热力检修中工作事迹doc.docx
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热力检修中工作事迹doc
篇一:
《热力公司运行工先进事迹》
我叫***，是热力公司##站一名普通的运行工，在热力公司工作已经第#个年头。
热力工作不是一项简单的工作，只有切实体会过的人才能感受到。
在工作中我做到以下几点:
1、认真学习，提高业务素质。
在平时工作中，我刻苦钻研业务技能，珍惜公司组织的每一次学习机会。
学习中我做好笔记，下来后积极参加讨论，在和其他同行的请教和探讨中，学到了他们一些好的实践经验，并把它们及时运用到了我的日常工作中，提高了我的工作效率和工作成果，从而大大提高了自己的业务技能和工作能力。
2、为节约热能并使小区管网的流量达到均衡，我们消耗了大量的时间和精力，对小区管网进行反复调节，以达到节能降耗的目的。
在节能降耗方面我们对亏水量大的换热小区，下大力查找漏水点。
为节约电能，我们在符合设备技术要求和满足用户热能的情况下，把循环泵频率调整到最适当的位臵，能低一个频率就能节约一点电能，不开常明灯，人走灯灭。
3，坚持不怕苦不怕累的工作作风。
虽然我只是一名临时运行工但我的工作的热忱始终没有改变，对用户服务的态度始终没有改变；为了更好的工作，我经常奔波于###站所带小区之间，细心的查看二次管网的分布和走行方向和用户的暖气安装有无问题，为今后维护工作奠定了坚实的基础。
为小区各用热户开阀门、关阀门，一忙就是太半夜，但他从没有怨言，没有说过一句牢骚话；由于运行刚开始用户家暖气不热的多，找的人
也多，我就一家一户的查看原因，帮助用户解决问题。
因为我时刻牢记我们公司的服务宗旨；“辛苦我一人，温暖千万家”
4、热情服务，爱岗敬业。
我认真践行全心全意为人民服务的宗旨，视用户为亲人，热情为用户提供优质服务。
在冬季采暖期间，经常有些用户因家中暖气不热来电话询问，这时我都会耐心解答，详细了解情况，有的直接在电话里告诉用户原因和解决方法，用户自己几分钟就把故障排除了，得到了用户的赞扬。
还有一些应急情况的处理，有的用户半夜打来电话，家中暖气漏水，我首先根据自己日常积累的经验，先指导用户采取适当的缓解措施，然后通知维修人员带齐工具上门处理，很快为用户排除了故障，用户感动得直说太谢谢你们了。
我说这是我们应该做的。
前一段由于大网破裂，造成连续三日居民家中室温偏低，加上天气突然降温，有的居民家中甚至只有十几度，特别是家里有老人和孩子的，一个个的投诉电话打来，焦急的，抱怨的，愤怒的，甚至恶语相向，我们始终微笑着为用户耐心解释。
虽然我们的笑，他们看不到，但我相信我们真诚的态度跟迫切希望为用户解决问题的态度他们可以感受到的到。
通过新闻，部分用户了解到了实施的真相，也从画面上看到了公司同事不畏严寒抢修管道的画面，有用户又打来了致歉的电话。
5、服从领导，团结同志。
日常工作中尊重领导，站长交办的任务按时完成。
团结同志，互
相帮助，互相学习，帮助一些新同志提高业务技能。
在工作中我协助站长，不分分内分外，上班下班，有时刚下了夜班，电话一响我又回到了热力站。
6、学习法律、法规，严格遵守公司的各项规章制度。
平时保持严谨的工作作风，从不迟到，早退，做任何有损于公司形象的事情。
我一直铭记“干一行爱一行”，冬季供暖关系到千家万户的日常生活，看到附近小区居民脸上的笑容，听到他们对公司赞扬，对我们工作的认可的，我的付出就是值得的。
篇二:
《供热工作先进事迹》
第1期党群工作部2009年10月19日2009—2010年度采暖期正式开栓供暖前后公司各单位、各岗位的干部职工都紧紧围绕供热生产中心工作以“辛苦我一人温暖千万家”为服务宗旨起早贪晚、不怕辛苦、排除万难日夜奋战在供热、维修、收费等生产一线为确保东城区广大居民的冬季取暖付出了辛苦的努力。
同时在公司各条战线上也涌现出许许多多的典型事例公司党群工作部将从本期开始陆续报道在本采暖期供热生产工作中的正反典型事例。
