家具公司各部门管理职位说明书Word文档下载推荐.doc
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年度工作计划的实施。
合格供应商的选择
采购事项的安排
负责质量手册或其他文件的受控、发行、保存等相关事项;
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总经理
(上级职位名称)
同僚职位名称
人事主管
品质,开发,生产,物控
直接下属名称
业务财务
保安,厨房,后勤清洁工,机修
总经理批准:
深圳市名林家具有限公司
总经理
代表公司参加重大的内外活动;
审核以公司名义发布的各种文件;
领导制定公司的市场运营、发展战略及规划
领导制定公司年度计划,中长期发展计划等
审核公司的年度财务预算;
领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
协助董事长决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;
定期组持召开公司质量分析会
管理权、调配权、决定权
董事长
同僚职位名称
品质,开发,生产,物控,人事,业务,财务
业务部主管
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
对合同要求的产品相关事项进行检讨确认;
指导售后服务,督促销售帐务完结;
人力资源的调配,下属培训的实施;
同僚职位名称
业务主管
行政财务直接下属名称
业务部所有人员
品质部主管
协助管理者代表进行质量管理体系的持续改进;
对供应商进行指导并批准其产量的质量等级;
负责不合格品的隔离和管理,批准报废品;
人力资源的调配;
同僚职位名称
开发,生产,物控
品质主管
业务财务行政直接下属名称
IPQC制程品质控制
FQC成品品质控制
生产厂长
拟制年度、月和周的生产计划;
对生产部各报表/报告的审批;
生产问题点的解决和改善;
不合格品的控制和管理;
出货验货的跟进;
传达权、调配权、决定权,整改责令权;
供应合同初审权
品质,开发,物控
生产厂长
业务财务行政直接下属名称
成品仓管,生产各组长,生产部所有人员
财务主管
现金管理,财务预算、决算;
监督计划;
固定资产核算;
.流动资产核算;
.所有者权益的核算;
.负债的核算;
.长期投资的核算;
.成本、费用核算;
财务成本管理;
.费用计划;
.银行事务;
.税务;
.帐目管理;
财务印章的管理;
.发票的管理;
支票的管理
财务、成本统计、报表;
信贷管理;
.费用定额;
.财务档案;
.审计;
财务管理制度的编制与组织实施
财务部
财务主管
会计,出纳
□管理人员■职员□普工
加工组长
根据生产计划保质按量及时完成任务;
生产物料的跟催
生产异常的反馈
各种生产设备的调试
和员工及上级的沟通
上级临时安排的其它任务
传达权、调配权、发料权、保管权
生产加工现场
生产主管
加工各工序组长
加工组长
直接下属名称
加工组员工
开发部主管
领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划
执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作;
积极关注行业发展动态,积累研发素材;
总结产品研发经验,持续改进产品性能;
主持产品技术转化和制造技术交底工作
为产品的竞争提供技术支持;
为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持;
根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
行政,品质,生产,物控
业务,财务
开发部
物控部主管
制定采购计划;
实施物料控制,建立公司产品所需设备、物料信息档案
负责公司与供应商合作关系的维护
对库存物品进行控制
产品物料定核用量资料的健立、健全
传达权、调配权、决定权,发料权,保管权
仓库
行政,品质,开发,生产
物控部
直接下属名称
仓库工作人员
管理人员职员□普工
保安员
A、厂区、宿舍车辆进出的登记与管制。
B、厂区员工进出登记与管制。
C、维护公司内正常工作纪律,促使公司内正常的生产和生活秩序。
D、维护厂区员工及财产的安全。
E、定期或不定期组织内外保员参加内外安保安的各项工作培训和学习,增强其业务能力。
F、定期或不定期对厂区和宿舍进行检查和巡查。
G、及时对公司内安保工作应急处理
H、配合公司其它部门工作
A、有权维护公司内规定的各项规章制度;
B、有权监督并制止各项违现象的发生;
C、有权对安全和消防工作提出合理建议并督促职工遵规守纪;
D、有权对车辆、进出人员及行李进行检查,对违规行为予以制止。
任职资格
A、初中以上,熟悉安全消防法。
B、有3年以上安保工作经验。
C、责任感强,性格开朗、待人热诚。
D、体力充沛,形象良好。
6
组长
同僚职位名称
保安员
深圳市名林家具有限公司
管理人员□职员□普工
清洁工
职位说明书(模板)深圳市名林家具有限公司
ML-WI-02/AO
深圳市有限公司职位说明书
职位部门:
工作地点:
所属大部门:
所属最小部门:
职位类型:
职位等级:
拟定人签字:
审核:
上级部门主管审批:
评审代表签字:
生效日期:
职位目的:
简要介绍该职位的主要目的,突出该职位组织独一无二的贡献。
部门职责:
请描述该职位所属的最小部门的主要职责(摘自任命文件)
工作关系:
直接下属名称
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职位范围: