企业年度安全生产工作计划集合10篇.docx

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企业年度安全生产工作计划集合10篇

企业年度平安生产工作方案（集合10篇）

企业年度平安生产工作方案1

为强化我公司各项平安根底管理，提高员工平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或一般平安事故，特制定20某某年年度平安工作方案。

20某某年平安工作重心：

以控制“人的不平安行为〞为工作核心，实施平安标准化管理，从硬件和软件上为员工提供一个良好的平安环境。

一、20某某年度平安生产控制目标

1、重大人身伤亡事故为零；

2、重大火灾事故为零；

3、重大爆炸事故为零；

4、重大交通事故为零；

5、重大生产事故为零；

6、重大设备事故为零；

7、“三违〞处分率达100％；

8、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零；

9、多人急性中毒事故为零；

10、轻伤率小于3％；

11、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100％；

12、员工平安培训上岗持证率达100％；

13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点及要求

20某某年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标展开。

各部门、车间要牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

〔一〕落实平安管理责任，夯实平安工作根底

1、由于公司局部职能局部的领导有所变动，首先要建立健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系，充分发挥平安生产领导小组的作用，加强对平安生产工作的领导。

明确全年平安生产目标，采取有力措施，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。

2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生产责任。

3、严格落实“一岗双责〞，按照《平安生产目标责任制考核奖惩方法》认真进行平安生产奖惩考核。

〔二〕坚持以人为本、平安开展，抓好职工业务技术和平安教育培训，营造良好的企业平安文化气氛。

1、加强平安生产法律法规知识宣传，认真组织《平安生产法》、《岗位平安操作规程》等知识学习。

2、积极开展全国平安月活动，广泛营造“平安开展、预防为主〞的平安文化气氛，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传平安知识。

3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级平安教育，做好外协施工人员的平安培训工作。

4、组织好年度平安再教育培训和考试，做好特种作业人、平安管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与平安教育培训工作。

5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广阔职工事故应急救援能力。

6、加强“三违〞等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。

7、每月有方案的对员工进行平安知识教育。

〔三〕健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产标准化、标准化、精细化管理

1、继续做好修订后平安管理方面规章制度的持续改良工作。

2、进一步标准“平安作业票〞的管理。

3、制订检修方案，标准检修作业标准。

4、加大对各类平安整改工程管理，按照隐患整改“五定〞要求进行管理。

5、定期做好特种设备及平安附件的报检工作。

6、按照平安管理标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种平安警示标志。

7、做好平安风险分析工作。

加强危险化学品、易燃易爆物品的标准化管理。

〔四〕加强运行与检修工作的平安管理，确保平安稳定运行

1、标准现场平安作业，确保平安生产。

2、按照定置管理要求保证作业现场布置平安合理。

3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。

运行人员要认真执行操作规程；检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并做好危险因素的辩识和控制，对一些关键性、综合性、危险性大的作业工程，应制定特殊施工技术方案与平安措施。

4、做好生产作业现场平安监督检查工作，严厉查处“三违〞现象。

〔五〕做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。

1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

2、按照20某某年平安检查形式及频次开展平安检查工作。

〔六〕开展重大危险源和平安风险分析，加强防范。

1、重点加强重大危险源的监控管理工作。

2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

3、利用生产平衡会以及车间、班组的平安会议，开展危险源分析活动，制订平安措施，做好交底工作。

〔七〕坚持“四不放过〞事故调查处理原那么，认真总结经验，汲取教训

1、按“四不放过〞的原那么开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深刻教育。

〔八〕加强外来施工队伍的平安管理

1、认真贯彻执行平安生产法律法规和公司《承包商管理制度》，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、竣工手续和平安措施管理。

杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

2、认真做好各外包工程的施工平安协议签订工作。

3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过平安知识学习、平安教育合格前方可进入现场。

4、做好对外来施工工程的平安监察。

〔九〕抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。

〔十〕加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康

1、做好有关职业危害方面的宣传，催促做好个人防护。

2、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。

3、按方案做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率达100%。

4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案

5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防毒防噪措施实施监督。

6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

〔十一〕全面开展平安标准化换证工作

按照危险化学品从业单位平安标准化的要求，我公司已于20某某年12月开始筹划平安管理标准化二级工作，方案于在20某某年2月正式实施平安标准化体系。

企业年度平安生产工作方案2

一、控制目标：

无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值〔现价〕

千人轻伤率控制在0.5‰〔月均〕以下。

二、工作要点：

㈠通过技术进步促进平安生产。

提高本质平安水平。

1进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。

抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改良。

2继续探索化学反响模式的系统改良。

提高化学反响的平安性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。

3抓好苯胺、聚碳扩产等建设工程平安“三同时〞工作。

确保工程建设、运行平安。

4继续深化以消灭危险源为目标。

尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5设备管理部门对企业特种设备〔锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等〕及其平安附件按期进行检验。

对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。

6继续抓好危险化学品的管理。

进一步完善重大危险源的监控措施。

增设醒目的平安标识。

加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

7加强现场围堰的完善及标准管理。

㈡推进平安标准化工作。

落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1进一步完善平安生产的目标责任制管理。

落实到每个岗位、每个人。

2实施全过程风险管理。

完善风险评价组织。

切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实〔过程改良〕确保作业活动的风险在可承受范围内。

组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3认真开展平安标准化工作。

按时完成、改良各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4认真贯彻企业《危险化学品平安管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。

