某女装年度品牌营销规划方案.docx
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某女装年度品牌营销规划方案
**时装服饰有限公司
2004年度品牌营销规划方案
一、执行纲要
**时装服饰有限公司创建于一九九0年，是一家集设计、生产、销售为一体的女性时装休闲企业。
已经发展了十多年，具有相当的规模。
现正处于快速发展的转型期,销售额不断扩大，迫切需要营销策划管理的引导。
此次营销策划主要包括前期的市场调研和后期的品牌营销规划方案的撰写。
市场调研时间长达三个月，横跨福州、厦门、泉州三个地级市以及惠安、晋江、石狮、安溪、德化五个二级城市，采取问卷和面访相结合，分别对以下几个方面：
服装市场广告状况；消费者购物习惯、动机、需求特点、消费者构成；“**”服装消费者群体构成；“**”服装专卖店销售情况；“**”服装的市场状况等进行认真细致的分析，形成结论。
调研共收回问卷883份，其中有效问卷737份，调查成功率为％。
以此调研结论为基础，最终撰写营销规划方案。
二、营销环境分析
（一）宏观环境分析
改革开放以来，我国服装产业发展迅速，90年代中期更是迎来了发展的黄金时代。
从1996年开始，服装工业产值以年均％的水平递增，远远高于GDP8%的增长水平。
根据中国服装协会统计，国内现有服装企业万家，从业人员已达401万，服装行业年生产能力高达138千万件，已经形成了比较完善的工业体系。
中国十几个亿的人口带来了巨大的市场，同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间。
服装业属于劳动密集型产业，科技含量不高，准入门槛比较低，资金介入也比较容易，所以大到上市公司、服装集团企业，小到几台机车的家庭作坊，都能在市场上分得到自己的一杯羹。
服装行业经济运行状况良好，以2003年为例。
2003年1-8月服装行业整体经济运行情况较好累计实现销售收入亿元，与2002年同期相比增加%。
利润总额达到亿元，比去年同期增加％。
整个行业亏损面下降，利润率上升，产销率超过全行业平均总资产周转率、应收账款周转率、产（成）品周转率、固定资产周转率指标均比上月好转，说明行业在资产管理方面的效率有所提高。
服装行业经济运行状况良好主要得益于内销市场的繁荣和国内消费能力大幅提高。
服装业的竞争又是异常激烈的，但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层面。
很多服装企业表面风光，卖场整齐漂亮，形象鲜明，品牌知名度越来越高，利润也看上去颇为可观。
今天的女装，只有与顾客的个性产生共鸣，才能满足消费者体现自我价值的心理需求。
时尚媒体推动了服装文化的普及，消费者追求服装品位的意识明显加强。
服装的价值标准同样发生根本改变：
以前，顾客追求的是商品的质量，看重的是实物价值，今天，人们主要是追求自我感觉上的愉悦，对服装的品牌、设计、服务和卖场的情调极为重视。
现代生活方式也极大地影响着消费心理，生活节奏不断加快，促使许多顾客愿意选择尽量方便、快捷的购物方式，对服装也尽可能要求舒适、轻便、易保养。
截至目前为止，全国服装业共有33个驰名商标，泉州占有两个。
泉州还拥有福建省着名商标40多个。
在整个中国服装业界独领全国西装市场风骚的柒牌、高居中国休闲男装销售榜单的七匹狼、国内西裤市场综合占有率遥遥领先的九牧王等，也都是在泉州。
最近石狮更是被中国纺织工业协会评为“中国休闲服装名城”。
泉州的服装业主要经历了五大发展阶段：
1979年～1983年，模仿阶段；1984年～1988年，创牌阶段；1989年～1992年，上规模阶段；1993年1995年，调整阶段；1996年至今，品牌提升及休闲品牌空前聚集阶段。
目前的整个泉州服装板块，包括晋江，石狮、南安等地，大概拥有服装企业1万多家，纺织企业近千家，各类织机1万多台，其中具有国际先进水平的无梭机8000多台，年产针织布20万吨、无梭织布6亿多米。
