度工作计划.docx
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度工作计划
*******有限公司2019年度工作计划
一、培训计划
序号
日期
内容
参与培训人员
负责部门
负责人
培训课时
计划经费/元
1
2019.1.22-2019.1.26
安全生产知识培训
一车间工作人员
安全环保部
2
1500
2
2019.1.20-2019.1.25
企业安全生产责任制培训
全体员工
安全环保部
2
1500
3
2019.2.20-2019.2.27
生产项目安全操作规程培训
六、七、八车间员工
技术质量部、生产部
2
1000
4
2019.2.20-2019.2.25
公司各类管理制度与管理程序培训
全体员工
办公室
2
1500
5
2019.2.15-2019.2.20
外包施工人员培训
土建、防腐人员
工程部
2
1000
6
2019.3.05-2019.3.11
生产项目车间应急处置培训
一车间工作人员
技术质量部、生产部
2
1500
7
2019.3.15-2019.3.20
电脑操作技能知识培训
全体员工
办公室
2
1000
8
2019.4.08-2019.4.11
安全标准化管理与安全文化建设培训
全体员工
安全环保部
2
5000
9
2019.4.12-2019.4.17
生产项目车间应急处置培训
六、七、八车间员工
技术质量部、生产部
2
1500
10
2019.5.08-2019.5.15
生产项目安全操作规程培训
一车间工作人员
技术质量部、生产部
2
1000
11
2019.5.12-2019.5.17
消防安全知识与应急救援预案培训、现场演练
全体员工
生产部
2
1100
12
2019.6.15-2019.2.20
外包施工人员培训
土建、防腐人员
工程部
2
1000
13
2019.6.16-2019.6.25
化学品安全使用与应急处理培训
全体员工
技术质量部
2
1500
14
2019.6.20-2019.6.30
安全生产知识培训
全体员工
安全环保部
2
2000
15
2019.7.10-2019.7.17
高温季节安全生产培训
全体员工
安全环保部
2
2000
16
2019.7.20-2019.7.24
设备安全操作与水电气安全知识培训
全体员工
设备保障部
2
1300
17
2019.8.08-2019.8.12
设备保障部应急检修培训
设备部员工
设备保障部
2
2200
18
2019.8.10-2019.8.17
三级安全教育复培训
全体员工
办公室
24
1200
19
2019.8.16-2019.8.22
外包施工人员培训
土建、防腐人员
工程部
2
1000
20
2019.9.6-2019.9.11
现场6s建设与管理培训
全体员工
生产部
2
1000
21
2019.9.10-2019.9.16
操作工艺培训
一车间员工
技术质量部、生产部
2
1500
22
2019.10.05-2019.10.10
操作工艺培训
六、七、八车间员工
技术质量部、生产部
2
1500
23
2019.10.11-2019.10.17
安全生产法与其他安全法律知识培训
全体员工
安全环保部
2
1300
24
2019.11.03-2019.11.08
冬季安全生产培训
全体员工
安全环保部
2
1600
25
2019.11.11-2019.11.18
外包施工人员安全培训
土建、防腐人员
工程部
2
1000
26
2019.11.13-2019.11.19
职业健康、劳保用品与现场应急处置知识培训
全体员工
安全环保部
2
1800
27
2019.12.07-2019.12.15
高危工艺岗位应急培训
岗位员工
技术质量部、生产部
2
2400
28
2019.12.15-2019.12.20
岗位应急处理培训
高危岗位以外的其他岗位
技术质量部、生产部、设备保障部、安全环保部
2
2000
2、应急演练计划
月份
日期
负责人
内容
一月
2019.1.1-2019.1.8
原料仓库一原料泄漏处置演练
2019.1.9-2019.16
八车间裂化岗位泄漏起火应急演练
2019.1.17-2019.1.24
一车间氯化岗位超温超压应急处置演练
2019.1.25-2019.1-31
义务消防队培训演练
二月
2019.2.1-2019.2.10
一车间氧化岗位物料泄漏应急处置演练
2019.2.11-2019.2.12
一车间氯化岗位三氯氧磷泄漏处置演练
2019.2.13-2019.2.20
公用工程火灾应急处置演练
2019.2.21-2019.2.28
义务消防队培训演练
三月
2019.3.1-2019.3.7
一车间岗位火灾泄漏处置演练
2019.3.8-2019.3.15
六车间结晶岗位泄漏起火应急演练
2019.3.16-2019.3.23
污水处理站废水火灾应急处置演练
2019.3.24-2019.3.31
义务消防队培训演练
四月
2019.4.1-2019.4.8
一车间精制岗位现场火灾泄漏处置演练
2019.4.9-2019.4.16
七车间中和岗位泄漏起火应急演练
2019.4.17-2019.4.24
八车间水解岗位超温超压应急处置演练
2019.4.24-2019.4.30
义务消防队培训演练
五月
2019.5.1-2019.5.8
一车间氧化岗位现场泄漏处置演练
2019.5.9-2019.5.16
八车间裂化岗位泄漏起火应急演练
2019.5.17-2019.5.24
综合应急预案演练
2019.5.25-2019.5.31
义务消防队培训演练
六月
2019.6.1-2019.6.8
储罐区一泵区火灾泄漏处置演练
2019.6.9-2019.6.16
一车间氯化岗位超温超压应急处置演练
