节水办公会议制度.docx

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节水办公会议制度

吴忠市同盛化工有限公司

节水管理制度

吴忠市同盛化工有限公司节水领导小组

二○一二年一月

第1章总则

为创建资源节约型企业，节约用水、保护环境，保障吴忠市同盛化工有限公司可持续发展战略实施。

根据《中华人民共和国水法》，国家工信部《工业节水管理办法》、《关于加强工业节水工作的意见》等有关法律、法规，结合本公司实际，特制定本制度。

加强公司节水管理工作是贯彻国家“节能减排,科学发展及能源管理”方针的基本要求，公司以降低成本为目的，不断强化节水管理和监督,对各环节水消耗进行严格控制，推广应用节水新技术、新工艺、新设备、新材料、促进合理用水,提高水资源的总体利用率与使用效率，公司决定在各部门和职工中大力开展节水科学技术研究和推广，各部门和职工应履行节水的义务和责任。

第二章组织机构与职责

公司为加强节水方面的工作,首先加强公司队伍的建设，把懂技术、善管理、积极肯干的人才落实到实际管理岗位，培养和提高管理队伍的业务素质和思想素质，严格杜绝各种跑、冒、漏、滴的现象的存在，合理的利用水资源，为企业节约用水，创造更多的经济价值。

经公司管理会议研究决定，成立节水领导小组，具体成员安排如下：

领导小组组长：

陈建华副组长：

郑涛

节水管理员：

段刚

节水管理部门：

生技部、电工班、供应部、机修车间、计财部

节水小组成员：

李俊、刘政、王保平、王建国、杨杰、段刚、赵倩、

一、公司节水领导小组综合管理各部门的节水工作主要职责

1、负责组织贯彻执行国家有关节水法律、法规和方针政策，研究制定适用于本公司的节水管理办法、规定、标准，并组织实施。

2、根据公司整体发展战略，负责组织编制节水工作的长远发展规划和年度工作计划，并组织实施。

3、负责组织对重点用水设备、装置、系统的节水监测，促进公司提高水资源利用效率。

4、负责组织节水信息交流和节水新技术推广应用，参与组织较大节水项目的立项、实施和绩效的评定验收。

5、参与较大固定资产投资工程项目立项的节水论证和初步设计“节水篇（章）”的审查并参与项目竣工验收。

6、负责节水信息系统的建设管理工作，编报发布公司用水与节水统计信息。

7、负责组织、指导节水宣传和公司节水工作岗位人员的业务技术培训。

8、负责指导公司所属部门的建设和业务工作的开展，指导和协助组织节水标准宣贯。

二、各节水管理部门负责组织本部门的节水工作，应当担负以下主要职责

1、负责贯彻国家和公司有关节水工作的法律、法规、办法、规定、标准；组织制定本公司的节水管理办法、规章制度、用水定额，并组织实施。

2、负责组织制定贯彻本公司的年度用水计划，节水计划和长远规划，监督本公司合理用水情况，对本公司所属单位进行用水和节水指标的考核和奖罚。

3、负责组织编制实施本公司节水技术改造计划和节水新技术新产品的推广应用。

4、负责组织对本公司重点设备、装置、系统的节水监测。

5、参与本公司固定资产投资工程项目立项的节水论证，参与项目可研和初步设计“节水篇（章）”的审察及竣工验收。

6、负责本公司用水统计分析，定期向上级部门报送节水统计报表，水资源利用状况报告和节水工作情况，公布本公司用水节水情况信息。

7、负责组织节水培训和节水宣传。

三、各部门具体职责

领导小组组长及副组长：

全面负责公司的节水方面的工作，积极学习上级主管单位的文件精神，结合公司的实际情况，开展节水工作的落实，领导和监督节水领导小组的工作开展情况，将具体的工作落实到实处。

