关于乡村振兴思路打算四篇.docx

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关于乡村振兴思路打算四篇

关于乡村振兴思路打算四篇

第一篇:

乡村振兴思路打算　　一、2020年工作开展状况　　

（一）农村低保保障　　一是全面加强农村低保专项治理。

年初，依据省民政厅关于印发《全国农村低保专项治理方案》、市民政局关于印发《全市农村低保专项治理方案》要求，我市实时印发《市农村低保专项治理方案的通知》，并实时召开专项治理动员会和政策培训会，大力排查整治农村低保领域的各类不正之风和违规行为，进一步提高全市农村低保规范化管理水平，切实加强农村低保工作作风建设。

二是严格落实动态管理。

按月实时将符合条件的农村困难对象纳入困难群众兜底保障范围，把因病、因残及其他临时困难返贫的建档立卡贫困家庭作为重点，实现了“应扶尽扶、应保尽保、动态管理”。

每月保障金按时通过一卡通发放平台发放到位。

三是实时上调保障标准。

依据上级文件要求实时制定《市民政局市进展和改革委员会市财政局市统计局关于调整全市城乡最低生活保障标准的通知》，将我市农村居民最低生活保障标准由每人每月380元调整为每人每月430元，调整后的标准从2020年7月1日起执行，更好保障困难群众基本生活。

截至2020年12月，我市在册农村低保保障对象3241户，5444人，其中纳入农村低保保障范围的建档立卡扶贫对象3660人，占全部农村低保人数的67.23%。

全年农村低保保障金累计发放66848人次、1635.68万元，其中为建档立卡扶贫对象发放保障金1000余万元，切实发挥了农村低保兜底保障作用。

（二）临时救助。

　　为切实提高临时救助效率，我市于2018年建立了临时救助备用金制度，截至目前分3批共下拨93万元临时救助备用金到各镇街道，启动紧急程序和人均救助金额不超过500元的由各镇街道动用备用金实时救助。

人均救助金额超过500元的由按月实时审批，通过一卡通发放平台实时发放救助资金。

截至目前，2020年共审批临时救助291户次，支出临时救助金99.92万元，户均救助达3434元；其中救助农村户籍165户次，支出农村户籍临时救助金4.69万元。

为切实提高临时救助效率，我市建立了临时救助备用金制度，2020年分两批共拨付给各镇街备用金31万元，确保各镇街有充分的备用金实时救助基本生活陷入困难的困难家庭，2020年累计支出临时救助金130.92万元。

　　（三）农村特困人员。

　　2020年1-12月，我市发放农村特困奉养金1.175万人次，共计金额621.1632万元。

为了加强对困难群众的救助力度，切实困难群众的基本生活，我市农村特困人员奉养金标准于2019年10月起农村分散特困人员奉养金标准由原来的400元/人/月调整为500元/人/月，2020年7月1日起农村特困人员奉养金标准由原来的500元/人/月调整为559元/人/月，农村特困人员实行动态化管理，已全部依据应保尽保的要求，纳入保障范围，特困奉养金也精的确时的发放到位。

　　二、2021年工作计划　　

（一）继续严格执行农村低保、临时救助“应保尽保、应救尽救”原则，切实加强主动发觉机制，织密救助网络，兜实民生底线，服务疫情常态化防控大局。

将符合条件的困难群众包括受疫情和自然灾难等缘由致贫返贫的群体按规定程序实时纳入农村低保或临时救助保障范围，科学合理确定救助资金额度，切实做到救助对象精准认定、救助额度科学确定、救助资金实时安全精确发放。

