施工组织设计修正版.docx
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施工组织设计修正版
轩龙·金岱华庭1#院项目
施
工
组
织
设
计
编制单位：
河南元发建筑劳务有限公司
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
一、本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建专业组成。
二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第二节编制依据
一、轩龙·金岱华庭1#院工程1#～6#楼及关联地下车库（以下简称该工程）施工图纸；
二、我公司的技术、机械设备准备情况及管理制度；
三、国家和行业现行的施工及验收规范；
１、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
2、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
6、《屋面工程施工质量验收规范》GB50208-2002
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50208-2002
8、《建筑桩基技术规范》JBJ94-94
9、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003
10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
13、《龙门架及井架物料提升安全技术规范》JGJ88-92
14、《木结构工程施工及验收规范》
15、《冷轧扭钢筋砼技术规程》
16、《建筑安装工程质量检验评定一标准》
第二章工程概况及工程特点
2.1.1工程概况
本工程项目名称为金岱华庭1号院，项目地址位于郑州市管城区正祥路、天宝路、安东路和七里河路围成的区域内。
整个项目由5栋高层住宅楼和1栋菜市场、便民店及地下车库组成，除菜市场、便民店外，整个工程地下连成一体，地上分开，上部结构的嵌固端位于车库顶。
2.1.2建筑概况
工程总建筑面积94375.75㎡，总用地面积约为23543.07㎡。
1#、2#、3#楼地上18层，4#、5#楼地上20层，其中，3#、4#楼地下室二层，局部设计有人防结构；1#、2#、5#楼地下室一层，地上主要作为住宅用，地下作为车库；地下室层高4.9米，标准层高2.9m,顶层层高5.2m。
结构总高度57.4m。
2.1.3结构情况
工程结构情况：
本工程采用剪力墙结构体系，楼盖采用普通钢筋混凝土梁板体系；
建筑结构安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，地基基础设计等级为乙级；
建筑防火分类为一类，耐火等级为一级；
屋面防水等级为一级，其余为二级；
抗震设防烈度为7度。
本工程主楼采用复合地基+筏板结构基础、地下车库采用承台基础、商铺采用地梁基础。
工程中使用的钢筋有一级（HPB300）钢、三级（HRB400）钢。
混凝土强度等级：
垫层：
C15、基础筏板：
C35（抗渗等级为P6）、剪力墙为C35及C30、梁板为C35及C30、次要构件为C25。
人工挖孔桩桩芯砼为C25，GZ、QL、L、现浇板砼均为C25。
2.1.4内外装修情况
楼地面做法：
20厚1:
2水泥砂浆抹面压光（增加钢筋护角）→素水泥浆结合层一遍→钢筋混凝土楼板（其他部位做法详见建筑施工总说明）。
内墙做法：
5厚1：
2水泥砂浆→15厚1：
3水泥砂浆→刷1：
4建筑胶素水泥浆一遍（加气砼墙体）→墙体。
顶棚做法：
为腻子膏罩白。
2.1.5水电设备概况
给排水工程主要分为给水工程、排水工程两个部分。
电气工程主要是低配电系统、照明系统、防雷接地。
1、给水系统：
小区内给水由市政管网进入小区内，小区内管网分别接至各建筑物配水点。
2、排水系统：
排水由建筑物内雨、污分开排水至外阴井，再经过污水处理排入市政污水管道。
3、防雷接地：
防雷接地利用建筑物基础钢筋作接地体，栓内钢筋作引下线，屋面防雷带采用镀锌钢作接闪器，各进户钢管处作重复接装置。
第三章施工组织协调管理
第一节项目管理目标
质量：
合格
总工期（按甲方单位提供计划为准）：
416天
安全：
严格管理，杜绝重大事故，控制一般事故频繁为1.2‰。
文明：
创优化文明现场。
第二节项目部人员设置框图
鉴于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。
我公司将选派具有丰富经验和管理能力的项目经理资质的人员任项目生产经理、负责项目的全面组织、协调、筹划。
