管理学专业术语中英文对照.docx

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管理学专业术语中英文对照

1.管理与组织导论

管理者:

（manager）

基层管理者:

（first-linemanagers）

中层管理者:

（middlemanagers）

高层管理者:

（topmanagers）

管理:

（management）

效率:

（efficiency）

效果:

（effectiveness）

计划:

（planning）

组织:

（organizing）

领导:

（leading）

控制:

（controlling）

管理角色:

（managementroles）

人际关系角色:

（interpersonalroles）

信息传递角色:

（informationalroles）

决策制定角色:

（descisionalroles）

技术技能:

（technicalskills）

人际技能:

（humanskills）

概念技能:

（conceptualskills）

管理的普遍性:

（universalityofmanagement）

2.管理的历史

劳动分工:

（divisionoflabor）

工作专业化:

（jobspecialization）

工业革命:

（industrificrevolution）

科学管理:

（scientificmanagement）

一般行政管理理论:

（generaladministrativetheory）

管理原则:

（principlesofmanagement）

官僚行政组织:

（bureaucracy）

定量方法:

（quantitativeapproach）

组织行为:

（organizationalbehavior）

霍桑研究系统:

（Hawthornestudiessystems）

封闭系统:

（closedsystems）

开放系统:

（opensystems）

权变理论:

（contingencyapproach）

劳动力多元化:

（workforcediversity）

电子企业:

（e-business）

电子商务:

（e-commerce）

内部网:

（intranet）

学习型组织:

（learningorganization）

知识管理:

（knowledgemanagement）

质量管理:

（qualitymanagement）

3.组织文化与环境

管理万能论:

（omnipotentviewofmanagement）

管理象征论:

（symbolilviewofmanagement）

组织文化:

（organizationculture）

强文化:

（strongcultures）

社会化:

（socialization）

工作场所精神境界:

（workplacespirituality）

外部环境:

（externalenvironment）

具体环境:

（specificenvironment）

一般环境:

（generalenvironment）

环境的不确定性:

（environmentuncertainty）

环境的复杂性:

（environmentcomplexity）

利益相关群体:

（stakholders）

4.全球环境中的管理

狭隘主义:

（parochialism）

民族中心论:

（ethnocentricattitude）

多国中心论:

（polycentricattitude）

全球中心论:

（geocentricattitude）

跨国公司:

（multinationalcorporation）

多国公司:

（multidomesticcorporation）

全球公司:

（globalcompany）

跨国或无边界组织:

（transnationalorboredrlessorganization）

初始全球化组织:

（bornglobals）

全球外购:

（globalsourcing）

出口:

（exporting）

进口:

（importing）

许可证经营:

（licensing）

许可经营:

（franchising）

战略同盟:

（strategicalliance）

合资企业:

（jointventure）

外国子公司:

（foreignsubsidiary）

市场经济:

（marketeconomy）

计划经济:

（commandeconomy）

民族文化:

（nationalculture）

5.社会责任与管理道德

古典观点:

（classicalview）

社会经济学观点:

（socioeconomicview）

社会义务:

（socialobligation）

社会响应:

（socialresponsiveness）

社会责任:

（socialresponsinility）

社会屏障筛选:

（socialscreening）

管理的绿色化:

（gerrningofmanagement）

以价值观为基础的管理:

（values-basedmanagement）

道德:

（ethics）

自我强度控制点:

（egostrengthlocusofcontrol）

道德准则:

（codeofethics）

社会企业家:

（socialentrepreneur）

社会影响管理:

（socialimpactmanagement）

6.制定决策

决策:

（decisions）

决策制定过程:

（decision-makingprocess）

决策标准问题:

（decisioncriteriaproblem）

理性的:

（rational）

有限理性:

（boundedrationality）

满意的承诺升级:

（satisfiedescalationofcommitment）

直觉决策:

（intuitivedecisionmaking）

结构良好问题:

（structuredproblems）

程序化决策:

（programmeddecision）

程序:

（procedure）

规则:

（rule）

政策:

（policy）

结构不良问题:

（unstructuredproblems）

非程序化决策:

（nonprogrammeddecisions）

确定性:

（certainty）

风险性:

（risk）

命令型风格:

（directivestyle）

分析型风格:

（analyticstyle）

概念型风格:

（conceptualstyle）

行为型风格:

（behavioralstyle）

启发法:

（heuristics）

7.计划的基础

陈述目标:

（statedgoals）

真实目标:

（realgoals）

战略计划:

（strategicplans）

运营计划:

（operationalplans）

长期计划:

（long-termplans）

短期计划:

（short-termplans）

具体计划:

（specificplans）

方向性计划:

（directionalplans）

一次性计划:

（single-usedplans）

持续性计划:

（standingplans）

传统目标:

（traditionalgoalsetting）

手段-目标链:

（means-endschain）

目标管理:

（managementbyobjectives）

使命:

（mission）

承诺概念:

（commitmentconcept）

正式计划部门:

（formalplanningdepartment）

8.战略管理

战略管理:

（strategicmanagement）

组织战略商业模式:

（strategiesbusinessmodel）

战略管理过程:

（strategicmanagementprocess）

机会:

（opportunities）

威胁:

（threats）

资源:

（resources）

能力:

（capabilities）

核心竞争力:

（corecompetencies）

SWOT分析法:

（SWOTanalysis）

公司层战略:

（corporatestrategy）

增长战略:

（growthstrategy）

相关多元化:

（relateddiversification）

非相关多元化:

（unrelateddiversification）

稳定性战略:

（stabilitystrategy）

更新战略:

（renewalstrategies）

紧缩战略:

（retrenchmentstrategy）

扭转战略:

（turnaroundstrategy）

BCG矩阵:

（BCGmatrix）

业务层战略:

（businessstrategy）

战略业务单元:

（strategicbusinessunits）

竞争优势:

（competitiveadvantage）

成本领先战略:

（costleadershipstrategy）

遵循差异化战略:

（differentiationstrategy）

聚焦战略:

（focusstrategy）

徘徊其间:

（stuckinthemiddle）

战略灵活性:

（strategicflexibility）

市场先入者:

（firstmover）

9.计划的工具技术

环境扫描:

（environmentscanning）

竞争对手情报:

（competitorintelligence）

预测:

（forecasts）

定量预测:

（quantitativeforecasting）

定性预测:

（qualitativeforecasting）

标杆比较:

（benchmarking）

资源:

（resources）

预算:

（budget）

甘特图:

（Ganttchart）

负荷图:

（loadchart）

事件:

（events）

计划评审技术:

（theprogramevaluationandreviewtechnique）

活动:

（activities）

松弛时间:

（slacktime）

关键路径:

（criticalpath）

盈亏平衡分析:

（breakevenanalysis）

线性规划:

（linearprogramming）

项目管理:

（projectmanagement）

脚本:

（scenario）

10.组织结构与设计

组织结构设计:

（organazationalstructuredesign）

工作专门化:

（workspecialization）

职能部门化:

（functionaldepartmentalization）

产品部门化:

（productdepartmentalization）

地区部门化:

（geographicaldepartmentalization）

过程部门化:

（processdepartmentalization）

顾客部门化:

（customerdepartmentalization）

跨职能团队:

（cross-functionalteams）

指挥链:

（chainofcommand）

职权:

（authority）

职责:

（responsibility）

统一指挥:

（unityofcommand）

管理跨度:

（spanofcontrol）

集权化:

（centralization）

分权化:

（decentralization）

员工授权:

（employeeempowerment）

正规化:

（formalization）

机械式组织:

（mechanisticorganization）

有机式组织:

（organicorganization）

单件生产:

（unitproduction）

大批量生产:

（massproduction）

连续生产:

（processproduction）

简单结构:

（simplestructure）

职能型结构:

（flanctionalstructure）

事业部型结构:

（divisionalstructure）

团队结构:

（teamstructure）

矩阵型结构:

（matrixstructure）

项目型结构:

（projectstructure）

无边界组织:

（boundarylessorganization）

虚拟组织:

（virtualorganization）

学习型组织:

（learningorganization）

组织结构图:

（organizationalcharts）

11.沟通与信息技术

沟通:

（communication）

人际沟通:

（interpersonalcommunication）

组织沟通:

（organizationalcommunication）

信息:

（message）

编码:

（encoding）

解码:

（decoding）

沟通过程:

（communicationprocess）

噪声:

（noise）

非语言沟通:

（nonverbalcommunication）

体态语言:

（bodylanguage）

语调:

（verbalintonation）

过滤:

（filtering）

信息超载:

（informationoverload）

积极倾听:

（activelistening）

正式沟通:

（formalcommunication）

非正式沟通:

（informalcommunication）

下行沟通:

（upwardcommunication）

横向沟通:

（lateralcommunication）

斜向沟通:

（diagonalcommunication）

沟通网络:

（communicationnetworks）

小道消息:

（grape-vine）

电子邮件:

（e-mail）

即时消息:

（instantmessaging）

音频邮件:

（voice-mail）

电子数据交换:

（electrinicdatainterchange）

电话会议:

（teleconferencing）

可视会议:

（videoconferencing）

网络会议:

（webconferencing）

内部互联网:

（intranet）

外部互联网:

（Extranet）

实践社区:

（communitiespractive）

12.人力资源管理

高绩效工作实务:

（high-performanceworkpractices）

人力资源管理过程:

（humanresourcemanagementprocess）

工会（laborunion）

反优先雇佣行动计划:

（affirmativeaction）

人力资源规划:

（humanresourceplanning）

职务分析:

（jobanalysis）

职务说明书:

（jobdescription）

职务规范:

（jobspecification）

招聘:

（recruitment）

解聘:

（decriuitment）

甄选:

（selection）

效度:

（validity）

信度:

（reliability）

工作抽样:

（worksamping）

评估中心:

（assessmentcenters）

真实工作预览:

（relisticjobpreview）

上岗培训:

（orientation）

绩效管理系统:

（performancemanagementsystem）

书面描述法:

（writtenessay）

关键事件法:

