团队本周工作总结.docx
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团队本周工作总结
团队本周工作总结
篇一：
本周工作总结
本周工作总结
时光流逝，转眼间我又在忙碌的一周中度过。
回首这走过的一周，本周的工作主要内容就是对铜粉仓的验证，由于之前没有一个详细的验证计划导致铜粉仓项目一直迟迟不能验收和移交给车间使用。
在本周之初有了领导给我们做了一个验证内容的讲解，使得我们在接下来的工作中能够得心应手。
接下来就对本周验证过程中出现的一些问题和成果进行简单的汇报。
首先我们针对铜粉进行烘干中所涉及的到一些数据进行了记录。
例如，湿铜粉运送的时间，干铜粉运送的时间，一小时的烘干铜粉量，还有用气和用电量等等进行了数据的记录，并进行多次记录看是否存在误差。
而本周主要的是对铜粉仓存在的一些问题协调厂家进行整改。
以下是验证过程中出现的一些问题
1、电气柜制作的不合理，没有加装任何的电机保护装置使得在使用中容易出现电机烧毁的现象发生
2、当使用红冲车间余温时，轴流风机不运行，出料口浓烟很大的问题
3、排烟风机处漏油现象、密封不严
4、1号料斗铜粉下不来的问题
5、燃烧器点不燃的现象
6、储料仓进行废料存储时有掉落的情况
7、湿铜粉进行卸料时铜粉卸到料仓以外的情况
8、1和2号湿铜粉卸料时乳化液到处流的现象
9、烘干C3600铜粉时出现着火的情况
10、监控卡屏的现象
11、烘桶里清晨有水出现的情况
针对以上出现的问题，我们及时协调厂家进行了整改，
整改过后并进行了再次验证。
以下是上述问题的解决方案
1、对电气柜进行整改，加装必要的热继电器和互锁装
置
2、对排烟管道进行整改，并加大排烟机的转速，和轴流风机的维修
3、将风机的安装方向进行更换，有纵向改为横向并调整风机的方位
4、由于1号存储仓水分多，在1号存储仓另行加装一
个震动电机，
并拆除原有搅拌电
机
5、燃烧器点不燃主要是燃烧器口部被铜粉堵住
6、对储料仓出口处进行加高处理
7、对运料小车卸料口边缘部进行铁板阻隔
8、将1和2号这块出水口进行移位处理
9、由于C3600铜粉有油，烘干时应对转速和漏料口进行处理
10、调整另一个视频的位置，代替卡屏的摄像头
11、由于前天烘干后将出料口堵住，导致热气排放不出，加上外界温度低，引起液化现象，处理方法，下班后应该出料口打开防止水气的产生
以上使用只是部分图片，所有问题和整改都有图片和数据记录
经过本周的工作使我体会到团队合作和计划的必要性，一个项目的完成要有一个合理的计划先行，
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，
就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
谢谢领导阅读，
篇二：
团队周总结
周总结
一周短短的五天一晃就过去了，在公司领导和全体员
工的共同努力下，公司的业绩是蒸蒸日上，每位员工的工作
热情也是如六月的天气一样火热。
在这样的大环境下，我们
大家看到了每位员工的努力！
一业绩完成进度
本周我们组总体进件量不是很乐观，仅仅进了2件，距离每周给自己定下的12件目标还差距很大，很是失败。
但是，失败是成功之母，我们组不会因为这点而放弃我们的目标和理想的，虽然我们业绩差但是我们的斗志还是在的。
二数据分析
根据我们徐州门店和全国门店的进件率和批核率的数据来看，总体的信贷市场还是很大，很活跃的，我们组新人比较多，进件量不是很多，但是进的这两件都是一手客户，基本都是展业电销客户，这也是新人的一种优势吧！
三存在问题
就像我之前说过得一样，我们组基本上都是新人，所以存在的问题还是比较多的。
展业、电销、渠道等都会去做，但是问题就是没有去坚持，所以出客户的效果就不是特别好随之而来的就是新人客户经理就会质疑自己所做的工作，然后就会恶性循环。
还有就是每天工作没有目标，感觉都很浑浑噩噩，这点也是我这个当主管的问题没有好好去督促。
说实话人都是有惰性的，我们组也存在客户经理偷懒的情况我自身的监督工作也得做到位。
四解决办法
第一、要重拾客户经理对展业的信心，信贷这行展业还是业务的灵魂，我每天做好监督、督促的工作，只有让他们尝到展业带来的甜头才能燃起他们更大的斗志。
第二、每天给他们制定小目标，找到每天奋斗的方向，然后一步一步的朝大目标前进！
