工程施工组织设计方案含横道图.docx

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工程施工组织设计方案含横道图

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

本工程施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪,具备开工条件。

我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。

如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。

在本工程施工中,我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。

同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过对工序、材料、人员进行控制,进而保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地。

在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流”

活动。

通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据

本施工组织设计编制依据:

1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图;

2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件;

3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑;

4、现行国家规范、规定及标准;

5、甘肃省有关规定;

6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。

7、技术规范标准

(1)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001;

(2)《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006;

(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008;

(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

(5)《35KV及以下电缆敷设》94D101-5;

(6)《特种灯具安装》03D702-3;

执行措施:

开工前,针对工程性质和施工内容,搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准,并组织相关人员认真学习;工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业;工程的检查和验收必须依据相关标准执行;积极推广应用“四新技术”,所采用的新技术应符合相关标准。

第二章项目简介

第一节工程概况

1、本工程为平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程;

2、建设地点:

平凉城区;

3、建设单位:

平凉市惠民投资开发有限责任公司;

4、工程计划工期:

30日历天。

第二节工程内容

配电箱、线路敷设、灯具安装、电缆与沿线的设备相连接、通电调试验收、直至整个系统安全运行并负责保修等所有工作内容。

1、配电箱

采用自动控制式,配电箱采用五线制TN-S接地保护系统,零线和地线严格分开,室外配电箱采用不锈钢防水箱体,箱体尺寸为500x400x200mm。

配电箱配电范围及管线规格参照电路系统图,配电箱电源由业主指定电源点引入,配电箱与电源点之间预留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主电缆。

2、线路敷设

主电缆采用ZR-VV,支线电缆采用BV型,电缆施工时按相关规范做好线路的保护。

电缆施工时,破口应整齐,杜绝接触不良,发热而引起事故。

电缆及电缆保护管施工时,其弯曲半径应符合相关现行标准。

管路施工时,在绿化带采用PE管保护埋设深度为40cm,过路面区域埋设深度为70cm,且用DN25镀锌钢管保护,楼体采用UPVC管,明敷设在屋面或墙体的UPVC管必须有抗老化防暴晒功能优质的UPVC管管采用A级线卡固定牢。

电缆施工时,应严格防止表皮受损,转弯半径,固定间隔,与其它管线的间隔距离等符合施工及验收规范规定,所有室外电缆线路分接拱头处应采用专用防水接线盒。

电缆一律采用A级线卡固定牢,管线施工要求隐蔽美观。

3、照明灯具

照明灯具表面高温部位靠近可燃物时,采用隔热,散热等防火措施。

灯具选选用室外防水型,防护等到级≥ip65,灯具光源电器功率因数≥0.85。

地面灯具及墙面以上不底于1.8米的灯具金属外壳,均引保护线PE与接地体做好可靠连接。

4、灯光控制

灯光控制采用定时控制方式进行控制,所有灯具的控制采用PLC控制,PLC系统设在配电箱内,PLC安装环境严格等级为ⅳ级。

第三章施工组织管理机构与施工方案

第一节工程总体目标

l、工程质量:

质量达合格标准,保证资料齐全完备。

2、工程进度:

满足业主要求的工期规定,在合同规定的时间按时完工,质量为合格。

3、安全生产:

防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。

4、文明施工:

创造市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。

5、降低成本:

通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过投标回报给社会。

第二节施工总体部署

一、施工准备

该工程规模较小工期较紧,质量要求高任务较重,因此我公司对此项工程高度重视,为了能够优质高效地完成本工程的施工,我们结合现场的实际情况,建立相应的生产组织机构,现场设立项目经理部,进行驻地管理,并开展前期各项准备工作。

我公司配备足够的具有丰富同类工程施工经验和业务能力强的现场管理人员及业务熟练的技术工人,技术力量雄厚、工种齐全,以保证驾驭和指挥本工程的施工。

接到中标通知书后,我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场,开展准备工作,熟悉施工图纸。

与业主、监理、设计方联系,做好技术交底、测量复测工作和图纸会审工作,编制实施性强的施工组织设计等。

在签订承包合同后,组织第二批人员随全部施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如便道修筑及其它临时驻地建设等。

并对各有关材料进行取样试验工作,为施工提供各项技术指标。

1、技术准备

技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。

技术准备主要有:

(1)组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制详细的实施方案,在施工审定的基础上,技检人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

(2)认真学习施工图纸,会同设计公司、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。

(3)进行现场检查,会同有关单位摸清原有地下管线系统,如管道的管径、走向、标高,以及其它地下构筑物的具体位置。

(4)调查研究自然经济技术条件。

(5)培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。

(6)按施工平面布置图搭设临时设施,做好场内施工范围,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

(7)加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。

(8)各工序施工进度计划,根据工程总进度计划进行协调,各工序施工根据协调后的计划进行施工,紧密配合,做到互不影响,以确保总工期的实现。

2、施工机械设备及机具准备

(1)机械设备选择原则:

①能与工地的土质、地形相适应;

②可以满足工程质量标准;

③不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施;

④能高效地完成既定的工程量;

⑤机械使用费用尽量减少,施工成本降低;

⑥更容易操作、方便维修、提高可靠性;

⑦可以实现自动化或节省劳动力;

⑧安全性能好,对环境不会造成污染和破坏;

(2)机械设备进场计划

为确保工程保质保量的按期完工,我企业将投入大量的精良机械设备。

根据工程特点,调集适合本工程施工的各种施工机械设备、合理编制施工进度计划,在分项工程开工前,按月施工计划,合理安排设备进场周期,进入现场的设备保证完好率达到100%,以保证施工的顺利进行。

为保证工程按期完工,各分项工程顺利进行,我们将配备一套齐全的施工设备,使各分项工程能独立地进行施工。

经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,我们计划了需要的施工机具种类与数量,根据该计划,在施工前,将车辆使用计划报给车队,使车辆管理人员对将要使用的车辆提前做好准备,防止要使用车辆的时候,车辆不能及

时就位。

搞好后勤保障,对易损、易坏的机具零件作到提前备齐。

对一些常用机械和工作量较大,使用频率较高的机械要有备用设备。

发现问题,及时替换下场,抓紧维修。

所有施工机械设备包干到人,必须做到使用前检查,用后保养,及时检修,确保施工机械状态良好。

积极开展评选红旗驾驶活动,鼓励司机对机械车辆进行自觉维修,提高劳动生产率。

在全单位抽调性能良好,工作效率高配套完善的机械设备,选派技术熟练,认真负责的人员操作,确保施工中的生产效率。

设备一旦上场,

坚决服从监理工程师的调遣,不自行撤离或更换。

抓好现场管理,坚持文明施工,不准疲劳操作,对机动车辆,不准超速行驶,杜绝违章作业。

 

①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

②主要机具一览表施工机械设备表:

施工机械设备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产

能力

用于施

工部位

备注

1

高架车

16米

1

柳州

2012

22m

本工程

2

强力振动电钻

32%、TE5

1

鞍山 

2011

18*1500

本工程

3

手提电钻

FDV16

2

朝阳

2012

16*350

16*350

本工程

4

弯管器

SYW-2-60

1

2013

本工程

5

台钻

MODEL

1

天津 

2010

2*1500

2*1500

本工程

6

砂轮切割机

2416S

2

济南

2013

10*900

本工程

7

切割机

1

北京

2011

本工程

8

手提砂轮切割机

直径5寸

2

北京

2014

5*250

本工程

9

电焊机

3.2-6mm

2

兰州

2214

5*1200

3.2-6

本工程

3、施工材料进场计划

(1)由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要,我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。

(2)本工程所需的材料提前做好材料计划报给工程材料部,及时组织采购,保证材料按时进场。

材料的订购和自采加工之前,应取得监理工程师的同意,并附有材料的样品及其材质和使用的有关说明。

凡规范未就某些材料的质量要求做出说明时,应符合监理工程师指定的质量要求。

各种材料进场后,及时取样,送指定化验室进行复试,合格后,经监理工程师同意后方可使用。

所有材料的取样,符合现行标准要求,并在监理工程师在场的情况下进行,除非监理工程师另有准许。

试验按现行的各种材料试验规程进行。

①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,该工程由施工单位自备的材料除预制砼基础外,还有接地极、螺帽、平垫、弹垫、高压胶布、防水胶布、黑胶布、压铜接线端子、UPVC管、镀锌钢管、砂子、红砖、螺丝松动剂等,在开工前要作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