2019.6.17-2019.6.24
配电房温度过高火灾应急处置演练
2019.6.25-2019.6.30
义务消防队培训演练
七月
2019.7.1-2019.7.8
一车间氧化岗位停电应急处置演练
2019.7.9-2019.7.16
八车间裂化岗位停水超温应急演练
2019.7.17-2019.7.24
一车间氯化岗位停水应急处置演练
2019.7.25-2019.7.31
义务消防队培训演练
八月
2019.8.1-2019.8.8
硫酸钠回收装置区物料泄漏应急演练
2019.8.9-2019.8.16
六车间硫酸泄漏应急处置演练
2019.8.17-2019.8.24
一车间氧化岗位双氧水泄漏应急处置演练
2019.8.25-2019.8.31
义务消防队培训演练
九月
2019.9.1-2019.9.8
原料仓库物料泄漏处置演练
2019.9.9-2019.9.16
八车间裂化岗位泄漏起火应急演练
2019.9.17-2019.9.24
污水处理站废水溢出应急处置演练
2019.9.25-2019.9.30
义务消防队培训演练
十月
2019.10.1-2019.10.8
一车间氯化岗位现场泄漏处置演练
2019.10.9-2019.10.16
公用工程设备故障应急演练
2019.10.17-2019.10.24
综合应急预案演练
2019.10.25-2019.10.31
义务消防队培训演练
十一月
2019.11.1-2019.11.8
一车间碱解岗位现场泄漏应急疏散处置演练
2019.11.9-2019.11.16
八车间水解岗位超温超压应急处置演练
2019.11.17-2019.11.24
一车间精制岗位现场泄漏应急疏散处置演练
2019.11.25-2019.11.30
义务消防队培训演练
十二月
2019.12.1-2019.12.8
七车间中和岗位现场泄漏处置演练
2019.12.9-2019.12.16
八车间裂化岗位泄漏起火应急演练
2019.12.17-2019.12.24
一车间氯化岗位超温超压应急处置演练
2019.12.25-2019.12.31
义务消防队培训演练
三、隐患整改计划
1、主要负责人主持企业每月进行一次全面自查行动；
2、对于自查出的一般隐患，由安全环保部与相关责任部门进行隐患整改的落实与整改进度的跟踪；对于自查出的重大隐患，按照规定，需要制定整改方案，制定整改措施，使用资金，落实整改责任，规定整改期限。
同时第一时间告知园区安监局。
3、严格按照园区安监局要求，每月30日之前完成下一个月的隐患自查工作。
4、自查出的每条隐患都需要有隐患整改前后的照片对比并存档，以待园区安监局对企业自查情况的督察工作。
序号
月份
检查内容
责任部门
参与人员
检查时间
备注
1
一月份
安全基础管理专项检查（一月份），春节前安全检查，冬季安全检查，厂房、建筑物安全检查
安全环保部
总经理及各部门负责人
2019.1.5-2019.1.17
2
二月份
消防安全专项检查（二月份），一季度公司级安全检查，监测仪表安全检查，防火防爆及消防安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.1.20-2019.1.30
3
三月份
安全教育培训专项检查和重大危险源安全检查（三月份），电气设备（专业）安全检查，安全设施检查，职业卫生安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.2.15-2019.1.25
4
四月份
外来施工安全检查（四月份），压力容器、压力管道安全检查，春季安全检查表，节假日安全检查表
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.3.20-2019.3.31
5
五月份
标志标识专项检查和防雷防静电专项检查（五月份），防尘防毒安全检查，机械设备安全检查表，节假日安全检查表，二季度公司级安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.4.20-2019.4.30
6
六月份
剧毒品、易制毒品专项检查和危险化学品仓库专项检查（六月份），危险化学品安全检查，危险化学品储罐区防火安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.5.20-2019.5.31
7
七月份
夏季高温专项检查和生产现场安全专项检查（七月份），防火防爆及消防安全检查，夏季安全检查，厂房、建筑物安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.6.20-2019.6.30
8
八月份
安全自动化专项检查和职业危害防治专项检查（八月份），三季度公司级安全检查，监测仪表安全检查，职业卫生安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.7.20-2019.7.31
9
九月份
危险作业专项检查（九月份），电气设备（专业）安全检查，安全设施检查，
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.8.20-2019.8.31
10
十月份
泄压装置专项检查（十月份），压力容器、压力管道安全检查，秋季安全检查表，节假日安全检查表
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.9.20-2019.9.30
11
十一月份
冬季生产安全专项检查和储罐区安全专项检查（十一月份），危险化学品储罐区防火安全检查，危险化学品安全检查
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.10.20-2019.10.31
