自考专科《企业经营管理》一课一练文档格式.docx
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P411．企业经营观念是整个企业管理活动的。
P5
12.企业系统的四大流程分别是：
产品流程、价值流程、人事流程和流程。
13．观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。
P6
14．企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的责任。
P7
三、判断改错题：
1．服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
（）P1
2．盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。
（）P13．企业是法人组织。
（）P1
4．社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
（）P25．企业经营管理就是指对企业生产活动的管理。
（）P5
6．企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。
7．企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
（）P58．经营管理就是对企业生产活动的管理。
9．经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。
（）P8
10．经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
（）P911．企业经营方向是指企业为谁服务的问题。
（）P9
四、名词：
1、企业P12、企业经营观念P53、企业管理制度P8
五、简答题：
1．简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征。
P12、企业经营观念主要包括哪几个方面？
P6
3．简述制定企业经营目标的原则。
P94．确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题?
P9
六、论述题：
1、试述您对企业社会责任问题的理解。
七、答案：
（一）单项选择题：
1.A;
2.B;
3.C;
4.A;
5.B;
6.C;
7.B;
8.D;
9.C;
10.D;
11.D;
12.D;
13.C;
14.B;
15.D;
16.B;
17.C;
18.C
（二）填空题：
1.经营管理;
2.指挥;
3.营利;
4.价格;
5.独立核算;
6.经营管理的水平;
7.分配;
8.经营;
9.指挥;
10.信息;
11.指导思想;
12.信息;
13.市场;
14.道义上的
（三）判断改错题：
1.√;
2.×
营利;
3.×
企业不一定是法人组织。
4.×
素质;
5.×
经营活动;
6.×
精神支柱;
7.√;
8.×
9.√;
10.×
经营方针;
11.√
第二章现代企业制度二、单项选择题：
1．企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）2P11A.有限责任公司B.合伙制企业c.公司制企业D.股份有限公司
2．公司自负盈亏的主体是（）P12A．自然人B．出资人C．法人D．股东
3．现代企业制度的核心是建立企业（）P14A.职业经理人制度B.法人资产制度C.经营管理制度D.风险化解制度
4．现代企业制度的主体是（）P15A．产权制度B．资产制度C．个人业主制度D．公司制度
5．通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是（）P15A．所有权B．占有权C．支配权D．使用权
6．在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）P15（08.10）A.收益权B.经营权C.支配权D.处置权
7．属于产权特征的是（）P16A．不可让渡性B．共有性C．排它性D．广泛性
8．表述正确的是（）P17
A．股权是债权，不是物权B．股权是物权，不是债权C.股权既是物权又是债权D.股权既不是物权，也不是债权
9．由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）P20
A．股份有限公司B．有限责任公司C．无限责任公司D．两合公司
10．由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）P20
A．有限责任公司B．无限责任公司C．两合公司D．股份有限公司
11．在每个财政年度终了时，公司帐目必须对外界公开的是（）P20A．合伙企业B．有限责任公司C．两合公司D．股份有限公司
12．股份有限公司的最高决策机构是（）P23A．股东大会B．董事会C．监事会D．总经理
13．公司的决策机构是（）P22A．股东大会B．监事会C．总经理D．董事会
14．公司的最高权力机构是（）P22A．股东大会B．董事会C．监事会D．董事长
15．公司的法定代表是（）P23A．股东会B．董事会C．董事长D．总经理
1．企业制度是指以为基础和核心的企业组织和管理制度。
2P11
2．从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和三种基本类型。
P11
3．合伙企业的产权转让须经合伙人同意方可进行。
合伙企业的所有合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动。
P12
4．现代企业制度的核心是建立企业制度。
P145．现代企业制度的首要特征是。
P14
6．在经济学中，产权分解为所有权、占有权、权和使用权四项权能。
P15
7.产权制度是指以为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排。
P16
8．所有权是由法律规定的主体对于客体的最高的、性的独占权。
9．出资者原始所有权是指出资者对投入资本的所有权。
P17
10．现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导化的管理原则。
