引咎辞职的含义Word下载.docx
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尊敬的领导：
您们好！
前两天工作出了个大事，自己的马虎，把料给订错了，而且这张单子有大，来料都要几万码。
就因这个事，给李生大骂了一顿。
心里有点难受。
不过这也是因为是自己的错，所以李生骂的也是心甘情愿。
但这一个错真的是不应该出现的。
我自己都觉得这个
心态真的是很严重。
如果这个错误不改正过来，无论以后做什么事真的还会给公司造成损失。
昨天听文子说去年底的
那张单李生也要追究，要罚他们厂很多钱，我觉得压力一下子大了好多，自己的一个错误，连累到公司和加工厂都损失。
自己的良心很是过不去。
想来想去，面对这个错误，自己只有一个办法。
就是写辞职报告。
自己对这个责任负全责。
中午的时候，终于写好了辞职报告。
虽然这里还是有很多的舍不得。
特别是她。
但还是豪不犹豫地把这封&
辞职信电邮
过去给李生。
自己的错，自己负责。
不会推卸。
这是我一向的原则。
辞职信是写了，就由李生来慢慢决定吧。
但自己还是得把这件事的手尾和其他工作做好。
辞职的心态并不会影响我对其它工作做好的态度。
经过这件事，自己真的是有一个警惕，要时时提醒自己，不能再犯下这样的错误。
自己承担这个错误之后，心里反而更加坦然，好像放下了一块石头。
敬礼
申请人：
引咎辞职报告（三）
尊敬领导：
请原谅我如此冒昧地写下这份辞职报告。
任教以来，我的惰性及无能时刻提醒着我自己的饭碗即将不保，但我很荣幸我的职位仍能保存至今。
下面我要阐述一下我辞职的原因和理由。
、为了我个人及学生前途的辉煌:
1、我在西合休中心小学从事教育工作快两年了，我在这里工作期间始终特别认真，特别专心地给学生讲解科目，与同事和睦相处，收到广大人民群众的热烈接纳，但是我在城镇里长大的，不习惯这里的生活条件和民族风俗，另外
我是民考汉，对少数民族语言有点不通尤其是维吾尔语，交流和沟通有难，对学生讲解科目不明确。
二、为了不致误人子弟。
在贵校任教期间，我深感自己文学水平的低劣。
我班学生的成绩一直名列全校最末，这还不算什么，令我惭愧的是，至今为止我的学生仍固执地认为汉语拼音很难学，永远都学不会似的，如果继续按照我的教学路线走下去，那么那些可怜孩子的前途到底怎样。
根据以上惨不忍睹的教学经历，我决定引咎辞职来报答领导您对我的知遇之恩，我万分遗憾地辜负了您和的厚望。
如果我继续留在这里，除了能加深医院与贵校的合作默契以外，相信别无他用。
痛定思痛，我决定辞去“人民教师”这一光荣职务，从此不再踏足教育界。
以上为我个人的辞职演说，望领导审核批准！
20**＜年**月**日
篇二：
引咎辞职三题解答
引咎辞职
1、在本案例中，中石油公司总经理、吉林市市长、密
云县县长引咎辞职。
有人认为，在这些案例的事故中，这些人都不是事故的直接责任人，要引咎辞职有点冤，你怎么看？
答：
1）、引咎辞职是指党政领导干部因工作严重失误，失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务的行为。
2）、有《条例》规定的“咎”不是一般的“过失”，而是
“因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任”，在这种“咎”未达到违法的程度或虽违法但依法不追究法律责任时，领导干部应该引咎辞职。
这是以自责的方式有道歉和引咎辞职，道歉是政治官员就自己的不良的履职情况或言行公开地向公众道歉，争取公众的宽恕；
引咎辞职是自责的最严厉形式，政治官员的不称职行为或严重违背民意的行为，通过道歉也难以取得公众的谅解，只有提出辞职。
3）、这起违章操作导致井喷失控特大事故人员伤亡和损失惨重，不能纯做意外，造成重大社会影响。
是需要领导来直面责任。
2、有人认为，如果在这三起案例中没有出现这么严重的伤亡事故，也不会有这三人的引咎辞职，这是否说明引咎辞职实行中的问题：
在什么样的情况官员应该引咎辞职？
由谁决定？
什么程度的“咎”应辞职？
引咎辞职该不该有“硬
指标”？
引咎辞职由谁监督，其监督的依据又是什么？
作为
一项制度安排，分析它所涉及的概念界定、具体标准与操作规则。
答：
1）、需要引咎辞职是工作严重失误，失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任时引咎辞职。
2）、按照干部管理权限，党委（党组）集体研究，作出
同意辞职、不同意辞职或者暂缓辞职的决定。
党委（党组）的决定应当及时通知干部所在单位和干部本人。
党委（党组）
作出同意辞职决定后，按照有关规定办理辞职手续。
由人大、政协选举、任命、决定任命的领导干部，依照法律或者政协章程的有关规定办理。
党委（党组）应当自接到干部引咎辞职申请三个月内予以答复。
任免机关在同意干部引咎辞职后
当将干部引咎辞职情况在一定范围内公布。
3）引咎辞职是辞职的子概念。
《世界政府辞书》中对“辞职”的涵义是这样解释的：
“辞职是公务员的一项权利，分
为辞去领导职务和辞去公职两种，不同的辞职所要履行的手续不同。
国家工作人员要求辞去所任的领导职务，由本人提出书面申请，报任免机关审批，才有法律效力，国家工作人员在职期间，基于职务上的行为所引起的一切权利义务关系，并不因辞职而消失。
”［⑤］这种解释与我国的《国家公
务员暂行条例》中有关公务员辞职的规定是一致的［⑥］。
它
体现
的是公务员的另谋发展的即它是公务员一种个人行为和权利，比如认为自己不适合某项工作，可以辞职到符合自己兴趣的岗位上去，重新选择自己的职业，这也是市场机制下人才流动和合理配置的重要方式之一。
引咎辞职与一般意义上的辞职明显不同，其前提是“咎”，对引咎辞职者而言，
它更意味着一种，它是官员对自己履行职权的过程的一种自查、自责、自咎行为；
其适用对象仅限于特定的政府官员，而不包括普通的公职人员。
也就是说，引咎辞职指的是特定的政府官员因或故意或过失或他人过错而自愿通过辞去所担任的领导职务来承担责任的一种方式。
这里的特定对象一般指通过民选或政治任命产生的政务类官员及其他担任重要职务的领导者，这在实行引咎辞职制的国家已成为宪法通例。
标准，引咎辞职实际上是一种自律与他律相结合的监控机制，它的标准应是一种道义标准和法律标准的统一。
依据特定官员指出引咎辞职的动因的微妙差异，可以把引咎辞职分为两种类型，一是主动引咎辞职（自律），二是强制引咎
辞职（他律），前者是指特定官员自认为其有关过错已使其不宜继续担任现有职务者而主动提出引咎辞职的申请；
后者是指法律明确规定具有某些较为严重的过错情形的特定官
员必须引咎辞职［⑦］。
从理论上讲，职业（政治）道德水准高的人会主动承担责任，而职业道德水准低的人则需要外界的压力，因此应有一个规范把标准明列出来，再结合社会舆论（主要通过大众传媒）的看法加以评判。
也就是说，这种法律上的明晰规定是必不可少的，它能对有关官员产生强大的心理压力，从而迫使其“对号入座”，主动提出引咎辞职。
从实践中看，国外包括西方发达国家虽然并无引咎辞职标准的法律条文，从某种意义上说，它更像是一种“不成文的规定”，但由于西方国家成熟的“引咎辞职”制有两个配套因素：
一是在政治透明度高、权力制约机制［⑧］比较健全
的条件下，可以及时发现追究官员的失察责任和不作为责任。
若官员出现过失却不引咎辞职，同时又还没有达到启动罢免程序的程度时，立法机关可以提出质询、弹劾或不信任案对其进行责任追究。
二是能够借助发达的大众传媒和舆论监督，表达国民意向，即当国民对某一官员有强烈的否定意愿时，能够充分、自由地表现出来，形成巨大的舆论压力，迫使官员引咎辞职。
