田园综合体商业计划书V3.0.pptx

田园综合体商业计划书V3.0.pptx

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某某镇XXXX田园综合体商业计划书,湖南某某某生态农业有限公司,生态XX，魅力XX,目录,CONTENTS,我们要做什么,我们的发现,02,03,我们要怎么做,04,财务与融资,01,01我们的发现旅游行业分析：

国内游客量逐年增长，大众旅游时代来临旅游2016年止，国内旅游总人次44亿人次，环比增长11%；农村居民和城镇居民旅游规模逐年增长，拉动国内旅游总花费的增长，旅游业的大环境利好推动田园综合体的发展。

01我们的发现旅游行业分析：

汽车保有量的持续增长，自驾游、周边游受追捧随着居民碎片化时间的增多，汽车保有量的持续增长以及公路铁路网络的日趋成熟，国内旅游结构调整，周边短途旅游和自驾游增长逐渐加快。

01我们的发现市场概况：

中产阶级的增长，休闲旅游迎来新机遇据数据统计，我国目前有4.26亿中产阶级人口，每年的消费实力达到2.9万亿美元。

对标发达国家，中产阶级在旅游、健康、休闲、教育等领域的消费还存在较大增长空间。

作为中产阶层消费需求的一大品类，休闲旅游类消费迎来新机遇。

据估算中国休闲旅游市场将在未来十年内迎来爆发，市场规模将达到8亿人次。

如何吸引消费者，并通过满足消费者各种需求使其感受到放松和身心愉悦，是旅游景区成功的关键。

”,01我们的发现市场概况：

消费观念升级，生态和文化成为旅游的消费诉求随着消费观念的升级，消费者的旅游诉求发生了转变。

由单一的游山玩水上升到了精神享受。

由单一的精神填充进阶到寻求另一种更加悠闲，更加放松的生活方式。

消费者追求的是一种颐养性情，归园田居的精神享受，是一种舒适感，快乐感，贴近自然，亲近自然等。

分析消费者诉求的来源，可以发现，无外乎是两大点诉求，一个的关于生态环境的诉求；一个是文化方面的诉求，或者是两者相加起来的消费诉求,而这恰恰就是桃林的优势所在!

01我们的发现市场概况：

老龄化趋势，康养游成为乐龄老年人的需要,TODAY老龄化趋势每5分钟就会增加100个老人,据国家统计局数据显示：

2016年我国60周岁及以上老年人口23086万人占总人口的16.7%；2016年我国老年出游人数达到了全国出游总人数的35%。

当前老人们“老有所养、老有所乐、老友所为”的心理未能得到充分满足。

将旅游、居住、养老结合起来，节奏慢、体验深、性价比高，更加符合当下，55-70岁乐龄老年群体的休闲养生、精神文化、心理慰藉等多元化的需要。

01我们的发现,2017年1月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见，将中华优秀传统文化传承上升为国策。

意见指出到2025年，要基本形成中华优秀传统文化传承发展体系，为此将加大中央和地方各级财政支持力度，支持中华优秀传统文化传承发展重点项目，鼓励中华文化特色、具有较强竞争力的文化产品走向国际市场。

政策背景：

中央、地方齐发力，文化产业迎利好,传统文化,文化产业,01我们的发现政策背景：

产业融合，推动农业供给侧改革，实现乡村振兴，2017年中央一号文件首次提出田园综合体的概念提出要支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。

十九大报告要求必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之中，部署实施乡村振兴战略。

田园综合体是在城乡一体格局下，顺应农业供给侧结构性改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化的一种新模式。

发展农业休闲、乡村旅游和电商等新产业、新业态、新模式，促进一、二、三产业融合发展；鼓励渠道创新差异发展、产品创新重在优质、模式创新各具特色、宣传创新强调互动，势在必行。

01我们的发现临湘旅游发展战略：

精彩北大门、品质新临湘2017年，临湘市提出要大力实施“精彩北大门、品质新临湘”发展战略，着力把临湘打造成中国游钓旅游第一城、湘鄂赣区域休闲旅游首选地、国家全域旅游示范区。

