5S管理测试题库.docx
《5S管理测试题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S管理测试题库.docx(36页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
5S管理测试题库
5S培训试题题库
一、填空
1、(现场管理)是各项管理工作的基础。
2、5S是一种(行动),藉活动来改变人的(思考方式)和(行动品质),从而改变工厂的管理水准。
3、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
4、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意,即(投资者满意)、客户满意、(雇员满意)、社会满意。
5、推行5S管理,努力做到“八零工厂”:
(亏损为零)、不良为零、(浪费为零)、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、(缺勤率)为零。
6、整顿是对(整理)之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐,是提高效率的基础。
7、物品的标识要达到的五种理想状态:
(场所标识清楚)、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。
8、清扫的三个原则:
扫黑、扫漏、(扫怪),真意在于(点检确认化)。
9、“清洁”的“三不坚持原则”为:
不恢复脏乱、(不制造脏乱)、(不扩散脏乱),其真意在于彻底改善化。
10、素养形成的过程厉行“三守”原则,即(守时间)、(守纪律)、(守标准),其真意在于训练纪律化。
11、5S是取了日文(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)5个项目其开头字母,所以称之为5S.它的信念“从小事做起,认真做好每一件事情”。
12.推行5S需要(准备阶段)—(实施评论阶段)—(巩固阶段)。
通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。
习惯可以成自然。
13、素养要厉行三守的原则,即(守纪律、守时间、守标准)。
14、整顿三定是指(定位)、(定量)、(定员/定标识)。
15、公司开展5S总的原则(重在细节,贵在坚持)
16、5S指的是(整理)、(整顿)、(清洁)、(清扫)、(素养)。
17、5S管理源于日本,指的是在(生产现场),对(人员)、(机器)、(材料)等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
18、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的(整理)。
19、物品乱摆放属于5S中的(整顿)要处理的范围。
20、整顿主要是排除(寻找物品的时间)浪费。
21、5S中(清扫)重在消除现场脏污。
22、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法(制度化),(规范化),维持其成果。
23、5S中(素养)是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。
24、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中(素养)的要求。
25、公司5S检查考核每月定期
(1)次,期间进行(随机抽查)。
26、(整理、整顿、清扫)是动作,清洁是结果。
27、治理应该根据物品(使用频率)和(使用价值)来区分。
28、区分工作场所内“要的”与“不要的”是5S中的(整理)
29、5S中,(素养)是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。
30、观念的改变,可导致行为的改变;行为的改变,习惯也随之改变,进而可以改变一个人的(精神面貌)。
31、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中(素养)的要求。
32、5S中(整理、整顿、清扫)是提高效率的基础。
33、5S活动的最终目的是(提升素养,提高工作效率)。
34、5S管理的对象是(人、事、物)。
35、整理主要是区分(必需与非必需品),然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础,是(基础中)的基础。
37、物品分为四类,即(需要的、不需要的、常用的、不常用的),然后根据类别作出处理。
38、整顿就是让寻找的时间最短,生产准备的时间最短。
39、整顿就是对物品整理后将所有留下来的需要物品按一定的方法实施(分类管理),明确(摆放位置、放置的方法)及标识,以便工作需要时能立即找寻到。
40、整顿要做到的原则有:
三易:
(易取)、(易放)、(易管理);三定:
(定点)、(定量)、(定容)。
41、定位方法分四种:
(油漆定位),(定位胶带定位)、(瓷砖定位),(栅栏定位)。
42、清扫就是将(活动的范围彻底扫除干净),注意找出问题发生的(源头),对象是工作场所的(机器、设备、工具、污染源)。
43、清扫的第一目的是使(机器、设备、工具)等能正常使用。
44、清洁状态的三个要素是(干净、高效、安全)。
45、清洁推行的目的是维持工作现场洁净有序,而做到这一点就要不断进行(整理、整顿、清扫)前三个S的活动。
46、清洁要坚持三持原则,即:
(坚持、维持、保持)。
二、判断(对的打√,错的打×,每题3分,共24分)
1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
(√)
2、工作中的常用品:
每天用或每几天就使用一次的,处理方法:
整理好,放在指定区域或位置。
(×)
3、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。
(√)
4、整顿的三要素:
场所、方法、标识。
(√)
5、清扫就是彻底的卫生大扫除。
(×)
6、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。
(√)
7、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。
(√)
8、修养是5S的重心,其不但是5S,更是企业经营者和各级主管所期待的。
(√)
9、各类不合格品,、报废品必须即时清理、处置。
(×)
10、上班不就干活吗?
要这么干净干什么?
车间比我们宿舍还干净,没这个必要(×)。
11、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败(√)。
12、各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺失或缺项。
(√)
13、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意去放方便、省时。
(×)
15、不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
(×)
16、守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?
(×)
17、理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。
这句话对吗?
(×)
18、物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
(×)
19、管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
这种观点对么?
