出版社工作总结.docx

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出版社工作总结

出版社工作总结

---题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。

1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家“十一五”重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。

该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著，具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义，已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中，预计到xxxx年3月就能正式出版。

2、通过积极组织申报普通高等教育“十一五”国家级教材规划，已有9种13本教材被列为“十一五”国家级规划教材。

我校教师卓乃坚编写的《xxxx》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。

2---和上海市的出版资金资助。

我校xxxx老师的《xxxx》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助；我校xxxx老师的《xxxx》一书获上海科技专著出版基金资助；我校xxxx老师的《xxxxx》一书获上海科普创作资金资助。

xxxx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：

首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作；加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力；重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况；根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。

四、主要指标的增长情况

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20xx年，出版社在学校的正确领导下，认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。

一、优化选题、提高策划能力

选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。

20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。

1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。

该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著，具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义，已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中，预计到20xx年3月就能正式出版。

2、我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。

3、努力为学校的教学多做实事。

我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用2到3年的时间，编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。

二、图书和学报出版的主要成绩

1、20xx年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》5本上海市重点图书和《时装评论教程》1本部级十五规划教材。

2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版EI收录率稳步上升。

收录率保持在92%以上。

3、20xx年共有3种图书分别获国家和上海市的出版资金资助。

我校王善元老师的《新型纺织纱线》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助。

我校杨以雄老师的《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》一书获上海科技专著出版基金资助。

我校姜怀老师的《常用/特殊服装功能构成、评价与展望》一书获上海科普创作资金资助。

三、出版社的管理工作方面

20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：

首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作。

加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力。

重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况。

根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。

四、主要指标的增长情况

自主策划图书码洋达3400万，比去年增长30%。

销售码洋达2400万，比去年增长26%。

销售收入达1280万，增长18%。

实际回款数可达1300万左右，增长30%。

图书的重印率达到了40%。

五、存在的问题和不足

1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。

2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。

3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。

在州委、州政府的正确领导下，省新闻出版局的指导下，全州出版管理工作坚持以中国特色社会主义理论为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、改革创新，结合我州实际把各项工作落到实处，现将工作如下：

（一）抓学习

一年来，全州新闻出版人员能够认真的开展学习，州局还建立了每星期一必学制度。

一是认真开展好解放思想大讨论活动，用大讨论活动的成果武装头脑、指导实践。

二是认真学习业务方面的书籍，从法律法规学习，日常检查、举报受理、文书书写、案件办理、信息与统计等内容进行长期有效地强化和完善。

为实现新闻出版行政执法工作的规范化、制度化、信息化和一体化，实现新闻出版稽查的高效率、新闻出版行政执法的高质量、稽查队伍建设的高素质奠定了必要的基础。

三是积极参加省局的相关培训，增强我州干部的综合能力，促进我州新闻出版的健康发展。

参加培训共4次，培训人员15人。

九是组织系统人员参加全国新闻出版系统学法用法知识大赛，提高了干部职工的法律素质和行业法制化管理水平。

（二）抓管理

1、抓好出版物经营单位年检工作。

根据省新闻出版局的通知精神，我局及时转发到各县市，要求在7月份以前做好辖区内的出版物发行单位年检登记工作，共年检合格61家。

2、完成印刷企业年度审核登记工作。

7月份，迅速组织，明确各印刷企业必须在规定的时间内上报相关审核资料，今年共审核登记印刷企业28家，三小印127家。

3、规范行政许可、行政执法程序。

按照行政许可的程序，逐项对我们许可的事项进行对照，清理不规范程序，所有行政许可项目都在政府信息网公示，进一步提高了办事透明度。

在执法上加强了文书书写、案件办理的规范化、制度化建设，统一了执法人员的执法服装，充实现代化办公设备，提高执法效率，全州基本能保证有照相机、摄像机，目前稽查车有3辆。

（三）抓整治

1、印刷企业的整治。

根据第21次全国、全省“扫黄打非”电视电话会议精神，州委常委、副州长、州委宣传部部长、州“扫黄打非”领导小组组长田大余提出要杜绝政治性非法出版物在印制、发行和在市场上出现及省“扫黄打非”领导小组办公室相继下发有关文件要求，结合我州的实际情况，按照省州部署，及时下发相关文件到各县市（区），要求组织开展印刷复制业专项整治工作。

专项整治期间各部门密切配合，各司其职，全面整顿、注重实效，圆满地完成专项整治的各项工作任务。

据统计，全州出动检查人员936人次，检查印刷复制企业313家次。

查处变更场地不向原批准设立的部门备案的印刷企业停业整改1家。

2、非法出版物的整治。

一是开展了查处盗版教辅的专项行动，根据省局总队查处的“6.24”案件，九月份展开了对盗版人民教育电子音像出版社出版xx省内指定发行的中小学录音教学磁带、发行盗版教学磁带的当事人在州市是否存在非法网络的检查，未发现此类出版物。