打造全景临湘，构筑全域旅游，力争到2020年，全市旅游业总收入达到100亿元，接待游客总数突破1000万人次，旅游业成为战略支柱产业。

某某镇有着悠久的历史、文化资源充足，生态环境优美、交通便捷，依托某某镇的优势资源发展休闲旅游是临湘市旅游发展战略的重要一环。

01我们的发现生态桃林：

洞庭生态圈，魅力某某镇某某镇相传元朝初期为云梦泽，居八百里洞庭东北一角，随时代变迁，逐渐缩小形成陆洲，洲上野生桃树茂密成林，故而得名“桃林”。

清代词人填词八首赞誉“桃林八景”：

五峰插云、断山飞瀑、笔山倒影、金龟上水、犀牛望月、古井流泉、古寺疏钟、丛林宿鹭。

八百里洞庭美如画，毗邻长江，居洞庭生态圈，某某镇周边生态环境优美，溪流清澈、泉水淙淙、杨柳青黛、石光粼粼，有沿河的小平原，也有瑶族圣地某某某。

01我们的发现文化桃林：

千年积淀，地域文化鲜明一千多年来，湖湘文化与荆楚文化此交汇融合，积淀了一大批地域特色鲜明的历史文化遗产，瑶文化、茶文化、三国文化、红色文化、竹文化、民俗文化丰富多彩。

这里人杰地灵，才人辈出，清代吴獬，其著书讲学传道，影响遍及东南诸省，成为千年文明史上璀璨耀眼的文化明珠。

桃林也是教育及体育浓厚之地，镇内临湘二中是省重点中学，更是全国培养体育后备人才优秀试点学校，被国家教育部、体育总局评为国家级体育传统项目学校，荣获世界级奖牌6金4银3铜，获国家级、省级金牌498枚。

01我们的发现交通区位优势：

京珠、杭瑞高速横纵交汇、2小时武汉、长沙都市生活圈交通区位优越，为桃林旅游业的发展提供条件！

这里是湖南的“北大门“，京珠、杭瑞高速在此横纵交汇，而且地处长株潭城市群和武汉城市圈的中心节点。

距离在建的岳阳机场20公里左右，北上武汉、南下长沙均只有150公里。

150km,某某镇150km,目录,CONTENTS,我们要做什么,我们的发现,02,03,我们要怎么做,04,财务与融资,01,02我们要做什么某某项目：

打造洞庭文化，湖湘文化旅游的大IP,旅游品牌IP代表着个性和稀缺性，是简单鲜明有特色的元素和符号。

IP赋予旅游景区独特的性格特点，也能给予景区无限的生命力。

对桃林景区而言我们就是要围绕独有的文化优势、生态优势以及交通区位优势打造洞庭文化，湖湘文化旅游的大IP某某项目,区生文位态化,区位优势:

2小时都市生活圈，产业化先决条件生态价值:

全域联动，相得益彰，战略布局。

文化积淀:

洞庭文化，湖湘文化，注入灵魂,我们要做什么,02,以产业为基础以某某镇农业为基础性产业，承接农业产业化、发展，建立千亩采摘体验园，同时建立商业区、文化区，康养区带动产业融合。

以文化为灵魂挖掘桃林本土风土民俗、传统技艺，非物质文化，开展多种形式的体验互动，亲子游乐、老年学堂等，让人们在参与中感受文化魅力。

临其境体验农业、农事，满足愉悦身心的需求，形成新业态。

某某项目：

打造洞庭文化，湖湘文化旅游的大IP以体验为活力将农业采摘、农耕文化和农家生活变成产品体验，让人们身,创新商业模式以创新来带动乡村社会经济的发展，融化线上平台的推广互动以及电商业务，线下以田园综合体为载体，实现O2O布局。