真情收费感人心在第一阶段热费收费工作中东安供热分公司率先超额完成了第一阶段热费收缴指标任务在东安供热分公司内也有一名超额完成第一阶段收费指标的职工—他叫谢继伟。
谢继伟37岁是东安供热分公司一名收费员兼供热监察员。
他在日常承担供热监察工作的同时也与其他收费员一样起早贪2晚积极收费。
在收费工作中他不仅超额完成了第一阶段的收费指标任务而且他还总结出一套行之有效的收费办法通过真情感化用户拉近与用户的情感距离得到了用户们的理解与支持保证了热费的收缴。
10月14日东安供热分公司党支部来了一名叫孟宪法的用户他说替他的母亲前来送上一面锦旗特别感谢东安分公司收费员谢继伟锦旗上面写道“尽显热力人风采、无私东安收费员”。
原来在第一阶段的热费收缴过程中谢继伟接到了8万余元的收费指标任务作为兼任监察员的谢继伟来说兼职工作压力可想而知。
为了保证及时完成分公司下达的收费任务谢继伟没有因工作累耽误收费工作而是与其他收费员一道起早贪晚连续进行收费大会战。
其间他在收取新村4—26—1—501室用户的热费时该用户根本不理睬他说她家连年低温所以也不想交费。
谢继伟连续去了两趟该用户家该用户根本没有主动交费的意识与每次催费时回答的一样。
碰了两次“钉子”后谢继伟进行了一系列的思考“如何才能收取该用户的热费呢用户为什么不想交费要如何做才能让用户交费”第三次去的时候谢继伟进门第一句话便说我不是来收费的3是特意来看您与您聊聊。
在谈话中谢继伟了解到该用户老大娘年近70岁身体不好两年前老伴去世其他三个儿子平时工作忙没有时间经常回来照顾她。
其实她也不差钱交取暖费只是住在供热老区前两年家里温度低始终没有得到根本解决所以心里有怨气不愿意交费。
了解到这些情况后谢继伟第二天就主动上门联系维修人员帮助老大娘清洗采暖管线解决低温问题。
同时隔几天就来到老大娘家里当义工帮助干家务如买菜、打扫屋子、摆放家具等始终不提交费的事而且告诉老大娘不论何时有事随叫随到。
经过一段时间的相处后老大娘被谢继伟的勤劳、热情、真诚给感动了。
在一次儿子们回来看望她时她把这件事情告诉了儿子儿子们也很感动都表示要感谢谢继伟不仅主动把当年热费交上而且把前两年欠热力公司的陈欠费也一起交上。
经过谢继伟的努力在第一阶段热费收缴工作中他提前完成了8万余元的收费指标并超额完成费额近3万元。
那么他为什么能把收费工作出色地完成呢谢继伟在谈到收费工作时说有的收费员在收费工作中也同样付出了许多辛苦和努力但收费的效果为什么就不那么理想呢原因就是与用户之间沟通得不好感情交流得不到位或者说在与用户长时间打交道时耐心、细心、诚心度不够使用户产生逆反心理。
他认为同样的收费方法如果在具体方法的运用上不得当效果就不明显。
收费人员首先要站在公司整体利益角度4出发真正提高自身的工作责任意识焕发出工作热情才会取得效果。
只有收费员在与用户沟通时用真情打动用户用具体的行动感化用户把用户当作自己的衣食父母来对待拉近与用户的情感距离只要用户不是故意赖费那么用户就会主动交费了。
谢继伟在收好自己热费的同时也热心帮助其他收费人员收取热费。
如收费员张永利在收取庆龙小区一用户时该用户始终不想交费还拿出市政府相关领导的关系企图赖费。
谢继伟了解到后充分利用收费的相关法律条例经过几次沟通使用户终于“服软”答应交费收费员张淑荣在收取一聋哑用户热费时由于沟通不便始终无法收取热费。
谢继伟知道后利用手语和写字的方式努力与用户进行沟通并在纸上写道“大哥请体谅体谅我们工作很辛苦请支持我们”终于与聋哑用户达成一致答应交费。
“只要有信心办法总比困难多”。
谢继伟还在近几个月中自己摸索出一套收费经验把用户进行分类对比不同种类的用户用不同的办法对待一是正常按时交费的用户二是低保与困难用户这需要耐心、细心和真心二是非正常交费的赖费、欠
费户这需要眼勤、腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤正确地运用法律的武器使那些“赖而不躲、躲而不赖”的用户无处可逃。
正是因为于谢继伟在收费工作中运用收费措施、方法得当使他出色地超额完成了第一阶段的收费任务同时也赢得了用户的理解和支持。