二是举行了销毁侵权盗版及非法出版物活动。

7月24至26日各县市分别对查缴的非法音像制品及书籍进行销毁，出动人员44人，车辆15辆，销毁非法音像制品14872盘，书刊786本。

三是积极开展保护知识产权宣传活动，在当地主要街区利用摆摊设点、悬挂布标、展示正版、盗版图书、光盘、发放宣传单，此活动共出动38人，车辆12辆，发放宣传单6400份，悬挂布标7条。

四是展开政治性非法出版物的查处工作。

对《温家宝变革》、《名人暗面》、《污点名人》等非法出版物进行查缴。

五是坚决打击利用交通运输渠道贩运非法出版物，与各单位联发文件并明确了各部门的职责，未发现有此类贩运。

六是配合相关部门开展相关的整治。

与州工商、州公安、州广电、州教委等部门联合开展“虚假违法广告”、“境外卫星电视传播秩序”、“教育收费”等专项检查。

出版社2018年上半年工作总结范文

各位领导会员朋友:

上午好!

下面我从工作情况、面临的问题和明年的打算三个方面做工作总结：

一、工作情况。

1、半年的工作更清楚的了解了我们的工作性质、目的以及作用所在（我们的工作主要是把我们的会员的书稿以及写的作品进行整理出版成书，同时将出版的书进行宣传，搭建会员出书难的问题。

搭建我们出版部和会员交流沟通的一个平台，使会员知道有我们这样一个渠道能为其提供一些帮助和支持，同时了解会员在科研、教学、写作等方面的最新信息，同时出版部也经常学习、参与一些相关的活动，使这些信息更好的为我们所用，最终达到为我们做好出版工作奉献一点微薄的贡献）

2、学习实践了如何去工作，怎么样更好的工作。

我们的工作也是一份与人交流性质的工作，人与人交流是非常需要技巧的，包括态度、礼仪、目的性明确等;同时我们的工作也有很多特点：

整体性、长期性、连贯性、细致和及时等。

1）个人感觉我们的书的推广要抓住一个非常重要的原则：

我们要注意长远的发展（会员和出版部之间的合作与否，其实是一个整体，出版部就是为会员提供热情周到的服务）。

最开始认为我们的工作是出版书，只要是书稿出版就可以，后来会员了解到我们对书的出版是有要求的，要出书而且更重要的是要出好书，出版有针对的书。

质量一直是我们出版部长期的目标和保证。

2）我们的部门是一个整体，我们在工作中需要彼此的合作，信息的共享、内部的支持、彼此的学习、经验的交流，互相的合作等;在选题、信息融合等都应该注意以上的步骤来达成。

3）不断的学习，不断地深化认识，有一颗创新的心。

学习主要是出版部与其他出版社工作方式的学习、社里传统的优势和前人经验的学习、同仁兄弟们经验的学习、当前社会改革形势的学习把握、自我不断的完善与创新。

3、具体工作。

这三个多月的工作主要拜访了地方政府部门领导、部委有关领导、走访了多名会员，例如，顾孟洁教授、余本立教授等。

即将出版陈波、张志强2位会员的书，他们的书稿已经审核通过，还有点手续在办了。

也看了50多位的会员信息，同时也在工作中了解和学习实践了一下选题工作的处理等内容。

使自身对会员的层次、个人概况、科研领域等方面有了更加直观的把握，对我们的工作内容和作用有了更深的认识，了解会员出版的需求信息，在工作方法上也得到了加强与锻炼。

在工作中学习实践了平台的使用、选题、赠书等活动的操作流程以及和社里人员的沟通等。

如工作计划、日志管理，会员的信息管理，选题的处理，印刷流程等。

与嘉海文化老总及同仁的指导帮助协作，和书商探讨更好的合作方式，包括选题的发掘与实现等。

部门会议的参加和经验的交流与学习，工作相关事项的整合等。

日常工作中平台上发布信息的学习，网络信息的学习都对我的工作有很大的帮助。

参加了联谊会活动的参加，通过这样的活动能够更加深入的了解一个会员信息动态，认识更多相关会员，以及他们之间的课题等内容。

会员以及非会员信息的收集与参与。

4、驻外工作中的体会我们的工作还想与高校学者教授建立联系，我们为他们做好出好书，力争提供便捷服务，还有一块是请会员给我们出版部补充新的东西增加新鲜的血液。

我们做选题什么样的可以选，怎样去争取，以便对标准和尺度的把握，推广的缘由---书好（好在哪里，为什么说它好）、以便促进（自己的量、我们的版图）、关系维护等特殊情况。

