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政府机关工作打算

政府机关工作打算

  篇一:

政府办公室工作总结和工作打算  政府办公室工作总结和工作打算  县人民政府:

  现将我办XX年工作总结和XX年工作打算报告如下:

  一、XX年工作  今年,办公室全面贯彻县委、县政府工作要求,牢牢围绕县委、县政府中心工作,不断拓宽思路、创新机制、硬化方法,切实履行参谋、助手、执行、和谐、保障职能,做到标准求高、质量求精、方式求新、成效求实,效劳质量和水平有了全面提升,年度各项工作目标可望提早实现。

  文秘工作:

已起草制发各类文件410件,拟制综合性材料81篇,撰写领导发言材料125篇,办会190多次,编发《五河政讯》19期,完成了《安徽年鉴》、《蚌埠年鉴》组稿工作。

编发《每日要情》190期,刊发信息950条,上报信息230期,市政办《昨日要情》采纳158条,采纳率60%。

撰写各类调研报告11篇。

完成了旧县志整理点校和审核工作,新一轮的县志修编工作有序进行。

  督办工作:

承办省、市、县人大代表议案建议和政协提案107件,办理回答县人大代表建议37件、县政协提案64件,市人大建议和市政协提案均已在规按时限内办理回答;承办各级领导交办指示件82件,办理领导交办的各类事项200多项,围绕全县时期性中心工作,开展专项督查60余次,并对县政府组成人员会议、经济工作会议、招商引资工作会议等重要会议贯彻落实进行了督查。

出刊《政务督查》20期,督办率、反馈报告率均达100%。

  机要工作:

收发上级来文590件,接收上级电报195件,接待查档350多次,向外单位借文208次,利用档案文件资料350件,年度立卷归档工作顺利完成。

增强微机保养、治理和保密工作,确保了上级重大政策及时传递。

加速推动电子政务建设,对县政府站全面改版,增设了12个一级栏目,72个二级栏目,对政府络设备进行了全面改造,县政府站成为发布政务、宣传政策、招商引资、联系群众的重要媒体。

  值班接待工作:

严格执行24小时值班制度、首问责任制、限时办理制,保证了县长热线畅通。

共接待群众来访680次约1500人,来信80件,下发会议通知1200次,处置部门上报请示报告600多件,县长热线办结率100%;共完成省市领导及办公室各项接待160次。

  法制工作:

共审核标准性文件46件,审查招商引资合同19件计57稿次,受理行政复议案件19件,依法维持7件,撤销2件,作出其它处置10件,办理市政府复议案件3件,市政府均作出维持决定,代表县政府出庭应诉8件,办理领导交办的涉法事务70件,并在全县开展行政许可法宣传、教育和培训工作。

  后勤工作:

改良机关后勤效劳质量,严格财务审批报帐制度,增强平安治理和车辆调度,保障了县政府工作的正常运转,办公室被授予全省后勤工作先进单位。

共修缮衡宇210平方米,清理宿舍区下水道120米,维修排水沟100余米,车辆平安行驶35万千米。

  和谐效劳:

承担了104国道出口改造、环城绿带建设、重点项  目工程建设等重大事务的和谐工作。

踊跃推动企业改制,县政府招待所改制进展顺利。

  党建工作:

切实增强总支建设,牵头组织的维持共产党员先进性教育活动圆满终止,功效不断巩固。

踊跃抓好精神文明创建工作,荣获市级文明标兵单位称号。

严格党的生活制度,党风廉政建设不断增强。

  综治工作:

深切开展政府大院、县委宿舍区综合治理工作,切实增强各项治安检查,确保了正常的生活和工作秩序。

  招商引资工作:

引入举人衣饰、晔祥塑料两个工业项目,已完成投资160万元,并已投产运营。

锦绣兰庭一期建设正在顺利进行,完成投资XX多万元。

恒远管桩公司全面投产,到10月底实现产值3778万元,完成固定资产投入近4000万元。

、  回忆XX年工作,各项成绩的取得要紧得益于四种意识的强化。

  