篇三:
《热力公司党支部先进事迹》
中共抚远县热电厂支部委员会事迹
抚远县新世纪热力有限责任公司前身为抚远县热电厂，1991年建厂，2000年5月改制为公司。
公司从业人员160余人,现有党员6名。
一年来，支部紧密联系企业生产经营活动和党员队伍的实际，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，在“打基础，抓结合，出效果”方面下功夫，注重从平凡工作做起，抓好党员的学习教育提高综合素质方面做起，着力在联系企业生产经营活动发挥党组织和党员队伍的先锋模范作用方面做文章，党组织的凝聚力和战斗力不断增强，为企业的生产经营和管理发挥了积极作用。
一、打基础，在党员的学习教育和管理上下功夫
学习教育是提高党员政治思想素质的主要途径。
一年来，我支部注重在打牢党员思想基础上下功夫，把加强党员的学习教育，不断提高党员的思想政治素质作为党支部建设的重要内容之一紧抓不放。
为确保党员学习教育工作落到实处，党支部采取了定期集中组织党员学习和发动党员自学组织相结合的方法，积极开展党员的学习教育活动。
学习内容上，把“先进性教育和学习实践科学发展观活动”等集中教育活动作为重点，把党章和党的现行方针政策法律法规作为党员学习的必修内容，着力提高党员的党性修养和对党的现行路
线、方针、政策的正确认识和理解，保证党员的思想水平高于一般群众。
为保证学习效果，党支部还制定了党员学习写心得，小组织活动做记录，定期检查展评和通报的学习制度，通过多种方法并举，实现了党员学习教育的全覆盖，党员的思想政治素质普遍得到了较大提高。
二、发挥党员队伍的先锋模范带头作用
我支部注重把发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用做为工作活动的重点，积极做好协助企业健康发展工作。
党支部负责人定期与企业广大员工进行沟通，坚持从日常小事做起，充分发挥党组织的作用，积极组织党员参与企业的攻坚克难和为企业的发展献计献策活动。
针对企业经常面临工期紧张的实际问题，党支部组织党员为工程建设扛大旗，主动把党支部的号召转变为各自的自觉行动，加班加点，爱岗敬业，从不计较个人得失，时刻为公司生产经营着想。
无论出现何种异常情况，公司党员总是冲在最前面，最能吃苦，最有活力的也总是共产党员，积极为企业的发展注入新的活力。
三、抓结合，注重在协助企业经营管理上做文章
支部在发挥党员队伍先锋模范带头作用的同时，深入实际调查研究，协助公司开展各项经营管理工作完善各项能{热力检修中工作事迹}.
源管理制度，建立了节能管理档案，挖掘节能潜力，不断降低能源消耗水平；在常态检修的同时，有针对性地开展了技术改造工作，以提高生产能力，降低能源消耗。
对设备坚持能修的则修，从实际出发，积极开展修旧利废工作，严格控制施工成本和材料费用。
结合供热需求的发展实施扩建改造。
结合抚远城镇建设发展规划，对供热管网进行扩建改造，按照国家淘汰落后产能设备的要求，淘汰小供热机组，建设75吨循环流化床锅炉12000KW供热机组改造工程，为企业的兴旺发展，提供了技术后劲。
本着“供热要质量，销售要服务”的宗旨，支部坚持诚信经营，着力提高供热质量，为用户提供文明、优质服务。
急用户之所急，想用户之所想，及时解决用户的用热难题。
热力检修队24小时值班，解决管网突发故障及随时为用户抢修；设立供热热线电话，为用户提供咨询服务；逐步签订供用热合同，使供热管理、收费工作走向规范化轨道。
公司的供热质量与服务质量受到了用户的肯定，热费收缴率始终保持95%以上。
如今，有限责任公司通过节能降耗综合技术改造后，企业综合实力上升，装机容量达到220吨蒸汽，供热能力由2010年的年供热120万平方米提高到年供热170万平方米。
2011年供热面积145万平方米，上网发电2377万度，实现销售收入5215万元，上缴税金94万元，扭转了2010年的亏损局面，{热力检修中工作事迹}.