②根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

组织材料按计划进场,并作好保管工作。

③施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

4、主要生活设施准备

(1)施工用地情况详见施工平面布置图、临时设施布置及临时用地表。

(2)项目经理部是实行项目管理的部门,设置在距现场较近,便于施工监控的地方。

为了搞好工地的文明施工,同时也节约部分临时设施费用,在本工地计划租用附近民房和建临时用房相结合作为临时宿舍,供施工人员生活、休息。

5、主要生产设施准备

(l)施工通讯:

配备足够的手机和对讲机,作为工作通讯使用。

(2)工程施工现场整平。

施工现场的垃圾及杂草,及时清理干净,各种影响施工的障碍物经业主同意后进行拆除清理,保证现场平整、干净。

6、防雨、防汛和消防准备

施工期间,要注意做好雨期施工和防汛的准备工作。

(1)雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区,注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。

(2)准备足量的雨布,小雨时对浇灌完而未初凝的混凝土进行遮盖,为现场操作工人备足雨衣。

准备足够的潜水泵,及时排除基坑内的积水。

(3)做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题,在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防水源接

口阀门及消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责,消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用。

二、现场管理

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组。

现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。

2、设技术负责人,负责施工管理。

在项目经理领导下开展工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。

3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、亮化工程所需材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

5、混凝土基座加工场地必须做好防尘、防盐、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。

6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

7、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落实。

第三节施工组织管理机构

本公司若荣幸中标,将根据本项目施工技术难度较大、工期要求较紧,特别是各专业工种同时施工,需要较强的综合管理控制能力等特点,组成一个强有力的现场施工管理机构,以保证工程的顺利进行。

在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术和管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。

确保本项目优质、快速地按期投入使用。

同时在管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。

1、公司将选派优秀的具有项目经理资质的人员作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。

并选派一名技术负责人负责技术,对工程施工中重大技术问题进行把关。

2、设有技术负责人和质检负责人,负责施工管理。

在项目经理领导下开展工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。

3、项目经理部设八大职能部门,分述如下:

(1)工程技术部

具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,检查施工质量等工作。

工程技术部由专业工程师组成。

(2)质量检查部

具体负责施工过程的质量检查、质量记录的收集、整理工作。

(3)试验检测部

从事施工测量及放线及试验工作,由测量、试验工程师负责。

(4)安全部

负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。

(5)材料设备部

负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

(6)计划财务部

负责财务及成本核算工作,由会计师主管。

4、项目经理部由项目经理亲自带领材料部、工程技术部、计划财务部、质量检查部,重点保证本工程的材料、资金、机械设备地供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。

5、项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。

6、施工全过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在保证质量合格的同时,力争提前完成。

第四节施工管理措施

一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第五节施工工艺及主要施工方法

一、进场阶段

对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,制定现场作业顺序,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。

组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,进场前对施工人员作必要的安全培训、技术培训,颁布规章制度,贯彻甲方关于该工程的有关精神,使进场秩序良好。

二、施工阶段

1、按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。

整个工程大体分为:

配电箱制做、电缆敷设、灯具安装、电缆与沿线的设备相连接、通电调试;各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

2、具体施工中应注意以下重点工序的施工方法:

(1)配电箱:

采用自动控制式,配电箱采用五线制TN-S接地保护系统,零线和地线严格分开,室外配电箱采用不锈钢防水箱体,箱体尺寸为500x400x200mm。

配电箱配电范围及管线规格参照电路系统图,配电箱电源由业主指定电源点引入,配电箱与电源点之间预留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主电缆。

(2)线路敷设:

主电缆采用ZR-VV,支线电缆采用BV型,电缆施工时按相关规范做好线路的保护。

电缆施工时,破口应整齐,杜绝接触不良,发热而引起事故。

电缆及电缆保护管施工时,其弯曲半径应符合相关现行标准。

管路施工时,在绿化带采用PE管保护埋设深度为40cm,过路面区域埋设深度为70cm,且用DN25镀锌钢管保护,楼体采用UPVC管,明敷设在屋面或墙体的UPVC管必须有抗老化防暴晒功能优质的UPVC管管采用A级线卡固定牢。

电缆施工时,应严格防止表皮受损,转弯半径,固定间隔,与其它管线的间隔距离等符合施工及验收规范规定,所有室外电缆线路分接拱头处应采用专用防水接线盒。

电缆一律采用A级线卡固定牢,管线施工要求隐蔽美观。

(3)照明灯具:

照明灯具表面高温部位靠近可燃物时,采用隔热,散热等防火措施。

灯具选选用室外防水型,防护等到级≥ip65,灯具光源电器功率因数≥0.85。

地面灯具及墙面以上不底于1.8米的灯具金属外壳,均引保护线PE与接地体做好可靠连接。

(4)灯光控制:

灯光控制采用定时控制方式进行控制,所有灯具的控制采用PLC控制,PLC系统设在配电箱内,PLC安装环境严格等级为ⅳ级。

(5)其它:

预留10KV的备用负荷,以便七个广告牌的接线。

施工时管线预留至广告牌处。

(6)在电缆铺设前,提前将所用电缆运至现场,并设专人看护,施工时,用吊车将电缆线盘吊架在放线车上,然后用吊车拖拽放线车进行放线;电缆在沟内呈波形铺设,在杆内留够余量,铺砂盖砖要均匀密实,砂子保证厚度。

(7)电缆接头:

按招标文件要求采用接线端子连接,连接时要保证接触良好,注意有足够的接触面。

三、电气总体程序要求

1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

2、电气工程施工做好电缆过道管预埋工作,同时做好预防预埋管堵塞的工作。

3、预制灯基础吊装,灯基础浇注,灯具安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验。

四、主要施工方法

1、电线管、电缆管敷设

1)、设计选用电线管、电缆管暗敷,施工按照电线管、电缆管敷设分项工程施工工艺标准进行,要严把电线管、电缆管进货关:

接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。

2)、埋管要与园建施工密切配合,切实做好预埋工作。

3)、暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲,弯曲半径不应小于管外径的10倍,与建筑物表面的距离不应小于15mm,进入落地式配电箱管口应高出基础面50—80mm,进入盒、箱管口应高出基础面50—80mm,进入盒、箱管口宜高出内壁3—5mm。

4)、按规范要求适当加设分线盒,配管调时穿好相应的镀锌铁丝引线并在两端管中应有余地,穿导线前尖将两端管中用橡胶皮盖盖好,以防异物进入及穿导线时挂伤导线。

5)、管线支吊架设置应符合规范要求,平稳、牢固、美观、采用镀锌u型卡将管道固定在支节架上。

2、管内穿线

 1)、管内穿线要严把电线进货关,电线的规格型号必须符合设计要求并有出厂合格证,到货后检查绝缘电阻、线芯直径、材质和每卷的重量是否符合要求,应按管径的大小选择相应规格的护口,尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。

2)、穿线的管路和导线的规格、型号、报数、回路等必须符合设计要求,穿线前后均应格查导线的绝缘。

3)、导线在连接头不能增加电阻值,不能降低原绝缘强度,受力导线不能降低原机械强度。

4)、穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路、不同电压和交流与直线的导线,不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:

标准电压为50V以下的回路;同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导管总数不应多于8根。

6)、导线预留长度:

接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM,配电箱内为箱体周长的1/2。

3、电缆敷设

1)、敷设前详细检查电缆的规格、型号、截面、电压等级、绝缘电阻、外观等情况均符合设计及规范要求。

2)、电缆敷设采用人力施放的常规方法进行。

敷设电缆:

应符合下列要求

a、电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;

b、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;

c、电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

d、保护管的连接、防腐应符合规定;

4、灯具安装

1)、灯具、光源按设计要求采用,所有灯具应有产品合格证,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全。

2)、根据安装场所

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