工程项目组织与管理217.docx

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工程项目组织与管理217

工程项目组织与管理-217

（总分：

130.00，做题时间：

90分钟）

一、单项选择题（总题数：

60，分数：

60.00）

1.所谓（），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。

（分数：

1.00）

 A.责任要求

 B.协作要求

 C.决策要求 √

 D.项目进展情况

解析：

2.对于工作量小、时间紧的项目可能采取（）的组织结构。

（分数：

1.00）

 A.职能式 √

 B.项目式

 C.矩阵式

 D.复合式

解析：

3.一个招标工程只能编制一个标底，且只能由招标人（），任何单位和个人不得强制招标人对其进行编制或报审。

（分数：

1.00）

 A.自行编制

 B.委托中介机构编制

 C.自行编制或委托中介机构编制 √

 D.要求投标人编制

解析：

4.（）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。

（分数：

1.00）

 A.咨询工程师

 B.设计单位

 C.业主

 D.承包商 √

解析：

5.（）广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

（分数：

1.00）

 A.全程控制

 B.过程控制

 C.动态控制 √

 D.静态控制

解析：

6.工程项目综合管理的过程是一种（）过程。

（分数：

1.00）

 A.有组织的计划管理

 B.有计划、有指挥的管理

 C.有组织、有计划的动态管理

 D.有计划、有秩序的动态管理 √

解析：

7.是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源，又要努力实现资源总量最少及使用平衡。

（分数：

1.00）

 A.资源消耗计划

 B.资源分配 √

 C.资源供给分析

 D.资源需求分析

解析：

8.（）是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求，它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

（分数：

1.00）

 A.取货期限

 B.到货时间

 C.交货日期

 D.交货期限 √

解析：

9.建设行政监督部门自收到备案材料之日起（）个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。

（分数：

1.00）

 A.3

 B.5 √

 C.7

 D.10

解析：

10.网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为（）。

（分数：

1.00）

 A.线路 √

 B.关键线路

 C.工序

 D.次要线路

解析：

11.为了做好项目组织计划工作，人力资源管理最基础的工作是（）。

（分数：

1.00）

 A.工作分析 √

 B.职责安排

 C.项目经理角色的确定

 D.人员的配备

解析：

12.作出裁决后的（）天内，任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。

（分数：

1.00）

 A.28 √

 B.45

 C.56

 D.30

解析：

13.（）每周应对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。

（分数：

1.00）

 A.业主

 B.咨询工程师

 C.施工承包商 √

 D.监理工程师

解析：

14.招标文件的发放：

自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

（分数：

1.00）

 A.3

 B.5 √

 C.7

 D.10

解析：

15.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

（分数：

1.00）

 A.扩大单价法 √

 B.概算指标法

 C.综合单价法

 D.综合指标法

解析：

16.工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成严重损失，因此工程建设具有（）。

（分数：

1.00）

 A.不可逆转性 √

 B.一次性

 C.永久性

 D.固定性

解析：

17.（）就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。

（分数：

1.00）

 A.工作顺序安排

 B.工作时间估算

 C.进度计划

 D.进度控制 √

解析：

18.美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套（），主要是确定影响管理幅度的因素，并将各因素进行分级并赋予一定的指数；针对某一职位的具体情况，计算其分值，然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。