12
十二月份
报警装置专项检查（十二月份），危险化学品安全检查，防尘防毒安全检查，机械设备安全检查表，节假日安全检查表
生产部
安全环保部
设备保障部
总经理及各部门负责人
2019.11.20-2019.11.30
四、第三方（外聘专家）检查计划
序号
检查时间
检查单位
受检单位
检查人
检查内容
1
2019.4.20-2019.5.30
1、安全管理机构的建立、安全生产责任制、安全管理制度的健全和落实。
2、企业安全生产费用的提取、使用。
3、安全培训教育管理。
4、风险评价与隐患控制。
5、事故管理、变更管理、与承包商管理。
6、作业管理。
7、应急管理，等
2
2019.10.20-2019.11.30
1、设备管理制度及管理体系。
2、大型机组、机泵的管理和运行状况。
3、加热炉/工业炉的管理与运行状况。
4、防腐蚀。
5、压力容器。
6、电气系统隐患排查。
7、车间现场安全，等
五、标准化运行计划
第1、开展安全生产标准化的制度化建设：
将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来，并将达标的各项要求重新下发各各车间，要求各部门结合日常安全生产教育，组织员工学习；认真落实安全生产责任制，要求从部门到个人签字；在以往的基础上，加大安全生产在日常工作考核中的比重；加强监督管理，公司自年初开始，组织设备、生产、办公室、安全员每月定期对车间进行安全检查，发现问题，及时落实责任，并监管整改；每月定期组织部门安全负责人安全工作汇报，并落实下一步工作情况。
通过标准化体系的制度化建设，将标准体系的各项要求融入到公司的日常管理中，将安全生产工作的落实融入到员工的日常工作中，做到人人讲安全，时时讲安全，处处讲安全。
第2、台账建设方面：
去年在标准化体系过程中积累了一部分经验，对于今年的台账管理有很大的指导作用。
办公室组织对标准化达标标准的学习，并对台账进行分类讨论，务必使各项文件完整、清晰。
此外，加强对文件的收发管理：
对于安全生产下发文件，要求各部门负责人进行签字确认，确保文件精神的传递和后续的文件回收管理。
此外，加强对文件内容真实性的管理，定期抽检相关记录，确保各项记录与实际情况相符，防止员工做表面文章，弄虚作假，将安全工作落到实处。
第3、安全培训与宣传：
安全生产离不开员工，标准化体系的运行更离不开全体员工的参与。
虽然广泛发动员工参与，但由于部分员工，甚至是车间领导意识没跟上，对标准化工作的积极性不高。
针对这些问题，今年公司充分利用培训和宣传栏等媒介，积极向员工宣传安全生产的重要性，并要求车间定期组织员工学习，充分调动员工的积极性，确保此项工作做到全员参与。
同时，公司结合新员工三级培训，积极向新员工传递安全生产的重要性以及公司安全标准化的基本情况，并要求各部门、车间加强对员工安全技能的培训，确保新员工在思想上重视，在技能上合格，在行动上参与。
安全生产的工作落实重点在日常，安全生产工作落实的主体在我们每一位员工。
公司今年在去年基础上继续努力，坚持务实不务虚，抓大不放小的原则，目前标准化体系运行情况良好：
安全生产制度健全；安全生产费用投入按预计计划有序拨款；积极开展安全生产培训工作，加强对员工理论知识和安全技能的考核，各项台账建立规范、完整；设备管理工作深入，车间整顿有序；积极开展隐患排查工作，落实责任。
六、检维修计划
序号
检维修内容
检维修组员
检维修负责人
预计完成时间
1
八车间裂化减速机养护、检修
设备保障部
2019年2月
2
2#MVR检修，做动平衡
设备保障部
2019年2月-3月
3
一车间氯化循环泵养护、检修
设备保障部
2019年3月
4
一车间氯化循环泵养护、检修
设备保障部
2019年6月
5
高压配电房检测、检验
设备保障部
2019年7月-8月
6
一车间氯化循环泵养护、检修
设备保障部
2019年9月
7
一车间氯化循环泵养护、检修
设备保障部
2019年12月
七、外包施工计划
序号
检维修内容
检维修组员
检维修负责人
预计完成时间
1
一车间尾气吸收塔更换
2019年3月-4月
2
污水预处理车间尾气吸收塔更换
2019年3月-4月
3
一车间精制3#、4#釜更换
2019年5月-6月
八、开停车计划
序号
停车时间
停车车间
停车原因
开车时间
停产天数
1
2019年7月-9月
一、六、七、八车间
停产检修
2019年7月-9月
10-20天
九、安全费用提取计划
根据危险品生产与储存企业以上年度实际营业收为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取2018年度主营业务收入为********元人民币。
一：
营业收入不超过1000万元，按照4%提取
10000000*4%=400000元
二：
营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取
90000000*2%=1800000元
三：
营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取
（272706475.84-100000000）*0.5%=863532.38元
合计：
*****
按2018年12个月分配
人民币（元）
1月
******
2月
******
3月
******
4月
******
5月
******
6月
******
7月
******
8月
******
9月
******
10月
******
11月
******
12月
******
**********有限公司
2019年01月11日
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