(一)强化学习意识,狠抓队伍建设,培育一流素养的队伍  办公室一班人发挥表率作用,自觉带头学习,班子团结向上,工作务实创新,全部工作人员凝心聚力,形成浓厚的比、学、赶、帮气氛,理论水平和综合素养取得明显提高。

一是坚持集中学习与自学相结合。

办公室工作的最大规律确实是“无规律”,但每周例会学习制度必需坚持,如遇工学矛盾就自己挤时刻补课,从制度上维持学习的持续性。

二是坚持理论学习与业务学习相结合。

办公室在尽力抓好日常政治、业务学习的基础上,抓住维持共产党员先进性教  育活动的契机,抓好通读、笔记、心得、整改四个环节,理论水平全面提高。

共组织办公室人员开展学习80余次,撰写念书笔记、心得体会50余万字。

结合先进性教育,办公室适时开展旨在提高业务能力的效能建设活动,办文、办会、办事能力取得增强。

三是文稿写作与集中点评要相结合。

按期对文稿进行点评,提出点评意见,让文秘人员相互探讨,极大地增进了业务水平整体提高。

前后组织有关人员参加了市政府组织的公函写作、信息机要等培训活动,共组织文稿点评40余次。

  

(二)强化责任意识,狠抓标准治理,成立健全一流的治理制度

  牢固树立“办公室工作无小事”和“举轻假设重”的责任意识,着眼于增强工作内生动力,从制度入手,坚持用制度标准人,用制度引导人,用制度塑造人,实现工作“零失误”。

一是成立健全内部规章制度。

在充分征求大伙儿意见的基础上,进一步完善细化文秘综合、信息调研、机要保密、会务接待、财务治理、车辆治理等各项工作制度,制定了《关于进一步增强办公室建设的意见》,并将个性、共性目标量化、细化,增强了制度的可操作性,提高了标准性,尽力做到既分工明确,又精诚协作,激发大伙儿的责任感和创新精神。

常年坚持了办公室人员提早半小时上班、24小时值班及签到制度。

二是成立健全专题督查工作机制。

尽力形成大督查格局,针对招商引资、工程款拖欠、城市基础设施建设、文明创建等工作和县委、县政府出台的重大决策、时期性工作开展专题督查,专门注重了督  查结果的反馈,有力地增进了县委、县政府一系列决策的贯彻落实。

三是成立谈心制度。

不按期进行主任与副主任、与秘书、与工作人员谈心,有问题当面讲,交心通气,坦诚布公,彼此支持,彼此谅解,营造和谐的共事气氛。

四是成立健全内部全员考核机制。

制定了办公室工作人员年度考查方法,依照干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面量化指标,实行综合考评。

  (三)强化精品意识,狠抓对外形象,争创一流的效劳水平

要求办公室全部人员全面树立履行职能的“精品”意识,在办文、办会、办事上注重衔接,环环相扣,层层把关,以一流的精神面貌,制造一流的工作成绩,确保拿出的文稿、组织的会议、承办的事务都是“精品”。

一是抓思路,明确尽力方向。

就政务工作、事务工作如何抓精品、出精品进行专题研究,制定切实、具体的工作打算和方法。

政务工作注重把握全局,紧扣中心,做好精品的选题立项工作;事务工作注重研究实际,量力而行,踊跃推出有阻碍、有深度的接待、办会精品。

二是抓组织,形成攻关合力。

依照抓精品、出精品,上靠领导下靠群众的工作思路,精心组织,整体推动。

政务工作除完成领导交办的文稿写作外,还主动出题目、提要求,确信重点选题和重点项目,研究写作思路,反复修改。

事务工作踊跃出点子、提建议,力争把每一次会务、每一次接待都办成精品。

三是抓质量,做到精益求精。

始终把质量视为秘书工作的生命线。

政务工作中,办公室对确信的重点选题和重要项目高标准严要求,决不马马虎虎,敷衍了事,保证质量。

事务工作中,咱们从接待、  篇二:

XX年机关工作打算(共10篇)  篇一:

XX年行政助理个人工作打算  15年行政助理个人工作打算

  在主任的率领下,本人在,大体完成了相关工作任务。

今年,我将一如既往地依照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多和谐、踊跃主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。

现制定工作打算  一、人力资源  

(一)成立人力资源计划工作机制。

  一、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情形,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等提供依据。

  二、依照公司进展计划,提出与之相匹配的的人力资源计划。

(此为工作假想,依照公司实际情形而定)  

(二)招聘与配置  二、打算与国内重点高校成立优秀人材长期供给关系。

  3、搜集和关注国内知名招聘站(如深圳人材、job88等)的人材信息。

  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  五、协助各部门实施招聘。

  六、成立招聘档案。

  (三)培训

  一、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育治理方法》、流程及相关表单。

  二、巩固已初步成立的员工培训机制。

  3、制作一份新进员工培训教材。

  4、成立培训档案。

  五、邀请深圳市专业培训机构(如治理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。

培训内容依如实际工作需要而定,如时刻和目标治理、人力资源治理、工作任务分派、沟通和谐、领导艺术等。

  (四)绩效考核  一、协助主任制定绩效考核治理方法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

  二、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

  3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每一个月跟催、汇总等)。

  (五)劳动关系治理  一、退休  

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

  

(2)协助主任制订员工退休、资遣治理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

  二、辞职  

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

  

(2)协助主任制订辞职治理制度,为办理辞职事项提供依据。

  (3)具体执行工作。

  二、行政事务。

  

(一)车辆治理

  协助主任开展相关工作。

  

(二)公章治理  一、协助主任做好相关审核工作。

  二、制作公章治理记录薄。

  (三)会议安排  协助主任安排会议议程及相关预备工作。

  (四)公司大型活动的组织策划。

  协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

  (五)公司邮箱治理。

  三点原那么  一、按时收取邮件;  二、妥当处置邮件;  3、慎重对待重要邮件。

  (六)部门预算。

  准确、详细记录每一个月发生的费用,按要求提交每一个月预算。

  (七)宿舍治理  一、及时收取、交纳每一个月宿舍费用。

  二、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

  三、对外事务  

(一)证照的申办、年审。

  协助主任进行资料预备及提交工作。

  

(二)政府扶持项目的申报。

  协助主任开展相关工作。

  (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

  协助主任填制和递交相关报表、资料等。

  四、其他临时交办事项。

  四点原那么  

(一)主任交办事项,按重要紧急程度别离按要求办理。

  

(二)董事长、总领导交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

  (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

  (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。

  篇二:

XX年行政部工作目标和打算  XX年行政部工作目标和打算  为切实配合XX年公司打算目标的顺利实施,行政部将牢牢围绕“组织、实施、和谐、监督、执行”这一宗旨,在XX年的工作中,以深化人力资源体制改革、创新绩效治理、降低用人本钱、成立鼓励机制、操纵办公费用治理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓平安、细化后勤效劳为目标,推动公司整体经营打算目标的实现,使行政部真正成为增进公司进展坚实的、强有力的保障部门。

一、XX年整体工作思路一、深化人力资源体制改革

  XX年人力资源依据公司进展趋势,对薪酬体系与绩效体系进行改革,实行高管人员“年薪制”,绩效指标kpi量化,改变固化考核标准,实施“高标准、高考核”的治理模式,不断完善薪酬与绩效治理制度,充分适应企业进展需要。

  二、创新绩效治理  依照各子公司现时期的进展经营模式,人力资源依据各职位工作职责运用kpi进行绩效指标量化考核,从内容与形式上斗胆创新,领导级以上实行“高绩效、高考核”,主管级以下实行低绩效的考查方法,成立由上至下逐级考核的绩效治理模式。