其所生产的休闲装、茄克装约占全国市场份额的1/4，而运动装、童装和内衣的出口更是占据全国的主导地位。
作为中国纺织服装业发源地之一的石狮。
“**”时装服饰有限公司创建于一九九0年，是一家集设计、生产、销售为一体的女性时装休闲企业。
已经发展了十多年，具有相当的规模。
（二）主要竞争企业分析
1、竞争对手的总体分析
优势：
（1）时装确立了自己的风格，产品系列比较丰富
（2）有较高的知名度和美誉度
（3）公司机制比较完善
（4）专卖店分布密集，形象良好，有较丰富的专卖店经营的经验
（5）销售渠道比较完善
劣势：
（1）同质化程度比较高
（2）价格较高，在具有收入较高的城市竞争力比较小
（3）浪漫宣言的专卖店今年正在改版。
但加盟商没有认真贯彻执行，仍然使用以往的招牌和专卖店布置，易对消费者产生认知混乱。
（4）青木三色正在开拓多个年龄市场，不能集中全部资源保持原有市场。
（5）青木三色目前销量正在下降，而浪漫宣言的销量却达到顶峰。
2、零售经营分析
（1）市场定位
浪漫宣言、青木三色都侧重于月收入在1000元―1500元（泉州地区的生活水平）以上的职业女性，在职业上偏重于教师、企业管理者、商业人士等。
（2）商圈地址
在店面的选择上，浪漫宣言和青木三色均主要选择在人流量大、较发达的商业中心如泉州市区打锡街、中山路、厦门中山路、福州东街等。
（3）竞争状况
在泉州市区区域,浪漫宣言有专卖店两家,一家位于打锡街,一家位于中山路（见图1）。
浪漫宣言的竞争对手主要是风格类似的一些女装店，但结合价格与目标市场最主要的还是青木三色，两者从价格和设计风格上都比较类似。
（见图2、3）
（4）商品
浪漫宣言服装款式、风格倾向于时尚的职业女性，在年龄跨度上从18岁到40岁。
服装面料有多种：
棉、涤纶、皮革等，做工精细同时突显出时尚，服装色调上呈现出丰富多彩。
特别在外套上有多种不同风格性质的款式，各种款式均有各种不同颜色，顾客有众多选择。
而青木三色则由原来的青年职业女性走向多年龄、多款式的多元化道路。
（5）价格定位
浪漫宣言外套一般为150元—300元、裤子100元—200元、毛线衣80元—15元、裙子100元—200元，价格上为追求时尚的职业女性。
在2003年圣诞、元旦期间，浪漫宣言推出全场（除毛线衣外）7折优惠。
（6）店面分析
从整个福建地区调查分析发现，浪漫宣言和青木三色的店址均选择在城市繁华地段，人流量大的商品区；而且店面都比较大有利于进行专卖店经营，而且在专卖店也因环境的不同而改变。
以下以泉州市区浪漫宣言和青木三色专卖店进行分析,我么可以发现打锡街、中山路两间店面的陈列、布局来看，由于店面本身的大小不同，故布局并不相同，但从服装的陈列看却是一样的，如色调搭配、款式摆放、背景音乐上是一样的。
两间店面也都设有玻璃橱窗，橱窗内摆放的都是最新的服装款式，当季系列的主打产品。
特别是一进浪漫宣言、青木三色的店门都有种宽敞、明亮的感觉。
服务员统一服装，并面带微笑。
东
街
中山路
打锡
街
注：
A秀兰阁B酷啦啦C杨门D维温E风笛
F浪漫宣言G利来H傲丝度I火狐仙子J美斯特邦威
K森马L佐丹奴M真维斯N青木·三色O班博P、FUN
Q伊店缘R淑女屋S卡丹艾钟楼
图1浪漫宣言店址分布图
门
衣架
衣架
衣架
衣架
衣架
衣架
试衣室
收银台
促销篮
门
图2中山路浪漫宣言商品布局结构图
衣架
衣架
衣架
衣架
衣架
衣架
收银台
试衣室
促销篮
衣
架
衣
架
门
图3中山路青木·三色店商品布局结构图
无论从青木三色和浪漫宣言服装的消费群体，还是从服装的面料、设计风格、做工、还是价格上分析，都可以发现青木三色和浪漫宣言都具有很强的竞争力。
可以肯定的说，它们目前是“**”服装的最强有力的竞争对手，不容忽视。
首先，无论是青木三色还是浪漫宣言都拥有一个良好的品牌名称，这是“**”服装所不能比拟的，它们具有强大的感召力。
