成新蒲快速路项目四期排水工程实施性施工方案.docx
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成新蒲快速路项目四期排水工程实施性施工方案
三环路武侯立交桥改造工程
（k0+000~k2+450）
排水工程实施性
施
工
方
案
编制人：
审批人：
成都市路桥工程股份有限公司
2011年3月
第一章编制综述
一、编制依据
1、成都市交通规划勘察设计院、成都市市政工程设计研究院提供的《成新蒲快速路两阶段施工图设计：
成新蒲快速路四段（k0+000~k2+450）》及业主提供的投标文件。
2、现行国家、交通部、地方政府颁布的相关的建筑施工规范、市政工程规范、技术规程、工程施工质量验收标准和《国家工程建设标准强制性条文》；
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
（4）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
（7）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
（8）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
（9）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
（11）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）；
（12）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
（15）《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90
（16）《工程测量规范》GB50026-93
（17）《全国给水排水标准图集》02S515
（18）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
（19）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（20）《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999
（21）《混凝土排水管管道基础及接口》04S516
（22）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000
（23）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
（24）《混凝土质量控制标准》GB50164-92
（25）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003
3、K0+000~k2+450施工现场实际情况及对现场周围环境的调查资料等。
4、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况。
5、四川省工程建设质量监督、监理办法。
6、国家及当地政府有关部门在施工安全、质量、职业健康及环境保护和水土保持等方面的法律、法规和相关规定与标准。
二、编制原则
本着优质、高效、经济、合理的原则，以业主提供的招标文件和施工图纸作为依据，根据现场实际情况，严格按照公路工程及市政工程有关施工规范，采用先进的施工技术，以机械化施工为主，人工为辅，编制切实可行的施工方案，科学管理、精心施工，确保工程质量合格、力争创优。
1、在仔细了解、熟悉工程实地，认真学习研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程项目的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况科学合理地组织施工。
2、严格按照ISO9001：
2000国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。
建立健全质量体系，强化安全措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。
三、编制范围
K0+000~k2+450内的相应全部市政排水工程。
第二章工程概况
一、排水工程概况及技术要求
1、本工程为成新蒲快速（K0+000~k2+450）排水工程修改设计。
2、管线位置：
本工程设计雨水、污水各2条，雨水管位于道路中线以东（西）18.5m，污水管位于道路中线以东（西）29.0m。
雨水分段排入杨柳河及沿线排水沟渠；污水由北向南，最终排入东升污水处理厂和牧马山污水处理厂。
管线设计桩号与道路中心桩号一致。
3、管道及基础要求：
钢筋混凝土排水管规格应符合GB/T11836-1999标准。
