招聘面试某司届大学生储备计划招聘方案.docx
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招聘面试某司届大学生储备计划招聘方案
（招聘面试）某司届大学生储备计划招聘方案
宁波妈咪宝婴童用品制造XX公司
人力资源中心
2011届大学生储备计划招聘申请方案
公司领导：
大中专毕业生作为企业人才队伍中最具可塑性、最具有前途、最具创造力的群体，是企业未来发展的中坚力量，代表着企业未来发展的前途和希望。
企业只有通过人才强企战略的实施，着眼于人才的培养和储备，使人才队伍日趋壮大，结构更加优化，才能于竞争日益激烈的环境下获得快速发展。
为充分利用人力优势，兼顾公司发展需求，优化人才结构，着眼我司人才队伍建设，人力资源中心站于企业长远发展的战略高度，充分认识到了加强大中专毕业生培养储备的重要性和紧迫性，决定开展2011届大学生储备计划；以下为储备计划招聘方案，请公司领导批示！
2011届大学生储备计划招聘方案
一、公司人员情况分析
公司壹级部门人员现状分析
序号
壹级部门
编制人数
实际人数
各部门离职率
大专之上学历人数
大专之上学历人数占比
1
总经办
23
14
0
11
78.57%
2
HR中心
21
14
0
10
71.43%
3
财务中心
33
26
9.09%
11
42.31%
4
供应链中心
84
70
3.28%
7
10.00%
5
检测部
19
16
18.75%
0
0.00%
6
事业壹部
934
624
13.79%
24
3.85%
7
事业二部
420
214
17.67%
3
1.40%
8
事业三部
870
424
6.89%
18
4.25%
9
事业四部
82
9
22.22%
3
33.33%
10
事业五部
39
9
18.18%
6
66.67%
11
事业六部
84
40
5.88%
7
17.50%
12
配件厂
485
451
6.67%
3
0.67%
分析：
1、公司大专之上学历占总人数比例为：
103/1911=5.39%，大专之上学历人才占比不足10%，人员学历结构不合理。
学历层次偏低，较高层次学历人才欠缺；
2、婴童行业普遍欠缺优秀的工程研发类人才，开展大学生招聘有助解决这壹行业难题；
3、公司今后发展及新成立的事业部正常运营需求较高学历的人才提供智力支持；
4、公司拥有大学生储备的经验（查阅历史资料得知）。
建议：
1、执行“大学生储备计划”；
2、完善公司的人才储备机制，且健全公司人才梯队建设机制；
3、招聘具有较高素质的大学生以提高公司整体素质。
二、各部门大学生储备需求
根据2011年公司发展规划及各部门的储备人才需求，计划开展2011届大学
生招聘工作，以储备各类人才，具体见下表：
各部门大学生储备人员/专业需求表
序号
壹级部门
需求人数
专业大类
需求人数
涉及专业大类
1
总经办
5
管理类
32
工商管理类；企业管理类；
人资管理类；质量管理类；
营销管理类；财务管理类；
生产管理类；物流管理类；
纺织工程类；工业工程类；
工业设计类；机械制造类；
机械设计类；产品设计类；
信息技术类；经济贸易类；
语言文化类；档案管理类；
文秘文职类；产品包装类；
材料控制类；机械自动化。
2
HR中心
5
3
财务中心
5
4
检测部
1
技术类
24
5
供应链中心
2
6
事业壹部
11
7
事业二部
5
业务类
4
8
事业三部
9
9
事业四部
8
10
事业五部
11
文职类
10
11
事业六部
6
12
配件厂
8
其他类
6
合计
76
合计
76
说明：
1、上表中前三列为单独表格，后三列亦为单独表格；
2、每个大类专业包含3-5个不等的细分专业。
三、储备实施方案期限划分
期限划分
招募期
实习期
储备期
正式定岗
学历层次
本科
专科
本科
专科