工程师任项目技术负责人，再选数名优秀技术骨干担任施工组、测量组、质量组等分项负责人。
项目部人员机构详见附图。
第三节质保体统及组织机构配置
3.3.1质量保证体系
根据工程的特点，我们将以元发公司倡导的“五个要求”及“五个统一”理念及质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进行施工全过程控制。
并成立公司和现场两级管理体系。
项目以生产经理为主，总工为辅及各有关科室长进行技术监督。
现场组建项目经理部，全权处理一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。
其形成详见公司质量保证体系组织机构图。
3.3.2项目经理部质量保证体系
项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；项目生产经理1人，负责协调与施工有关的日常事务；项目技术总工1人，负责项目技术管理和质量管理工作；其它现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。
3.3.3项目经理职责
主持项目内多种专业施工，并对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调度。
参与制定施工组织设计，编制总体计划及各控点计划编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
根据承包合同，组织编制项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，并组织有关部门参与签订责任制合同，并严格履行合同。
组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的检查。
监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作，杜绝“以包代管”。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施，按月召开经济活动分析会，使各项开支按计划有效控制。
加强各料经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
负责项目资金的回收。
工程竣工后，项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。
3.3.4项目生产经理职责
协助项目经理主持各自所负责的项目内多工种多专业施工，并对各自所负责的工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。
参与制定施工组织设计，编造总体计划及各控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
组织编制分项项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划。
贯彻我公司已即建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施。
加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
3.3.5项目技术总工职责
负责项目质量保证体系的建立和运行。
负责分部分项工程的技术交底和成品保护交底。
负责编制“项目质量计划”，开展群众性的质量活动，确保工程质量目标的实施。
负责一般质量事故的处理和处理方案的编制。
负责图纸、文件资料分配、签发、保管和日常处理。
3.3.6主要管理人员职责
a.施工组：
负责工程技术资料的收集与整理，对工程出现的有关技术问题予以解决，对施工工长进行现场督促与指导，并对施工班组长进行相关的技术交底。
b.工程质量组：
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、负责收集与整理工程的质量记录资料，每天不定时的检查工程的质量，对施工中所出现的质量予以指出，并加以解决。
并设置一名专职计量员，对计量器具予以定其检查，保养。
c.工程安全组：
主要负责施工现场的安全动态管理体制以及消防、保卫、环保、文明等工作。
具体负责：
执行各项安全生产法规，落实安全技术措施，组织工人学习安全技术操作规程，提高工人安全意识，每天不定时的检查工程的安全，每周不定期的进行安全教育与交底工作，发现隐患及时整改；塔吊安装完毕后组织报验，发生伤亡事故立即组织抢救，并迅速向上级报告，保护好现场，积极配合调查和处理，负责收集与整理工程的安全记录等资料，核对上岗人员的证件与资格。
d.资料员：