管顶覆土小于1.0m时或过河时，采用钢筋混凝土平口管或企口管，360度混凝土满包基础；管顶覆土1.0m≤H≤2.0m时，采用钢筋混凝土承插管或企口管，180°砂石基础，做法见国标图集04S516第11页。
管顶覆土2.0≤H≤47.0m时，采用PVC-U缠绕管（SN8），其中当d＜800mm时，采用PVC-U波纹管，d≥800mm时，采用d≥800mm时设计变更为采用HDPE钢带缠绕管。
管道应符合埋地塑钢复合缠绕排水管材QB/T2789-2006标准，。
埋地塑料排水管道接口及基础，做法详见国标图集04S520。
管顶覆土7.0m＜H≤9.0m时，采用Ⅲ级钢筋混凝土平口管或企口管，180°混凝土基础；管顶覆土H﹥9.0m时，采用Ⅲ级钢筋混凝土平口管或企口管，360°混凝土满包基础。
d300雨水进水管采用Ⅰ级钢筋混凝土平口管，360°混凝土满包基础。
180°混凝土基础作法见国标图集04S516第19、29页；360°混凝土基础做法见附图。
采用360°混凝土满包基础的管道，每隔20~25m设现浇混凝土套环柔性接口，作法见国标图集04S516第35~37页。
按照设计图要求，本工程雨水全部d400、d500、d600、d700管道采用PVC-U波纹管，180°砂石基础。
全部雨水d800、d900、d1000、d1200管道采用PVC-U塑钢复合缠绕管，180°砂石基础。
雨水进水支管d300采用Ⅰ级钢筋混凝土平口管360°C15混凝土满包基础。
按照设计图要求，本工程污水部分d400、d800、d1000管道采用Ⅱ级钢筋砼承插管，180°砼基础，设计长度分别为1591m、1864m、312m。
另一部分污水d800、d900管道采用PVC-U塑钢复合缠绕管，180°砂石基础，设计长度分别为1963m、847m。
4、管道地基要求：
地基承载力特征值：
柔性接口管道不小于0.1Mpa，刚性接口管道不小于0.15Mpa。
沟槽开挖至设计标高后必须进行验槽，基坑承载力以实测数据为准。
管道地基承载力应为未扰动的原状土或经过处理后回填密实的地基。
5、管道基础及沟槽回填设计初步处理意见：
根据岩土工程勘察报告，本道路地基主要由种植土、粉质粘土、粘土、粉质砂土、卵石层构成。
沟槽开挖前，应根据岩土工程勘察报告进行施工降水，降水井深度、井距、位置根据地勘报告、排水工程设计情况并结合施工现场特点进行设置。
根据岩土工程勘察报告，污水管道主要位于粉质砂土、卵石层上，卵石层能达到设计承载力要求；局部污水管道基础位于粉质砂土上，管道基础下砂砾石基础厚度由10cm调整为40-60cm，宽度为设计槽底开挖宽度，雨水管道基础位于粉质砂土、粘土层和卵石层上，粘土层和卵石层能达到设计承载力要求，但雨水管道位于粉质砂土上时，管道基础下砂砾石基础厚度由10cm调整为40-60cm，宽度为设计槽底开挖宽度，所有槽底换填必须夯实，压实系数﹥95%。
本工程雨水沟槽回填采用砂砾石，分层夯实，压实系数﹥95%；污水沟槽回填：
污水管道基础至管顶以上50cm范围内采用砂砾石回填，其他区域采用合格土回填。
对于因道路纵坡有变动，出现排水管顶覆土小于1m的情况，需及时通知设计人员现场处理。
6、排水构筑物
检查井井盖、井座、雨水水篦采用原则：
井圈、井盖、雨水篦子采用高分子材料的井圈、井盖、雨水篦子。
高分子材料的井圈、井盖须满足《聚合物基复合材料水篦CJ/T211-2005的》的行业标准要求。
高分子材料的雨水篦子须满足《聚合物基复合材料水篦CJ/T212-2005的》的行业标准要求。
标准图集参照《四川省建筑标准设计-不饱和聚酯符合材料检查井、水篦图集DBJT20-61》图集号：
川06S501。
检查井结构形式：
本工程污雨水检查井均采用砼检查井结构，在具备条件情况下，可按照国标06MS201-5适用条件，选用预制装配式钢筋砼排水检查井，检查井基础厚度不小于20cm，采用C15砼。
管顶覆土﹥6m的均采用双层或多层井室检查井，采用砼结构。
每层井室高度和井壁厚度均参见《矩形现浇砼污水检查井（院标98-Ⅱ-8）》。
砼检查井要求砼浇注平整，不再抹面。
井周80cm范围内采用6%水泥稳定碎石加强，自井底至井顶。
本工程雨水检查井形式为：
φ1000、φ1250、φ1500圆形砼雨水检查井，矩形直线、三通、四通砼雨水检查井。
雨水出水口直接排入河道，结构见02S515图集。
雨水进水口采用340x700x2砖砌启闭式双篦进水口，本工程进水口井深H≥1.4m。
按照道路主车道路面排水设计要求，在道路主车道位置的雨水进水口可采用350x680x2砖砌双篦进水口，雨水篦子采用Ⅲ型钢钎维混凝土井篦、座（成套定型产品）。
雨水篦子安装时需低于相应道路路面0.5-2cm，并与道路平顺连接。
本工程污水检查井形式为：
φ1000、φ1250、φ1500圆形砼污水检查井，矩形三通砼污水检查井。
污雨水砼检查井均采用国标02S515图集。
因本工程污水检查井位于两侧人行道外，雨水检查井位于两侧慢车道上，故设计不对井盖座的承重要求作规定。
因本工程范围内设有道路平交路口，本方案建议对道路平交路口车道上的检查井盖座采用能够满足车道承重要求的高分子材料井圈、井盖或重型钢钎维井圈、井盖。
