董事长股东大会发言稿.docx

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董事长股东大会发言稿

董事长股东大会发言稿

1.跪求股东大会董事长的开幕致词,5分钟左右

黄贤优董事长致词（06年度股东大会）--把握机遇促进进展铸就新贤成敬重的股东们、各位来宾、各位同仁：

大家好！

时间飞逝，转瞬一年又过去了，我们又迎来了一年一度的股东大会这一盛事。

籍此盛事来临之际，我代表公司向大家对过去一年的工作进行一个简洁的总结回顾和汇报，对将来的进展作一个瞻望。

在过去的一年里，公司改制上市之初所背上的历史包袱、公司转型对不良资产进行剥离所形成的亏损和国家宏观调控政策所带来的影响，给公司的运营和管理形成了巨大的压力，加上公司管理层把大部分的精力都放在了减亏扭亏上，忽视了加强对公司的内部管理，以上种种因素结合在一起，导致公司在2006年度连续产生亏损，也在运营管理上消失了一些不应有的失误。

2006年底公司在各位股东的大力支持下，顺当地通过股权分置改革。

同时，2007年国内股市的复苏，带动了国内资本市场的活跃。

温总理在今年召开的第十届全国人大五次会议所作的政府工作报告中就今年加快金融体制改革的六项任务时指出，要大力进展资本市场。

推动多层次资本市场体系建设，扩大直接融资规模和比重。

稳步进展股票市场，加快进展债券市场，乐观稳妥地进展期货市场。

进一步加强市场基础性制度建设，推动股票、债券发行制度市场化改革，切实提高上市公司质量，加强市场监管。

以上种种来自于市场和政府支持的有利因素，给我们的进展带来了新的机遇。

如何把握机遇，促进公司的可持续进展、在短期内完成扭亏为盈、完成公司的重组任务，铸造一个新的贤成实业，成为我公司2007年度的重要工作任务。

为实现上述目标，公司已结合实际状况和将来进展方向，对内部管理架构进行了一系列的调整，进一步完善和加强了公司内部管理、科学决策、内部风险掌握、规范信息披露等制度，以顺应公司将来的进展。

同时，公司高层对公司将来的进展也进行了一系列切合实际的规划并已经在公司重组方面开展了一系列行之有效的工作。

我公司将来的进展方向除了连续发扬公司本身在房地产开发上拥有的资源、人才等优势外，还将往矿业方向进展，并正在乐观地与一些符合我公司实际状况、具有较高进展潜力和可持续进展潜力的矿业企业绽开意向性的谈判工作，以求在短期内把我公司铸形成一个拥有优质房地产及相关产业资产和矿业资产、能给广阔投资者带来可观投资效益的上市公司。

最终，我代表公司对各位股东、各位来宾以及各位员工始终以来对公司的信任和大力支持，表示诚心的感激。

2.王玉普股东大会讲话

伴侣您好，5月27日，中国石化股份有限公司2021年年度股东大会在京召开。

出席会议的股东、股东授权代理人审议并以投票表决方式通过了第五届董事会和监事会工作报告、经审计的年度财务报告、年度利润安排方案等多项议案，选举产生了中国石化股份有限公司第六届董事会和监事会成员。

王玉普代表新一届董事会向受聘的总裁、高级副总裁、财务总监、副总裁、董事会秘书颁发了聘书，并诚心感激各位董事的支持和信任。

他说，作为董事会的新成员，将加强学习、勤勉尽责，仔细履行好董事和董事长的职责，与大家一起把中国石化各项事业推向前进。

股份公司在公司章程中明确了企业主旨是进展企业、报答股东、奉献社会、造福员工，这与国有企业经济责任、政治责任和社会责任是全都的，每位董事都要牢记企业主旨，忠实守信、勤勉尽责，勇于担当责任，充分发挥各自的特长，共同履行好董事会的决策职能，推动公司规范运作，诚信运营，提升企业价值，努力建设好人民满足、世界一流能源化工公司。

王玉普表示，盼望总裁班子在董事会领导下，仔细贯彻落实董事会的各项决策，切实履行管理层的职责，恪尽职守，增加合力，承继和发扬中国石化的好传统、好作风、好阅历，增加改革意识，创新进展思路，迎难而上，开辟进取，务求实效，应对新形势下的新挑战，把握新常态下的新机遇，连续把中国石化改革进展稳定各项事业推向前进。