其次，它们还具有一定的管理优势。
在访问调查过程中，发现他们招牌突出显眼，在店址上，消费者很容易就能发现青木三色或浪漫宣言的店址，宽大、透亮的店堂店里人性化的服务、规范有序的服装陈列，周到的细节考虑，如可以休息的座椅和换衣间的高跟拖鞋，使消费者体验到购买服装的舒适与惬意。
浪漫宣言和青木三色都能根据福建地区的独特气候，秋冬装及时上架，抢占了市场，同时夏装仍有一部分在架上，满足了主要消费群体的需要。
到天气转凉，又对已过季和一部分断码的衣服适时进行了打折，既清理了库存，使资金有效周转，又吸引了更多的消费者的关注。
青木三色的商标设计新颖，简约、经典、时尚的主题通过一只翩翩起舞的蝴蝶表现出来，优雅而又不失活泼，富有青春气息，与其服装形象相符，便于消费者接受并记忆。
（三）企业品牌形象分析
对于服装品牌而言，“形象”是一个很抽象的概念，一般理解为：
它是品牌的营销业绩和市场影响力以及顾客对品牌的评价和期望值。
从心理学角度讲，形象是客观事物在人们心理中的一种反映，它包括感觉、认知和联想。
因此，不能把品牌形象理解为一块招牌，一个标志，或一句口号，这些只能作为品牌形象的表达方式，提供一个直观感觉。
今天，由于广大消费者已经形成了牢固的品牌观念，所以，服装企业的中心任务之一，就是在完成对目标消费者的定位之后，实施一个切实可行的方案和行之有效的方案，在顾客的心目中建立一个与她们的价值观念和审美期待尽可能一致的品牌形象，并且，要使着意形象始终保持能够满足顾客心理需要的独特风格和深刻内涵。
这表示**推行品牌策略的终极目标。
通过此次市场调查研究，我们发现消费者比较关注的问题有：
◇质量这是顾客普遍追求的品牌价值，它包括产品质量和服务质量。
一件服装产品如果连起码的质量标准都无法保证，意味着要树立品牌形象连最基础的条件还没具备。
◇特色通常，与同类品牌比，只要在一个或几个方面有独特的风格，就能形成特色。
大多数顾客都希望通过品牌消费，或的归属与某个特殊群体的感觉。
◇信誉信誉既是品牌对质量和功能的保证，又关系到咨询服务、商品退换等承诺。
顾客在消费时都希望没有后顾之忧。
◇品牌知名度知名度使评定品牌的重要指标。
对于大多数消费者来说，使用名牌更能够表现自己的品位和身份。
◇附加值消费者一般把附加值作为品牌的核心价值来看待，因此给予了最大的关注。
品牌的附加值可以表现在不同的方面，消费者会站在个人的立场上进行评价，并且非常注重自己的感受。
当顾客认为一个品牌确实给他们带来了更多的利益，才会从根本上肯定这个品牌
（四）消费者行为分析
1、消费者获取服装信息渠道分析
根据统计结果，通过观察选择“经常”选项的比率，我们发现消费者获取服装信息的主要渠道依次是：
“逛专卖店”（%）、“逛大型商场”（%）、“看时尚报刊”（%）、“朋友介绍”（%）、“媒体广告”（%）、“浏览网站”（%）。
由此看出，专卖店不仅承担着商品销售的功能，同时肩负着企业服装信息宣传、接受消费者信息反馈的终端服务功能。
此题选“经常”者的高频率与第4题统计结果可相映衬。
因此，专卖店的整体形象及店员的服务态度将在很大程度上影响消费者的获取服装产品信息的积极性和购衣心理，这一点下面会专门阐述。
大型商场作为综合性购物场所，其本身就含有大量的产品相关信息，其对顾客的吸引力和影响力不言而喻。
大商场、百货的品牌专卖柜进入门槛较高，一个品牌如果没有积累到一定的知名度和美誉度，一方面，进驻大商场的可能性不高，另一方面由于成本较高，经营风险增大。
故应把合理增加专卖店布点作为企业发展销售网络的重点，其次才是考虑其它方式。
经常“看时尚报刊”主要是一部分经济条件较好，空暇时间较多的都市白领女性。
经常接受“朋友介绍”的比率说明大部分女性都比较有主见，一旦有一套自己的审美观点和购衣理念，轻易不受别人影响。
但不可否认，在服装销售中，口碑传播效应同样不可忽视。