带动城乡互动通过某某项目综合体的打造，让城镇居民融入本土文化，感受传统文化，多种形式的文化教育，也有助于文化的传承与传播。

某某项目,02我们要做什么对标案例：

青岩镇山地传奇、黔中古镇青岩镇地理区位青岩镇位于花溪区南部，距贵阳市区29公里，距离花溪区12公里，始建于明洪武十一年（1278年），至今已有638年的历史；行政辖区92.3平方公里，辖17个行政村、2个居委会，104个自然村寨。

青岩镇发展特点特色：

旅游资源丰厚，具有历史文化、建筑文化、宗教文化、农耕文化、传统革命文化底蕴，多民族聚居。

定位：

“食住行游购娱”、“商养学闲情奇”突出产城景融合发展。

开发运营：

依托自身旅游资源、政府政策支持，挖掘文化内涵，提升服务品质等打造5A景区。

02我们要做什么对标案例：

青岩镇山地传奇、黔中古镇青岩镇旅游游客约七成以上来自贵阳，黄金半径总长为175.5公里，某某镇的处于长株潭城市群和武汉城市圈的中心节点，其区位优势高于青岩镇。

02我们要做什么对标案例：

青岩镇山地传奇、黔中古镇青岩镇总体客流中，七成以上是本地游客，本地游客过多导致过夜游客仅占到总游客量的21.8%，这方面应考虑优质酒店、名宿、度假等设施建设提高服务品质，增加用户粘性，实现盈利提升。

目录,CONTENTS,我们要做什么,我们的发现,02,03,我们怎么做,04,财务与融资,01,03我们怎么做项目介绍：

坚持四原则，推动实现五功能,多重效益、协调发展,科技统筹、持续发展,市场助力、文化渲染,四原则服务经济、惠泽民生,生态平衡功能,观光休闲功能,文化科普功能,康养旅居功能,五功能产业经济功能,推动实现,03我们怎么做,千年古镇民宿古屋的改造，接待全国游客和周末亲子游、周边游人群。

同时将发起洞庭文化、湖湘文化、瑶文化展示厅的建设。

吴獬文化广场亲子活动，传统文化教育，革命文化教育，老年学堂以文化教育为主题开展多种形式的文化体验。

某某项目桃林田园综合体,01,洞庭十八坊八百里洞庭地区特色产品的展销，02以及非物质文化产品的衍生，打造洞庭文化IP。

05,03,生态康养区与古屋民宿相结合，开发当地绿色种植采摘、养殖业体验，原生态餐厅等业态，让旅居者感受远离大都市，原汁原味的古村落生态生活，得到休闲,里桃林观光带的打造，提升观光休闲体验。

养生、精神文化的满足。

04百亩菊博，十里桃林,秋菊春桃，建立百亩菊博园，结合沿河十,项目介绍：

依托桃林文化、生态资源，打造五大功能区,03我们怎么做千年古镇民宿：

感受美好，发现洞庭之美改建融合洞庭文化和湖湘文化的民宿建筑，既有古色古香的老房子，独具特色亲水楼阁，又有经济实用的传统民居，满足不同人群的住宿需求。

让民宿不单是睡觉的地方，而是和桃林小镇有关联的东西，游客可以融入当地人的生活当中，与小镇人交流，跟周边场景交流，让游客在旅游过程中感受美好的生活、发现美好的洞庭文化之美！

03我们怎么做洞庭十八坊：

传统工坊，传承技艺建设洞庭十八坊特色步行街，围绕洞庭湖地区的传统文化技艺及非遗，结合主题工坊+互动表演的形式，对非遗精品产品及地区文化产品进行展销。

某某某瑶族工坊生态稻谷工坊花鼓戏工坊桃林豆腐坊茯砖茶工坊印象洞庭工坊洞庭渔歌工坊平江皮影工坊长沙粽编工坊,十三村酱菜工坊常德米粉工坊岳州扇工坊洞庭麻香糕工坊水竹凉席工坊梅山剪纸工坊汨罗土八道工坊湖湘家传工坊湘绣工坊,03我们怎么做生态采摘园：