在项目工程师的指导下，负责文件和资料的编制，各料质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。
e.测量组：
设两名专职测量员进行定位放线等。
第四节与设计单位的工作协调
对施工图，将依照我公司程序文件，先进施工图的内部预审，提出书面意见，会同业主、设计院、监理等进行图纸会审，完善施工图。
对施工过程中出现的情况，除按现场监理、业主的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、监理等有关部门按照总进度与整体效果要求，进行局部验收，中间验收及竣工验收。
第五节与监理师的工作的协调
在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理。
接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。
贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。
所有进场使用的产品、半成品、设备、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前，对进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证工程质量。
按部位或分部项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。
使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
第六节协调方式
按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会，每周参加一次由业主、监理、施工单位参加的外部协调会。
共同解决工程中的问题。
我方将会同业主不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化管理、安全生产、计量状况、工程技术状况、原材料以及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。
同时，根据工程进度，将不定期的召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。
第四章施工总布暑
第一节总布暑概述
金岱华庭1#院5栋主楼及地下车库准备安放3台（QTZ-6010型）塔吊。
以确保覆盖整个操作场地，解决钢筋等大型材料吊运。
劳动力高峰期安排杂工30人，木工120人，钢筋工100人，混凝土工30人，外架工15人。
基础：
施工原则为先地下后地上、先深后浅。
基础施工工期为40天，回填土不占工期。
主体：
主体18/20层，每层5天，总工期130天。
梯间顶、层面及防水为20天。
装饰及其他：
装修尽量做到工种之间互相衔接，做好成品保护工作。
装修前必须先做样板间，经有关部门鉴定后全面装修。
本阶段工期为357天，其它工程为159天。
水电安装穿插施工，不占工期。
第二节现场总体布局
4.2.1临时设施及机构、堆场的布置
a、临时设施一览表（详见施工现场平面布置图）：
b、堆场的布置详见施工现场平面布置图：
混凝土及砂浆为商砼供应设立钢筋加工棚、木工房、搅拌棚5个，沉淀池5个。
砂、石堆场、水泥库房就近放置。
食堂宿舍、办公室、会议室均设置在生活区。
（详见施工现场平面布置图）
4.2.2用水布置
由建设单位提供的水源引出水总管，排放两路，分别为生活用水、施工用水。
其余支线采用水管，水管埋入地下。
满足各层施工用水，每层安装一只水龙头，设置一只消防水管接口。
4.2.3用电布置
根据所需机械设备计划确定现场施工用电总动力。
同时，在现场设置配电房。
线路用三相五线制架设，做到一机一闸一漏电，确保三级配电二级设防。
（1）施工用电布置
根据施工机构选用情况，进行施工用电计算：
主线选用铜心线35mm，分线用16mm架设。
（2）施工用电安全措施
①坚决贯彻执行国家颁布《建筑安装技术操作规程》。
②经常对电气设备进行安全检查，特别是节前和雨季前要全面检查，主要检查有无漏电、绝缘老现象，有无裸露带电部分，设备安装与使用有无违反规范处等。
③同一供电网不允许有的接地有的接零。
④施工现场夜间照明及灯具，高度不应低于2.5米。
⑤施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平面10米以上，垂直地面7米以上。
⑥使用高温灯具，要远离易燃物品，室外照明应及防雨罩。
⑦机械设备一定要有安全防护装置和接地或接零，机械应有专人负责操作，严禁机械带病工作。
必须有灵敏可靠的触电保护装置，达到二级保护。
⑧各种电闸要有明显标志，电箱应编号并加锁，机械不用时需切断电源。
