1
1
1
电工
1
1
1
1
力工
3
3
2
2
第六章保证措施
根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我公司现有技术装备及劳动力状况，总体施工本着平面分段，立面分层的原则，进行施工，在施工过程中，项目管理部制定各项保证措施，统一协调控制，合理安排交叉作业，穿插施工，保质保量完成本工程的施工任务。
一、工期保证措施
本工程拟开工日期2015年4月4日，竣工日期2015年9月30日。
现场成立以项目经理为组长、其它管理人员为组员的工期保证小组，及时监督指导各相关部门执行工程进度施工安排，排解施工中遇到的各项影响进度的问题。
1.组织管理措施
1.1从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证。
1.2搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。
1.3在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划，运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
1.4项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理部定期考核。
实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率．
1.5装修阶段成立协调领导小组，积极配合其它施工单位，充分履行本单位的权利和义务，对本单位的施工进度进行预控，安排施工进度计划统一考虑，合理安排工艺流程，穿插施工，确保工期目标的实现。
2.技术管理措施
2.1采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度，加快施工速度，为提供装饰装修创造条件。
2.2土建砌筑等作业时，通风安装将及时正确地进行预留、预设。
2.3强化职工的质量意识，落实“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期造成影响。
2.4施工中采用新技术、新材料、新工艺，提高工效，缩短工期。
二、质量保证措施
本工程的质量目标：
确保合格，力争优良工程。
工程施工质量是企业的生命线，“质量第一、信誉至上”是我们企业的宗旨。
为了确保本工程通风工程安装施工质量达标，特制定以下保证措施：
1．施工现场建立以项目经理为首的质量保证体系，落实现场质量保证责任制，专业工程师、专职检验员负责对工程施工质量监督及验收，做到对施工全过程的质量管理。
2．对工程质量实行“三检制”。
采取施工班组、施工员、专检员层层把关，把质量管理工作贯穿于施工全过程，在工程施工中按工序分段检查质量，上道工序不合格，下道工序不得施工。
3．各专业施工人员必须认真学习施工规程规范，熟悉施工图纸和技术资料，在下达施工任务时应把工程要求、施工图纸、工艺方法、施工规程规范要求进行讲解及书面技术交底。
4．坚持按施工图施工，执行规程规范要求，在施工中发现问题及时和设计人员及甲方代表，取得联系，并按规定办理相关手续，对各专业班组、施工质量做到奖罚分明。
三、安全保证措施
1.安全保证体系
1.1成立以项目经理为首的安全生产管理小组，安全文明部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员1人，各作业区及各班组设兼职安全小组长，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。
1.2完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片、下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。
2.安全管理制度
2.1建立安全责任制：
项目部经理负责安全生产，项目部设安全员，班组设兼职安全员，责任落实到人。
经济承包有安全指针和奖罚办法。
2.2安全教育：
施工人员进入现场必须进行安全教育，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。
2.3安全技术交底：
做好分部分项工程安全技术交底，交底内容要有针对性，交接双方必须签字。
2.4特种作业管理：
操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。
2.5安全检查制度：
执行专职日巡检制、班组周检制、公司月检查制度，并及时写出书面记录。
如发现事故隐患，要定人、定时间、定措施整改，并由安全员监督执行。
2.6现场设立有针对性的安全宣传牌。
2.7现场材料仓库等防盗安全措施规范齐全。
2.8现场安全生产管理资料有专人负责，分类齐全，做到规范化、标准化。
现场安全员必须佩戴袖标。
3.安全防护措施
3.1成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，设专职安全员统抓各项安全管理工作，班组设兼职安全小组长，对安全生产进行目标管理，层层落实责任到人，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性。
推行三级（公司级、项目级、班组级）安全教育，强化安全管理，提高安全意识。
3.2认真贯彻执行国家‘安全第一、预防为主’的方针和其它政策、法令、法规，坚持做到安全生产、文明施工。
3.3工程开工前把安全生产防护用品备齐，防护用品包括：
安全帽、安全带、安全绳、安全标志牌、漏电保护器等。
建筑施工现场所有安全防护用品应是国家、省和安监站认可的产品，严禁假、冒、伪劣产品进入施工现场。
3.4现场设专职安全员1名，并成立现场安全生产领导小组，成员应由分管生产的班组长组成，名单上报分公司工程管理科备案，并按规定制定检查制度。
3.5加强现场施工人员的安全意识，对参加施工的全体职工进行上岗安全教育，增加自我保护能力，使每个职工自觉遵守安全操作规程，严格遵守各项安全生产管理制度。
并对各部位采取有效的安全措施，堵塞各种安全漏洞，向参加操作的人员做好书面安全交底，创造一个清洁的环境，树立文明施工的样板。
施工队伍必须建立健全职工培训制度，凡未经安全培训教育的，不得上岗作业。
各类特殊作业人员必须经培训考核后持证上岗。
3.6所有安全措施及架子，任何人不得随意拆改，并有专人负责。
所有安全防护设施和安全标志等，任何人都不得毁损、擅自移位或拆除。
3.7施工中注意“四口”“五临边”的防护，现场的孔洞要挡严，防止伤害事故的发生，各自要正确使用好安全“三宝”即（安全帽、安全带、安全网），脚手架搭设必须符合规定，高空作业必须系好安全带。
主动接受安全管理人员的监督检查。
4.临时用电方案及安全措施
现场施工用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-99）执行。
用电线路架设应符合规程规定。
每台机械都要有专用开关箱，开关箱中装触电保护器。
用电设备按规定接地（零），熔丝搭配合理。
四、文明施工保证措施
文明施工是现代化管理的一个重要标志，是施工企业的一项基本管理工作，是施工企业各项管理水平的综合反映，遵照文明施工的有关要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，才能有良好的经济效益和社会效益。
1．文明施工管理目标
工程实行施工现场标准化管理，执行“文明施工工地”管理要求。
2.组织管理措施
2.1项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，监控管理部为责任部门，设专职文明施工管理员1名，各作业班组长为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。
2.2完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。
加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。
建立文明施工检查制度，每月组织一次检查评比，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。
2.3将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。
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