使薪酬体系治理科学化、合理化,进一步鼓励员工的工作踊跃性与责任心,力求使公司付出的人力资源本钱和员工的个人价值达到两边共赢。

  3、降低用人本钱和风险  以“人力资源是第一生产力”为导向,做好招聘用人打算,增强对人力资源各职位任职资格、工作内容的调研与分析,推动人岗适配工作,适时调整组织架构,进行扩、缩编制。

实行“兼岗、并岗、合岗”的治理机制,操纵人力本钱费用。

同时加大招聘力度,监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度,从行政部、用人部门两方面追究相关责任。

及时签定劳动合同,幸免用工风险,推动公司社保工作,增强公司劳动关系建设。

  4、成立鼓励机制

  以人为本,成立有效的鼓励方式,实行“能者上、平者让、庸者下”的鼓励机制,充分调动员工的工作积级性,为公司引进人材,留住关键性骨干人材,减少人员流失率,培育后备力量而尽力。

  五、操纵办公费用治理  以“开源节流”为中心,充分有效的利用公司各项资源,对各项办公费用严格把控,做好费用预算的基础工作,改良工作思路,做到先预算,再支出,降低各项办公费用本钱,为公司节约每一分钱。

  六、强化企业文化凝聚力和竞争力  在增强公司市场竞争力的同时,行政部将大力宣导企业文化建设,成立企业文化培训资料,展现公司经营治理模式、  组织架构、治理团队、进展历程、治理制度、核心理念、员工手册等内容。

通过宣导与培训,使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引,对在职员工提倡提高工作责任感、价值观。

真正做到企业宣传不流于形式,让员工增强凝聚力和竞争力的思想意识,奉献每一份力量,为公司的进展点亮生命的火花。

  7、巩固信息平台建设

  随着信息平台的科学建设,行政部将在原有的基础上,巩固erp、oa办公系统、站的信息资源利用,保障络与系统的利用畅通,成立坚实的科技防火墙,避免病毒与黑客的解决侵害,利用站信息做为推行,加大对外宣传力度,使公司的高科技力量增进经营目标的实现。

  八、抓平安  牢固树立“平安进展”理念,高度重视平安教育与平安生产,增强平安设备检查,标准平安操作,让一线员工提高平安生产责  篇三:

XX年3月行政个人工作打算  XX年3月行政个人工作打算  为深切贯彻国务院《全面推动依法行政实施纲要》,推动我市依法行政进程,依照《xx市人民政府XX年推动依法行政工作打算》,制定本工作打算。

  一、深化行政治理体制改革,增进政府职能转变  一、加速政府职能依法转变步伐。

进一步理顺部门职能,标准行政权利运行,推动政府职能转变。

(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。

  二、理顺市与市政府各部门的行政治理体制。

做好市与各部门间职权划分落实工作,科学合理划定职权,并监督落实。

(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。

  3、进一步深化行政治理方式改革。

深化行政许可方式的创新,推行限时并联审批,对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督,构建名不虚传的“一站式”审批效劳体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政效劳中心、市政府法制办牵头,相关部门参与)。

加速电子政务建设进程,进一步完善基础设施建设;加速推动行政审批上办理和政务信息上公布,提高政府公共效劳能力;加大电子政务资源整合力度,完善政府站建设,慢慢实现资源共享,提高政府部门协同办公能力和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。

  4、充分发挥政府的社会公共治理和公共效劳职能。

进一步完善统一领导、综合和谐、分级负责的公共平安预警和应急机制,提高政府应付各类突发公共事件和风险的能力;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头,相关部门参与)。

完善优抚保障制度,提高优抚保障水平;强化公共效劳职能,提供更多的利民惠民的公共产品,尽力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保,推动和谐尚志建设(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。

  五、完善依法行政财政保障机制建设。

进一步加大财政转移支付力度,认真执行“收支两条线”制度和“缴罚分离”制度,市政府所属所有行政执法单位的罚款必需到市财政局指定的银行缴纳,严格禁止罚款单位擅自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和标准工作,所有收费单位必需到物价部门办理收费许可证后,方可收费,并应严格依照收费许可证上的项目和标准收费;加大项目支出绩效评判、参与式预算、财政国库集中支付等财政治理制度改革力度,提高财政资金利用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责,相关部门配合)。