⑨便用手持电动工具，其末极电箱必须有的灵敏可靠的触电保护装置，达到三级保护。
⑩动力线与照明线分别使用电箱供电。
固定的电箱底标高不小于1.3m，流动电箱应架高使用不得当于60cm，电线不得绕钢管、脚手架，不得固定在树杆上。
（3）施工用电平布置图（详见施工用电平面图）
4.2.4通讯器材
为便于管理，及时获取和反馈信息，项目经理部配备一部电话用于外部业务联系，一台电脑用于工程管理和上网查询资料。
其余管理人员均配备对讲机，并保持24小时通讯畅通。
4.2.5消防布置
为防范于未然，在木工加工间、值班室、办公用房、水泥库内均设有消防用具。
第三节主要分部工艺流程
①、基础：
基础土方开挖→垫层施工→基础施工→基础梁板柱钢筋绑扎→砼浇筑→回填土。
②、主体：
墙柱梁板钢筋绑扎→支模→浇筑砼→直至屋面。
③、装饰：
主体验收→安门窗框→天棚→墙面→地面→安门窗扇→油漆→涂料→卫生洁具→灯具→水电调试→竣工清理→验收。
④、砌体：
砌砖→构造柱及圈梁过梁钢筋绑扎→支模→浇捣
第四节主要施工机械设备表
主要施工机械设备见附表
第五节施工劳动力计划表
主要施工劳动力讲见附表
第六节工程材料进场计划
本计划中的主要材料根据现场实际需求量分批供应，故不单列供料时间。
材料汇总见附表
主要施工机械设备表
主要施工劳动力计划表
主要材料汇总表
第五章施工进度和交叉作业控制计划
第一节施工进度交叉作业控制计划
5.1.1工期安排
根据甲方要求，本工程拟定于2016年8月23日开工，2017年10月16日完成，工期416天。
第二节工期保证措施
项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，确保工程高速优质地完成。
项目部设置一名项目生产经理负责工程进度，统一对人、材、物的调度。
严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。
根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。
根据施工进度网络控制计划编制详细的日作业计划，采用分段流水交叉作业的施工方法，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间，保证每个工作面的的连续作业。
施工进度的三级动态控制措施：
一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会，明确每天的作业任务及其进度要求，协调解决施工中出现的各种问题。
投入足够的施工机构设备，保证连续施工。
劳动力由公司统一调度，现场组织高素质的作业班组，在施工高峰期尽可能保证连续作业。
保证施工过程中各种材料的供应。
第六章主要施工方法和技术措施
第一节测量控制
6.1.1测量仪器的配置
测量仪器的配置见附表
6.1.2测量前的准备工作
熟悉图纸，了解设计意图和整个工程现场的总体布局情况，制定切实可行的测量计划，同时必须将测量仪器送交有关计量部门进行校验。
做好控制网的计算工作，校验甲方提供的其准水准点和轴线控制点。
6.1.3定位放线
根据甲方提供的定位基准点，采用极座标法，计算出定位基准点、线与建筑物各关键点之间的距离与角度，然后将经纬仪架设在定位基准点处，依次放出建筑物的各个关键点。
通过各关键点有连线得出建筑物的基本轴线。
6.1.4标高控制
根据甲方提供的水准点引测到现场附近的建筑物上作为永久性水准点，以此做为施工抄平基准点。
现场布置标高控制点，标高控制点在施工过程中须经常与基点校验。
底层施工完毕后，在底层的竖向构件上弹出m线，现场施工过程中各楼层标高由标高控制点中某一固定点引测，用钢尺传递上去。
6.1.5沉降观测
变形观测主要是结构施工阶段的沉降观测、位移观测和倾斜观测。
在待建筑物四角及中间部分每隔15m左右设一点。
观测工作由施工单位自行完成并向有关部门提供观测数据。
采用闭合圈法按三等水准测量要求进行，采用DS1水准仪进行测量，精度满足要求。
在建筑四周留出1m的场地，在施测前一天，现场负责人应事先清理好现场，以保证视线畅通。
在工程上部主体施工阶段，每层观测一次，装饰阶段每月一次。
使用阶段每半年一次，一年后每年一次，直至沉降稳定。
建筑物交工后由建设单位负责观测，如在此过程中若发生严重裂缝或沉降速率增大等特殊情况时，应增加观测次数，做好记录妥善保存。
沉降观测资料，由专人整理。
根据建筑物的平面图确定观测点的位置，根据沉降观测结果绘制沉降量与时间关系曲线图、沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终观测资料将作为技术资料的一部分并交建设单位一份。
（详见沉降观测图）
第二节钢筋工程
6.2.1钢筋的配制与绑扎
本工程采用Ⅰ级、Ш级钢筋，均现场制作绑扎。
