给水管道改造工程施工组织设计.docx

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给水管道改造工程施工组织设计

干将路(西环路~东环路)给水管道改造工程

大调-11-06

 

 

编制单位:

苏州市自来水工程建设有限责任公司

编制人:

审核人:

 

二零一一年二月

目录

一、工程概况

二、项目部组成

三、给水管道工程施工工艺流程

四、施工准备

五、施工顺序及方法

六、总工期进度计划

七、主要施工机械配备表

八、施工用主要材料表

九、施工技术管理体系

十、质量管理和保证体系

十一、安全管理体系

十二、环境保护、文明施工管理体系

十三、需要协调解决的施工问题

 

一、工程概况

1、工程概况和总体布置

工程处于市区干将路(西环路-东环路),全线排设双线管北侧为DN600管、南侧为DN1000管。

干将西路(西环路-阊胥路):

DN1000管位于路中心南侧1.0米,DN600管位于路中心北侧1.5米;

干将中路(干将桥东-相门桥):

DN1000管位于道路南侧侧石边向北4.5米,DN600管位于道路北侧侧石边向南3米;

干将东路:

该段单线DN1000管,位于路中心线向北4.25米。

该工程第一:

需要配合市政排管,第二:

由于在市区排管,基于以上两点应将安全文明施工、其他管线保护以及施工进度应作为施工控制的重点。

项目部在总体上进行平衡和调控管理来保证工程顺利进行,同时优选能打硬仗、有较好基础的作业队伍,我们有信心能够克服种种困难按期保质保量地完成工程。

工程项目部负责对本工程施工人员和机械设备、技术质量、材料、安全等方面统一进行动态管理和实施,以及做好和建设方、监理方以及和市政方的配合协调。

依据施工现场状况,合理调配,利用施工机械、人力和资源,制定网络计划管理、按工程的轻重缓急,优化施工程序,并行和交叉相结合,以确保关键线路按时完成来促进施工工期缩短。

初步安排分段施工工期如下:

干将西路:

本段工期从3月10日至5月25日,合计75天。

其中:

西环路-桐泾路3月10日至4月15日,桐泾路-干将桥3月10日至5月25日;

干将中路:

本段工期从3月10日至9月15日,其中:

干将桥-乐桥(南侧)3月10日-5月10日;乐桥-相门桥(北侧)3月10日-4月30日。

干将中路:

干将桥-乐桥(北侧)7月15日-8月15日;乐桥-相门桥(南侧)7月15日-9月5日;

干将东路:

东环路-匝道5月1日-6月1日;匝道-相门桥(顶管)5月20日-7月31日。

按给水工程技术规范的条款以及建设方、监理方的要求来进行施工管理,综合运用前馈管理、现场管理以及反馈管理三种管理方法抓好施工质量管理。

参加工程人员的移动电话号码以书面的形式交给建设方和监理。

2、主要工程量

DN1000球管约3800米,DN600球管约3470米,

DN1000钢管约2000米,DN600钢管约1180米。

二、项目部组成

1、工程项目管理网络图

 

2、人员组成

序号

职务

姓名

联系电话

1

项目经理

张群

2

项目副经理

薛君彦

3

技术负责人

徐志红

4

材料员

罗中

5

质检员

赵锐

6

安全员

张建荣

7

资料员

王音之

8

西环路-桐泾路段

负责人

姚世奇

施工员(西环路-馨莲桥)

周根兴

施工员(馨莲桥-桐泾路)

吉红明

9

桐泾路-养育巷段

负责人

胡洪新

施工员

杨秋生

施工员

钱巧金

10

养育巷-东环路段

负责人

薛君彦

施工员(养育巷-人民路)

吴景强

施工员(人民路-临顿路)

张根水

施工员(凤凰街-东环路)