（criticalincidents）

评分表法:

（graphicratingscales）

行为定位评分法:

（behaviorallyanchoredratingscales）

多人比较法:

（multipersoncomparisons）

360度反馈法:

（360-degreefeedback）

基于技能薪酬:

（skill-basedpay）

浮动工资:

（variablepay）

精简机构:

（downsizing）

性骚扰:

（sexualharassment）

基于家庭的福利:

（family-friendlybenefits）

13.变革与创新管理

组织变革:

（organizationalchange）

变革推动者:

（changeagent）

组织发展:

（organizationaldevelopment）

压力:

（stress）

14.行为的基础

行为:

（behavior）

组织行为学:

（organizationalbehavior）

员工生产率:

（employeeproductivity）

离职率:

（turnover）

组织公民行为:

（organizationalcitizenbehavior）

工作满意度:

（jobsatisfaction）

工作场所不当行为态度:

（workplacemisbehaviorattitudes）

认知行为:

（cognitivecomponent）

情感成分:

（affectivecomponent）

行为成分:

（behaviorcomponent）

组织承诺:

（organizationalcommitment）

组织支持感:

（perceivedorganizationalsupport）

认知失调:

（cognitivedissonance）

态度调查:

（attitudesurveys）

人格:

（personality）

马基雅维里主义:

（machiavellianism）

自尊:

（self-esteem）

自我控制:

（self-monitoring）

印象管理:

（impressionmanagement）

情绪:

（emotion）

情绪智力:

（emotionalIntelligence）

知觉:

（perception）

归因理论:

（attributiontheory）

基本归因错误:

（fundamentalattributionerror）

自我服务偏见:

（self-servingbias）

假设相似性:

（assumedsimilarity）

刻板印象:

（stereotyping）

晕轮效应:

（haloeffect）

操作性条件反射:

（operantconditioning）

社会学习理论:

（sociallearningtheory）

行为塑造:

（shapingbehavior）

15.理解群体与团队

群体:

（group）

形成阶段:

（forming）

震荡阶段:

（storming）

规范阶段:

（norming）

执行阶段:

（performing）

解体阶段:

（adjourning）

群体思维:

（groupthink）

地位:

（status）

社会惰化:

（socialloafing）

群体内聚力:

（groupcohesiveness）

冲突:

（conflict）

冲突的传统观点:

（traditionalviewofconflict）

冲突的人际关系观点:

（humanrelationsviewofconflict）

冲突的交互作用观点:

（interactionistviewofconflict）

积极冲突:

（functionalconflict）

消极冲突:

（disfunctionalconflict）

任务冲突:

（taskconflict）

关系冲突:

（relationshipconflict）

过程冲突:

（processconflict）

工作团队:

（workteams）

自我管理团队:

（self-managedworkteams）

跨职能团队:

（cross-functionalteam）

虚拟团队:

（virtualteam）

社会网络构造:

（socialnetworkstructure）

16.激励员工

动机:

（motivation）

需要层次理论:

（hierarchyofneedstheory）

双因素理论:

（two-factortheory）

保健因素:

（hygienefactors）

激励因素:

（motivators）

三种需要理论:

（three-needstheory）

成就需要:

（needforachievement）

权力需要:

（needforpower）

归属需要:

（needforaffiliation）

目标设置理论:

（goal-settingtheory）

自我效能感:

（self-efficacy）

强化理论:

（reinforcementtheory）

强化物:

（reinforcer）

工作设计:

（jobdesign）

工作扩大化:

（jobenlargement）

工作丰富化:

（jobenrichment）

工作深度:

（jobdepth）

工作特征模型:

（jobcharacteristicsmodel）

公平理论:

（equitytheory）

参照对象:

（referents）

分配公平:

（distributivejustice）

程序公平:

（proceduraljustice）

期望理论:

（expectancytheory）

压缩工作周:

（compressedworkweek）

弹性工作制:

（flexibleworkhours）

弹性时间制:

（flextime）

工作分担:

（jobsharing）

远程办公:

（telecommuting）

账目公开管理:

（open-bookmanagement）

员工认可方案:

（employeerecognitionprograms）

绩效工资方案:

（pay-for-performanceprogram）

股票期权:

（stockoptions）

17.领导

领导者:

（leader）

领导:

（leadership）

行为理论:

（behavioraltheories）

独裁型风格:

（authoeraticstyle）

民主型风格:

（democraticstyle）

放任型风格:

（laissez-fairestyle）

定规维度:

（initiatingstrueture）

关怀维度:

（consideration）

高-高型领导者:

（high-highleader）

管理方格:

（managerialgrid）

权变模型:

（contingencymodel）

最难共事着问卷:

（least-preferredco-workerquestionnaire）

情境领导理论:

（situationalleadershiptheory）

成熟度:

（readiness）

领导者参与模型:

（leaderparticipationmodel）

路径-目标理论:

（path-goaltheory）

交易型领导者:

（transactionalleaders）

变革型领导者:

（transformationalleaders）

领袖魅力型领导者:

（charismaticleader）

愿景规划型领导:

（vis