继续执行好临时救助备用金制度，指导各镇街通过运用临时救助备用金的方式积极开展先行救助，切实提高临时救助实时性和救助效率。

（二）扎实推动社会救助兜底脱贫行动，坚持“脱贫不脱政策”，对已脱贫且家庭人均收入超过低保标准的建档立卡扶贫对象，按实际状况予以不超过12个月的渐退期。

亲密关注已脱贫人群中收入不稳定、增收技能弱、返贫风险较高的群体及低保边缘群体，符合条件的实时给于救助，确保兜底保障“不漏一户、不落一人”。

　　（三）积极做好相关协作协调工作。

此外我市将充分发挥区位优势，积极主动亲密同青白江区沟通协作，做好成德同城化先行融合区进展战略下的社会救助融合进展工作。

　　（四）继续严格依据上级文件要求做好困难群众救助工作，对农村特困奉养人员实行月动态化管理，同时也会依据上级相关文件的要求实时做好困难群众救助工作的调整，保障好困难群众的生活。

第二篇:

乡村振兴思路打算　　一、加快推动为农服务中心建设，提升为农服务技能　　一是积极做好为农服务中心项目立项工作。

充分发挥基层供销社、社有企业主观能动性，搞好项目选址等前期工作，积极对接省、市供销社，明年新立项为农服务中心项目1个。

二是加快嵩山为农服务中心建设。

经对接省供销社、省国土厅，该项目共争取土地建设用地指标15亩，计划总投资300万元，待完成规划、项目公示等相关程序后，即可开工建设，力争2020年底前建成并投入运营。

三是规范提升现有为农服务中心。

依据省供销社“扶优扶强”的工作思路，积极争取上级扶持资金，完善服务功能，提升现有为农服务中心服务技能。

2020年，重点对广润农化为农服务中心进行规范提升，着力打造全市为农服务中心标杆。

四是依托为农服务中心做好农业规模化服务工作。

以为农服务中心为载体，不断创新托管服务方式，推动托管服务向经济作物、养殖业掩盖。

积极开展化肥农药减量、先进机械应用、测土配方施肥、统防统治“飞防”作业等托管服务。

2020年，完成环节土地托管（以统防统治为主）面积3万亩、测土配方1万亩、智能配肥1万亩，开展农民技术培训3000人次。

　　二、加快推动流通现代化体系建设，提升为农服务水平　　一是打造“供销赋能”平台，进展农村电子商务。

依托临朐供销电商公司人员、网络和技术优势，重点打造本土“供销赋能”电商网络平台。

平台以镇（街）为区域进行划分，对每个镇（街）的特色农产品进行分类上线，依托村“两委”、基层供销社和村级综合服务站等载体，对农产品进行收购、订单种植和商城推广，畅通农产品电商销售渠道，增加农民收入。

2020年，完成“供销赋能”商城上线服务，开通赋能店100家，实现农产品销售额800万元。

二是建设再生资源回收体系，助力乡村振兴。

依托县再生资源公司、基层供销社、村级综合服务社等网点，加快建设乡村再生资源回收站点，积极开展农村生产生活废弃物回收及资源化利用，积极参与全县人居环境整治、美丽乡村建设，助力乡村振兴。

2020年，计划投资100万元，在山旺镇新建占地8亩的镇级再生资源回收分拣中心1处，逐步完善县、镇、村三级再生资源回收网络体系。

三是培植农产品流通龙头企业，带动农民增收。

以德荣食品有限公司为重点，加大资金投入，加快建设进度，着力将其打造成集养殖、加工、冷藏、销售于一体的专业化食品生产企业，力争2020年底建成投产，投产后可带动周边400余人就业。

四是搭建农资服务网络，实施“放心农资”工程。

依托金丰农资公司、广润农化公司和基层供销社，深入实施农资连锁经营，合理布局农资经营网点，大力实施“放心农资”工程，推动直供直施、测土配方施肥等工作，畅通农资流通渠道。

2020年，新建农资连锁店5家。

　　三、大力进展农民专业合作社，提升农民组织化程度　　一是继续领办农民专业合作社。

充分发挥县农民专业合作社联合社职能作用，依托基层供销社和为农服务中心等网点，以资金、经营场所、服务设施、机械设备等出资方式，加大领办农民专业合作社力度，使更多的农民加入到合作社中来，提高农民组织化程度。