二、面临的问题。

在工作中也认识到自己在很多方面还应该继续学习努力，有很多的不足需要更多的磨练。

下面列出几点迫切需要改进的问题和不足：

1、与会员老师交流时有用信息的把握或内容的引导。

沟通是我们工作中的重要的一项，如何在沟通中达到我们拜访沟通的目的是很需要考虑和选择方法的。

如何针对不同的情况选用更加合适的办法是在日常中锻炼和探索的重要事情;

2、整体工作计划和过程的游刃有余的加强，如前期的准备应该更加充分，工作过程中应该提高自己的应变能力等，考虑全面使工作更加顺畅的进行;

3、相关信息的加强了解和巩固，能把多方面的信息融合及时总结灵活运用，信息收集到不是目标，目标是对其总结融合为我所用。

三、新一年的展望和计划

1、对过去工作的一些后续工作的完成完善，保证工作的连贯度和有效程度，一些单位和会员需要趁热打铁进一步细致拜访和回访，了解会员出书的动态和需要。

这其中出现过什么样的问题，以后应该在哪些方面加以注意等;

2、在选题的处理方面加强锻炼，注意和其他省市会员的沟通，对选题的面能有所扩大，加强对工作的方方面面的信息的互动沟通与学习;

4、业务的及时交流，共同走访如核心经销商等，和经销商一起研讨寻找共事点，和他们充分的配合表现出我们的诚意和积极性，以期从中找到更好的推广和宣传方式。

还希望会员们有书稿出版请与我们出版部联系，这样能更好的深入的了解这些会员信息，为以后的工作的进一步开展做准备。

5、回访：

对老师的回访，样书赠送后的回访，以及其他方面可以和会员进一步沟通的回访等措施的进一步学习，工作计划的及时和细致完成。

6、会议：

未来在各个方面注意留意和收集挖掘会议信息，并能多参与一些会议，了解学科发展的同时也认识一些这个学科中的相关人员，全面的了解一个学科的大体情况。

同时还希望在这些会议上结识更多相关人员。

8、加强信息有效利用：

将推广和服务过程中获得的信息进行分类汇总，整理成有益的信息。

将会员进行专业细分，实现个性化的服务。

9、与出版社、核心客户进行更深层次的合作。

可以组织相关专家编写高校教材，书出来后供应给高校，联合共赢等方面进行完整流程的合作尝试。

但这个难度有点大，这是一个想法。

另外提一下，对相对论题材出版都有点敏感，影响出版时间，所以开发更多有价值快捷的选题等。

还有我建议联谊会物色合适的核心期刊、大学校刊，进行组稿，这个要做起来很不错的。

目前我手上有，但核心的不多，哪怕我们有一家是自己，或者能发表方便的核心期刊就好了。

也可以与高校期刊联手办。

或者我们负责组稿。

这个要做起来潜力很大，光明一片。

我就汇报这些，谢谢大家。

出版社年度工作总结2006年，出版社在学校的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统领出版工作，认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。

一、优化选题、提高策划能力

选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。

2006年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。

2、通过积极组织申报普通高等教育“十一五”国家级教材规划，已有9种13本教材被列为“十一五”国家级规划教材。

我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。

3、努力为学校的教学多做实事。

我校的服装学科是国家唯一的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用2到3年的时间，编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。

二、图书和学报出版的主要成绩

1、2006年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》5本上海市重点图书和《时装评论教程》1本部级十五规划教材。

2、2006年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版ei收录率稳步上升。

收录率保持在92%以上。

3、2006年共有3种图书分别获国家和上海市的出版资金资助。

我校王善元老师的《新型纺织纱线》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助；我校杨以雄老师的《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》一书获上海科技专著出版基金资助；我校姜怀老师的《常用/特殊服装功能构成、评价与展望》一书获上海科普创作资金资助。

三、出版社的管理工作方面

2006年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真

总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：

首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作；加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力；重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况；根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。

四、主要指标的增长情况

自主策划图书码洋达3400万，比去年增长30%；销售码洋达2400万，比去年增长26%；销售收入达1280万，增长18%；实际回款数可达1300万左右，增长30%；图书的重印率达到了40%。

五、存在的问题和不足

1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。

2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。

3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。

出版社

2007/1/7篇2：

出版社总编辑2014年终工作总结出版社总编辑2014年终工作总结

出版社总编辑2014年终工作总结

今天下午，班子成员在中层干部和职代会代表会上述职，时间关系，照本宣科。

现挂出，供大家批评指正。

清华的校训：

行胜于言。

我一向不喜欢为了总结而总结的走过场，总结不仅仅是回顾一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，为什么会这样做，以后又该怎样做，唯有如此，总结才会变得有些意义。