（分数：

1.00）

 A.定性分析方法

 B.指数分析方法

 C.幅度分析方法

 D.定量分析方法 √

解析：

19.为了保证工程的质量，工程师除了按合同规定进行正常的检验外，还可以在认为必要时依据（）指示承包商变更规定检验的位置或细节，进行附加检验或试验等。

（分数：

1.00）

 A.质量体系

 B.现场资料

 C.进度情况

 D.变更程序 √

解析：

20.下列对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是（）。

（分数：

1.00）

 A.适用于描述项目整体 √

 B.适用于描述具体的风险事件

 C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险

 D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级

解析：

21.资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的（）等，评价是否符合资源综合利用的要求。

（分数：

1.00）

 A.可开发量 √

 B.自然品质

 C.赋存条件

 D.开发价值

解析：

22.为了保证国家经济的健康发展，国家必须控制外资、外债规模和增长速度在合理的范围内，避免由于外债规模特别是（）外债规模（）而对国民经济的发展产生影响。

（分数：

1.00）

 A.长期过大

 B.长期过小

 C.短期过大 √

 D.短期过小

解析：

23.变更价款的确定方法是（）。

（分数：

1.00）

 A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

 B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

 C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

 D.以上均正确 √

解析：

24.是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。

（分数：

1.00）

 A.控制 √

 B.计划

 C.检查

 D.组织

解析：

25.（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。

（分数：

1.00）

 A.CM模式

 B.委托制

 C.代建制 √

 D.指定制

解析：

26.（）是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分率表示。

（分数：

1.00）

 A.“香蕉”曲线比较法

 B.S形曲线比较法

 C.匀速进展横道图比较法 √

 D.非匀速进展横道图比较法

解析：

27.下列说法中，不是工程咨询成果质量评审重要意义的是（）。

（分数：

1.00）

 A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

 B.有利于提高咨询公司的竞争力

 C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

 D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关 √

解析：

28.绩效目标的设定要以（）为依据，而不能任意设定；另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量。

（分数：

1.00）

 A.工作进展

 B.合同文件

 C.工作分析 √

 D.工作绩效报告

解析：

29.从现有意义上讲，（）是指在施工图设计完成以后，根据施工图纸和工程量计算规则计算工程量，套用有关工程造价计算资料编制的单位工程或单项工程预算价格的文件。

（分数：

1.00）

 A.投资估算

 B.设计概算

 C.标底和投标报价

 D.施工图预算 √

解析：

30.在工程项目设计过程的质量管理中，下列关于建立设计经理质量责任制的说法，错误的是（）。

（分数：

1.00）

 A.设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求

 B.组织设计策划，并将策划结果编入设计计划

 C.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制

 D.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制 √

解析：

31.根据施工进度工期延误的有关规定，若一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工而使工期延误累计达（）小时，承包人不承担违约责任。

（分数：

1.00）

 A.8 √

 B.16

 C.24

 D.48

解析：

32.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列属于规费的是（）。

（分数：

1.00）

 A.环境保护费

 B.工程排污费 √

 C.安全施工费

 D.文明施工费

解析：

33.（）是整个人力资源计划的重要部分，在制定计划时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

（分数：

1.00）

 A.角色和职责安排计划

 B.项目组织计划

 C.人员配备计划 √

 D.人力资源需求计划

解析：

34.（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

（分数：

1.00）

 A.组织界面

 B.人际关系界面

 C.技术界面 √

 D.管理界面

解析：

35.6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离退休干部的各项经费属于（）。

（分数：

1.00）

 A.工会经费

 B.劳动保险费 √

 C.职工养老保险费及待业保险费

 D.保险费

解析：

36.成员与（）之间的磨合包括成员对具体任务的熟悉和专业技术的掌握与运用，成员对团队管理与工作制度的适应与接受，成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整。

（分数：

1.00）

 A.环境 √

 B.所在组织

 C.成员

 D.客户

解析：

37.监理工程师不能按时参加验收时，可向承包人提出延期要求，延期不能超过（）。

（分数：

1.00）

 A.半天

 B.1天

 C.2天 √

 D.5天

解析：

38.发包人自收到竣工结算报告及结算资料后（）天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。

（分数：

1.00）

 A.7

 B.14

 C.28 √

 D.30

解析：

39.下列关于货物采购合同中结算条款的叙述，不正确的是（）。

（分数：

1.00）

 A.目前我国转账结算方式运用比较普遍

 B.转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结算等

 C.合同中应明确规定贷款的结算方法及结算时间，并注明双方的开户银行和账户名称、账号

 D.结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清，并注明结算人 √

解析：

40.项目风险管理最重要的目标是（）。

（分数：

1.00）

 A.为项目实施创造安全的环境

 B.减少环境或内部对项目的干扰

 C.使项目的三大目标——投资成本、质量、工期，得以实现 √

 D.使竣工项目的效益稳定

解析：

41.在设计概算的编制方法中，不是工程项目总概算组成内容的是（）。

（分数：

1.00）

 A.单项工程综合概算

 B.工程建设其他费用概算

 C.预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税、经营性项目铺底流动资金

 D.工程保险费 √

解析：

42.（）是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。

（分数：

1.00）

 A.材料费

 B.措施费

 C.规费

 D.施工机械使用费 √

解析：

43.是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性（即某些工作可能根本不进行，而另一些工作则可能进行多次）而按概率处理的网络计划技术。