2020年，新领办农民专业合作社2处以上。

二是规范提升现有农民专业合作社。

以清理“空壳社”专项行动为契机，以创建农民合作社示范社为抓手，引导农民合作社健全制度、规范进展。

对供销社控股、运作规范、实力较强的农民合作社，积极引导进展生产、供销、信用”三位一体”综合合作。

同时，进一步健全农民合作社内部运行机制，积极探究推动基层供销社与农民合作社融合进展。

2020年，选取3处管理规范、进展成熟、前景宽敞、效益突出的农民合作社，进行重点培育，争创县、市级规范化合作社。

三是深入开展党建带社建村社共建。

把“党建带社建、村社共建”工作作为服务乡村振兴的重要抓手，坚持与基层服务型党组织建设结合、与各级下派第一书记工作结合、与实施精准扶贫结合，推动供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“双延伸”，促进农民、村集体、基层供销社三方共赢。

第三篇:

乡村振兴思路打算　　XX村现代远程教育工程领导小组领导的引领和指导下，现代远程教育工程在我村已完全步入了正轨，为了进一步搞好我村的现代远程教育工作，为我村的教育改革和教育进展提供一个更为坚实的基础，改善学教条件，更新教学手段，培育党员干部的专业学习和信息素养，强化农村党员先锋模范作用的发挥，为有效推动我村经济和文化进展作出应有的贡献。

为更好的挖掘远程教育的潜能作用，在本年度将做好如下工作：

　　一、指导思想　　专注贯彻县委、乡委有关工作安排，积极探究加速教育现代化的途径和方法。

认识到网络教学系统的建立和应用，可以极大的刺激和促进村级信息化的建设。

现代远程教育开发利用得好，可以为教育改革，提供一个坚实的基础，可以大大改善教学的条件，更新各种教学手段，给党员干部提供一种具有现代气息的学习环境，有利于党员各方面技能的培育。

因此，狠抓远程教育建设，管理人员具体负责设备的管理和运用，并制定严格的管理运用制度，以保证正常运用。

　　二、工作目标　　1、由专人开展工作服好务，提供实时有效的教育信息;　　2、为党员干部有效加强教育服好务，供应先进优秀的工作方法阿及阅历;　　3、为农村党员群众致富奔小康、开展爱卫活动等提供较先进的措施和方法;　　4、努力营造一种具有现代气息的学习环境，培育党员干部的综合技能;　　5、为村民的致富出谋划策，为地方经济及文化进展贡献能量。

　　三、工作措施　　1、积极协作乡现代远程教育工程领导小组关于远程教育学教安排，在乡组织办的大力支持下，保质保量的完成远程教育工程接收工作。

　　2、设备保管完好、洁净，严格执行设备的管理制度。

熟悉各种设备的规格、性能、运用方法、保养和修理的基本知识，并严格按要求操作，以延长其运用寿命。

　　3、积极协作把与教学有关的远程教育资料接收回来，进行数据的保存、整理，按要求整理好后投入教学。

需要坚持做好接收工作，并且把它进行分类存储。

对于一些珍稀的资源，还要将其刻录下来，永久地保存。

　　4、按时完成远程教育教学工作，上好专业致富课，将远程教育资源与信息资源有机的结合起来。

　　5、搞好我村村干部的远程教育培训，利用远程教育资源制作实际开展农村工作所用的各种课件，做到专兼职远程教育工作人员需要会运用电脑，基本会制作课件，以更好利用远程教育资源为党员干部群众服务。

　　6、一方面要做好接收工作，另一方面还要充分、合理地利用好它。

要组织全体村干部及党员群众、养殖、种植专业大户收看扶贫教育信息中的空中课堂节目。

　　7、定期进行安全检查，电源、门窗、计算机等设备随时检查。

　　8、建立健全档案，专注填写播放记录、播放目次、播放预报等等。

　　9、将村级在收看远程教育节目过程中的看法和建议实时反馈给乡党委或乡远教办。

第四篇:

