投资部年终工作总结.docx

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投资部年终工作总结

2020投资部年终工作总结

时光飞逝，在这个信息时代，作为投资公司是不是应该做一个总结整合一下2020年的工作情况，为明年的目标打下基础呢？

下面2020投资部年终工作总结范文5篇，欢迎阅读。

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业，并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理，以及相关经营活动的运营管理。

20__年在集团___的支持下，在集团相关部门的密切配合下，我们主要做了以下工作：

工作总结及计划投资运营部

以相关主体的名义___投资。

到目前为止，已对相关项目累计投资数千万元。

20__年，投资运营部的基本思路是：

开拓创新、锐意进取。

我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作：

时间飞逝回望2020年，就2020年度公司工作情况做以下总结：

按照投资公司承包责任制的要求，分解任务、落实责任，力争通过全体员工不懈的努力，超额完成投资公司下达的净利润__万元、年销气量__万立方米、___居民用户__户的任务目标。

按牢固树立“安全就是___，安全就是稳定，安全就是市场，安全就是质量，安全就是效益”的观点不动摇，进一步强化措施、细化管理，为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。

3.进一步完善QHSE管理体系，对值班、学习、巡检、安全内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善，修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》，不定___人员进行演练，锻炼广大干部员工的应急能力，确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。

按照《标准化党支部》建设要求，扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展，增强班子执行力、掌控力和创新力，推进党建工作制度化、规范化建设，促进党支部工作与生产经营工作紧密结合，为公司做大做强提供坚强的___和___保证。

按照经常性教育要求，定期___干部员工进行学习，使每位干部员工及时了解上级的方针政策，使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感，思想上始终与公司、投资公司保持高度一致，自觉遵守公司的各项制度。

根据上级公司和地方___的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划，把___理论和业务培训作为首要任务，全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，大幅度提高公司干部员工的素质水平，充分调动干部员工的积极性和主动性。

支持工会___开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活，活跃气氛，凝聚力量。

开展企业文化建设，努力构建“让___放心、让社区和谐、让居民满意”的和谐局面。

认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求，坚持增效节支两手抓，两手都要硬，确保公司效益稳步增长。

回顾公司一年来的工作，总的形势是好的，但是同时也暴露了很多的问题和不足，现对一年的工作作出如下总结：

真正做到为人民服务，就需要不断学习，用___理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里，我坚持学习___理论和党的方针政策，认真领会党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫。

始终把实践“__”作为学习的最终目标。

我深切地体会到，作为一名新城区的建设者，按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针，作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。

一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。

不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行___政策法规以及上级的指示、决定，并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

按照“三年出形象，五年成规模，十年铸精品”的思路，遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求，以及___项目管理工作的实际需要，针对新城区合作___项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究___工作中的新情况，作好新城区合作___项目的前期准备工作，为管委会___决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。

在_总带领下，___公司有关同志，内修素质，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的___管理、项目前期准备工作稳步发展，积累了一些宝贵的经验。

2020年的各项工作目标已定，在全球性___的背景下，可以说每个目标都具有挑战性，每项任务都具有艰巨性。

这就需要我们进一步加强自身建设，要素质再提高，作风再转变，责任再加大，以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难，去实现我们的宏伟目标。

2020年的工作重点和工作规划主要在以下几个方面：

2020年在公司内部要坚定不移落实全年目标责任制，严格岗位责任制考核和考核，加大工作执行力度，将2020年工作目标任务层层分解，细化到月、细化到周、量化到组、量化到人，积极配合园区建设各项设计工作逐步推进。

在现阶段，根据工作需要，要将具有较高投资经营水平、熟悉行内经营的专业人员招揽进来我们公司，扩大规模，如果还是难招人的话，希望能从__总部调人来到分公司，另外，我们还要招揽具有理论水平和丰富的工作经验，熟悉投资知识，能熟练操作计算机的员工，并且建立健全各种学习机制，强化知识的学习培训，从而提高各个岗位自身的综合素质和营销能力，以适应投资市场管理的要求。

同时在管理过程中要重视研究出现的新情况，新问题，针对年度汇算清缴反映出的问题，及时提出加强管理的办法、措施。

在投资有限公司内部全面实行精细化管理，充分发挥设计预算控制工程投资的作用，全面实行技术责任制，严把质量关，设计方案要多方案比较，努力优化每一个投资和运营方案，在“精、准、细、严”上狠下功夫，大力___新工艺、新技术，努力做到精细设计、合理设计、节省设计，程度地降低工程建设成本，用信誉建设。

公司成立之初在干___伍建设上始终坚持___思想教育和业务知识学习两手抓、两手硬的原则，大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，不断提高干部职工的自主创新意识，着力强化对职工工作执行力和团结协作能力的培养，全力把设计院打造成为“学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型”的团队。