卞国平

3、施工组织措施

a、成立精干高效的施工组织机构,实行项目负责制。

b、充分发挥管理人员和职工的积极性和创造性,为工程建设出谋划策,提高经济效益。

c、把责任心强、专业技术好的人充实到重要工程和关键工序去,实行奖勤罚懒,体现多劳多得的分配原则。

d、加强对职工道德教育和技术教育,实行人人讲管理,人人抓管理。

e、加强机械设备管理,使各类机械始终保持良好运行状态,充分发挥机械设备的作用,机械管理责任到人。

f、加强材料管理,反对浪费材料,提供节约材料光荣,浪费材料可耻。

g、材料堆放规范化,严禁乱丢乱扔,材料人员要加强管理,实现材料管理的良性循环。

第一层焊缝根部必须均匀焊透,每一层焊缝必须用磨光机打磨、清根。

焊缝表面突出高度不大于管壁厚的20%。

由于本工程管径大,应采用双面焊接,每一层焊缝用磨光机打磨、清根。

埋地钢管的内防腐采用水泥砂浆机械喷涂衬里工艺。

外防腐层(包括现场补口及补伤)应按SYT国家标准《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》进行施工及验收。

焊接前检查各种材料必须要有质量合格证,焊接操作工必须持有上岗证。

钢管安装对焊缝先用超声波进行探伤,在用X射线拍片,埋地钢管焊缝合格质量不低于Ⅲ级片,除埋地管外的其他钢管焊缝合格质量不低于Ⅱ级片,方可进行焊缝防腐工作。

所有焊缝接口处均需挖工作坑,工作坑必须采取密钢板桩形式做好支撑,钢板桩入土深度在20M以上,以保证焊接人员的安全。

沟槽开挖过程考虑排水问题,在沟槽存在地表水时,采用集水坑蓄水然后用潜水泵将水排至作业区域外。

1.井类构筑物施工

本工程供水管线设置腰阀、透气阀、排水阀,除管桥透气阀外均设阀门井,所有阀门的阀门井按相关阀门井结构设计图砌筑。

阀门井的路面箱位于快车道、慢车道上采用钢纤维砼A级圆形井盖和铸铁井盖座,位于人行道、绿化上采用钢纤维砼B级圆形井盖和铸铁井盖座,其质量标准应符合JC国家建材行业标准。

对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性。

2.沟槽的回填:

根据设计要求管道安装完毕后,需对沟槽进行中粗砂回填,回填至管顶20厘米处;然后移交道路部门进行路面回填。

因此我们请有关部门联系道路施工单位,配合我们进行沟槽回填,确保管道安装完成后,立即对路面进行回填。

为了配合道路施工部门回填路面,我们将在施工前提前通知道路施工方我们计划工作量,确保道路施工提前备料。

3.管道的过路施工:

各支管过路管道过路施工,可分段进行施工,在围栏围护范围内可以及时施工完成;在围护范围外的支管过路施工,可以在夜间进行施工,因此整个过路施工可以分两次完成;采用半幅施工,半幅恢复交通。

在施工时,沟槽周围设立安全护栏,道路前后设有警示牌,并在道路两头设立施工标识,以引导来往车辆绕道行驶,确保施工和交通安全,以保证施工和来往行人,车辆的安全;并在关键路口安排专门的人员进行交通疏导,对过往车辆进行现场指挥,疏导。

施工时,准备一些备用设备和人员,以便对突发事情的协调和处理。

过路管沟及可能影响人们活动的重要地段的管沟设置安全警戒标志,夜间增设安全警灯,必要时派人监守,确保过路车辆和行人的安全。

过路沟槽回填,采用中粗砂回填至管顶20公分处,再移交道路施工单位回填,因此在施工前,提前联系道路施工单位,在管道施工完成后立即对道路进行回填,并铺设钢板;次日再进行下半幅的管道过路施工。

在进行管道过路施工时,因干将路南北两侧地下管线较多,较为复杂,因此需要市容市政局协调各方面部门配合完成管道施工。

各地下管线所属单位,必须提供相应管线资料,指明管线埋深以及走向,并派人员进行现场监护。

4.管线的保护

1)电杆、架空线的保护

为保护电杆的安全在施工前夕对施工现场的沿线电杆进行查看,如有影响施工的首先通知有关部门,在有关部门的协助下进行加固处理,在处理工作完成后再进行施工。

本施工单位具体地加固保护措施在电杆四周打入永久性钢板桩,用夹箍将两者连接、固定。

如当地的有关管理部门有处理的方案,施工处理时按当地的处理方案进行处理。

架空线的保护在施工吊装前夕对吊机的臂杆顶段采用安装绝缘的保护装置,同时根据供电部门的安全要求进行操作。

2)平行管线的保护

在本工程施工地段有几段管线的走向是交叉,重叠的,在施工要加以重视,在施工前夕与有关的管理部门取得联系,了解具体位置、走向、大致的深度,同时在有关部门的现场监护人员的监理之下开挖样洞,在知道实际位置、深度、做好保护措施的情况下,再进行施工作业。