实现利润32万元。
公司注重经济效益和社会效益并举，增强社会责任感，按时足额向国家纳税，企业的社会形象稳步提高，经济实力不断增强，公司党支部充分发挥了政治核心作用，为企业的生产经营发展做发了积极贡献，受到广大员工的充分肯定。
篇四:
《供暖个人事迹材料》
供暖个人事迹材料
xxx现任xx供暖公司xxx所所长。
参加工作以来，他兢兢业业、勤勤恳恳、扎实进取，在平凡的岗位上实践着自己的人生价值，充分体现了一名共产党员的先进性。
在任供暖二所所长期间，该所先后获得“xx市青年文明号”、“xx省文明窗口”等荣誉称号。
xxx同志本人也先后荣获“xx市劳动模范”、“xx五一奖章”等荣誉称号。
这些荣誉的取得都凝聚着他的心血与汗水，他的坚韧与奋进。
一、迎难而上，勇担重任
从1998年到2010年，xxx同志多次被委以重任，先后到三个问题供暖所担任所长。
面对艰巨的工作任务，他没有抱怨与退缩，而是奋发图强、勇往直前，带领员工把问题供暖所变为先进供暖所,为企业做出了突出的贡献。
供暖二所原来是一个热点锅炉房。
由于管网老化、“三修”不到位等诸多原因，二所的供暖质量一直不理想，用户投诉多、意见大，供暖期里所内员工的工作繁重，工作情绪低落。
在这样的情况下，xxx同志顶着巨大的压力承担起所长的重任。
到任后，他首先详细了解所内具体情况并制定了切实可行的整改方案，随后立即组织人员展开紧张的维修工作。
当时正值严寒期，室外气温都在零下20多度，甚至零下30几度。
xxx带领员工们冒着严寒、顶着风雪，夜以继日地奔波于供暖维修一线，白天抢修保供暖，晚上检查所有外网和井室，逐一查找漏点，从而有效地降低了失水量，改善了供暖效果。
同时，他通过加强管网调节工作使供热趋于均衡。
由于方法得当、维修细致，二所的供暖质量逐日好转。
在xxx同志的领导下，供暖二所的全体员工经过三个月的连续奋战与协同努力，使所辖区域的供暖质量达标，服务质量提升。
社区和用户为表达感谢之情给他们送来锦旗和感谢信，他们的工作得到了广大用户的满意与认可。
二、尽职尽责，心系用户
2
xxx同志无怨无悔地坚守在自己的工作岗位上。
从春到冬，他总是第一个上班、最后一个下班，早来晚走已经成为他的工作习惯。
xxx认为，作为一名党员、一名所长就应该多付出，这样才能发挥党员的模范带头作用，才能以身作则带领团队进步。
xxx同志超前管理。
数年来，他一直坚持在“三修”中早动手，应修尽修。
供暖期间，他就对所内存在的问题做到了心中有数。
供暖期还没结束时，新一年的“三修”计划草案就已经提前被他制定出来。
供暖一结束，xxx兵不卸甲、不等不靠，带领员工们利用现有材料积极主动地展开对锅炉、外网和热用户的维修工作。
为了抢时间，外网井室的检修、上煤除渣系统的检修与保养、锅炉炉灰的冲洗等工作都已提早完成。
xxx同志十分重视夏季“三修”工作。
他始终坚信“付出必有回报”，夏季“三修”的扎实细致，必然会带来冬季供暖期的运行稳定与供热质量的良好。
因此，他要求大家齐心协力、一心一意把“三修”工作做好、做细、做实。
在工作中，xxx同志善于用人并能够充分调动员工的积极性。
郭家一期供暖所是二公司最大的供暖所，当时存在着失水量大、环境差、收费率3
较低等诸多问题。
在调到郭家一期供暖所担任所长后，xxx重新选出班组骨干，针对每个人的长处安排“三修”任务，分工明确、责任落实到位。
他根据不同时期、不同任务，带领员工穿插作业，细心掌握员工的心理，灵活指挥各项工作，既保证了工作效率又提高了职工的工作热情。
经过大家的齐心协力，“三修”工作的付出很快得到了回报郭家一期供暖所的冬季供暖运行稳定，设备维修量减少，失水量降低，供热质量与服务质量也得到了明显提高。
三、以厂为家，争创一流
xxx同志利用工作之余带领员工美化环境，共建温馨的职工之家。
他认为，良好的工作环境有利于员工更好的工作，良好的工作环境能使工人有更好的精神面貌，让他们带着更多的热情投入到工作中。
因此，xxx格外注重班组建设。
每年，xxx都和员工们在所里的空地上种植一些蔬菜。
一方面可以增加乐趣、陶冶情操，另一方面可以为餐桌增加添菜肴。
每到收获季节，员4
工们都可以吃上自己亲手种植的蔬菜，心里分外高兴。
在多年的工作中，xxx一直坚持认为，良好的工作环境需要长期保持。
夏季“三修”时，每天施工后郭家热源所的员工都会把施工现场清理干净，同时打扫一遍锅炉房。
在冬季运行中，他划分了环保责任区，要求每个运行班都要保持所内卫生。
郭家热源所整洁的工作环境不仅深受员工们的赞扬,同时也得到了上级领导的认可。
今年供暖初期，市供暖办江书记来到该所时曾说“到目前为止，我去过的锅炉房中还没有这么干净的”。
郭家热源所自2005年改建至今已经运行了六个年头。
在这六年中，xxx管理下的郭家热源所供热运行平稳，设备运转稳定，供热质量良好，用户服务周到，得到了百姓的一致好评，为公司赢得了良好的口碑与信誉，同时也为沈城的供热稳定做出了自己的一份贡献。
{热力检修中工作事迹}.