每个季节都有应季的采摘把采摘园分为：

春、夏、秋、冬四园春采草莓，夏采番茄，秋采桔子每个季节都有应季的采摘。

针对周边的城镇居民还可以“共享农场”进行土地认领活动，游客可以认领园区内一篇菜地，种上自己喜爱的果蔬。

满足人民回归绿色、体验身心回归大自然的感觉。

03我们怎么做洞庭生态餐厅：

洞庭味道，舌尖湖湘围绕“洞庭味道，舌尖湖湘”开设生态餐厅，提供原汁原味的生态餐饮服务，每一道才都是原生态，体现着洞庭湖与湘北的特色。

03我们怎么做东篱菊园：

百亩菊花，菊韵花海采菊东篱下，悠然见南山，菊花既有药用价值又具有观赏性，建设百亩菊博园，满足现代人返璞归真、回归田园的精神愿望。

同时开发自采制茶（菊花茶、药用菊）等衍生产品，满足日常养生需求，更是康养旅居的一大亮点。

03我们怎么做沿河观光带：

十里桃林，小桥流水十里桃林，小桥流水。

游客可以在观光带上漫步，骑行，或者在树荫下的小木亭中泡一壶热茶，畅谈人生。

潺潺流水，鱼虾成群，可建立指定垂钓点，进行垂钓休闲。

03我们怎么做吴獬文化广场：

文化教育，弘扬传统文化为纪念某某镇清代晚才子吴獬而建立，是某某镇的形象窗口，也是吴獬文化的重要展示平台，可作为亲子活动，老年学堂，传统文化教育，革命文化教育的文化体验中心。

以名人基地教育文化体验为主题开展多种形式教育活动。

03我们怎么做,创新商业模式：

共享效益成功，推动乡村振兴！

以“共建、共享、共赢”为总体运营思路，在政府政策的大力支持下，通过与行业企业、个体商户、农民合作社、科研院所等合作，某某某生态农业公司作为园区平台的搭建者负责整体运营管理，采取独立运营+合作运营两种模式，部门项目可以采取合作共建、共同运营模式，共享效益成功，推动乡村振兴！

农产品采摘,十八坊商业区,特色民宿,生态餐厅,观光景区,文化活动,某某某生态农业,行业企业,个体商户,农民合作社,科研院所,独立运营合作运营,平台搭建,整体运营管理,我们怎么做,03,线上,线下,产业,文化体验,消费客群,洞庭十八坊运维、采摘农场的运营管理、生态餐厅,洞庭十八坊产品、项目宣传，电商平台销售某某项目田园综合体,菊海桃林,古镇民宿,洞庭文化,湖湘文化,传统文化,非遗文化,游,文化体验,衍生产品,创新商业模式：

构筑以产业为基础,文化为核心的O2O商业模式十八坊食生态康养住,潜在消费群,03我们怎么做运营规划：

针对不同客群，开展长中短线运营长线运营针对全国目标人群，与旅行社合作开展长线运营合作，打造洞庭文化特色游。

中线运营针对周边200公里范围内，开展特色游，与教育机构，学校深度合作倒灶文化教育特色游,短线运营针对周边20公里范围内的周边自驾游，以农场体验、农场分享，生态康养，打造周边休闲康养体验游。

03我们怎么做运营推广：

围绕洞庭文化开展全年推广计划,十里桃花节湘绣风筝节,秋收采摘节秋菊节，采菊大赛洞庭文化节,2月-3月,10月-11月12月-1月,4月-5月,6月-7月,8月-9月,吃西瓜大赛番茄大战派对,洞庭十八坊，非遗文化节湖湘文化节,吴獬文化节春节洞庭民俗庙会,草莓采摘节春耕节，农场共享认领,03我们怎么做,整体项目规划,产品多元化,服务个性化,IP资源打造,具有影响力，竞争优势的成功景区,政策支持,市场驱动,项目基础建设,品牌,运营,推广,第一阶段推过政策支持、市场驱动，完善优化项目的基础建设,第二阶段商业业态的构建和运营，IP资源打造，逐步实现产品多元化、服务个性化。