（分数：

1.00）

 A.关键线路法

 B.类比估算法

 C.计划评审技术

 D.图示评审技术 √

解析：

44.评标委员会拟定的（）应当载明投标人的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果。

（分数：

1.00）

 A.标价比较表

 B.综合评估比较表 √

 C.基本情况和数据表

 D.投标一览表

解析：

45.如果（）层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可（）一些。

（分数：

1.00）

 A.不同小

 B.不同大

 C.同一大 √

 D.不同小

解析：

46.下列不属于设计各部室质量职责的是（）。

（分数：

1.00）

 A.负责各专业间的衔接 √

 B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审

 C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本

 D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序

解析：

47.监理合同的标的是（），是以对工程项目实施控制和管理为主要内容，委托的工作内容，必须符合工程项目建设程序，委托人与监理人，应当依据法律规定和合同约定，全面、实际地履行委托监理合同的义务，从而确保委托人的权利得以实现。

（分数：

1.00）

 A.服务 √

 B.代理

 C.委托

 D.咨询

解析：

48.工程施工合同的（）是工程，包括土木建筑工程和建筑范围内的线路、管道、设备安装工程的新建、扩建、改建及相应的装饰装修活动。

（分数：

1.00）

 A.范围

 B.主体

 C.客体

 D.标的 √

解析：

49.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

（分数：

1.00）

 A.30

 B.50

 C.100 √

 D.200

解析：

50.可以建立试验室对可交付成果进行采样试验，或委托具有相应资质的、独立的第三方进行相关试验，出具试验报告。

（分数：

1.00）

 A.设计单位

 B.承包方

 C.施工方

 D.业主方 √

解析：

51.项目风险识别的参与者应包括（）。

（分数：

1.00）

 A.项目团队

 B.风险管理小组

 C.客户

 D.以上都是 √

解析：

52.（）是费用控制的步骤之一，是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用，其目的在于为决策提供支持。

（分数：

1.00）

 A.比较

 B.分析

 C.预测 √

 D.纠偏

解析：

53.（）是指拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

（分数：

1.00）

 A.发展规划分析 √

 B.产业政策分析

 C.行业准人分析

 D.市场态势分析

解析：

54.工程项目进度监测的主要环节是（）。

（分数：

1.00）

 A.进度计划执行中的跟踪检查

 B.实际进度数据的加工处理

 C.现场实地检查工程进展情况

 D.实际进度与计划进度的对比分析 √

解析：

55.优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，这些都属于（）的要求和期望。

（分数：

1.00）

 A.业主

 B.承包商 √

 C.咨询部门

 D.供应部门

解析：

56.（）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

（分数：

1.00）

 A.PFI/PPP

 B.CM

 C.BOOT

 D.BOT √

解析：

57.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在（）日内确定中标人。

（分数：

1.00）

 A.7

 B.10

 C.15 √

 D.30

解析：

58.在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，（）要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

（分数：

1.00）

 A.风险管理经理

 B.项目经理

 C.设计经理

 D.咨询（监理）工程师 √

解析：

59.工作定义的基本依据是（）。

（分数：

1.00）

 A.工作范围大小

 B.范围管理中作出的WBS √

 C.项目范围说明书

 D.历史资料

解析：

60.（）也即工程建设中涉及的重要设备、材料的采购合同，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间，为实现工程项目货物买卖，设立、变更、终止相互权利和义务关系的协议。