为防止因开挖土方造成原管道的移位,我们将采取以下措施,

a)改变沟槽开挖形式,变大开挖放坡形式为直沟槽打板桩形式

b)加长板桩的长度、密度

c)管道一经组对结束,立即进行回填,并进行分层夯实

d)间隔拔板桩,每拔一块板桩,及时进行灌砂

3)交叉管线的保护

由于本工程中的管道在管线位置上交叉穿越,同时可能还与其他管道交叉穿越,因此施工时采用从其他管道下方进行穿越的施工工艺。

当与其他管线、设备发生交叉时,根据这些管线、设备的性质、口径确定加固措施。

在管道穿越之前采用钢板桩吊攀加固措施将其他管道进行加固,然后采用人工进行土方的开挖;在管道穿越完成以后在管道间隙之间及时填上软性材料并加以固定防止其他管道的下沉、断裂。

5.管道试压

管道安装完毕且检验合格后,应进行管道的试压实验。

试压用水的水源根据业主的要求采用。

在灌水的过程中开启架空管上的泄气阀门,保证管道中气体排除。

系统灌水时采用清水泵,在泵水处设置泄水阀门,升压试验升压时也采用电动试压泵,升压采用阶段式升压,首先升压到0.3Mpa,进行管道接口及支墩的检查,同时开启泄水阀门排气,无异常现象时,再升压至1.0Mpa。

6.新旧管道复接

工程中要进行新旧管道的接拢工作:

工程的起点、终点、及管道由于试压所形成的管道自然分段的接通。

其中终点与另一起点待管道泵水工作完成合格后进行。

具体施工过程:

1)管道接拢沟槽开挖:

接拢沟槽按直路敷管的沟槽尺寸进行开挖。

2)管道接拢的方式:

首先确定两管道的实际位置,再进行施工方式编制,在得到其同意后进行施工人员、机械、配件材料组织和加工开始接拢工序。

管道接拢时两管道之间的间隙控制在5~10cm左右然后用伸缩器进行连接两端的接口采用密封材料进行密封。

高程在同一数据上,然后使用钢卷尺测量两管口之间的距离,根据测量的数据在地面钢管上进行镶管长度测量、落料、管口修整,同时,在直埋的钢管上靠近连接管口端安装管内焊接用人孔井。

在完成以上工作以后用吊机将钢管吊入接拢处使用电焊进行接拢。

在以上工作完成以后经监理的检查、认可后将施工用人孔井用盖板、螺栓封闭。

7.管道冲洗

管道试压合格后进行冲洗工作。

为减少时间和节约用水,尽量将全部管道连接起来集中清洗。

出水口设置在管线的末端或大型河道旁。

清洗的水源是较为清洁,且不得低于本工程取水口的水质。

冲洗的作用是清除管道中的杂物,以不小于12MS~15MS的流速连续冲洗,直到出水口出水的色度、浊度与入水口的相同。

然后取水样送到水质部门进行化验,确定是否合格。

合格后方可进行消毒工序,如不合格则继续进行冲洗工作,直到合格为止。

六、总工期进度计划

1、总进度计划表(具体进度根据配合市政情况而定)

 