5
篇五:
《供热锅炉先进维修班长》
供热公司先进班长事迹
李三同志现任XX公司生产管理处维修班班长，负责公司热源及城东21个方块换热站供暖设备检修及大修、改造项目等，保证冬季东城公司362万平地区的供暖设备安全平稳运转，让供暖用户每天拥有温暖舒适的家庭。
几年来，他在平凡的岗位上时刻牢记新北方供热集团的“安全、整洁、优质、高效”的生产方针。
把满腔热血献给供暖事业，无论当工人，还是当班长，在工作中严格按照党员的标准和岗位职责要求自己，爱岗敬业，吃苦在前，无私奉献，他带领维修班组全体人员年年工作在生产第一线，保质保量完成公司下达的各项工作任务。
他本人几年来多次被公司评为“先进个人”荣誉；他所在的班组也多次被评为“先进集体”荣誉。
一、热爱钳工技能在主动学习中走向精湛
刚来公司工作的时候公司热源抓灰吊车上抓斗设备因主轴变形卡死不能更换使用，造成报废，当时领导问他能修复吗？
于是李三师傅仔细琢磨、自己把抓斗吊装起来，自己天天去试图拆卸，在几日的努力下利用自己的方法终于拆卸下卡死的主轴，并且换上新轴使得抓斗重新利用，即节省公司资金又推广了一项新的安装技术，获得了同事和领导的赞扬。
此后多年的工作中，我们公司设备维护中出现的难点难题，李三师傅总是勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术改造，并总结出一些简易实用的操作方法，正是凭着这种主动钻研、锲而不舍的学习精神，练就了一身过硬的本领。
在2012年新北方集团抚顺3家分公司联合参加的技能大比武比赛中；李三师傅带领13名维修人员参加各种比赛，7人拿到大赛前3名好成绩，李三师傅在众多选手参加的综合技能中夺得第二名好成绩，大家由衷佩服他的精湛技术，也赞扬他带领的维修班是只技术过硬的好团队。
二、热爱工作勇挑重担不退缩
在工作中，他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法，受到队领导的赞扬和公司领导的重视。
2011年冬季供暖期间，为了冬季供暖生产使用的煤块需要进行粉煤机把大块煤块破碎成碎煤，粉煤机需要保证冬季152天碎煤供应，我公司的粉煤机设备维修故
障多，生产量小的情况下，李三班长他每天认真组织好人员对设备生产进行维护，顶着室外的严寒持续整天负责粉煤工作，粉煤机一旦需要更换场地工作，李三师傅就带领班组人员不厌其烦地拆卸组装粉煤设备，设备破碎装置属于易耗品，设备也严重老化，经常出现时好时坏各种故障，一旦停止破煤将严重影响生产供应，在无设备代替生产情况下，作为维修班长的他事事以身作则，反复研究，仔细检查设备特点，每天安排人员粉煤时，观察设备劣化隐患，小毛病立刻修理及时消除隐患，确保设备处于良好的运行状态，完成了冬季粉煤供应任务，
2012年冬季供暖期间锅炉炉排受高温影响导致变形，整个炉排不能使用导致一台炉停产，在寒冷的天气情况下我公司减少一台炉生产对于我公司冬季供暖影响非常大，李三班长在停炉第二天炉内还有60度温度情况下，他带领维修人员进炉维修，一进去就是几个小时甚至更长，里面是又热又呛，灰尘刺鼻，身体都像烧着了，真的是对人的一种挑战，但是他没有畏惧过，经过抢修保证了锅炉正常运行。
凭着不懈的勤劳努力和认真的钻研精神，每次车间突发事件和出现问题急需处理时，他都能冲在最前线，尽快组织维修人员恢复生产。