1、节水管理员：

负责公司节水工作的具体落实情况，并且核实每月的实际用水量及浪费水资源的情况，认真仔细填写巡回记录及公司用水管理台账，对于节水设备出现的问题及时上报，及时解决。

2、生产副总：

负责生产车间生产电石的耗能工作，特别是耗水工作，协调车间工作，做好日常的节水工作。

3、设备总工：

负责生产车间的设备的技改、节水、利用新工艺、新设备达到节水增效的目的，使公司逐步转变成节约型企业。

4、供应部：

负责公司节水设备等设施的购买。

4、计财部科长：

负责每个季度的公司用水的核实及清缴水费工作。

5、审计人员：

负责对公司实际用水量的统计，并且能反映日常的节水情况。

6、机修车间：

负责公司生产车间及办公区域的用水设备维修工作，尽最大程度节约用水，减少不必要的浪费。

第3章节水管理制度

珍惜资源、节约资源是我同盛化工每个员工的责任和义务，为了切实贯彻落实员工节水意识，节约水资源作出员工应尽的义务，特制定本管理制度。

1、树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，从现在做起，从自身做起，节约每一滴水。

2、爱护供水设施设备，杜绝长流水的现象。

3、加强对公司自来水管网和用水设备的检查、巡查，确保其完好，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

4、用水后随时关闭水笼头。

5、禁止和水管大水量的直接冲洗车辆，尽量使用水桶提水清洗。

6、减少和避免粗放式用水方式，禁止用自来水冲刷地板。

7、每日工作结束，应检查并关闭用水设施。

8、加强监督管理，确保节能将耗落实到位，公司节能领导小组定期进行检查。

第4章节水计划

水是生命之源，是不可再生的资源，随着近几年的经济发展，水资源短缺已成为全球性的问题，特别是高耗能行业，如（火力发电、纺织、造纸、钢铁、电石）等行业，水资源消耗越来越大，有资料表明，近几十年来，随着新建企业的增多及企业规模的增大，用水量增加了7倍，而为积极响应上级领导下发的相关文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以：

“培养意识，严格管理”为首要原则，围绕我公司节能降耗总体指标，结合公司实际情况，特制定年度节水降耗工作计划。

1、定期对公司总体节水及节水方面技术改造等方面的工作进行考核及总结，继续推进有效的节水措施，对不完善的地方进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后的节水工作提供更好的开展提供可靠的依据。

2、为更好的落实各项节水降耗措施，满足能源管理方针，成立节水工作领导小组，落实检查节水工作开展情况，并进行指导监督，以全面完善，推进节水降耗工作迈上新的台阶。

3、修订公司节水管理制度。

为了使节水工作真正落实到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节水管理办法，对其进行梳理，使节水措施更符合我公司的实际情况，确保节水措施执行到位。

4、制作公司节水降耗标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节水降耗工作开展良好的氛围。

5、抓好节水监察和监控。

通过限制消耗定额，对水资源及节水方面的设施等方面严格执行管理办法和节约措施，加强可用资源重复利用。

6、根据公司要求利用业余时间，组织员工进行学习，讨论，不断强化员工的节水意识。

7、加强公司各班组学习，并鼓励广大职工，利用自己的聪明才智为公司的节水工作献计献策，结合公司的实际特点，对节水降耗工作提出合理化建议。

8、积极挖掘身边节水工作方面表现典型的职工，并在公司内宣传。

9、制定合理有效的奖惩政策，积极开展形式多样的宣传活动，广泛宣传国家关于节水方面的法律政策，宣传节约用水的好经验，好做法，普及节水知识，推广节水技能，带动公司全体员工加入到节约型企业的活动中来，努力营造节约型企业的社会氛围。

节水计划管理。

9、公司节水主管部门每年下达各部门节水指标计划，各部门应将下达的指标分解到各用水小组，并落实节水措施。

10、节水统计管理。

公司节水主管部门定期统计、分析、公布各部门用水与节水状况。

11、各部门应建立健全用水原始记录（票据、凭证）和统计台账，每年1月15日前报送公司上年度用水与节水统计报表和统计分析报告，7月15日前报送公司上半年用水与节水统计报表。