第三、现在天气炎热，有我每天晚上带头出去展业，不要多，每天都去一点一点积累一定可以出效果。
第四、客户经理偷懒的情况，除了语言上的监督还要责任到人，其实我们每天的工作量有时也挺大的，在工作量完成差不多的情况下适当休息下也是可以的，毕竟劳逸结合才能创造更大的价值。
这样的话，我相信我们组一定可以出业绩，一定可以崛起！
五下个业务周期工作计划
坚持每天交件，招聘全职客户经理，补充团队空缺，招聘兼职人员来增加团队业绩，加强基础展业，随时关注客户经理的思想动态，发现异常及时通过谈话、激励等方式尽快调整，本周最重要的目标是提升进件量，跟踪每位客户经理的进件量，实现本周全员进件！
篇三：
一周单位工作总结大全
一周单位工作总结大全
【一周单位工作总结一】
一周的工作感觉很充实，每天都是那么忙碌，开会，学习，培训等。
虽然总是做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要性，这是任何工作都不可缺少的东西。
周一到周五每天都有不同的收获，以前在做TSR时，
只觉得只要自己做好就行，把自己的业绩做的最好，可不知道管理这么的不容易。
每天不仅要管理好自己的情绪还要观察组员的情绪。
在培训情绪管理与技巧中知道六字诀的重要性，敏感、关注、帮助。
时常要观察组员的情绪，时不时的关心一下，也许细微的一句却是不一样的结果，定期抽出时间与组员谈职业生涯规划给出建议。
员工有问题就是组长有问题，自己做的不到事情更不应该要求组员去做，自己应该一身作则，在这点自己做的不够好，虽然只有林楠一个组员，但是总是碍于和她有点熟不好意思去管那么多，自己也总是在她面前抱怨，间接的把自己的不好情绪贯穿给了她，自己不优秀怎么能去要求她干着干那呢，这点以后一定要改。
在数据管理上自己也清楚了点，闫主管教的很细心，根据数据来分析员工的拨打数量，拨打质量和遇到的问题挺有作用的。
这点系统刚接触学的还不是很精通，以后要加快学习，不能总麻烦其他三个主管【虽然他们都很热心】。
这周还看了一本王班长推荐的书，虽然才看了一点但
学到了不少东西，这周对我帮助也很大，以后没事都要看看以前将近一年上班都很轻松，几乎不动脑子的工作，让自己越变越懒，现在天冷大早上起床对我而言几乎就是折磨，但我都起很早，我每天都对自己说不能迟到，更不会迟到。
每天都对自己说自己今天会做得很好，结果我确实没迟到过，这就是心想的力量。
吸引力法则说的就是心想事成，同类相吸，汇聚能量。
当一个人完全相信相信自己会成功时，自然而然就会开始做一些有助于自己成功的事情。
超喜欢这几句话：
记得过去的好，过去总是比现在好;记得过去的好，现在好像都不太好!
幻想未来的好，现在虽然还不够好;幻想未来的好，现在就回变得更好。
这周学到了很多，但也有很多要改进的地方，对林楠更需要给她一些正力量，在工作上需要让她每天都学到东西，时时关心，给她鼓励。
自己在管理方面还需要好好学习，自己的情绪也要好好管理。
希望下周能有很大的进步。
【一周单位工作总结二】通过一周在公司的学习了解，对公司的基本情况有所了解，熟悉了办公室情况，公司领导既有能力对员工也有亲和力，对办公室人员职责初步了解，公司员工非常的团结，
早上喊口号做早操提高了工作积极性。
通了几天的学习知道博钰公司主要经营的产品主要以嘉陵峡砚，黄杨木雕，海贝玉的研发、生产、销售为主的经营方式。
了解轩威公司以经营礼品为主，为消费者代购各种商品，通过几天的初步了解，知道嘉陵峡砚主要分布在合川，重庆为主，木雕的分布范围比较多一些，范围比较广一些，从资料了解了合川峡砚所获的奖项，学习了公司的规章制度和保密制度，当然这几天学习的都是表面极少的东西，更多的知识经验需要在以后的工作学习当中继续积累。
今后在工作中的打算：
要遵守公司的规间制度，不迟到早退。
听从liuxue86公司领导安排的工作，认真完成。
今后努力服务于公司，提高自己的能力，为公司能够尽到到绵薄之力。
通过一个星期的学习，所思考到的问题做了初步的总结如下：
首先，随着市场迅速的发展，社会生活水平的提高，对物质生活，精神艺术方面都有所提高，当代社会的生活品质也大大比以前提高了，而我们所做的产品，礼品为人们生活增添了生活艺术和美化空间。
作为一家文化，礼品公司有自己研发，生产的特色产品，更应该主打市场，充分利用好时机，拓宽市场，让更多的人了解我们的产品，面对市场的讯速发展，行业的竟争，都想立足前列，我们应该怎样才能更好的开拓市场，发展得更好呢?