大部分被访者对有关服装产品的“媒体广告”关注度均不高，这与媒体广告所包含的产品信息有限有关，另一方面，相对其他消费品而言，消费者购衣时对服装产品的现场感受很重要，个性化需求程度较高，一般不大受媒体广告左右。
“浏览网站”几乎很少提及，企业网站暂时只需保证网络正常运转、产品信息适时更新即可。
2、消费者购衣的影响因素分析
（1）购买服装的外部因素重要性依次为“季节变换”（59%）、“流行时尚或产品广告”（%）、“逢年过节”（%）、“卖场服装陈列及布置”（%）、“朋友推荐”（21.5%）、“促销刺激”（%）、“店员介绍”（%）、“名人影响”（%）。
（a）被访者的选择“重要”的频率最多的是“季节变换”。
“季节变换”满足的是基本生存需要，体现服装的基本功能。
这说明了大部分消费者都比较理性，企业应在季节产品的及时上市方面做好充分准备。
（b）“流行时尚或产品广告”重要性列为第二位，这说明：
在满足基本需要的同时，从众心理对个人消费者行为有一定的影响，企业在塑造自己产品形象、提升产品附加值方面下大力气，如赋予产品更多流行时尚因素，满足消费者情感诉求的进一步需求。
（c）“卖场服装陈列及布置”列第三位，这一点对消费者购买行为的影响还是较大的。
（d）“促销刺激”列第六位，属相对不重要位置。
这说明：
一方面，服装产品促销刺激的力度，无论从整个行业还是业内企业来看都显得力道不足，另外一方面，这跟现在市面上大多数服装产品名为促销让利，实为变相抬高价格的情况已被大多数消费者所熟知有关，消费者对有关的“促销刺激”持负面态度，促销刺激未能成为消费者购买服装的重要因素。
这一结论给我们的启示是：
当服装产品的促销刺激脱离了对消费者切身需要的深入分析和了解，离开有效的传播渠道，效果将难以显现。
（2）服装本身的因素对消费者选购的重要性排序依次为“服装面料、做工”%）、“服装款式、风格”（%）、“服装色调”（%）、“信赖品牌”（%）、“价格”（%）、“与职业相符”（%）、“新产品上市”（%）。
（a）被访者大都将“面料与做工”置于重要地位。
消费者既然如此看重服装的质量，那么她们在实际购买场合是如何判断质量的高低，通过在实地调查中与被访者的交谈，我们发现消费者主要通过观察、触摸来做出判断，也有相当一部分在此基础上辅之以经验常识和品牌，这里品牌吸引力的作用得到了充分显现。
这就是说：
当产品在质量基本无差异时，取胜的基础就决定在品牌吸引力的差异上。
这一点在接下去的选项“信赖品牌”选择“重要”的占%可得到验证。
在对**服装调查结果显示，被访者在**的“面料”和“做工”选项上选择“差（1~2分）”的只占%和%，这说明**服装在这方面存在一定竞争优势，但同竞争对手比起来，还应在面料的多样性、做工的精细化方面加大开发力度，同时极力提升产品品牌的美誉度。
（b）“款式风格”重要性列第二位，这表明在消费者心目中，个人的服装消费意识决定着她的自主消费行为，款式的多样化意味着选择余地的空间，在张扬个性的年代，消费者希望借助服装别出心裁、与众不同的款式来凸现自己独特的审美观。
在第14题中，**的“设计风格”、“产品系列”被访者选择“好（4~5分）”的分别占%和%，可见，**在产品系列及设计风格的多样化方面做得还不够，这一点在实地访谈中，一些被访者也一再强调:
**的款式太少，风格与服装色调过于单一，适合的年龄层过于狭窄。
（c）在以上因素差别不大的情况下，被访者普遍视“价格合理”为另一重要因素，那么，在消费者看来，什么样的价格定位才算合理？
由于服装的价格在不同的服装类型上具有较大的差别，而且消费者所理解的“价格合理”只有针对不同类型的服装款式而言才有比较意义。
对衬衣的价格调查中发现，被访者在“衬衣”价格上选择最多的是60~99元，占%;“裤子”价格选择最多的是100~139元，占%;“风衣”价格选择最多的是100~139元，其次是220元
以上，所占比率分别是%和%。
可以看出，如果秋装产品超过这些价位，其需求量就相对减少。