2、施工工期保证措施

2.1、抓紧机构、人员、机械设备的筹备工作。

a、项目经理部、施工班组、机械设备,必须在合同签定后一周内达到施工现场。

b、积极与建设单位和地方有关部门联系,协助做好施工准备。

2.2、协助建设单位进行场内的清理工作和施工用水,用电的安装工作。

2.3、控制工期的关键工序,制定工期进度目标和保护措施。

2.4、优化施工组织设计,在指导性施工组织设计的基础上,编制实施性组织设计并加以优优化,使人力、机械充分发挥效率。

2.5、发挥企业整体施工的实力和优势,选派得力领导组织精干高效的项目经理部,抽调有经验的施工队伍担任主体班组。

2.6、重视机械设备的管理、使用养护和修理,保证设备以良好的状态投入运行,做到人停机不停,加快施工制度。

2.7、项目经理部对本工程具有最高指挥权,统筹调配工程所使用的人力、物力和机械设备,各作业队工序之间的协调指挥,采用行政命令的方式,以保证施工工序的衔接紧凑。

2.8、提前做好外购件的采购、检验和锉、贮存,以保证工程顺利进行。

 

七、主要施工机械配备表

机械名称

规格型号

数量(台)

履带式挖掘机

0.6-1.0m3

9

水准仪

BSZ2

9

自卸汽车

5T

12

钢板桩

20#

15T

水泵

φ50~φ150

15

空压机

3m3

3

割缝机

6

发电机

50kw

6

电焊机

YD-400

9

碳刨机

ZEF-100

3

恒温烘干箱

3

泥浆泵

6

另外根据工期、工程的需要我公司将配备一定数量的备用设备,随时满足工程需要。

八、施工用主要材料表

序号

材料名称

单位

数量

1

钢管DN1000

M

2000

2

钢管DN600

M

1180

3

球管DN1000

M

3800

4

球管DN600

M

3470

 

九、施工技术管理体系

1、建立以项目经理为首的技术管理系统,实行技术责任制。

 

 

技术管理网络图

2、技术管理措施

2.1严格按监理工程师批准的施工组织设计组织施工。

接受建设单位和监理工程师的技术指导。

2.2严格按照设计文件和施工技术规范的要求进行施工。

2.3做好施工全过程的技术服务工作,技术管理,技术服务,技术监督和检查互为补充,各环节紧密相扣,以指导和控制施工生产。

3、技术管理制度

3.1施工图纸、文件施工前会审制度。

3.2技术交底制度:

实施项目工程总交底、分项工程技术交底和工序技术交底制度做到技术交底不清不得施工。

3.3技术资料复核制度和审批制度。

3.4工程材料、成品必须经检验并经项目经理或项目技术负责人审批报监理工程师认可才能使用的材料、成品使用制度。

十、质量管理和保证体系

1、质量管理网络

 

2、质量计划

质量计划作为施工组织设计的一个重要组成部分是指导质量管理工作的基础文件,是工程项目施工管理中质量保证体系运行实施的方法和目标,对所有施工管理人员和作业人员都有约束力,是本工程施工、管理中从事质量活动必须遵守的质量准则。

2.1质量方针

质量方针是:

“工程创品牌,质量创一流”

2.2质量目标

2.2.1“排管合格率100%”。

2.2.2单位工程一次交验合格率:

100%

2.2.3工程综合评定:

达优良级,争创优质工程

2.2.4工程合同履约率:

100%

2.3质量职责和权限

2.3.1项目经理:

a、对确保本工程项目施工安装质量符合业主的需求负责;

b、对本工程施工、管理过程中有效实施负责;

c、主持内部质量评审,任命质量管理组成员;

d、批准质量计划。

2.3.2项目副经理

a、对确保工程施工质量、工期、安全和服务符合合同、设计图样和规范、标准要求负责;

b、对施工过程中各类物资的管理质量负责;

c、对施工人员持证上岗负责。

2.3.3技术负责人

a、负责工程中的质量要求的审核;

b、负责组织编制和审定施工组织设计,批准施工方案和特殊措施;

c、负责组织质量事故的分析处理,制定纠正和预防措施、检验实施效果;

d、组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规。

2.3.4专职质检员

a、对本工程的质量检验(试验)评定和不合格品的控制工作负责;

b、协助项目经理组织质量事故分析会,并检查处置结果;

c、行使质量否决权、负责传递质量信息;

d、对无损检测和质量检验过程负责;

e、对原材料和成品入库检验负责。

2.3.5物质材料负责人

a、对形成产品实体的物资质量符合规定要求负责;

b、负责自供材料与分供方评审;