因此，引咎辞职在这些国家就能发挥出应有功效。
这里需要强调两点，一是引咎辞职者通常是非直接责任人，比如国外常见的一些高级官员因为偶发的重大事故或部下卷入重大丑闻而引咎辞职，其实他往往不是直接责任者，只是因为在任而觉得应对此承担一定责任才会这么做，这种情况比较普遍；
而对那些直接责任人来说，他们要
面对的就不是简单的“引咎辞职”，而是相关的法律责任了。
二是“咎”一般是指工作中因疏忽或不负责任而造成的重大过失或公共资源的重大浪费损失，这样的工作过失不能简单地与违法行为混为一谈，不能等同于贪污腐败、受贿行贿、渎职、以权谋私，后者不应视为工作中的“咎”，而是标准
的违法行为。
如果公务员涉及违法情节，那就应当是依法追究他的违法行为，在法律上不能以引咎辞职来代替依法处置，也不能由人事管理部门或上级单位用令其辞职或劝其辞职的行政处分，代替司法机关的依法审理，否则“引咎辞职”就成了违法犯罪的保护伞。
就我国而言，尽管我们已经将“引咎辞职”作为一种官员“能下”的制度开始建设，并注意综合运用民意测验、民主评议等方法，扩大群众在决定干部“上”与“下”方面的参与权、选择权和监督权。
但由于尚不具备上述两个方面的条件，
［⑨］若再没有具体清晰、可操作的制度条文，就很难实施引咎辞职制度。
毋庸讳言，无论是对引咎辞职的责任主体和
“咎”的性质和轻重，还是对引咎辞职的具体程序以及引咎辞职的监督等等，我国都没有作出明确统一的规定。
［⑩］我
国一些地方已在其“辖区”内试行或实施这一制度，有关规定有的虽颇具体，但由于实行此制度的目的及目标不尽相同，对引咎辞职条件、时机等核心内容的认同、定性上也存在着较大的差异，缺乏统一性和规范性，因而使同一制度在实施过程中存在着宽严不一的现象。
因此我们现在推行的
“引咎辞职”从某种意义上说只是一种政策，而不能说是规范意义上的制度安排，更未形成行之有效的责任追究机制。
因为它既缺乏配套的制度平台，又没有相应的具体条文。
这就使得现行的引咎辞职制度缺乏可操作性，各地有咎不辞、
有咎难辞的现象还十分普遍。
许多重大失职或渎职事件，诸如：
有的豆腐渣工程致死数十人，有的造成经济损失千万甚至上亿元，有的贪污受贿上百万上千万元受刑事处理的等等，至多查处当事人，鲜有任何一级组织受到追究或处理，更不用说有关领导人引咎辞职了[11]。
另外，目前国内一些地方关于“引咎辞职”的规定，针对的大都是直接责任人，比如“盲目决策或违反决策程序而给国家和集体造成较大损失的”、“由于工作不负责任、失职渎职造成重大恶性事件发生的”等等。
3、如何评价引咎辞职？
引咎辞职有两方面效应
积极效应
1）在首长负责制的条件下，推行引咎辞职，有利于加强对行政权力，特别是行政首长权力的制约
2）引咎辞职的实行对塑造政府公众形象有一定作用
3）引咎辞职有助于推动领导者的责任感和自律精神。
消极效应
1）引咎辞职可能造成权力的放纵
2）引咎辞职可能成为政府文过饰非的工具
3）引咎辞职往往导致行政权力的低效用行使
篇三：
什么叫引咎辞职报告？
引咎辞职报告怎么写？
何为引咎辞职报告？
很多人都以为引咎辞职报告就是普通的辞职，其实不然。
引咎辞职是指##领导干部在工作中出现严重失误，失职，造成了重大的损失或者恶劣的影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不适合再担任现职位，由本人主动提出辞去现任领导职务的行为。
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引咎辞职报告一：
尊敬的x总：
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。
但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。
而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：
一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。
二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。
分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。
公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，去卩仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。
然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。
原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。
原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。
原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。
原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。
其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资
源，完善销售部门的许多不足。
终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。
同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。
于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。
这时候我明白，合作期将要结束了。
说了这么多，目的只有两个。
一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。
二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。
当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。
我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。
但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？
此致
尊重的总经理：
你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。
恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。
公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。
或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。
但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。
我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。
也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，