本科
专科
本科
专科
意向时段
2010.11-12
2011.2.28-5.28
2011.7.11-2012.1.11
2012.1.12-1.31
意向待遇
无
800+272
600+272
1700+272
1300+272
依岗位
备注：
报销大学生实习及毕业后来企的单趟车费各1次，（限火车硬座或汽车大巴）。
说明：
上表中的意向待遇及车费报销事宜已和各壹级部门领导沟通，暂无异议。
四、招聘方案
（一）招聘目的
1、储备专业人才：
提高公司整体员工综合素质，实现人才梯队开发；
2、推广自主品牌：
加大公司品牌宣传力度，树立公司雇主品牌形象；
3、建立合作关系：
本次招聘应探索建立和重点关联院校的长期合作。
（二）招聘对象
各关联院校2011届应届大学毕业生。
（三）招聘渠道
本次大学生储备计划招聘，主要通过以下渠道：
1、主要途径：
关联院校毕业生校园招聘（双选会、专场、就业网）；
2、次要途径：
地市人才中心举办的2011届毕业生专场招聘会；
3、补充途径：
通过现有网络渠道发布2011届大学生招聘信息；
4、补充途径：
我公司内部员工推荐的合适大学生。
（四）招聘区域
招聘区域主要依据招聘渠道1和2俩项确定，经人资中心评估，确定于以下区域开展：
1、华东区：
浙江省、安徽省；
2、华中区：
江西省、湖南省；
3、西北区：
陕西省、甘肃省；
4、西南区：
四川省。
（五）招聘原则
本次招聘采取公开招聘的办法，坚持公平公正、择优录用、精干高效、合理配置的原则。
根据公司发展及优化人才结构的需要，有计划，分层次的招收大学生充实储备短缺岗位。
（六）选拔标准
本次招聘大学生均以品德、学识、能力、经验、身体情况是否适合储备岗位及职务需要为原则，分项标准如下：
1、品德要求：
守法、诚信、感恩、明礼、忠孝；
2、态度要求：
细心、认真、负责、肯学、上进、吃苦；
3、学历要求：
大学专科之上学历，；
4、专业要求：
依需求定，共涉及22个专业大类，50余个专业；
5、成绩要求：
大学生成绩于院系中排名居于中上水平（TOP50%）；
6、形象要求：
仪表、仪容整洁、站姿坐姿行走端庄；
7、性格要求：
开朗、积极、乐观、敏锐；
8、能力要求：
沟通良好、电脑操作优、抗压力强、懂忍耐；
9、简历要求：
包括本人基本情况、教育背景、实习或工作经历、科研课题等情况；各种证书原件及复印件，包括身份证、英语、计算机等级、各类获奖及资格证书；毕业生推荐表和成绩单复印件；
10、荣誉奖励：
获奖学金或持资格证书者优先，党员、学生干部、社团干部优先。
（七）招聘流程
初试复选面谈签订实习协议
说明：
实习报到时间暂定为2011年2月28日，实习期限定为3个月，实习终止时间为2011年5月28日，2011年7月11日正式毕业报到。
（八）过程控制
1、前期宣传
宣传途径：
校园宣传、就业网、HR中心现有网络渠道、公司内部。
宣传内容：
行业简介、新区简介、企业简介、储备方案简介。
2、实际操作
1）初试：
通过简单的面谈考察形象、气质、谈吐、心态等因素；
2）复选：
通过笔试及现场即兴演讲，考察及预测应聘者的职业倾向、性格、职业潜能、应变能力、语言表达能力等因素；
A即兴演讲：
结合近期热点话题，侧重于考察应聘者心态、临场
发挥压力承受能力等方面；
B现场介绍：
演讲环节结束后，针对求职者所关注的问题进行简单的介绍。
C实施细节：
①每位应聘者准备时间为1-3分钟；
②每位应聘者于前壹位演讲者上台时抽取题目；
③面试官根据面试评价表对每位演讲者进行相应的评价，且通过讨论确定进入下壹轮人选。
3）面谈：
针对大学生发展期望、发展规划进行充分交流，且对“实
习期”及“储备期”内的薪资、福利等内容进行沟通。
4）签订就业协议
对有明显意向来公司实习就业的大学生签订就业协议。
（九）日程安排