在对定价的调查中，被访者中认为**定价合理的（4~5分）只有%，这说明**的定价与消费者心目中的理想价位有一定差距，这就需要在对女装市场及竞争者进行进一步调查分析后，对价格做出相应的调整。
（d）“与职业相符”的重要性虽然排在第6位，但其被选中率也高达%，这说明：
基于**服装的目标消费群为职业女性，我们认为**应在款式风格方面，除了要体现时代气息、保证质量外，在款式、风格及服装色调方面应考虑到与相关目标群的职业特征相符合，在强调自己品牌特征的同时，避免走极端前卫路线。
“新产品上市”的重要性提及率最低，这说明，一方面，由于企业对新产品宣传力度不够，导致消费者对新产品大都持观望态度；另一方面，由于新产品的定价普遍比较高，消费者对高价的不熟悉产品有距离感是正常的。
企业可以在产品上市前一定程度上加大宣传力度，消除新产品与消费者的陌生感。
3、消费者购物环境的要求与偏好分析
（1）购物场所的调查中：
购买场所被提及率依次为“品牌专卖店”（%）、“商场、百货店品牌专柜”（%）、“综合性服装店”（%）、“其他”（%）、“服装展销会场”（%）。
（2）对消费者对购物环境的要求的调查中：
被访者对购物场所的关注因素依次为“店员服务态度”（%）、“产品本身”（%）、“品牌吸引力”（%）、“服装陈列”（%）、“店内气氛”（%）、“装修新颖独特”（%）、“商店海报”（%）、“背景音乐”（%）
以上分析结果可以看出，“品牌专卖店”在服装企业品牌化运营大行其道的时代背景下，作为企业面对消费者最直接的窗口，其兼具产品销售、形象展示、信息传递等。
品牌专卖店可以使服装品牌在各大商圈的暴光率大大增加，消费者不仅可以在各种媒体上看到各种服装品牌，而且在他们的身边也能看到，从而强化了品牌的印象，加深了记忆，使品牌的知名度更大。
专卖店的迅速推广将为这些品牌的知名度进一步扩大奠定更加扎实的基础。
综上所述，专卖店的在消费者心目中的形象将直接有力地影响消费者对品牌的信心忠诚。
**服装的消费者具有以下特征：
从年龄特征看：
“**”服装由于其产品的市场定位、设计风格、面料、价格和女性消费者的特殊心理，决定了其消费群体为20岁―40岁的女性，其中更以30岁左右的职业女性为主。
从受教育程度和社会地位看：
则主要集中在高中（中专）为主，同时初中和大专教育程度以上的消费者占有一小部分。
调研中我们发现：
公司职员、社会自由职业者的女性是“**”服装的主要消费者，其中在个别地区（福州）教师的消费者也占有一定的比例。
社会女性的中等阶层对“**”服装的需求量大于其他社会阶层。
从消费者收入水平看：
“**”服装的消费者的收入水平主要以500元－1500元为主，说明社会女性中低收入阶层是“**”服装的主要消费群体。
三、**公司营销现状分析（SWOT分析）
（一）优势
1、产品所使用的面料质量好，符合消费者需求。
2、与同质同类产品相比价格偏低。
3、产品做工为消费者所认可。
4、专卖店服务态度、店面形象好。
5、服装色调的市场认同程度较高。
6、公司目前正在做的专卖店信息管理系统有助于企业迅速的对市场作出反应。
7、原料多由本地厂商供应，具有一定的地域优势。
（二）劣势
1、知名度不够高，消费者的品牌认知度不高。
2、设计风格和产品系列缺乏自己的特色。
3、与竞争对手相比，产品种类不够多。
4、企业生产能力不足，无法满足市场需求。
5、企业内部管理混乱，没有良好的经营机制，生产和管理的效率都很低。
6、人才严重缺乏，包括设计、管理、销售等方面。
7、高质低价使企业获利能力减弱。
8、企业形象不够好，同时缺乏样板店，使经销商没有可学习的地方。
9、公司库存太多，使资金大量积压。
10、品牌名称寓意模糊，个性不清晰，未能让人与目标消费群体产生直接联想。
11、现有销售网络不健全，产品在市场上覆盖率低。
（三）机会
1、市场对产品反应良好，需求量很大。
2、主要竞争对手青木三色在走下坡路。
3、青木三色和浪漫宣言竞争激烈，给了**可乘之机。
