信息安全目标设定程序表.doc

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目标设定程序表

第一项目标

第二项目标

第一步

认定目标

第二步

达成目标所得到的好处

第三步

达成此目标所面临的阻碍

第四步

达成此目标所需的知识与技能

第五步

必须共同协力达成此目标的个人、团体及组织

第六步

达成此目标的行动计划

第七步

完成日期

一、环境目标

环境目标：

完成情况

1、实现废弃物分类管理；

完成

2、杜绝化学品的遗洒、泄漏；

完成

3、杜绝火灾发生。

完成

类别

部门名称

目标

指标

环

境

类

生产部

1、实现废弃物分类管理

A）危险废弃物的100%收集；

B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。

100%

完成

2、杜绝化学品遗洒、泄漏；

化学品遗洒、泄漏发生率为0。

完成

3、杜绝火灾发生。

火灾发生率为0。

完成

品保部

1、实现废弃物分类管理

A）危险废弃物的100%收集；

B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。

100%

完成

2、杜绝化学品遗洒、泄漏；

化学品遗洒、泄漏发生率为0。

完成

行政部

1、实现废弃物分类管理

A）危险废弃物的100%收集；

B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。

完成

营业部

1、实现废弃物分类管理

A）危险废弃物的100%收集；

B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。

完成

完成

技术部

1、实现废弃物分类管理

A）危险废弃物的100%收集；

B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。

完成

完成

二、质量目标：

质量总目标：

完成情况

1、对不同用户所需的产品技术要求达100％；（每年考核）

100%

2、顾客满意率达100％。

（每年考核）

100%

类别

部门名称

分目标

质

量

类

生产部

1.生产计划完成率100%

2.每月产品废品率≤4%

3.品质异常件数每月≤4件

4.机器使用率≥80%

5.重大伤亡事件0件

100%

100分

100分

100分

100分

品保部

1.来料合格批≥99%

2.制程抽查不良率≤2%

3.全检不良率≤4%

4.成品批合格率≥98%

5.客户投诉件数/季度≤1件

100分

100分

100分

100分

100分

行政部

1.招聘达成率≥90%

2.办公用品采购及时率≥95%

3.维修及时率≥95%

4.用电供给保障率100%

100分

100分

100分

100%

营业部

1、顾客对服务的满意度分数≥85分；（每年考核）

2、客户投诉件数/季度≤1件

3、2006年度销售额1.8亿

100分

100分

技术部

模具一次维修合格率≥98%。

2.客户样品一次合格率≥95%

3.客户样品纳期完成率100%

4.技术事件0件

100分

100分

100分

100分