王玉普强调，要立足当前，着眼长远，推动企业实现可持续健康进展。

一要确保平安生产。

要严格落实平安生产责任制，不断强化平安监管，准时消退各类平安隐患，加大责任追查力度，确保平安稳定生产。

二要多创效益。

公司管理层要亲密关注国内外原材料、产品市场变化，加大优化资源、调整结构、拓展市场、降本减费的工作力度，大力开源节流，力争全面和超额完成全年目标任务。

三要强化管理。

严从细中来，实在严中求，要一直坚持“细”字当先、“严”字当头、“实”字托底，练就过硬的作风。

各级管理层要仔细对比年初工作部署，不打折扣地完成各项任务，确保稳定。

四要着眼长远，做好公司将来进展规划。

今年是“十二五”收官之年，新一届董事会要确定“十三五”规划和将来3年进展规划，前提是要把握好国内外宏观经济大势和石油石化行业进展方向，突出改革引领、创新驱动；要亲密关注国企改革总体方案的出台，贯彻落实好中心关于深化国企改革的方针政策。

盼望帮到您，满足请接受。

3.股东大会发言稿怎样写

同志们：

2021年股东会议圆满结束了。

在这里我代表集团公司党、工、团组织及全体职工对本次股东会议的圆满胜利表示热闹庆贺！

对全体股东对上届董事会的工作赐予的确定，本届新产生的董事会予以的支持表示诚心的感激！

这次会议是一次承上启下、继往开来的会议，是全面部署第三个三年进展规划工作，关乎企业“313”进展战略规划的重要会议。

下面我向大家提四点盼望和要求：

1、盼望新产生的董事会，尽快履行使命、履行职责，做出承诺，担当起决策层的重担。

乐观开展工作，全面推动各项工作再上台阶。

2、盼望上下各级要务真求实，马上行动“立刻就办、真抓实干”。

强化一把手的责任，强化运营者的担当，困难和危机面前肯定要坚决信念。

要时辰牢记工作中乐观作为是最为重要的一环，从“抓问题、求突破；抓需求、找抓手”上下功夫，全面落实新股东会通过的《第三个三年进展规划》纲要，要一件事、一件事的抓，一个环节、一个环节地推，直至各项任务目标落到实处，取得成效。

3、盼望党政工团齐上阵，做好贯彻股东会议精神的宣扬工作，要团结一心、鼓士气，要坚决信念、聚人心，心往一处想，劲往一处使。

要结合各自的特点，进行宣扬发动，组织落实；要时辰牢记中国共产党永久是我们的领导核心，团结永久是力气，实干永久是真理，人心永久是最大的政治，民意永久是最大的靠山，股东永久是我们受其托付全力报答的东家，企业稳定永久是我们进展的保证，“一家人”的文化永久是我们向前迈进的动力。

4、盼望党政领导要根据新《规划》的工作目标亲身抓，带头抓；分管领导要详细抓，仔细抓。

要明确分工、强化考核、完善机制、量化任务、细化责任、加大监督。

准时选树先进典型，让大家学有榜样、行有参照，在企业构成上下一心，真干、实干、肯干的深厚氛围，构成党政齐上阵、干群同奋斗的工作新格局。

蓄势方能发力，奋斗成就辉煌。

同志们，毛泽东主席已经说过：

“我们的同志，在困难的时候要看到光明、要看到成果、要提高我们的士气”。

我在这里也要说，我们要拿出不惧困难、不畏挑战的士气，真抓实干、迎难而上、勇攀高峰，用我们的才智和汗水，在一建企业的进展史上写下浓墨重彩的画笔，为实现企业第三个三年进展规划制定的规划目标和“313”进展战略目标，为一建人的百年强企之梦努力拼搏、奋进不息！

感谢大家。

4.股东会发言稿

一、会议概述

会议的涵义与作用

组织会议，简称“办会”，是秘书工作的重要内容之一。

什么是会议？

简洁地说，三个人以上、聚合在一起、就某个或某些议题进行争论或处理，就是会议。

两个人谈话或争论叫交谈或会谈，三个人以上，没有掌管人又没有中心议题的谈话叫闲聊。

另外，众多人聚合在一起，也有掌管人或主办人，但不是为了争论或处理问题，而是为了显示某种精神或力气，或是为了同一个目标而进行的有组织的活动，也被称作什么“会”。

前者如庆祝会、欢迎会、声讨会等；后者如运动会、展销会、追悼会或者宴会、舞会，等等。

这些“会”，只是聚会，“会而不议”，和我们这里争论的“会议”在性质上和作用上是有区分的。

通常，召开会议需要肯定的时间，在肯定的地点，正式的会议还要冠以能反映会议内容、性质、人员、时间、地点等完整而准确的名称。

5.公司董事长的讲话

董事长、总裁致辞：

致股东和客户：

2000年是增资扩股后的第一个财务年度，对公司、客户和股东来说，都是不平凡的一年。

在公司1145位员工的努力下，公司运营业绩较上年取得了大幅增长：

完成各项营业收入12.20亿元，实现净利润4.16亿元，分别比上年增长54.8%和179.8%；公司总资产95.04亿元，净资产24.62亿元，分别比上年底增长38.4%和15.7%；公司净资本14.09亿元，在国内券商中名列前茅。