（分数：

1.00）

 A.材料采购合同

 B.设备采购合同

 C.货物采购合同 √

 D.工程施工合同

解析：

二、多项选择题（总题数：

35，分数：

70.00）

61.设计概算由（）组成。

（分数：

2.00）

 A.单位工程概算 √

 B.单项工程综合概算 √

 C.工程项目总概算 √

 D.单位设备及工程概算

 E.工程建设其他费用概算

解析：

62.项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些必要的附件，这些附件包括（）。

（分数：

2.00）

 A.设计合同 √

 B.设计采用的规范和标准

 C.设计项目表 √

 D.项目设计数据表 √

 E.项目基础资料 √

解析：

63.在工程项目进度管理中，下列有关工作定义说法正确的是（）。

（分数：

2.00）

 A.WBS臣过子单元来表达主单元，每一工作的编码不是唯一的

 B.工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付的成果 √

 C.工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构的更新 √

 D.在进行工作定义时，历史资料可有可无

 E.应借用历史资料、参照过去的模板 √

解析：

64.在建立专家库系统时要做一系列的准备工作，包括（）等。

（分数：

2.00）

 A.专家推荐 √

 B.资料收集和入库 √

 C.专业分类 √

 D.会议的通知

 E.议题的安排

解析：

65.下列属于人工费的是（）。

（分数：

2.00）

 A.基本工资 √

 B.工资性质的津贴 √

 C.加班费 √

 D.保险费

 E.法定的安全福利费 √

解析：

66.工程项目组织计划内容中的有关说明主要包括（）。

（分数：

2.00）

 A.人员需求

 B.人员配备

 C.组织关系图表

 D.组织结构形式的影响 √

 E.工作描述 √

解析：

67.建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，都应当依照（）的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。

（分数：

2.00）

 A.《中华人民共和国环境保护法》

 B.《环境保护标准规范》

 C.《中华人民共和国环境影响评价法》 √

 D.《中华人民共和国建设项目环境保护法》

 E.《建设项目环境保护管理条例》 √

解析：

68.项目经理协调内外关系的主要工作包括（）。

（分数：

2.00）

 A.与委托方或顾客及时进行有效的沟通 √

 B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通 √

 C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系 √

 D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围 √

 E.进行合理的分工与适度的授权

解析：

69.银行对贷款项目的贷前管理有（）。

（分数：

2.00）

 A.对借款人进行财务评价 √

 B.受理借款人的借款申请 √

 C.进行信用评价分析 √

 D.贷款风险预警

 E.对贷款项目进行评估 √

解析：

70.下列关于标底的说法，正确的是（）。

（分数：

2.00）

 A.标底是我国工程招标中的特有概念 √

 B.标底是投标人对建设工程预算的期望值

 C.一个招标工程并非只能编制一个标底

 D.标底是计算出来的工程造价 √

 E.某些项目可以不编制标底 √

解析：

71.工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源，通过（）等活动，以达到工程项目的建设目标。

（分数：

2.00）

 A.沟通

 B.计划 √

 C.组织 √

 D.协调 √

 E.控制 √

解析：

72.采购及保管费包括（）。

（分数：

2.00）

 A.采购费 √

 B.仓储费 √

 C.工地保管费 √

 D.运输损耗费

 E.仓储损耗费 √

解析：

73.一般来讲，资格审查方式可分为（）。

（分数：

2.00）

 A.口头调查

 B.现场考核

 C.开标前评审

 D.资格预审 √

 E.资格后审 √

解析：

74.资源消耗计划编制的依据是（）。

（分数：

2.00）

 A.WBS √

 B.范围说明书 √

 C.进度计划 √

 D.资源储备说明 √

 E.资源供需分析

解析：

75.银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。

银行对贷款的审查重点有（）。

（分数：

2.00）

 A.贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定 √

 B.借款人是否符合借款资格条件 √

 C.借款人的信用承受能力如何 √

 D.借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力 √

 E.借款人以往借款的信用度

解析：

76.在工程项目进度计划中，编制进度计划的工作成果包括（）。

（分数：

2.00）

 A.工程项目进度计划 √

 B.辅助进度计划 √

 C.进度管理计划 √

 D.工程项目进度的详细依据 √

 E.资源消耗计划

解析：

77.工程项目沟通管理的特征有（）。

（分数：

2.00）

 A.复杂性 √

 B.逻辑性

 C.系统性 √

 D.协调性

 E.合作性

解析：

78.建立工作分解结构需要完成的工作有（）。

（分数：

2.00）

 A.分解项目目标

 B.确定工作分解结构的结构与编排 √

 C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 √

 D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码 √

 E.核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求 √

解析：