我们公司热源的设备都是70年代中期老挖掘机厂延续的设备，设备老化、缺陷较多，夏季我公司维修班主要设备检修，每年的检修工作量非常大，冬季设备要保证152天连续运行，关键在夏季的检修质量好坏，会直接影响冬季生产运行；热源的设备无论出现什么问题，他都会立刻第一时间来到现场及时处理，无论每个维修小组出现质量维修疑难问题，都能和维修人员一起研究解决，亲自动手，绘制图纸，加工零部件，自己能制作的从不到外厂加工，我们公司鼓风机，引风机和其他设备都是大型重机设备，过去维修拆卸工作人员多、工时长，劳动强度很高，并且危险性也高，而且拆卸大型轴承部件都是用气焊加热锤击的方法拆卸，直接严重影响部件使用寿命，不科学的安装方法导致过去鼓风机、引风机运转的时候经常出现轴裂等严重问题，一旦出现设备故障严重影响生产运行，导致一台锅炉几天都无法生产，而抢修需要很长时间及同样的不科学安装方式更换，部件的使用寿命也同样不长。
问题总是出现后他亲自上阵，仔细研究，通过技术改造，制作专用的工具和卡具，创出新办法替代老方法，新工具使用起来方便，原先七八个人需要一整天才能拆卸安装的部件，经过他的小小改造发明，仅仅3个人2小时就能完成，大大减少人员、时间和劳动强度，最主要对设备拆卸没有任何损害，安装精度可以准确控制大大提
高了制定的维修标准，经过技改后，每年鼓风机和引风机运行正常，没有再出现过故障，更为公司节省了大笔维修资金，通过他的刻苦钻研、大胆探索用于创新的精神得到了公司领导充分的肯定。
三、热爱思考干活就要肯动脑子能吃苦
技术革新，节俭增效，他坚持“能用则用、能修则修”的原则，通过技改为公司降低了成本支出，创造了一定的经济效益，如公司除渣机是生产线上重要的一部分，主要是收集排除烧净的炉渣到运输皮带上，但是因为除渣机属于消耗设备，工作环境差，腐蚀性强，磨损严重等特点，过几年周期就要彻底更换，2011年有4台除渣机不能保证运行，公司计划本想在采购4台，每台造价4万多元，最后李三班长决定自己制图制作，带领维修班组，想办法自己研究解决，最后自己制造出设备完全可以替代。
每台只花了7千多元，大大节约了成本支出。
而今年因为煤渣量比较大，除渣机工作能力明显吃力，很多情况需要人工去掏炉渣，造成设备停运和工人意外危险增加。
李三师傅在今年夏季的检修中经过研究设计，更换了转速更高功率相匹配的电机后，测试除渣机圆盘转速比过去明显提升，功率也加大，提高了除渣机原设计的生产标准，大大降低了除渣机冬季运行煤渣卡死情况。
公司的抓灰吊车抓斗因常年在污水池内浸泡工作，抓斗上12个传动轴承因污水的腐蚀年年报废，每年夏季不得不更换12个轴承，而轴承都没达到使用寿命期限就报废造成很大的浪费，而每次更换抓斗轴承需要维修班组10多天耗时耗力的更换。
李三师傅发现问题后想出尝试用尼龙轴套更换，尼龙材料耐磨而且耐腐蚀，在今年的夏季维修所有的轴承全换成尼龙材质，使得吊车抓斗克服强腐蚀问题节约了资金和宝贵的时间。
四、懂技术更懂管理的好班长
维修工人是否具有有效完成任务的良好的素质，对于他来说是班组的组建根本，养成好的工作习惯是班组建设的重要环节之一，为此，他对班组十分注意成员的学习教育工作，用他多年的实践经验，把自己的经验和技术，无私的传送给每一名员工，让每名员工都能真正把握维修工作要领；在平时的管理工作中，他起到劳动模范带头作用，利用班前、班后会议及平时工作时，仔细认真安排工作，严格贯彻技
术标准规范和安全责任制，分配班组工作责任到人，分工明确，确保设备和人员安全稳定。
他所带领的维修班组是一个气氛好，能吃苦、能战斗的团队，每年面临大量的工作他们都发挥团队协作，互相帮助的精神
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