第五章节水技改

1、公司在从2009年5月新建31500KVA密闭式电石炉时，结合以前生产过程中的经验，在循环冷却水系统设计过程中，贯彻节水措施，开展节水设计，最大限度的做好水的循环使用。

2、同时在生产工艺方面合理的对电炉内的冷却系统进行布局，降低冷却水水温，使水的消耗量大幅降低。

3、多渠道利用水源，努力降低对地下水的开采量，公司利用就近优势，与相关部门积极协调，抽取黄河水作为冷却水的补充水源，每年可节约地下水开采量20多万立米。

4、因地制宜，最大限度的用好冷却水带来的生态效应，根据水的自然冷却原理，兴建一座生态循环蓄水池，对于净化周围的环境具有十分重要的意义。

5、公司对于生活用水方面，严格管理，合理的节约了水资源。

第六章定额管理节水超罚

1、公司要求生产车间通过定期召开会议的形式，对超标的生产车间及班组，将超标量给予程度不同的处罚，并公示于生产车间公示栏，使工人认识到节水的重要性，对于节水方面表现好的同志给予奖励。

2、对于在生产工艺、节水设备等方面给公司带来效益的，公司给予经济奖励。

第七章节水和非常规水利用规划

节水的目的是指对于有效的水资源合理利用，节约用水，目前公司的节水计划是改善生产工艺和节水设备，使吨电石耗水降到更低，并且在生活用水方面，倡导全公司节约用水，使节水工作提到公司的日程上。

而非常规水资源指在传统水利观念下不被列为开发利用对象的供水水源类型，主要包括污水厂的再生水、矿井疏干水、集雨工程、海水及微咸水等水资源。

21世纪将面临全球性水资源危机，对于一些水资源匮乏的地区，特别是西部干旱半旱地区，要建企业、上项目，除要有选择的发展用水量小的项目、提高节水能力外，充分利用非常规水源也是一条出路。

如何利用有效的水资源，使其发挥最大的经常效益，是目前我公司在节水方面主要要考虑的问题。

公司通过对污水的处理，积极联系有经验的专家团队，对公司水的处理问题，做出可行的研究，最大程度的节约用水及非常规用水的利用。

第八章水平衡测试

水平衡测试是对公司的科学管理行之有效的方法，也是进一步做好城市节约用水工作的基础。

它的意义在于，通过水平衡测试能够全面了解公司的管网状况，各部位（单元）用水现状，画出水平衡图，依据测定的水量数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应的措施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水平的目的。

1、掌握公司用水现状。

如水系管网分布情况，各类用水设备、设施、仪器、仪表分布及运转状态，用水总量和各用水单元之间的定量关系，获取准确的实测数据。

2、对单位用水现状进行合理化分析。

依据掌握的资料和获取的数据进行计算、分析、评价有关用水技术经济指标，找出薄弱环节和节水潜力，制订出切实可行的技术、管理措施和规划。

3、找出本公司用水管网和设施的泄漏点，并采取修复措施，堵塞跑、冒、滴、漏。

4、健全公司用水三级计量仪表。

既能保证水平衡测试量化指标的准确性，又为今后的用水计量和考核提供技术保障。

5、可以较准确地把用水指标层层分解下达到各用水单元，把计划用水纳入各级承包责任制或目标管理计划，定期考核，调动各方面的节水积极性。

6、建立用水档案，在水平衡测试工作中，搜集的有关资料，原始记录和实测数据，按照有关要求，进行处理、分析和计算，形成一套完整详实的包括有图、表、文字材料在内的用水档案。

7、通过水平衡测试提高单位管理人员的节水意识，单位节水管理节水水平和业务技术素质。

8、为制定用水定额和计划用水量指标提供了较准确的基础数据。

吴忠同盛化工有限公司通过一系列行之有效的措施，将节水工作落实到位，使每个员工养成良好的节约用水的习惯，达到了良好的效果，为公司进一步转变为节约型企业做出努力。

吴忠市同盛化工有限公司

2012年1月