(√)
20、生活习性,映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根。
只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。
(√)
21、管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”(√)
22、太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
(×)
23、所有员工上班必须按规定穿工作服,不允许带早餐、零食进厂,上班时间不可以做与工作无关的事情。
(√)24、、人民生活习性映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根,只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
(√)
25、这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。
这样可以减少浪费。
(×)
26、仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。
(×)
27、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障(√)
28、清扫是五项班组中的一项。
(×)
29、整理时5S管理一项的核心。
(×)
30、5S起源于日本,并在世界各地广泛推广。
(√)
31、整理是现场管理中的基础。
(√)
32、TPS是一切改善活动的基础。
(×)
33、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。
(√)
34、5S是标准化的基础,同时也是ISO9000的基础。
(√)
35、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
(√)
36、工作中的常用品:
每天用或每几天就使用一次的,处理方法:
整理好,放在指定区域或位置。
(×)
37、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。
(√)
38、整顿的三要素:
场所、方法、标识。
(√)
39、清扫就是彻底的卫生大扫除。
(×)
40、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。
(√)
41、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。
(√)
42、修养是5S的重心,其不但是5S,更是企业经营者和各级主管所期待的。
(√)
43、这些物品是什么,保洁员清楚就行了,标识与否没关系。
(×)
44、常年养成的工作习惯虽然不合理,但容易工作,不必与公司的规则、制度来约束,反而不便。
(×)
45、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动就能逐渐成效。
(√)
46、整顿就是把物品排整齐好看,在必要时可以找到。
(×)
47、整理就是降低浪费。
(×)
48、整顿后就进行清洁。
(×)
三、选择题
1、实施5S对于个人的好处,下列说法正确的是(D)
A使您的工和环境更舒适;B使您的工作更方便;C使您的工作更安全;D以上说法都正确。
2、实施5S对于企业的好处,下列说法正确的是(D)
A零“更换”时间-提高产品的多样性;B零次品-提高产品质量;C零浪费-降低成本;D以上说法都正确。
3、实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果(E)
A造成职业伤害,发生各种安全事故;B降低设备的精度及使用寿命;C由于标识不清而造成误用;D影响工作和产品质量;E以上说法都正确。
4、目视管理的工具包括(D)
A看板;B警示灯;C警示线;D以上都包括
5、对待5S检查和批评意见,属下应抱着“(C)”的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩;B、应付了事、得过且过;C、立即纠正、心存感激;
6、清扫应细心,具备不容许有“(C)”存在的观念。
A、污秽;B、干净;C、不良之处;D、解决脏污对策;
7、清洁的状态包含的三个要素是(C)。
A、干净、高效和安全;B、整理、整顿和清扫;C、检查、监督和改进;
8、公司5S应如何做?
A、随时随地都做,靠大家持续做下去;B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;C、做三个月就可以了;D、车间做就行了;(A)
9、安全包括:
(C)
A、紧急处理、查清原因和预防;B、舒适、明亮和无毒害;C、人身安全、产品安全和设备安全;D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;
10. 关于整理的定义,正确的是:
(B)
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、
生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不
放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
11. 关于整顿的定义,正确的是:
(B )
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
12.关于清扫的定义,正确的是:
(C)
A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
13.关于清洁的定义,正确的是:
(A)
A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
14.关于素养的定义,正确的是:
( D )
A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成
良好的工作习惯及积极主动的工作作风。
15.整理主要是排除什么浪费?
(C)
A.时间 B.工具 C.空间 D.包装物
16.公司什么地方需要整理整顿?
(C)
A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方 D.仓库
17.整顿中的“三定”是指:
(B)
A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法
18.5S中哪个最重要,理想的目标是什么?
(A)
A.人人有素养 B.地、物干净C.工厂有制度 D.生产效率高
19.5S和产品质量的关系?
(B)
A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 D.没有多大
关系
20.公司的5S应如何做?
(A)
A.5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C.做四个月就可以了D.车间做就行了
21.我们对5S应有的态度?
(B)
A.口里应付,作作形式 B.积极参与行动
C.事不关已 D.看别人如何行动再说
22.对待5S的检查和批评意见,应抱着(C)的心态来执行。
A.纯粹找碴、百般狡辩B.应付了事、得过且过C.立即纠正、心存感激
23.有关整理的方法,正确的有:
(ABD)
A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。
B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。
C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。
D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。
24.有关整顿的做法,正确的有:
(BCD)
A.将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。
B.整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。
C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。
D.对有用的物品加以合理管制,防止混乱。
25.有关清扫的做法,正确的有:
(ABD)
A.从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。
B.机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。
C.机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。
D.细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。
26.清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:
(ABC)
A.活用查检表。
B.颜色管理,如:
红色标签战略。
C.目视管理、看板管理。
D.3UMEMO(3不管理,不合格、不可用、不混乱)。
27.关于素养,下面说法正确的是:
(ABCD)
A.所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。
B.工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事)。
C.衣着端庄,待人接物有诚信、有礼貌,不讲粗言秽语。
D.爱护生产、生活设施、公物,节约用电、用水。
28.5S活动是一项什么样的工作?