7、施工验收标准：
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008，本工程全部污水管道要求作闭水试验，雨水管道不在湿陷土和膨胀土地区，故可不作闭水试验。
8、本排水工程构筑物数量
序号
项目
规模
基础
级别
单位
数量
基础形式
一
雨水管道
1
d300钢筋砼平口管
Ⅱ级
m
1504
360度砼满包
2
m
180度砂石基础
3
m
180度砂石基础
4
m
180度砂石基础
6
m
180度砂石基础
7
m
180度砂石基础
9
m
180度砂石基础
10
m
180度砂石基础
11
m
180度砂石基础
二
雨水构筑物
1
双篦进水口
座
2
φ1000圆形砼雨水检查井
座
3
φ1250圆形砼雨水检查井
座
4
φ1500圆形砼雨水检查井
座
5
矩形直线砼雨水检查井
座
6
矩形三通砼雨水检查井
座
8
矩形四通砼雨水检查井
座
9
雨水出口
座
二、工程区域自然地理及气象情况
1、地质、地貌
本标段地处成都平原西南部，总体地势西南高，东北底，地貌为泯江水系冲、洪积条块或扇状平原，一般高出相邻河面5~10m,为河流Ⅰ级阶地与漫摊，漫摊分布于河床两侧，阶地分布于河床两岸，阶地宽度数百上千米，全段无坡体分布，道路沿线多为农田、农房和荒地。
2、区域地质稳定性条件
工程区位于新华夏系第三沉降带四川盆地西部，成都断陷东缘构造带的成都坳陷，是一西陡东缓受喜山期两侧断裂对冲形成的构造盆地。
蒲江-新津断裂南起蒲江南西东向、南北向延伸的隐伏断裂。
从时间上看，蒲江-新津断裂是长期活动的继承性断裂。
3、工程地质评价
（1）路线工程地质评价
拟建项目工程区域内地势平坦开阔。
工程区内地表均为第四系所覆盖，无基岩出露。
项目区内未见滑坡、泥石流、地下采空区等不良地质现象，工程区内地质条件良好，适宜拟建项目的建设。
（2）路基工程地质评价
本项目全线一般均为低填方路基，自然地面表层一般为中更新统晚期的粘性土，该层力学性质较好，可直接作为路基持力层。
局部地段有偃塘，可清除表层淤泥后换填砂卵石。
（3）桥涵工程地质评价
①桥梁工程地质评价
线路位于Ⅰ级阶地及河漫滩上，上部地层十余米内一般为全新统河流冲积成因的砂卵石层，层内夹砂土或淤泥透镜体，砂石层的含水量丰富，渗透系数大。
②涵洞工程地质评价
沿线涵洞主要分布于农田中，底层结构多为表层厚约0.2~0.5m亚粘土，下部为稍密卵石层，涵洞修建施工时只须将表层分布的软塑状亚粘土清除即可。
4、水文地质
成都平原堆积着巨厚的第四系砂卵石层构成区内最佳含水岩组。
上部卵石层石强含水层，下部为极弱至含有多个弱含水透镜体的含水层，上下含水层之间普遍分布的中更新统上段强风化卵砾石层系相对隔水层。
（1）含水层及地下水类型
区内含水层主要为上部含水层，由更新统上段（Q32）和全新统（Q4）砂卵石层组成，分布普遍，厚度稳定，一般0~25m，平均男0~15。
地下水埋藏浅，河道带1~2m，河间地带2~4m，类型为裂隙水。
（2）地下水补给、径流和排泄
工程地区内地下水补给源之一为大气降水，由于降雨本身的不均匀性和地形地貌条件、土壤植被以及底层岩性等原因，降雨水量只有极少部分转化为地下水，绝大部分直接由地表径流的方式排向区外，在平原区，降雨补给约占总补给量的16.88%。
平原区内另一重要补给源是河渠入渗和农溉入渗，这两项补给占了平原地下水天然资源量的83.12%。
入渗后的地下水沿平原倾斜方向，由北向南东运移，并排泄入河流。
（3）地下水化学类型
根据区域水文地质资料及邻近工程水文试验资料，工程地下水属Ca2+-Mg2+-HCO3-型水，矿化度一般﹤0.5g/L，属低矿化度淡水，PH值一般为7部左右，属弱碱性水，弱硬度~强度水。
5、不良地质现象及评价
在本次勘察线路中局部地段存在不利于工程安全稳定的地质现象主要为饱和、软塑~流塑、含有机物的粉质砂土，部分堰塘中分布有淤泥质震陷性软土。
6、地质构造
根据区域地质资料无影响拟建工程道安使用不良地质作用，沿线场地稳定。
7、气象特征
成都地区属亚热带季风型气候，其主要特点是：
四季分明、气候温和、雨量充沛、夏无酷暑、冬少冰雪。
第三章施工准备
一.工程施工目标
质量目标：
合格。
工期目标：
计划在2010年5月底完成排水主线施工。
经济目标：
严格执行《工程合同》中，甲、乙双方按照经济条款规定签认的费用。
安全目标：
无重大伤害及死亡事故。
文明施工：
实现整个施工现场整洁、规范、有序，做到文明施工。
二、施工组织机构
为确保工程质量和工期，实现环境、健康、安全、文明生产，努力提高经济效益，在承担工程项目施工的管理全过程中，努力完成“施工合同”，本公司具有完整的管理体系，公司建立工程项目部，选派组织能力强、管理经验丰富、经济、技术知识全面的人员担当工程施工的“项目经理”，并选配精干的施工各类管理人员组成“工程项目部”，实行工程项目责任制，进行科学化、标准化、规范化管理，精心施工。
1.项目经理对公司负责，主要任务为从事项目全面管理工作，对项目目标进行全面控制。