在公司运营业绩大幅增长的背后究竟有什么故事呢？

您可以认为是2000年良好的市场环境培养了我们辉煌的业绩，就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说，我们基本认同这一推断。

但是，在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下，我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今日的胜利，那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满意客户需求所作的努力。

我们信任，大鹏的文化、有效的战略、精彩的员工和公司管理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力气源泉，从而实现了我们业绩的大幅增长。

从全球范围来看，金融服务业正在重组中增长。

全球范围内金融管制的放松和次要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透亮     化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素，在过去的25年中共同驱动着金融服务业的长期富强。

在金融服务业的增长中，我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出，投资银行业正在走向集中，并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。

我们认为，是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。

由于随着客户猎取信息和市场进入渠道的增多，他们更简单找到在产品和服务上最优的投资银行，而这往往只要大型的投资银行才能做到。

投资银行业这种集中增长的特性，对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。

与国外闻名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鹏的资产规模、净收入、税后利润等目标尚无法与之相提并论，但我们的总资产收益率却远远高过他们。

我们所能供应的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别，特殊是为客户供应良好的财务顾问力量仍是大鹏的弱中之弱。

它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或买卖专家等等的专业学问和技能，不是一夜之间就能建立的。

在中国将加入WTO，政府对国内金融服务业的爱护渐渐放松的背景下，大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是特别沉重的。

回到中国资本市场现实，我们看到，中国经济近20年来始终维持全球最高的增长速度。

中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。

中国金融服务业长期以来始终处于"压制"形态，短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求，将为中国投资银行业供应史无前例的商业机会.我们认为，中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期进展的基础，而不断地为客户供应最优的产品和服务，则成为我们追求的长远抱负。

随着中国资本市场市场化改革进程的推动，由证券运营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破，靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束，中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。

大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出，需要在公司的结构和战略上进行全面创新，以塑造出区分于其他证券公司的特质，而这种区分必需建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。

营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势，将是大鹏证券制定和实施将来战略的关键。

2001年，我们将首先在投资银行业务、经纪业务和讨论业务上作结构和战略上的严重调整，以顺应变化的市场环境。

我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股方案，以吸引并留住优秀的人才。

波动的市场环境打算了证券业永久也不行能取得其他行业的稳定性，甚至阶段性的滑坡也是可以接受的，然而这并不能转变我们追求长期增长的信心。

最终，要感激我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献；感激各位股东对我们事业的支持；尤其要感激各类客户对大鹏的贡献。

我们的目标就是拓展业务和查找增长的机会，我们将连续努力为客户添加价值，同时制造股东价值。

我们深信，大鹏证券的明天肯定会愈加美妙。

6.何均国董事长在股改临时股东会上做了重要讲话

何均国董事长在会上做了重要讲话，何总强调：

“燕谷坊集团从武川县诞生以来，今日所取得的成果要感激一路上的陪伴者和支持者，今日的燕谷坊好比一本厚厚的书，这里面的作者有乐观工作的员工、有一心一意付出的市场合伙人、有经销商渠道商、有智库专家、有广阔客户、还有关怀和支持我们的政府领导。

燕谷坊集团始终以共创共享为治企理念，本次集团股改方案全面考虑到了过去及将来集团的股东结构，包括了集团创始股东、市场合伙人股东、优秀高管和员工股东以及机构投资股东等，集团股改后，会快速开放引进机构投资者，集团股东结构更科学合理的优化将更有利于集团的稳健进展和运营各方思想与目标的全都性，让为集团进展做出贡献的全部人都可以共享集团进展的价值。

”。

7.服装店股东大会发言稿怎样写

假如把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。

作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。

我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指点、协作和策划的特长。

管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。

培育员工的心态应当以以纯的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门担任人之间的相互协作和协作；培育员工永不满意的学习心态。

我要他们不只要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。

企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"以纯"这个品牌抽象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。

所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能扬长避短，相互帮助。

就店长工作而言，对内要指点工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对消失的问题准时处理，供应必要的关心；对外要不断加强宣扬，追求更高的佳誉度和认知度。

虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以自创.假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。

商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者愈加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。

服务不只要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。

例如：

服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，构成服务赶、帮、超的良好氛围。