2.3.6施工队施工员

a、对组织人员执行技术标准、规范和施工图负责;

b、对组织施工班组执行施工方案等操作性技术文件、遵守文明施工纪律和工艺纪律负责。

3、质量控制指标

3.1单位工程合格率100%;

3.2重大质量事故为零。

4、质量保证措施

4.1工程质量监督

工程质量监督及工程质量有关的所有工作,由项目经理全权负责,并由质量员具体实施,各专业质量检查员行使日常质量监督和检验工作职权。

4.2保证工程质量的措施

a、开工前,项目经理部组织全体员工学习设计技术条件、标准规范、施工工艺及质检细则,强化职工的质量意识,从而为施工质量夯实基础;

b、建立完善的班组自检、互检及质量检查员检查验收、报检(包括工序交接报检及工程最终报检)、共检制度,施工班组和检查部门严格遵照执行,并及时作好数据准确、签字齐全的检验记录,做到有章可循,有据可查;

c、建立完善的工序交接制度,各工序作业人员在本工序检查验收合格,做好工序检查状态标识,在得到下道工序作业人员及检查部门签证后方可将工程转交下道工序;

d、认真做好现场测量,确保测量数据封闭并在允许偏差范围内。

采取可靠措施,切实做好测量标志桩保护,为工程质量提供保障;

e、加强同设计单位的联络,虚心接受设计人员指导。

在相互理解和支持的基础上,妥善处理施工中各种不可预见的问题,确保工程质量符合设计意图和要求;

f、认真详细地做好工程原始资料的记录,正确、及时编写整理竣工图和交工资料,确保工程质量跟踪有据可查。

4.3工程质量的组织与实施

a、分项工程质量在班组自检合格的基础上,由质量检查员组织检验和评定。

凡班组没有进行自检或自检不合格的分项工程不得组织评定,质量检查员对该分项工程拒绝签收;

b、工程质量总评由业主负责组织,项目经理及项目组所属质量负责人、技术负责人等有关人员参加。

工程质量检验评定资料由项目部统一提交业主核定;

c、质量检验评定资料由质量员组织整理,施工员协助。

所有分项、分部工程检验评定资料签证齐全后,按单位工程建立资料,归档管理。

4.4工程质量的共检及组织实施

参加共检的人员按共检通知单规定的时间、地点准时参加共检,其质量等级以共检后确定的质量等级为准。

5、质量保证体系

 

6、质量控制点的设立

下管工序之前,以管道防腐层质量为质量控制点;接口工序之后以焊缝质量为质量控制点。

控制点质量达不到设计或规范要求,即自动停工,决不允许进行下道工序施工。

十一、安全管理体系

1、安全管理网络

 

2、安全施工保证措施

(1)本工程在施工时,务必要把安全放在首位,应严格遵守《建筑安装安全技术操作规范》,全面贯彻落实我公司安全手同。

(2)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等有关规定。

实行施工现场标准化管理。

重点做好防止物体打击、防止触电、雷击事件发生。

(3)建立健全现场安全管理网络,落实安全责任制。

本贯彻实行项目经理负责制。

由项目经理对现场安全工作全面负责,分管生产的副经理主持日常安全管理工作,项目工程师负责安全技术工作。

项目经理部配备专职安全员,各班组设兼职安全员。

(4)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作;开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作;特殊工种必须持证上岗。