4、在调查中发现青木三色和浪漫宣言都将主要精力放在一级城市（如福州、厦门），而忽略了对二级城市的市场培育，所以在二级城市里青木三色和浪漫宣言的销售渠道很不完善，专卖店建设也有待改进。
5、职业女性时装市场目前缺乏强势领导品牌。
国外名牌在大部分消费者心目重仍属于奢侈品，可望不可及。
国内品牌也大都处于品牌建设过程中。
此时是建立品牌美誉度及品牌忠诚度的良好时机。
6、适合初涉职场女性需求的服装在市场几乎是一个空白，市场潜力巨大。
7、该细分市场基本无经验可以借鉴，现有各企业也都在摸索阶段。
（四）障碍
1、目前市场上的竞争对手（浪漫宣言、青木三色）都具有较高的知名度。
2、竞争对手的分销渠道比较完善（主要是指在一级城市）。
3、竞争对手专卖店建设很好，而且竞争对手在经营专卖店上有多年经验和成功的模式。
4、企业产品、营销战术、营销工具有可复制性，容易被竞争对手跟进、模仿。
5、产品同质化程度高。
6、企业自身资源有限，一旦被强势竞争者瞄准，使竞争升级，则公司将再次陷入被动挨打的局面。
7、女装流行期短，品牌规划及市场操作稍有不慎，便会跌入“短命”怪圈。
总结：
通过SWOT分析我们可以看出，企业的产品具有很大的市场需求量，可是同时企业也有很多强有力的竞争对手，这些竞争对手都已经在业内经营过很长时间，拥有成功的管理经验和完善的经营模式，同时也不遗余力的进行品牌建设，在市场上有较高的知名度，这样使企业面临很大的压力。
同时我们从分析结果中还可以看出产品的良好市场反应，单纯是因为产品质量过硬，同时价格较同类同质产品为低，并不是因为企业的品牌效应，这点对企业很不利，因为高质低价会削弱企业的获利能力，而且品牌是企业长期经营的根本，品牌知名度、美誉度不高对企业今后的经营将会有很不利的影响。
另外，企业内部也有很多问题，生产能力不足、管理混乱、人才的缺乏都是企业发展的瓶颈，这些内部因素直接制约企业的现有规模和发展前景，因而企业内部问题应该是目前急需解决的。
诚然，公司目前面临的问题是很严重的，竞争对手也是十分强大的，可是也不是完全无机可乘，根据公司目前的市场表现我认为公司在市场上的地位是市场补缺者，这个市场地位决定了公司没有必要和青木三色、浪漫宣言正面冲突，而是要找到市场空隙并加以占领，借此以慢慢做大。
四、营销策划方案
（一）品牌建设
1、必要性
品牌的意义，在于它能够创造更多的附加价值；品牌的形象，在于它能够成为消费者的代言人；品牌的生命，在于它有自己的个性并且能够不断更新自我。
总体而言，到目前为止和竞争对手相比公司的品牌知名度和美誉度还是比较低的，而品牌是一个企业长期经营的根本，也是一个企业的形象和标志，所以公司应该利用一切可以利用的机会做品牌建设工作。
2、原因
公司品牌知名度和美誉度不高的原因有以下几点：
（1）企业没有为“**”二字注入特别的品牌内涵。
一个没有内涵的品牌是一个苍白无力的品牌，品牌内涵是一个品牌的灵魂，例如，意大利的“PRADA”女装，造型端庄严谨、线条流畅，色彩清新自然，是简约主义的典型代表之一。
公司每推出意宽服装，就通过媒体告诉人们一个关于首席设计师普拉达的故事，旨在通过这些故事演绎品牌内涵，增加品牌的文化底蕴，正因为如此，“PRADA”品牌形象的竞争力得到了明显提升。
（2）企业宣传力度不够。
企业在宣传上犯了一个很大的错误，即太过于依靠专卖店这个单一的渠道。
专卖店的确是一个非常有效的传播渠道，可是单一渠道所达到的效果总是有限的，而且公司目前的专卖店建设也不是很理想，所以要收到比较好的成效还是必须配合使用各种有效的渠道。
（3）公司标识不够明显（例如专卖店的招牌）。
公司目前的品牌建设主要是通过专卖店来实现的，可是专卖店却连基本的招牌都缺乏吸引力，那么品牌建设的效果就可想而知了。
3、建议
对于企业品牌建设我们有两套方案，这两套方案有一个共同点就是淡化“**”二字，不过基于成本和风险的考虑我们做了以下两个方案：
方案一：
1、公司目前仅
升级会员 