乡村振兴思路打算　　一、加快推动为农服务中心建设，提升为农服务技能　　一是积极做好为农服务中心项目立项工作。

充分发挥基层供销社、社有企业主观能动性，搞好项目选址等前期工作，积极对接省、市供销社，明年新立项为农服务中心项目1个。

二是加快嵩山为农服务中心建设。

经对接省供销社、省国土厅，该项目共争取土地建设用地指标15亩，计划总投资300万元，待完成规划、项目公示等相关程序后，即可开工建设，力争2020年底前建成并投入运营。

三是规范提升现有为农服务中心。

依据省供销社“扶优扶强”的工作思路，积极争取上级扶持资金，完善服务功能，提升现有为农服务中心服务技能。

2020年，重点对广润农化为农服务中心进行规范提升，着力打造全市为农服务中心标杆。

四是依托为农服务中心做好农业规模化服务工作。

以为农服务中心为载体，不断创新托管服务方式，推动托管服务向经济作物、养殖业掩盖。

积极开展化肥农药减量、先进机械应用、测土配方施肥、统防统治“飞防”作业等托管服务。

2020年，完成环节土地托管（以统防统治为主）面积3万亩、测土配方1万亩、智能配肥1万亩，开展农民技术培训3000人次。

　　二、加快推动流通现代化体系建设，提升为农服务水平　　一是打造”供销赋能”平台，进展农村电子商务。

依托临朐供销电商公司人员、网络和技术优势，重点打造本土“供销赋能”电商网络平台。

平台以镇（街）为区域进行划分，对每个镇（街）的特色农产品进行分类上线，依托村“两委”、基层供销社和村级综合服务站等载体，对农产品进行收购、订单种植和商城推广，畅通农产品电商销售渠道，增加农民收入。

2020年，完成“供销赋能”商城上线服务，开通赋能店100家，实现农产品销售额800万元。

二是建设再生资源回收体系，助力乡村振兴。

依托县再生资源公司、基层供销社、村级综合服务社等网点，加快建设乡村再生资源回收站点，积极开展农村生产生活废弃物回收及资源化利用，积极参与全县人居环境整治、美丽乡村建设，助力乡村振兴。

2020年，计划投资100万元，在山旺镇新建占地8亩的镇级再生资源回收分拣中心1处，逐步完善县、镇、村三级再生资源回收网络体系。

三是培植农产品流通龙头企业，带动农民增收。

以德荣食品有限公司为重点，加大资金投入，加快建设进度，着力将其打造成集养殖、加工、冷藏、销售于一体的专业化食品生产企业，力争2020年底建成投产，投产后可带动周边400余人就业。

四是搭建农资服务网络，实施“放心农资”工程。

依托金丰农资公司、广润农化公司和基层供销社，深入实施农资连锁经营，合理布局农资经营网点，大力实施“放心农资”工程，推动直供直施、测土配方施肥等工作，畅通农资流通渠道。

2020年，新建农资连锁店5家。

　　三、大力进展农民专业合作社，提升农民组织化程度　　一是继续领办农民专业合作社。

充分发挥县农民专业合作社联合社职能作用，依托基层供销社和为农服务中心等网点，以资金、经营场所、服务设施、机械设备等出资方式，加大领办农民专业合作社力度，使更多的农民加入到合作社中来，提高农民组织化程度。

2020年，新领办农民专业合作社2处以上。

二是规范提升现有农民专业合作社。

以清理“空壳社”专项行动为契机，以创建农民合作社示范社为抓手，引导农民合作社健全制度、规范进展。

对供销社控股、运作规范、实力较强的农民合作社，积极引导进展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。

同时，进一步健全农民合作社内部运行机制，积极探究推动基层供销社与农民合作社融合进展。

2020年，选取3处管理规范、进展成熟、前景宽敞、效益突出的农民合作社，进行重点培育，争创县、市级规范化合作社。

三是深入开展党建带社建村社共建。

把“党建带社建、村社共建”工作作为服务乡村振兴的重要抓手，坚持与基层服务型党组织建设结合、与各级下派第一书记工作结合、与实施精准扶贫结合，推动供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“双延伸”，促进农民、村集体、基层供销社三方共赢。

乡村振兴感悟学校生乡村振兴心得体会300字