第三阶段着重打造项目品牌、完善并扩大运营团队，做好项目的推广运营，提升影响力。

第四阶段某某项目成为有影响力的品牌，桃林成为具有竞争优势的成功景区,03我们怎么做,关于我们：

全产业链精耕本地农业，深谙地区文化湖南某某某生态农业有限公司成立于2003年1月，15年来，我们精耕本地农业，深谙地区文化，公司构建了从田间到餐桌的生态全产业链，实现全程可追溯。

公司主导的一二三全产业链融合发展模式，充分得到了上下各级的肯定，被评为省级农业产业化龙头企业。

目前公司注册资金1280万元，占地面积10540平方米。

LOGO,03我们怎么做关于我们：

创新运作模式，深化合作关系企业已实现公司合作社基地农户为运作模式，目前与湖南农大、中南林业科技大学、湖南农科院水稻所、隆平高科、洞庭高科等多家农业科研院所和企业达成深入合作关系，在运营模式创新上具有丰富运作经验。

03我们怎么做,关于我们：

在项目实施保障中的职责作为整体运营管理方，我们会根据项目总体建设和运营管理需要，制定详细的实施方案，组建专业的项目管理团队，根据各板块运营模式特点组建专业的运营管理团队，保障项目的顺利推进，高效实施和有序运营。

加强团队建设,利用自身优势，加强融资宣传，积极筹措资本投入项目，同时申请农业、旅游、科技等各部门的政策资金，研发资金，增加资金来源渠道，实现整合共赢。

筹措资金支持,根据项目各个板块建设的需要，加大招商合作力度，加强与招商合作部门合作，通过引入外力，筹集技术、人才、合作伙伴等要素，不断提升项目的运营管理水平。

加强招商合作,加强项目品牌、形象及产品的包装策划，充分利用广播、电视、杂志等传统媒体，及网络、社交媒体等新媒体渠道，加强宣传推广，创新营销模式，通过会员制、团体营销、活动营销等形式保证基础游客量，加强与旅行社、企事业单位、专业营销策划公司合作，增强项目知名度，带动自驾游、等个人、家庭游客数量的增加，把项目打造成湘北旅游的一张名片。

项目推广和营销,03我们怎么做团队介绍：

专业、创新、活力,目录,CONTENTS,我们要做什么,我们的发现,02,03,我们要怎么做,04,财务与融资,01,20152017年，实施500吨大蔸子荒野茶加工生产线，总投资2000万元；,年收入门票收入：

180w*60元/人=16200万元商户租金：

18*20w+32*10w=680万元民宿收入:

（200间*180元*180天）+（300间*180元*180天*20%）=842.4万元全年综合收入预估：

17722.4万元,项目经营测算全年园区采摘及菊博园客流量预估：

一亩地日均接待30人*300亩*300天=270万人。

十八坊招商客户：

18家特色文化主店+32家小店及购物摊位=50家。

民宿房间数：

200间自营房间+300间合作租赁=500间,04财务与融资,04财务与融资,1.6亿元占股61,第一期投资将主要用在以上各方面，具体会有调整。

总资金投入需求,资金使用占比,35%,基础建设,25%运维投入,15,融资计划,04财务与融资股权结构及利润分配某某项目田园综合体为此次融资的主体。

基于总体规划，初步确定项目融资的额度为1.6亿万元。

融资完成后，投资企业/个人占公司股权比例总和为61%项目利润收益每年度按照股权比例进行分配融资完成后的股权结构某某项目田园综合体,某某某生态农业（5%）,国资委（政府）（1%）,保建投（30%）,农民合作社（流转）（3%）,其他投资方（61%）,04财务与融资,股权转让股权转让分为向管理层出售和向其他投资人转让出售企业存续期间，投资人依据公司章程的相关规定经批准同意，可协议转让其投资收益权。

股权回购根据回购条款由公司返还原始投资是可选择的退出方式，若5年内无法退出，由大股东以当期股价回购。

退出机制,谢谢观看,THANKSFORYOURATTENTION,