按施工进度计划分期分批进场、堆放，并做好钢筋的标识和维护工作。
柱、梁的箍筋呈封闭型，开口处设置1350弯头，弯钩长度不小于10d。
楼板中的Ⅰ级钢筋的两行纵横相交接点，全部用铁丝以梅花型绑扎。
钢筋锚固及搭接长度
搭接绑扎其绑扎点不少于三个。
（1）、钢筋的绑扎
绑扎的顺序为：
柱筋预留、预埋→梁→板底筋→预留→预埋→板面筋→验收。
柱筋按通常的绑扎方法。
带暗柱或附壁柱等加强部位需先绑扎，避免箍筋穿筋困难。
绑扎柱筋时，按图纸要求的间距计算好每根柱（或暗柱）的箍筋的数量，先将箍筋套在下层的钢筋上，然后接出柱的钢筋，在立好的钢筋上粉笔画出箍筋间距将套好的钢筋逐根上移，由上往下用铁丝绑扎好。
柱筋采取在楼面位置的箍筋用点焊与板面和柱筋点焊牢，防止浇砼时产生移位。
梁钢筋绑扎前，架子搭至梁下，梁底模板支高后梁侧模缓扣，待钢筋完成后再扣，尤其是梁柱结合处，梁端侧模板必须在加密箍筋，负筋完毕后再支设。
梁模安装前，先按设计图纸要求在梁底模上画好箍筋间距，随后按以下顺序进行：
主筋上穿好箍筋→箍筋按间距逐根分开→固定主筋→穿次梁主筋套好箍筋→摆放主筋并绑扎→绑扎梁架立筋。
同高度梁相交也按以上顺序进行。
主梁一般为连续梁，施工中可分段绑扎。
在现浇板底模上画好主筋及分布筋的间距，先摆下受力筋，分布筋，最后做预留预埋。
楼板上下层钢筋应用马凳支撑，双向间距为1000mm。
（2）、钢筋的保护层
施工中必须保证保护层的厚度，避免主筋外露。
用1：
1.5水泥砂浆预制各种厚度的钢筋垫块，强度达到90％以上方可使用。
垫块的安放应均匀。
柱子的角部必须设置，梁侧上下都应垫，梁底的负重较大适当加密，所有角部都须垫块，避免钢筋悬挑或垫块间距过大。
垫块必须绑扎牢固，避免其脱落。
（3）、绑扎与钢筋放样
①绑扎工艺
绑扎一律采用手工绑扎。
楼板筋的相交点必须逐扣绑扎，绑扎搭接长度满足要求，并且在同一断面上接头数量不超过要求的间隔布置，搭接处用铅丝将中间和两端分别扎牢。
梁、柱主筋和箍筋须逐扣绑扎，板的双层受力筋与分布筋之间也须全部绑扎。
在墙板门窗洞口处，为保证其位置的正确无误，须在洞口两侧的竖筋上画出标高线，按要求加绑扎钢筋，且满足设计长度。
②钢筋放样
所有钢筋的放样安排专人负责，放样前由技术人员作技术性的指导，放样人员须认真领会，对图纸、会审、变更的内容做到心中有数。
按到货钢筋的实际长度合理下料，合理安排接头位置、搭接和锚固长度。
在绘制放样施工图的基础上，编写钢筋料表，并监督抄牌，指导施工。
为保证放样的正确，派2名放样人员作相同的放样图和下料表，双方核对后交主管放样人员进行审核，签字生效后不得随意更改。
6.2.2钢筋绑扎质量要求及验收标准
钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。
钢筋应有出厂证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。
进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验。
检验内容包括对标志、外观检查，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。
进场后必须挂牌，按规格分别堆放，并做标牌标识。
钢筋在加工工程中，如发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。
钢筋绑扎允许偏差值符合下表，合格率控制在95％以上。
对钢筋要重点验收：
钢筋的交叉点应扎牢，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。
垂直柱的插筋采用加强箍电焊固定，防止浇泥凝土时移位。
验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收。
第三节模板工程
6.3.1模板配备
模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，保证工程结构和构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地随新浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，构造简单，装拆方便、利于施工。
以竹胶板为主模，采用50×100mm方木或钢管为骨架。
模板安装必须严格执行施工技术操作规程，水平标高轴线准确，拆除方便。
6.3.2模板体系技术措施
柱模板计算
柱模板构造计算简图如图，柱模板主要承受砼的侧压力和倾倒砼的振动荷载，倾倒砼的振动荷载按2KPa采用。
柱模受到的砼侧压力为：
p＝4
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