(5)项目部设专人开展对项目成员的消防安全的教育工作。

实施对施工全过程的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。

(6)认真安全教育制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。

a.工人入场前必须经过安全教育。

b.布置生产任务的同时进行安全交底。

c.项目部每周进行一次安全会议,布置总结安全工作。

班组上班前召开碰头会,安全任务同时交待安全注意事项。

d.每日设安全值班员,在现场进行巡回检查,发生问题立即处理。

e.严格执行特殊工种持证上岗制度,未经培训领证不得上岗。

f.进入现场人员必须戴好安全帽。

登高作业系好安全带。

现场应按要求设置各种安全标志牌。

g.要协调好基坑土方开挖作业面及运输道路之间的关系,避免相互影响。

h.本工程拆除加固施工时,对拆与不拆分界处的原结构应进行支撑加固,拆除区域范围内应进行安全围护,并悬挂醒目安全警示牌,派专职安全员巡视。

(7)加强现场施工用电管理

a.现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件就施工组织设计中有关规定架设。

电源线路必须集中于管井内,穿管敷设。

每层设一处分电箱,各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出。

现场不得乱拉乱接电线。

b.夜间施工应有足够的照明,并派电工跟班作业。

c.现场电动机具必须按规定设置保护接地或接零,并必须安装触电保护器,现场使用的电箱、闸刀、触保器必须编号,严格按三级保护用电,做到单机,单闸,单触保器,防止触电事故发生。

d.现场电动机具设备一律应设安全防护罩。

机具操作应用专人负责。

对井架等大型设备的架设、升节、拆除等工作,事先应编制好拆、装方案及安全措施,经公司安全部门批准后,方可实施。

所有工作必须由有资质的专业人员进行。

安装后必须经过公司的安全部门验收合格后方可使用。

使用中要定期维修保养,经常检查各附着装置节点、吊索、卡环、起吊设备、刹车等是否完好,使用是否安全可靠。

十二、文明施工、环境保护管理体系

1、文明施工、环境保护管理网络

 

2、文明施工保证措施

2.1、施工人员统一着装和安全帽。

2.2、做好施工现场环境保护和地面排水工作。

2.3、施工现场必须保持清洁,消除工地脏、乱现象,工地施工机械停放要规范、材料堆放要整齐、电缆电线应有统一规划,按施工组织设计布设。

2.4、生活用污水、垃圾应及时运走,以免影响环境卫生。

2.5、严格执行苏州市建筑工程文明施工管理暂行规定和工地卫生管理若干规定,创建文明工地。

2.6、加强运输车辆的管理,防止运输车辆沿途洒漏,运土车辆要及时清洗,避免泥土污染城市道路。

2.7、施工中应注意不损伤绿带树木,如有损坏必须报有关部门备案并在工程完工后补偿培载。

3、环境保护措施

3.1、古树古木,要采取保护措施,严禁破坏。

3.2、对国家设置的水准点,坐标点要严加保护,严防因土建施工或车辆行驶而损坏。

3.3、施工时,破坏的沟堤,坎渠等地貌,施工结束后,要立即恢复到施工前地貌,防止水土流失和土壤污染,并符合业主的要求。

3.4、并维护施工车辆使用道路的清洁,定期对公路及施工场地进行清理,保证现场的良好卫生状况。

3.5、噪音控制在国家规定范围内。

对噪音超标的设备和工序,要适当处理,并选择适当的时候进行,保证施工区域附近的居民不受影响。

3.6、施工中,对现有路面要加强保护。

施工结束时,要给予恢复,达到施工前标准,或比施工前更好。

十三、需要协调解决的施工问题

1.管道围挡内施工时沟槽回填请道路方面配合给予及时回填,防止因回填不到位导致浮管事故,出现管道质量问题,影响工期。

在围护范围外的过路管施工,由于在夜间进行施工,需要请道路部门配合在早高峰前及时回填。

2.西环路-阊胥路以西的南北向支管过路时,拟利用道路中间封闭的14米围挡范围,进行交通疏导,对南侧支管施工时,可以将南侧交通流量疏导至围挡内;对北侧支管施工时,可以将北侧交通流量疏导至围挡内。

以上施工的前提需要由道路施工部门配合完成沟槽回填,因此在我们14米围挡内管道施工完成后,需要及时对道路硬化处理。

3.另外余土外运及材料进场需要办理车辆行驶通行证,请各方面给予配合。

4.围挡需要预留进出口,便于我方车辆进出施工。

5.各地下管线所属单位,必须提供相应管线资料,指明管线埋深以及走向,并派人员进行现场监护。

6.过路(阊胥路、学士街、养育巷、邵磨针巷、宫巷、阔巷、凤凰街、五卅路、公园路、锦帆路等)施工手续问题。

7.干将西路三座桥管人行道需要占用人行道,桥管上方管线需要迁移。

 

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