P26
四、判断改错题：
1．合伙企业是指个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业。
（）P11
2．合伙制企业制度属于法人企业制度。
（）P12人
3．合伙企业不具有法人资格，不能独立承担民事法律责任。
（）P12
4．在公司制企业中企业资产的所有者就是企业的经营者。
（）P12合伙制企业
5．现代企业制度的精髓是职业经理人制度。
（）P146．现代企业制度的首要特征是投资人与经营者分离。
（）P14
7．经营权是指在法律允许的范围内，以生产或其他方式占有财产的权利。
（）P15
8．产权的基础和核心是使用权（）P169．产权所包含的各项权能是统一，不可分离的。
（）P16
10．股东有要求退股抽出资本的权利。
（）P1711．股权既是一种物权，同时又是一种债权。
（）P17
12．股东有获得资产收益的权利。
（）P1713．合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的帐目。
（）P20
14．公司的法人产权集中于股东大会。
（）P2315．公司的法定代表人是总经理。
（）P23
五、名词：
1、企业制度P112、法人产权P183．企业精神P27
六、简答题：
1.合伙制企业的优缺点？
P122.现代企业的特征？
P133.现代企业管理制度包括哪些主要内容？
P25
七、论述题：
1．试述现代企业制度的基本特征。
P14
八、答案：
1.B;
2.C;
3.B;
4.D;
5.C;
6.B;
7.C;
9.A;
10.C;
12.A13.A;
14.A;
15.B
1.产权制度;
2.公司制;
3.所有;
4.法人资产;
5.产权明晰;
6.支配;
7.产权;
8.排他;
9.终极;
10.专家
1.×
个人业主制企业;
2.×
自然;
3..√;
4.×
;
5.×
产权明晰化;
6.×
产权明晰;
7.×
使用财产;
8.×
所有权;
9.×
可以统一,也可以分离;
10.×
没有要求;
11.×
既不是一种物权,也不是一种债权;
12.√;
13.×
股份有限公司;
14.×
董事会;
15.×
董事长;
第三章现代企业经营战略二、单项选择题：
1．对企业提供机遇，产生有利影响的环境因素是（）P33
A．零的影响（稳定）B．正的影响（机会）C．负的影响（风险）D．无影响
2．企业组织存在的目的或理由是（）P30A．企业战略B．企业目标C．企业使命D．企业方针
3．以下属于企业经营环境直接因素的是（）。
P32A.社会文化B.政治法律C.国民收入D.市场需求
4．某家电企业的使命定义是：
“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）P38
A．顾客导向B．需求导向C．市场导向D．产品导向
5．某化妆品企业的使命定义是：
“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）P38
A．产品导向B．销售导向C．市场导向D．企业导向
6．顾客真正购买的是（）P38A．需求的满足B．产品本体C．产品实体D．产品功能
7．反映企业市场竞争地位的指标是（）P39A．销售利润率B．市场占有率C．资本利润率D．成本费用率
8．顾客满意度可以反映企业的（）P39A．盈利能力B．市场目标C．市场竞争地位D．资本利润率
9．以下反映企业盈利能力的指标是（）。
P39A．市场扩大率B．资本利润率C．市场占有率D．市场覆盖率
10．市场占有率可以反映企业的（）。
P39A．盈利能力B．市场目标C．市场竞争地位D．资本利润率
11．由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为（）P41
A．产品开发战略B．市场开发战略C．全方位创新战略D．市场渗透战略
12．企业通过扩大宣传、降低价格等措施，以吸引更多的顾客。
该战略是（）P41
A．全方位创新战略B.产品开发战略C．市场开发战略D．市场渗透战略
13．企业向现有市场提供多种改进产品，以满足用户需求和扩大销售。
A．市场渗透战略B．产品开发战略c．市场开发战略D．全方位创新战略
14．企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售。
该战略是（）P42
A．市场渗透战略B．市场开发战略c．产品开发战略D．全方位创新战略
15．企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（）P42
A.市场渗透战略B．产品开发战略C．市场开发战略D．全方位创新战略
16．某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。
该厂的发展战略是（）P42
A．水平一体化B．后向一体化C．前向一体化D．横向一体化
17．某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。
该公司的发展战略是（）P42
A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．横向一体化
18．企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（）P42
A．多角化B．后向一体化C．水平一体化D．前向一体化
19．企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）P45A．放弃战略B．分离战略C．清偿战略D．转变战略
20．下列不属于中小企业特征的是（）P46
A．对市场变化的适应能力强B．市场信息传递快C．经营风险大D．生产成本相对较低
21．将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是（）P47
A．依附型战略B．拾遗补缺型战略C．密集型战略D．后发型战略
22．选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）P47
A．依附型战略B．拾遗补缺型战略c．密集型战略D．后发型战略
23．企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（）P50
