设施设备部管理方案.docx

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设施设备部管理方案

设备设施部强电与暖通管理方案

一、概述   

我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。

我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。

另一方面着手现在、放眼将来。

不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。

我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象.希望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力,使我公司品牌能够得到提升和发展。

二、设备设施部内部统筹管理

1内部管理

1） 负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、巩固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好； 

2） 深入现场,掌握人员和设备状况； 

3） 定期对员工进行培训，提高专业技术水平； 

4） 制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度,并督导实施； 

5） 制订部门工作计划；

6） 主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级管理，责任到人的管理模式；

7） 每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施； 

8） 审核部门报表、请示和报告； 

9） 制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查,并做出评估； 

10） 整理上报部门合理化建议; 

11） 处理下级上报的各类问题； 

12） 处理突发事件； 

13） 组织本部门评优活动。

 2、协作其它部门 

（1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作; 

（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作； 

（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。

3、对客户服务管理 

（1）及时处理客户提出的问题； 

（2）处理突发事件。

4、自我管理 

（1）根据公司要求制定学习计划； 

（2）按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训； 

（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实； 

（4）定期自我总结，总结管理中的不足。

三、督促和落实部门内部管理计划 

1、部门班以上级别工作例会 

（1）主持部门工作例会；      

（2）传达公司会议精神; 

（3）公布内部自查中存在的问题,表扬好人好事，做到奖罚分明。

2、学习与研究

（1）每天利用部门例会时间学习公司文化； 

（2）组织人员研究解决工作中存在的疑难问题；

 3、督促基层管理人员培训部门员工 

（1）督促部门班组长或专业技术人员有对部门员工进行培训的职责; 

（2）对部门员工进行专业培训；提升员工的服务意识,调动员工的积极性，培养自豪感和凝聚力。

职业道德规范和日常用语规范培训,员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。

（3）培训重点立足研究业务，提高专业技术水平，力求一专多能,加强管理，培强责任感,提高发现问和解决问题的能力； 

（4）培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故发生的原因，总结经验教训； 

4、检查与评估 

（1）检查工作,定期做出评估； 

（2）检查工作表格的填写情况； 

（3）检查员工对公司企业文化学习情况; 

（4）对重要设备、机房每天至少巡视一次. 

5、沟通会 

（1）每周组织一次例会，总结本周工作，针对存在的问题,提出解决方案，并布置下周工作； 

（2）每周组织一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、探讨工作中的不足，发挥员工的创造性，鼓励员工提供合理化建议，对上级管理人员的评估、个人具体问题； 

（3）及时通报沟通会内容；  

 6、专题总结会 

（1）对重复发生的同类问题找出发生原因,并拿出整改措施； 

（2）追究相关人员的责任； 

 7、“创新、合理化建议"制度的落实 

（1）收集合理化建议，审核建议汇总表； 

（2）审批后组织实施创新合理化建议； 

8、设备安全运行工作 

（1）制订设备安全运行责任制； 

（2）督导基层管理人员对重点设备进行不定期的抽查检查工作。

四、与其他部门协作

 1、配合公司其它部门工作 

积极做好与公司其它部门的沟通，做好配电、供水、强电维修工作。

2、质量跟踪 

现场跟踪重大质量问题，查明原因,提出解决措施. 

3、与行政部采购管理负责人协调 

（1）保证各类备品备件的及时供应； 

（2）做好设备零配件的管理. 

4、与其他部门协作 

（1）与相关部门协调，做好设备维修、改造工作； 

（2）做好使用设备部门的技术操作培训。

五、对客户服务管理

 1、阅读报表 

（1）阅读当日工作日志，检查＜设备巡查表＞，掌握设备运行情况；

（2）阅读当日＜设备维修登记表＞，掌握设备维修情况。

2、现场督导 

（1）亲临现场指导,及时解决协调问题； 

（2）对督导过程中遇到的问题及时进行补救。

3、处理客户投诉或突发事件 

（1）出现客户投诉或突发事件，第一时间赶赴现场，查找原因； 

（2）协调相关部门及时处理解决，关系到对客户服务的要赔礼道歉,升级服务； 

（3）若属人为原因造成，查找责任人，将落实情况汇总及时拿出处理意见。

六、自我管理:

月度总结 

进行月度工作总结,必须包括本月工作进展、存在问题及原因、拟采取的解决方法；进行个人总结，找出个人自身不足，言明下月努力方向。

 七、区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要求

 1。

 设备机房 

1）  每月清洁 1 次，室内无杂物。

2）  在明显易取位置配备消防器材，每月检查 1 次消防器材，确保完好有效。

3）  设施设备标志、标牌齐全。

4）  在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。

5）  交接班记录、工作日志等齐全、完整。

2.1 供水设施 

1 每月检修水泵一次,每天每班次巡视生活水泵房不少于2次. 

2 生活水池（水箱）每年消毒次数不少于2次;并有消毒处理记录；

 3 机房需人走上锁. 

2.2排水系统 

1  排水设施 

每月对排水系统进行检查，组织清理、疏通，确保畅通.每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查。

 2  污水泵  

汛期每日巡视 2 次,平时每日巡视 1 次，检查设备运行状态；每周进行 1 次手动启动测试；每季度养护 1 次。

2.3 消防泵房 

    1。

每日检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示.在正常 情况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于“自动”位置. 

2。

消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状态下的正常使用。

3。

维修人员每周对泵房地面和设备外表进行一次清洁。

4。

按照水泵维护保养规程定期对水泵进行维护保养，并作好相关工作记录。

 5.保证水泵房的通风、照明设施完好。

6.未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离开锁门。

因工作原因必须进入机房的人员，当值人员必须详细记录在《机房外来人员登记表》上。

2.4 照明和电气设备 

1  楼内照明 

每班巡视 1 次，一般故障 8 小时内修复;复杂故障 1 日内修复。

2  楼外照明 

每日巡视 1 次,一般故障 12 小时内修复；复杂故障 3日内修复;每 2 周调整 1 次时间控制器. 

3  应急照明 

每日巡视 1 次，发现故障，即时修复。

2.5 变配电系统 

1 每日巡视检查设备房设施设备，并填写运行记录;

 2 每月检查紧固系统接线端子,保证接触良好； 

 3 雷雨季节来临前检查系统防雷接地情况；  

2。

6 园林景观水系统 

1 开启景观水前检查系统管网及控制部件；每季度进行防渗漏和防漏电检查，保证用电安全。

2 使用期间每周巡查 1 次喷水池、水泵及其附属设施。

3 每年进行一次系统设备维护保养检修，管道阀门油漆。

 4 设置必要的安全警示标志。

2.7  冷水机组的维护保养

2。

7。

1正常运行中的维护保养及检查

（1）检查压缩机冷冻油的油压及油量

（2）系统探漏（制冷剂），发现漏点及时处理

（3）检查有无不正常的声响、震动及高温

（4）检查冷凝器及冷却器的温度、压力

（5）检查各种阀门是否正常

（6）检查冷水机进出水的温度及压力

（7）检查主电路上接线端子并有无松动压实

（8）检查电气控制部分有无异常；检查各仪表、控制器的工作状态

（9）检查机组润滑系统机油是否充足

（10）检查制冷设备安全保护装置整定值

（11）检查并收紧电路上的各电线接点

（12）检查制冷系统内是否存在空气，如有则应排放空气

2.7。

2电气控制部分维护保养

（1）对中间继电器、信号继电器做模拟实验，检查二者的动作是否可靠，输出的信号是否正常，否则应更换同型号的中间继电器、信号继电器；

（2）PC中央处理器、印刷线路板如出现问题,则申请外委维修

2。

8水循环管道部分的维护保养

2.8。

1水泵维修保养

（1）转动水泵轴，观察是否有阻滞、碰撞、卡住现象,如是轴承问题则对轴承加注润滑油或更换轴承；如是水泵叶轮问题则应拆修水泵；

（2）检查盘根处是否漏水成线，如是则应调整盘根.