投资有限公司要立足长远，坚持以人为本，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，不断完善学习制度、丰富学习内容、搞活学习形式，在全公司掀起“比、学、干、帮、超”的学习热潮，时刻___先进的经营理念、投资技术，随时进行消化吸收，同时鼓励职工考取与资质相关的执业注册资格证书，确保有充足的优秀设计人才作保障，为今后公司扩大资质范围打好基础。

面对市场日益同质化、白热化的竞争，在当前大环境下，如何发挥银行的作用显得尤为重要，我们首先不但要引进更多的金融机构和金融机构资金，实现资金的安全快速流动。

尽量尽快建立客户、网络各个方面的优势，但是我公司不可能在短期内有这样的优势，所以要随着时间的推移不断地加强___和沟通，经验以及综合化的母公司的背景，为我们提供很多非常好的方法和___渠道。

加强银行的沟通与___，以及与银行的往来和___，确保银行相关人员与我公司间达成合作意向，以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场。

公司在集中主要力量认真抓好项目建设的同时，通盘考虑公司的长远发展和全面发展，在城区及市范围努力寻找短平快的投资___项目和长高慢的投资___项目，以达到以短平快投资项目促进长高慢的投资___项目，以长高慢投资项目孵化短平快投资项目，达到了投资建设一个项目，筹备建设一个项目，瞄准商洽一个项目以保证公司的长远发展需要。

目前公司已瞄准工程的___，加强银行间的往来和___，确保项目以及项目可以在我公司间达成合作意向，以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场。

2021年要主动寻找项目进行对接。

同时应该寻找几家公司及银行人员形成稳定的合作关系。

做好公司业务的___，建立广泛稳定的客户群和___网，扩大市场份额要大力精简办事环节，切实提高工作效率，不断创新服务模式，将服务阵地前移，对客户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务，对用户提出的问题要快速反应、立即行动、马上就办，想尽一切办法为用户提供快捷和方便，为用户排忧解难，确保营销服务零投诉、百分百之百满意。

冬去春来，春在招手!

展望2021年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：

在新的一年，通过全体员工的共同努力，我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

针对以往公司缺乏市场竞争力，任务不饱满，今年经营收入情况不佳的状况，今年公司按照集团的统一部署，深入扎实地开展思想作风整顿和学习实践科学发展观活动，全面发动，层层动员，统筹安排，采取各种方式，切实做到员工工作和思想进步两不误、两促进。

我20__年正式参___作以来，先后从事服装、金融、___旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。

20__年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。

创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。

回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。

现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。

从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训___公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。

当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。

二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。

后来意识到___渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投___领域。

1资源积累期（20__年5月1日--8月31日）四个月

立足于企业管理___培训、社团___资源和优势，专注中小企业及个人___理财业务拓展___，任务是积累客户资源，目标是做公司销售冠军。

谨记格言:

克己忍耐巅峰状态

2专业知识深造（20__年9月1日--11月30日）三个月

考取国家二级理财规划师证书和___经理人函授培训，专注___部、风控部、法务部，任务是专业知识的学习，目标是一专多能，独挡一面。

谨记格言：

挑灯苦读，行业交流

3自身感悟提炼（201__年12月1日--20__年2月28日）三个月

自身对投资___行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人，任务是精心深挖优势潜能，拜访明师高人，目标是能站在一个新的高度配合公司___大力执行推动自己的既定目标和计划。

谨记格言：

虔诚问心，僧佛之变。

我从20__年3月27日进入河南冠豫投资___有限公司任总经理助理（综合部经理）一职，主要负责行政、人力资源，___做企划和销售。

随后在新浪网开通了自己的___，着重于自身口碑品牌的塑造和___。

入公司之初，就开始配合董事长做河南安徽商会___理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资___有限公司。

中服投资投资___主营业务为银保业务，依托于河南省服装行业协会，股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企，在河南___行业的口碑和经营风格在业内颇有好评，很感谢中服___的___和同事们，通过半年多的努力工作和学习，使我对___行业的了解更为清晰和深远。

由于今年整个___行业的现状___，公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市，___业务经营过于保守和被动。

全体员工的业务做得确实很不理想，但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下：

1资金不足，男人无钱则无胆。

人际交往放不开，有些畏缩，不像以前的自己。

（心灵枷锁）

2心理负担放不下，心情浮躁，沉不下心（创业失败---继续半年穷折腾----两个___的抚养教育）

3心态管理不当，到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持，下无支撑，孤掌难鸣（身体脚镣）

5自我能力不足，又没找到互补配合之人。

6行业大萧条，一片迷茫

7原有资源不足，后期___又没跟上

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