几点个人想法：
第一，要让人们树立购物，买此产品，消费的观念，对买此产品的方便性，在网上，来实体店，服务贴心，提高回头率，购买此产品的优势，馈赠的必选产品。
第二，产品本身的特色，加以形象说明，到合川必购的产品。
第三，广告宣传的重要性，宣传提高知名度，使其消费欲望，可以电视广告，电视下面游动字幕，公交移动电视，车站各站牌广告，火车站，长途汽车站很多等车的人都会看到，人来人往更容易受观注一些，旅游景点的站牌等。
第三，产品的包装创新。
第四，新闻事件，抓住机遇，某领导人物来我市，市领导馈赠的我公司的产品，新闻帮助宣传。
先了解想到这些，作为对自己到公司的一个初步认识，具体事宜要根据领导实际情况来定夺。
【一周单位工作总结三】转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多以前不懂的知识。
现将本周工作总结如下：
3月x日上午协助供电局对指挥部东侧liuxue86ZBW-315-24/输出箱式变压器进行验收。
困难：
1万伏高压安全操作
解决思路：
积极向供电局前辈学习，不耻下问，加之以前有这方面的经验，最终克服。
所获知识：
跌落式熔断器通断的前后顺序，高压侧总闸通断的先后顺序及要领，低压侧通断顺序及注意事项。
下午分别协助漏粪板厂家，青岛浩明吊顶厂家以及万坤吊顶厂家同土建等单位进行沟通协调完成临时线的敷设，接通保证各单位正常运作。
困难：
厂家线路短缺，接线混乱，存在安全隐患（转载于:
小龙文档网:
团队本周工作总结）。
解决思路：
借用其他厂家线路采用共线不共表模式，解决线路短缺，同时监督纠正厂家不合理接线，排除安全隐患。
所获知识：
深刻领悟加强各施工单位的沟通协调甚为重要，同时深刻的感受到自己肩上的重担，施工安全重于泰山。
3月x日协助席总一场机井与配电室，南区办公宿舍楼水，电路的距离测量，通过研究作出水管粗细，电缆线型等具体解决方案，最后做出水路简图，电路简图。
困难：
水管敷设，电缆选型
解决思路：
与内行人员积极探讨各抒己见。
所获知识：
图纸与实际相结合，根据实际情况解决问
题。
3月x日
上午南北区宿舍做涂料厂家进场协助出国留学网其线路的敷设及接通，青岛大牧人厂家要求祖代厂施工但线路不够帮助其协调解决。
下午检查南北区宿舍，办公楼线路敷设，水管的安装
困难：
涂料厂与南通三建存在矛盾存在纠纷。
解决思路:
两家各走自己线路，互不影响。
所学知识：
分而治之，互不影响。
3月x日
对郭寨至办公，宿舍楼线路大约2里地，进行撤线，期间协助南通三建线路改造，将主线引至315KVA箱变。
困难：
进行至指挥部东侧小树林由于线路采用地敷，且埋藏距离超过30公分。
解决思路：
采用车拽，锹挖，车盘等方式提高工程进展。
所获知识：
需要积极开动脑筋，不怕辛苦，积极劳作
3月x日
一场打井队到达协助确定井的位置并继续撤昨天线路
困难：
院内线路土质坚硬，且埋藏距离深。
解决思路：
锹挖人拽相结合。
所获知识：
辛苦劳作开动脑筋。
之后两天歇班
工地还有工作要做，存在一些安全隐患。
下周决定以安全为主，查处安全隐患。
具体为以下几点
八、、
1.查处线路错接，虚接现象。
2.查处线路破皮漏电现象。
3.线路尤其过道处需处以标记。
4.各种仪表是否使用正常。
对各种破坏者轻者警告，重则罚款。
【一周单位工作总结四】现阶段处于开盘前蓄水阶段，由于销售工作为正式开展，开发商价格也不稳定，蓄水期间方案为出，开发商对现阶段工作不满意，下面就将工作及下周工作做以下计划：
进入售楼部近一个月了，截止到本周累计有效来访客户60组左右.由于未做广告推广,来电客户几乎为0,多为路过客户.
关于在销售工作在与甲方经理沟通对接上,甲方在一些产品细节问题上,无法给予落实及有效的回复.本周也做做了一些问题，下周一给予甲方新经理。
目前封盘蓄水的情况下,由于销售人员积极性受挫.管理上本周比较注重团队精神和对产品树立良好的信心.
1.腾俊国际陆港3号地块经济指标的更新及培训
2.总结客户的提出的问题
3.记资料并做销讲练习。
4.销讲练习。
下周工作计划:
首先安排执行好售楼部各工作事项,与甲方经理多沟通多总结.梳理思路,明确方向,在下周的工作中,以便利用自己的优势,去营造良好的销售氛围.
1.销售人员基础知识培训
2.销售技巧培训
3.经济指标考核
4.基础知识考核
5.销讲考核
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