就工作的分工来说，我作为一个总编辑，还是：

一抓结构优化、板块建设与重点工程。

去年获得两个国家出版基金项目，现已基本按时结项完成；申报的今年的两个，入选一个，有些无奈；申报参评奖项，虽结果未出，但觉中气不足，总觉得我们储备不够；国家十二五规划项目和教育部规划项目入选情况不错；我社零售图书出版量的增长，营销的问题是我越来越关注的问题，《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水，我基本全程参与了，收获颇多，积累了经验，看到了不足；组建少儿分社，少儿板块开启了真正意义上的起步，期望3年一个周期，能有一个比较好的开局；牵线搭桥，促成了我社与上海中锐教育集团的全面战略合作的开始，期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。

二抓生产流程的优化，目的在于提高效率，规范流程，召开了多次座谈会，虽有所改进，但是问题依然颇多，也常常为推进的缓慢烦恼，也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷；一本新版的《著译者须知》的修改出台，就经过了近一年的时间，可见效率与诸多无法言表的问题。

三抓质量管理。

虽然有分管的领导，但是作为总编辑，质量问题依然是我最为关注的工作重心之一，也是最令我提心吊胆的事情，所以逢会必讲。

2014年我亲自经手了几次质量事故的处理，锁库、下架、召回、退厂、应急处理，由于处理及时，未造成更大的负面影响，这是尚可自我安慰的，甚至由于反应迅速，还反而获得读者的认可，可这种状况不从根本上解决，消防队员的处境将无法摆脱。

四抓队伍建设。

社内外的讲座、培训应该常抓不懈，去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过，是我十分欣慰的。

此外，我还主管宣传，社里对外的宣传报道以及有关材料的审读修改也占用了不少的精力与时间；出席业内的会议、典礼、论坛、活动，积累和运用人脉资源，也是我们开展工作的重要支撑，我也建议和希望我们的编辑、员工能多在业内露面，这不仅是个人的事情，也是在提升我们出版社的形象，在这个意义上，言与行同样重要。

时间匆匆，来清华已过三年，随着介入越来越深，总感觉时间不够用，压力越来越大。

近期和2015年的思考与压力主要体现在以下四个方面，与大家共享：

一是店销书的营销问题。

这个问题不解决、不推进，我们很多板块将永远成不了气候。

二是专业板块与产品群的问题。

有的板块在成长，但也有的板块发展很不理想，成了我的心病，有的公司毫无规划，什么都做，违背了其存在的初衷。

三是队伍建设发展不平衡，梯队问题、流动问题、提高问题，这些都需要制度与政策去保障的。

四是“三控制”问题：

控制选题，压缩无效品种；控制质量，全员质量意识的提高；控制成本，向管理要效益。

回顾一年的工作生活，感觉是充实的，也是欣慰的。

这倒不在于出版社取得了多少荣誉，入选了多少项目，业绩提升了多少，其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定，更关注的是队伍的建设、素质的提高，有了这些，就有了提升的基础，发展的后劲。

因为，无论是社长、总编、分社长、部主任，我们都是过客——一个企业发展史上的匆匆过客。

今年bibf期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主——传统出版必须在坚守和变革中前行（以清华为例）》就是我的一次系统思考。

作为一个编辑，希望能在自己的职业生涯留下比自己人长寿的书，应该是自己追求的目标；作为一个企业的经营者、管理者，就不能仅仅停留在有一些好的产品，而应该为更多好产品的产生提供条件和基础，那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。

我们不应该是一个短视的过客，应该拓宽我们的视野，提升我们的理念，创新我们的思维。

我们还能干几年？

但是我们的企业有明天，还有后天，如果我们只是一个短视者，那就不配待在目前的岗位上。

所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。

我愿意与全社员工一起努力，一为清华社的发展打下更扎实的基础，二为清华社的发展打造一支队伍，三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。

篇3：

出版社2015年工作总结

出版社2015年工作总结

出版社2015年工作总结

1、本人在2015年之中始终遵法守纪，按规定上班，努力工作，成绩可观，拓展了我对于中国的古代的科学著作的研究并获得了许多新的发现，完成了40万字的著作。

2、我的全部的研究继续受到人们的关注，有一个原来在国家行政学院出版社工作现在在更高级别的单位工作的朋友已经将我的部分著作提交给了中央的决策部门——中央政策研究室，并且她向我表示，她决心为我的已经完成的30种著作在大陆的出版而努力，虽然我清楚地向她表示有关部门继续关闭了我的论文发表和著作出版的大门（我无法按照杂志社