  六、发挥多元化的社会保障体系整体效用。

落实城镇职工大体养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度,大力推动职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。

加大城市居民大体医疗保险和最低生活保障等制度落实力度,健全最低生活保障制度动态治理机制;探讨成立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。

完善新型农村合作医疗制度,提高农村医疗保障水平;完善公共卫生应急机制,提高应付突发性公共卫生事件能力(市卫生局负责)。

成立健全食物药品监管长效机制,全面提高科学监管能力,确保公众饮食用药平安(此项工作由市食物药品监督治理局负责)。

成立健全住房保障制度,完善和谐拆迁配套政策方法(此项工作由市房产住宅局负责)。

  二、全面落实科学民主依法决策机制  7、切实履行行政决策公布程序。

进一步完善政府重大行政决策规那么,健全行政决策程序,完善专家库建设,形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制;成立重大行政决策合法性审查制度,确保行政决策的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头,相关部门配合)。

  八、认真执行决策跟踪反馈和责任追究制度。

进一步完善对决策执行情形的按期跟踪反馈制度;成立健全重大行政决策实施后评判和行政决策责任追究制度,实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)。

  三、提高制度建设质量

  九、增强政府标准性文件标准治理工作。

依据《黑龙江省标准性文件制定和备案规定》,凡是以市政府、市政府办公室的名义制发的下行文件,制发之前必需通过政府法制机构对文件性质进行认定,经认定属于标准性文件的,起草部门要把该文件的起草说明(起草说明的内容包括:

制定该文件的必要性和可行性;所依据的法律、法规、规章和相关政策和上级机关有关文件;拟解决的要紧问题和采取的要紧方法;文件内容涉及多个部门而部门之间又有不合的,不合意见的和谐处置情形和其他需要说明的问题等四个方面)连同文件草案的电子版一并报市政府法制办,由市政府法制办对文件草案进行合法性审查,审查修改后再按程序报领导签批或是市政府常务会议审议通过。

标准性文件正式发布后15天内由市政府办公室按要求上报xx市人民政府备案。

各乡(镇)人民政府、市政府各委办局及本市行政区域内其他行政执法单位制定的标准性文件,制发之前也要通过本单位法制机构或法制工作人员的合法性审核,制发后15天内依法上报市人民政府备案。

市政府法制机构依法代表市政府负责全市标准性文件备案工作的监督和指导。

标准性文件备案工作纳入市政府行政执法责任制目标考评和市委、市政府对各乡镇、各单位的绩效考评整体目标。

(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头,相关部门参与)。

  四、进一步理顺行政执法体制

  10、完成行政执法主体资格的确认工作。

进一步开展行政执法主体资格确认工作,完成对本级行政执法主体及其行政执法权限进行审查、清理、确认工作,并向社会公告;认真执行行政执法人员资格认证和持证执法制度,完成行政执法人员证件换发工作(此项工作由市政府法制办牵头,各行政执法单位参与)。

  1一、进一步探讨城市治理领域相对集中行政惩罚权和行政机关内部综合执法工作。

学习外地体会做法,结合我市实际,进一步推动行政机关一个机构统一对外行使行政惩罚权工作(此项工作由市编办、市政府法制办牵头,相关部门参与)。

  五、增强行政程序制度建设,标准行政执法行为

  1二、认真执行行政惩罚和行政许可相关配套制度。

认真执行行政惩罚调查取证与审核决定分离、重大行政惩罚由案件合议委员会集体讨论决定、罚款决定和罚款收缴分离等制度;健全并落实行政许可受理、审查、决定、实实施政许可专门程序和对被许可人实实施政许可情形的监督检查制度(此项工作由市政府法制办、市财政局牵头,各具有行政执法权部门参与)。

篇四:

XX年市直机关党建工作总结和XX年工作要点  XX年市直机关党建工作总结和XX年工作要点  一、XX年工作回忆  过去的一年,是我市进展碰到庞大困难和挑战的一年。