这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。
能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。
分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。
我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升！
公司指点及各位同事义务
顺利！
行礼！
辞职人：
suibi8
引咎辞职报告三：
您好!
我是生产部经理suibi8，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。
然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自2016年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，
已经快有4个年头了。
在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？
这个岗位，是否合适我？
我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。
个性决定了
很多问题不可以解决
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。
但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。
我认为我仍然不适合做这个职务。
虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。
我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。
待新人培养好以后正式辞职。
辞职申请人：
引咎辞职报告四：
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人
员。
中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。
把这些人真正用起来，激励起来。
他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。
有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。
会叫的人不一定最好。
沉默的人不一定不强今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。
我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。
在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。
同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。
我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。
爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。
同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。
把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。
使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源
部的支持！
我也祝愿中集早日达到一千亿的目标！
我从内心
祝愿中集越做越强，立于不败之地。
今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
引咎辞职报告五：
x总，x部长，
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为XX电子的一员。
在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，XX通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的
28人；
研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；
产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。
特别是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢由于个人能力等原因，2016年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；
另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；
同样，由于个人
能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
再次感谢公司领导对我和XX通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
引咎辞职报告六：
尊敬和亲爱的温总：
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。
特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会做部长，并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。
能够得到大家的帮助和认同深感幸福。
在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，
感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢!
因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复！
大恩不言谢谢（鞠躬）！
我相信，我有新的开始
引咎辞职报告七：
尊敬的公司领导：
经过深思熟虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮，而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。
我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。
现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况。
家家有本难念的经，事实就是这样，我在工作生活中都遇到了很大的问题，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。
我非常重视在汉枫公司半年多的工作经历，也很荣幸自己曾是过公司的一员，我深信我这段经历，将对我的人生规划以及今后的
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