进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。

5严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。

6严格执行企业《平安生产责任制》落实平安责任。

做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7强化现场平安管理。

严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业平安。

8合理进行工作安排。

抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9严格执行企业各级人员驻厂制度。

中、夜班原那么上不安排检修，特殊情况如涉及平安而进行的检修，必须坚持六到场：

工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长〔厂长助理〕现场，组织协调指挥检修工作。

紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

企业年度平安生产工作方案3

一、治安灾害事故预防要点

1、搞好宣传教育。

要利用各种时机，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。

2、领导和店员认真落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。

3、坚持平安检查，堵塞漏洞。

要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防〞平安防范工作进行平安检查，发现不平安的问题，应及时协同有关部门加以解决。

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。

对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。

二、平安检查要点

平安检查的形式和方法有各种各样。

从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。

从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

开展平安检查的程序，有四个阶段。

1、准备阶段，组织检查力量，制定检查方案、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不平安因素，研究整改措施，及时解决。

4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。

三、聚众斗殴处理要点

成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。

其方法是：

1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。

但凡成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。

发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。

2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。

对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。

一、成立工作领导小组：

组长：

副组长：

组员：

消防控制室主任：

二、大力开展“清剿火患〞战役

1、学校各部门、班级开展自查自纠，全面排查火灾隐患。

学校对师生宿舍、食堂、教室、办公室、实验室、电脑室、图书室、危险化学药品柜等场所进行一次彻底的火灾隐患大排查，发现问题，立即整改，重点加强用电平安管理，禁止使用电炉、电火箱取暖，学生宿舍不留插头，杜绝学生抽烟等不良行为，确保学校消防平安。

2、学校安排后勤人员对各种消防设施的维护和保养，加强对重点区域的消防平安防范。

3、学校完成自查整改承诺书，于某某年11月20日前上交江口墟镇派出所。

三、全面开展六个一消防平安宣传教育专项活动。

1、上好一堂消防平安教育课。

各班在学校统一安排下，班主任对本班学生进行消防平安知识教育，重点开展消防法律法规、防火灭火根本知识及火灾自救互救教育。

2、写成一次消防实践作业。

每个学生设计出一张消防平安提示卡，由学生与家长共同完成任务，学校将对优秀作品作出表彰，并印发张贴。

3、开展一次疏散逃生演练

4、开展一次消防警示教育。

组织学生以班为单位观看一次火灾视频案例。

5、开展一次消防主题活动。

学校进行标语宣传、板报宣传，各班组织一次以消防平安为主题的班团活动，并利用班级板报进行一次板报宣传，学校语文组以消防为主题进行征文活动

6、根据上级要求，派校领导进行一次消防平安培训，并结合培训知识对全校师生进行一次消防平安宣讲解。

学校将严格开展工作，认真落实到位，对因工作不落实而造成恶劣影响的将给予处分，并承当相应后果。

企业年度平安生产工作方案4

在这一年来的平安生产工作中，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成绩的同时，我公司的平安生产形势依然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我公司将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司平安生产形势稳定。

因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的.平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、标准化，使我公司平安管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛；

3、按要求配备平安管理人员，按标准完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违〞行为；

4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；

5、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我公司消防平安管理，同时每月组织一次公司全体人员的消防演练，为“提高我公司发生火灾后的快速反响能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失〞提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；平安生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创造一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。

企业年度平安生产工作方案5

一、指导思想。

20某某年平安管理的指导思想是：

牢固树立“科学开展，关爱生命，本质平安〞的平安开展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；积极抓好班组建设，推进平安质量标准化达标，最大限度地预防和减少平安事故发生，为公司各项工作稳步开展提供平安保障。

二、20某某年平安生产目标。

1、死亡、重伤0。

2、职业性疾病0。

3、千人负伤率≤2%。

4、隐患整改率100%〔包括方案和实施〕。

5、从业人员平安培训率达100%。

6、特种作业人员持证上岗率100%。

三、重点工作。

〔一〕健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实根底工作。

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由平安部〔科〕召开各级平安管理人员参加的汇报会。

4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。

完善平安根底设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。

进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。

公司继续重申，对平安管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

〔二〕积极做好员工平安知识和技能培训工作，提高员工整体平安素质。

1、加强对新入公司员工的平安知识培训，从源头把好平安教育关。

一是严格执行公司平安培训管理制度；

二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，平安根本知识考试不及格者不予录用；

三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。

切忌走过场，公司平安部〔科〕对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其到达对平安操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；

二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理能力；

三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平；

四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。

整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部〔科〕要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。

在处理平安事故时，要按照“四不放过〞的原那么。

公司各部门应做到：

1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；

2、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，防止类似事件的发生；

3、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患；

4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；

5、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

〔三〕加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。

按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同

环境、不同班次中开展预案演练活动。

演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。

对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。

公司级演练资料报公司平安部〔科〕备案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。

组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

〔四〕立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的标准管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；

二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥情况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实情况；

三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；

四是查交付使用的生产设施，按照“三同时〞，全面验收；

五是查“三违〞现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；

六是针对季节变化，查冬季“四防〞〔防寒、防冻、防滑、防火〕和夏季“四防〞〔防中暑、防雷电、防雨、防风〕；

七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容。

针对形成平安事故的四大因素。

一是查人的不平安行为，以“三违〞为代表的违章现象；

二是查物的不平安状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；

四查作业环境不良，现场杂乱无章；

五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位；

六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违〞；

七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于方案状态；八查作业环境是否认置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

一是