市直机关党工委深切贯彻落实市委全会精神,深切开展创建“学习型、创新型、效劳型”机关的活动,全面增强基层组织建设,强化机关党员干部思想建设、组织建设和作风建设,深切贯彻科学进展观,围绕中心、效劳大局、开拓进取、扎实工作,为临江经济的大进展快进展提供了有力保障。

  

(一)以增强政治理论学习为先导,全面提高市直机关党员干部的整体素养

机关党建是党建工作的排头兵、火车头,是机关完成各自职责、增进机关建设、维持政令畅通的重要保证,机关干部素养的高低,直接阻碍着机关党建工作的水平。

XX年咱们通过专家辅导、专题研讨、党课和教育培训等多种形式,严格执行“三会一课”制度,把“三会一课”制度和每周学习纳入了机关党建责任制考核内容。

组织党员干部深切学习科学进展观,学习党的线路方针政策和国家法律法规,学习党的历史,学习经济、文化各方面知识。

并结合国情和市情,按期开展形势教育,引导机关党员干部进一步解放思想,坚决信心,主动投身到“科学进展、加速振兴、富民强市”的实践中去。

使基层党组织成为对党员干部进行理论武装和多方面知识培育的阵地。

5月22日,机关党工委专门举行了党务工作培训班。

47个支部的支部书记和组织委员参加了培训和考试,通过这次有针对性的培训,提高了党务干部理论和业务工作水平。

做到了学以致用,学用结合,理论指导实践,全面增进了各项工作的开展。

  

(二)认真开展学习实践科学进展观活动和主题实践教育活动

  在学习实践科学进展观活动当中,咱们通过深切开展调研、学习讨论,就党员干部关切的热点和难点问题和党工委工作欠缺的方面,普遍征求意见,制定了整改方案,不断创新机关党建工作方式,转变工作思路。

一是把增强机关的思想作风建设和提高党内民主建设、廉政建设有机的结合起来,着力冲破思维障碍和观念束缚,增进工作由被动向主动方向转变;二是由偏重事务性工作向  引导性工作转变,拓宽思路,推动机关党建工作在原有基础上取得新转机,切实把机关干部的思想统一到市委整体要求上来。

  在开展学习实践科学进展观活动的同时,机关党工委继续认真开展“提素养、强本领、树形象、创业绩、建和谐”活动,开展了“树社会新风、建和谐临江”等主题实践活动,使和谐成为党员干部的行为方式和价值取向。

  (三)进一步增强基层党组织建设,充分发挥基层党组织的凝聚力和战斗力  一、推动党内民主,保障党员主体地位。

XX年初开展了学习《党员权利保障条例》主  篇三:

乡镇党政办公室XX年工作打算  乡镇党政办公室XX年工作打算  XX年,党政办公室将牢牢围绕全镇的工作安排和工作目标,团结协作、扎实工作,确保年度工作任务的圆满完成。

现依照办公室工作职能,拟定XX年工作打算如下:

  一、强化业务水平,提高效劳质量。

  我办将继续坚持以效劳为中心,尽力提高行政效劳质量和效率,强化治理、弄好和谐,切实履行好三项职能。

  一、提高办文、办会质量。

①严格遵守《国家行政机关公函处置方法》,严格把好“四关”:

一是把好行文关;二是把好审签、会签关;三是把好法律政策关;四是把好文字和体例格式关。

通过严格把关,全面提高公函处置的质量和效率,公函格式标准、表达精准、文字精炼、发文及时,认真做好文件的拟文、审核、查对等关键环节,使公函处置进一步标准化、制度化。

②及时准确地做好来文来电处置工作。

标准公函的办理程序,做到急件急办,特事特办,不断提高机关办文质量和效率。

力争做到各类文字材料“零失误、零过失”,尽力做到各类文件、材料精细化,目标督查常常化。

③本着俭仆、高效的原那么筹备各类会议,及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面预

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