2.8。

2节制阀与调节阀的维修保养

（1）检查是否泄漏，如是则应调整填料；

（2）检查阀门开闭是否灵活，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油；

（3）如阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门；

（4）检查法兰连结处是否渗漏，如是则应拆换密封胶垫.

2。

8。

3整个循环水系统检查及保养

（1）检查弹性联轴器有无损坏,如损坏则应更换弹性橡胶垫。

（2）清洗水泵过滤网。

（3）拧紧水泵机组所有紧固螺栓。

（4）清洗水泵机组外壳，如脱漆或锈蚀严重，则应重新油漆一遍。

（5）检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的凝结水或保温层已破损，如是则应维修或更换保温层.

2。

8。

4电动机维修保养

（1）用500Ｖ摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0。

5MΩ,以上，否则应进行干燥处理或修复;

（2）检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承；

（3）检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理.

2.9冷却塔部分的维护保养

2.9。

1电机部分维护保养

（1）用500Ｖ摇表检测电机绝缘电阻应不低于0.5MΩ，否则应干燥处理电机线圈，干燥处理后仍达不到0.5MΩ以上时则应拆修电机线圈。

（2）检查电机、风扇是否转动灵活，如有阻滞现象则应加注润滑油；如有异常磨擦声则应更换同型号规格的轴承

a）检查皮带是否开裂或磨损严重，如是则应更换同规格皮带；

b）检查皮带是否太松，如是则应调整；检查皮带轮与轴配合是否松动，如是则应整修

2。

9.2整体检查

（1）检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴

（2）清洗冷却塔（包括填料、集水槽），清洁风扇风叶

（3）检查补水浮球阀是否动作可靠，否则应修复

（4）拧紧所有紧固件

（5）清洁整个冷却塔外表

2。

10末端风柜部分的维护保养

（1）清洁风机盘管外壳、冷凝水盘及畅通冷凝水管

（2）清洗进回风初效空气过滤网，排除盘管内的空气

（3）检查风机是否转动灵活、皮带松紧度。

如有阻滞现象或皮带过松,则应加注润滑油和调整电机距离.如有异常摩擦响声则应更换风机轴承.

（4）用500V摇表检测风机电机线圈，绝缘电阻应不低于0。

5MΩ,，否则应整修处理。

检查电容有无变形、鼓胀或开裂,如是则应更换同规格电容；检查各接线头是否牢固，是否有过热痕迹，如是则作相应整修

（5）清洁风机风叶、盘管、积水盘上的污物

（6）拧紧所有紧固件

2。

11所有控制柜的维护保养

2。

11.1交流接触器维修保养

（1）清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；

（2）清除触头表面及四周的污物（但不要修锉触头），如触头烧蚀严重则应更换同规格交流接触器；

（3）清洁铁芯上的灰尘及脏物；

（4）拧紧所有紧固螺栓

2.11.2热继电器维修保养

（1）检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应整修处理，处理后达不到要求的应更换；

（2）检查热继电器上的绝缘盖板是否完整，如损坏则应更换

2。

11.3自动空气开关维修保养

（1）用500V摇表测量绝缘电阻应不低于0。

5MΩ，否则应烘干处理；

（2）清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒,如灭弧罩损坏则应更换；

（3）清除触头表面上的小金属颗粒（不要修锉）

2。

11.4信号灯指示仪表维修保养

（1）检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的小灯泡；

（2）检查各指示仪表指示是否正确，如偏差较大则应作适当调整,调整后偏差仍较大应更换.

2.11。

5其他项

（1）清洁控制柜内外的灰尘、脏物

（2）检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换。

总之,设施设备部的工作是讲究团队协同作战的一项工作,也是一项细水长流的工作，更是一项需要我们不断坚持，不断总结，不断付出的一项工作。

任何一个环节做得不到位，都会对整个工作带来极大的影响，我们必须统一思想，上下一致,才能无微不致、无往不胜,真正把服务工作落到实处.在公司领导的带领和大力支持下，围绕以服务为主的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对公司管理工作的发展要求,制定清晰的运作路线，并展开行之有效的工作。

常州恒益资产管理有限公司