项目经理在项目管理过程中履行下列职责：
（1）贯彻执行国家和当地政府有关法律、法规和政策，执行企业各项管理制度；
（2）严格财务制度，加强经济管理，正确处理国家、企业和个人利益关系；
（3）执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
（4）对工程项目施工进行有效控制；执行有关规范、标准，积极推广新技术，确保工程质量、工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
（5）项目经理在承担的工程项目管理过程中，根据承包合同和企业代表授权范围内
应履行以下管理权：
1）组织项目管理班子；
2）以工程项目法人代表的身份去处理与所承建的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
3）组织指挥工程项目生产、经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素；
4）选择施工作业队伍；
5）进行合理的经济分配；
6）企业法人、法定代表人授予的其它管理权限。
2.“项目经理部”各职能管理人员应对项目经理负责。
根据企业制定的各项岗位责
任制履行项目管理任务和职责。
具有“项目经理部”各类人员、责任制上墙表，明确职责。
工程项目部将根据工程需要下设多个工程管理部门，完成相应的管理工作。
3.
主要负责人职责
（1）项目经理职责
项目经理受公司总经理委托，按照工程项目管理办法对本项目行使管理职能，并对所执行项目的工程质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。
领导项目部全体员工认真履行合同的各项义务和权力，自觉接受业主和监理公司的监督和指导，定期向公司经理或主管部门报告工作，按期完成公司下达的各项经济技术指标和业主批准执行的各项计划。
批准或审定副经理、技术负责人及各部门的计划、建议和方案，向副经理、技术负责人、责任工长和各部门下达工作指令，定期检查各项业务工作，听取他们的工作汇报。
（2）项目副经理职责
按项目经理批准的各项进度计划，在满足质量、安全和技术要求的前提下，实施现场各专业范围内的施工组织、指挥和协调工作。
有权调配项目各专业范围内的劳动力、机具和材料，协调相关部门的工作。
带领各级施工人员执行项目部下达的各项工作计划并支持与协助质量、安全负责人、项目技术负责人和各部门的工作。
（3）项目技术负责人
在项目经理领导下，全面负责项目的技术管理工作，主持技术管理重大决策、施工技术文件审批和对外技术协调，充分发挥技术管理对项目施工过程控制、管理、协调和监督、指导作用。
（4）计统内业管理员
计统内业管理员在项目技术负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导文件。
参加图纸会审，协助项目技术负责人同业主和监理工程师做好技术联络，参加相关技术协调会议和施工协调例会。
监督、检查现场操作工艺执行情况，提供技术指导。
协助安全、质量监督人员做好管理工作。
负责交、竣工技术文件的填写、编辑和移交工作。
对工程的进度每周进行统计，检查工程是否按施工进度计划进行施工，每个月月底要向公司总部、业主、监理提供月进度报表。
（5）工长
在项目经理和技术负责人领导下，将工程施工形象进度、工程质量具体策划和施工中操作方法下令给施工班长执行，是直接布置作业层，按进度计划正常运转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。
（6）测量员
是工程施工“龙头龙尾工种”，负责工程坐标点和标高的复测，按施工图进行放线、放样，确定工程的平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。
（7）质量员
质量员在项目副经理的领导下，具体负责现场的质量管理和监督。
依据技术文件、技术规范、施工技术方案、质量检查检验计划和业主现场质量监督、监察管理办法的要求行使质量管理和监督、检查。
负责协调各部门和各作业层之间有关质量方面的工作和对外业务联络。
（8）安全员
安全员在项目副经理的领导下，具体负责现场的安全管理和监督检查。
依据技术文件、技术规范、施工技术方案、安全监察规程、安全手册的要求行使安全管理和监督、检查。
负责对现场所有施工人员进行“三级安全教育”，有对违犯安全规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。
负责协调各部门和各作业层之间有关安全方面的工作和对外业务联络。
会同物资供应部做好材料、设备的安全防火和消防管理工作。
（9）预算员
预算员在项目副经理的领导下，具体负责工程预算管理、合同管理、成本预测、预结算管理，向财务人员和各执行层提供成本预测和成本控制计划，监督合同执行情况，负责合同谈判和签订业务，监督、检测现场实际成本的构成和执行情况。
（10）材料员