根据需求的专业及公司发展实际，经联系，初步确定于以下地点进行招聘，部分计划可能会有临时调整。
具体见以下表格：
2011届大学生储备方案招聘行程表
省份
月份
8
9
10
11-15
16
17
18-23
24
25
26
27
28
29
30
陕西
11
▲
▲
▲
▲
甘肃
11
▲
▲
▲
四川
11
▲
▲
▲
▲
江西
11
▲
▲
▲
▲
湖南
12
▲
▲
▲
安徽
12
▲
▲
▲
▲
▲
浙江
12
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
说明：
前三个省份由第壹小组外出招聘，后四个省份由第二小组外出招聘，每组3人。
以陕西、四川、浙江、江西为主要招聘点，视招聘效果，考虑湖南、安徽、甘肃等省份招聘。
（十）招聘预算
本次招聘需准备以下物品，摊位费计算于内（5500元），共需35223元。
费用明细见以下表格：
2011届大学生储备方案招聘计划预算
序号
预算大类
物品名称
物品单价（元）
单位
物品数量
费用预计（元）
1
文具类
中性笔
0.7
支
50
35
2
中性笔芯
0.45
支
20
9
3
白板笔
1.5
支
10
15
4
固体胶
1.5
支
10
15
5
如意贴
1
支
10
10
6
铅笔
0.5
支
10
5
7
物品类
软抄本
1.5
本
10
15
8
双面胶
0.7
卷
10
7
9
A4纸
20
包
2
40
10
手提袋
10
个
5
50
11
易拉宝
90
个
4
360
12
横幅
50
个
4
200
13
宣传册
0.6
份
2000
1200
14
交通费
慈溪至西安
680
趟
3
2040
15
西安至兰州
175
趟
3
525
16
兰州至成均
274
趟
3
822
17
成均至杭州
280
趟
3
840
18
杭州至慈溪
65
趟
3
195
19
慈溪至南昌
116
趟
3
348
20
南昌至长沙
150
趟
3
450
21
长沙至合肥
269
趟
3
807
22
合肥至杭州
101
趟
3
303
23
杭州至宁波
46
趟
3
138
24
宁波至金华
42
趟
3
126
25
金华至慈溪
55
趟
3
165
26
住宿用餐
所于地
400
天/3人
50
20000
27
其他类
摊位费、城市间换乘汽车及市内打车费
6500
合计
35223
说明：
1、招聘组成员乘坐火车出行，市内以公交为主，特殊情况下可打车，按实际申请报销，（每天不超过50元）；
2、之上交通费用中地级城市间费用仅指火车费用，不包括根据实际换乘汽车及市内打车费用；
3、HR总监复试后签订协议（技术类学生邀请技术用人部门负责人参加复试），路途1000公里之上招聘省份（为节省时间、提高效率、以总成本优先为原则，坚持节约高效）可乘坐飞机出行。
五、储备培养方案
（一）实习期培养方案
1、第壹阶段：
集中培训（2011年02月28日—03月05日）
由HR中心培训发展科制定为期7天的培训方案。
2、第二阶段：
车间实践（2011年03月07日—03月21日）
由HR中心培训发展科和招聘管理科联系生产车间将人员安排至车间生产实践，让大学生了解公司的产品知识，了解生产流程。
3、第三阶段：
岗位实习（2011年03月22日—05月28日）
由HR中心将大学生按需求分配至用人部门，开展岗位实习。
（二）储备期培养方案
储备期时间：
2011年7月11日至2012年1月11日
储备期方案：
由HR中心和用人部门于2011年6月30日前制定
（三）定岗期培养方案
定岗期时间：
2012年1月12日-1月31日
定岗期方案：
由HR中心和用人部门于2011年11月30日前制定
批准：
审核：
编制：
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