(C)
A.暂时性B.流动的C.持久性D.时尚的
29.5S活动是谁的责任(D)
A.董事长B.管理小组C.精益办公室D.公司全体成员
30.公司需要整顿的地方是什么(C)
A.工作现场B.办公室C.公司每个地方D.仓库
31.我们对5S的态度是什么?
(C)
A.口里应付,做做形式B.积极参与行动
C.事不关己D.看着别人做
32.5S中哪个最重要,即理想目标是什么?
(A)
A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度D.产量高
33.整理最主要的是真对什么不被浪费?
(B)
A.时间B.空间C.工具D.包装物
34.公司的5S应如何做?
(A)
A.随时随地都的做,靠大家坚持做下去B.做三个月就可以了C.第一次靠有计划的大家做,以后靠干部做D.车间来做就行了
35.5S源于(A)
A.20世纪50年代日本B.20世纪60年代美国
C.20世纪80年代中国D.20世纪40年代英国
36.成功推行5S的条件(ABCD)
A.管理者支持B.推行5S管理目标C.全员参与D.持续不断进行
37.活动的最终目标(C)
A.安全卫生有序化B.职场美化、活力化化C.人心美化、习惯化
38.整理推行包括(ABCD)
A.制定废物处理方法B.制定实施整理范围C.确立实施整理时间D.明确各区域负责人E.全员培训教育
39.我公司确定的5S治理范围包括(ABCDE)
A.生产现场B.办公区域C.厂区周围D.洗手间E.个人物品柜
40.消防设施前(B)范围内不得堆放物品。
A.0.5米B.1米C.1.5米D.2米
41.13、对待5S的检查和批评意见,应抱着(C)的心态来执行。
A.纯粹找碴、百般狡辩B.应付了事、得过且过C.立即纠正、心存感激
42、清扫应细心,具备不容许有“(C)”存在的观念。
A、污秽;B、干净;C、不良之处;D、解决脏污对策;
43、清洁的状态包含的三个要素是(C)。
A、干净、高效和安全;B、整理、整顿和清扫;C、检查、监督和改进;
四、简答题
1.为什么要推行5S,5S的作用有哪些?
答:
公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境,培养员工良好的行为习惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。
5S的作用:
5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S是标准化的推动者;5S能形成令人满意的现场。
2.推行管理的目的?
(1)员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;
(2)提高土气;
(3)避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;
(4)资源得以合理配置和使用,减少浪费;
(5)整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;
(6)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;
(7)为其他管理活动的顺利开展打下基础
3.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?
答:
整顿要处理的范围。
4.整顿是要排除什么浪费?
答:
不浪费“时间”找东西。
5.仓库保管员清楚物品在哪里,不标出也没有关系,对不对?
答:
不对。
6.5S活动的最终目的是什么?
答:
提升人的品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。
7.谁承担5S活动成败的责任?
(1)5S推行委员会;
(2)部门主管;
(3)公司全体员工。
8.公司什么地方需要整理/整顿?
(1)生产现场;
(2)办公室;
(3)公司的每个地方;
(4)仓库。
9.整理主要是排除什么浪费?
(1)时间;
(2)工具;
(3)空间;
(4)包装物。
10.整顿中的“3定”是指?
(1)定点、定方法、定标示;
(2)定点、定容、定量;
(3)定容、定方法、定量;
(4)定点、定人、定方法。
11.整理是根据物品的什么来决定取舍?
(1)购买价值;
(2)使用价值;
(3)是否占空间;
(4)是否能卖好价钱。
12.5S活动推行中,下面哪个最重要?
(1)人人有素养;
(2)地、物干净;
(3)工厂有制度;
(4)生产效率高。
13.清扫在工程中的位置是什么?
(1)有空再清扫就行了;
(2)清扫是工程中的一部分;
(3)地、物干净;
(4)生产效率高。
14.5S和产品品质的关系?
(1)工作方便;
(2)改善品质;
(3)增加产量;
(4)没有多大关系。
15.5S与公司及员工有哪些关系?
(1)提高公司形象;
(2)增加工作时间;
(3)增加工作负担;
(4)安全有保障。
16.您对目前的工作环境有何看法?
(1)很多地方还很杂乱;
(2)缺乏爱心,物品丢在地上没人捡;一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
一、判断:
(每小题2分,正确划√错误划╳满分20分)
1、上班不就是干活吗?
要这么干净干么?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
这句话对么?
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?
3、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
()
(3)大概可以;
(4)目前难以改善。
17.整理整顿的定义?
整理:
工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。
整顿:
把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。
18.5S之间的关系?
一、判断:
(每