材料员在项目副经理的领导下，负责物资、设备的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放及机具管理。
按总体计划和月进度计划编制材料采购计划和采购任务书，并得到业主的批准。
做好物资的仓储管理和发放回收工作。
在质量、安全、后勤部门的协助下做好器材驻场检验和入库检验及安全消防、治安保卫管理工作。
（11）设备管理员
在项目经理的领导下，负责施工现场的所有施工机械的的进出厂计划，负责维修和保养施工机械，确保施工机械的正常运作。
（12）试验员
负责各种原材料的抽检试验，负责施工现场的砼、砂浆试块的制作、养护和送检，对不符合规范要求的试验结果要及时向项目技术负责人和项目经理汇报。
（13）财务会计
财务会计在项目经理的领导下负责工程项目的整个资金运作管理，具体负责会计管理、成本控制、成本核算工作，按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支出，根据各项进度计划编制每月资金使用计划，保障施工进度对资金的需求，按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。
（14）后勤管理部
后勤管理部在项目副经理的领导下，负责营地管理、膳宿管理、治安保卫和医疗保健。
为确保项目施工安全、质量和进度提供完善的膳宿、医疗和治安保障。
负责营地和施工现场的保安和绿色环保工作。
3、施工组织机构的启动和运作
（1）根据项目经理部实际工作情况，具体确定每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有续地展开工作，充分做到谋事在先、有的放矢。
（2）以项目管理制度为指导，督促、规范每个管理人员的工作质量和效率，变“人管理人”为“以制度来管理并约束人”，做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。
（3）把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，他们的贡献和工作态度与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，做到施工质量无论业主和监理是否在场都一样，材料质量无论监理是否抽样都一样。
4、施工组织机构高效运作保证措施
（1）建立健全项目经理、技术内业、工长、测量、质检、材料、机械、安全等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
（2）强化激励与约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量。
（3）建立工程领导小组办公制，定期召开一次工程协调会，重点帮助解决工程材料、机械、劳动力等影响施工质量和施工进度的问题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。
（4）每周召开一次全体管理人员和班组参加的碰头大会，总结本周工作中得失，并对下周工作作出安排。
遇特殊情况，随时召开碰头会。
施工工长每天下午与班组长碰头，总结当日工作，同时对次日工作进行协调安排。
（5）甲方及监理公司会同现场代表项目部的主要管理人员召开例会，协调解决现场障碍、与“小三线”配合等问题，提出施工中质量、进度、施工技术等存在的问题并明确解决办法及时间，形成会议纪要。
（6）现场劳动用工选派组织能力强，技术水平高，有多年施工经验且能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时或提前完成。
三.开工准备
1、开工前准备
开工前，将指定一名工程师负责对地下地面的各型管线、地物、施工障碍进行调查，同时协助业主办理各项迁改及保护手续。
（1）、资料调查：
根据设计院提供的设计图纸资料和勘察资料等，我司将再次对地下各类其他管线的位置、情况，对沿线影响施工范围内的建筑物进行详细的调查，并清楚的列出房屋当前状况。
（2）、仪器探测：
在资料调查的基础上，采用全站仪，水准仪，金属探测仪等进行测量，进一步对资料反应的情况进行核实、补充和完善。
（3）、人工探挖：
对重要和无资料反应的情况，采用人工探挖的方法。
查清地下管网的确切位置。
（4）、将调查的各项准确资料会总并绘图后报业主，监理工程师存档备查。
同时根据工程建设的需要办理各项迁改及保护手续。
2、技术准备
（1）、积极与建设单位、设计单位洽商进行图纸会审、技术交底，充分了解工程设计技术标准及要求，明确建设单位的各项要求。
（2）、认真组织技术、施工人员熟悉图纸及技术规范。
了解现场各种情况，明确各自职责。
（3）、认真组织编制工程的实施施工方案，并制定各分部工程施工措施，做好内部施工技术交底，组织人员熟悉操作规程。
（4）、安全生产以及传染性疾病预防工作的教育和学习培训，提高安全
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