A．经营决策B．经营方针C．战略规划D．经营方向
24．现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）P50A．计划B．决策C．生产D．营销
1．“我们满足人们办公的需要”，该企业的使命导向是导向。
P38
2．企业战略管理的核心是。
P393．在现有的生产、经营范围内向市场的深度方向发展，是战略。
P41
4．企业总体战略主要分为成长型战略、__和紧缩型战略。
5．企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
P42
6．企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展，是战略。
7．选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略，是战略。
P47
8．将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是战略。
9．依附性企业经营战略的实质是积极参与生产经营的。
10．选择能发挥自身优势的小块目标市场，进行专业化经营的战略，是战略。
P48
11．根据预定的目标做出行动的决定是。
P5012．在市场竞争中处于弱者地位的中小企业，又称作是企业。
1．没有市场竞争，也就没有企业经营战略。
（）P292．企业协同作用的值可以是正值，也会出现负值。
（）P31
3．所谓企业使命就是企业组织存在的目的或理由。
（）P374．产品实体是顾客购买产品的真正目的。
（）P37
5．企业使命是指企业在完成使命过程中所追求的最终结果。
（）P39
6．企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程，因此，在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。
（）P397．水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
（）P42
8．中小企业对市场变化的适应能力较弱，对市场信息的传递速度也较慢。
（）P46
1、企业使命P372、一体化经营战略P423、后发企业P48
1、企业使命的重要性（或企业使命的意义）P372．简述企业战略目标的主要内容。
P39-403、中小企业的特点及战略思想？
P46
3.D;
4.C;
6.A;
8.C;
9.B;
10.C;
13.B;
15.C;
16.C;
17.B;
18.C;
19.D;
20.D;
21.A;
22.B;
23.A;
24.B
1.需求（或市场）;
2.企业经营战略目标;
3.市场渗透;
4.稳定型战略;
5.多角化战略;
6.一体化经营;
7.拾遗补缺;
8.依附型;
9.社会分工与协作;
10.密集型;
11.决策;
12.后发
1.√;
2.√;
3.√;
4.×
需求的满足;
战略目标;
6.√;
中小企业对市场变化的适应能力强，对市场信息的传递快。
第四章企业经营决策与经营计划二、单项选择题：
1．企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（）4P50
2．按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）P51A．战略决策、战术决策
B．高层决策、中层决策、基层决策C．确定型决策、风险型决策、非确定型决策D．程序化决策、非程序化决策
3．事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策，属于（）P51A．战术决策B．战略决策C．风险决策D．非确定决策
4．事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）P52
A．风险型决策B.非确定型决策c．确定型决策D．机会型决策
5．企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为（）P52A．经营目标B．经营决策C．经营问题D．经营反馈
6．企业经营决策程序的第一步工作是（）P52
A．确定经营目标B．拟定决策备选方案C．拟定可行方案D．调查经营状况及环境
7．属于定性决策方法的是（）P53A．确定型决策B．风险型决策c．非确定型决策D．头脑风暴法
8.属于定性决策方法的是（）P53A．确定型决策B．风险型决策C．非确定型决策D．德尔菲法
9．盈亏平衡的条件是指（）P54
A.固定费用等于变动费用B.销售收入等于总成本C.销售收入等于固定成本D.固定成本等于总成本
10．某企业的经营安全率为18％，则该企业的经营安全状况为（）。
P55A.危险B.不大好C.比较安全D.安全
11．某企业的经营安全率为12％，则该企业的经营安全状况为（）。
P55A.危险B.要警惕C.比较安全D.安全
12．若经营安全状况要达到比较安全，则经营安全率为（）P55A.30%以上B.25%—30%C.15%—25%D.10%—15%
13．某企业的经营安全率为28％，则该企业的经营安全状况为（）P55A．危险B．不大好C．比较安全D．安全
14．属于定量决策方法的是（）P55A．风险型决策B．专家意见法C．方案前提分析法D．头脑风暴法
15．若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可（）P55
A．增大经营安全率B．降低经营安全率C．降低固定成本D．降低可变成本
16．若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会（）P55A．提高经营安全率B．降低经营安全率C．降低固定成本D．降低可变成本
17．若产销量不变，降低可变成本，则可（）P55A．提高经营安全率B．降低经营安全率C．降低固定成本D．增加固定成本
18．决策方案受多种不可预知因素影响，方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是（）P57
A．确定型决策B．风险型决策C．非确定型决策D．常规方法决策
19．在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。
该决策方法是（）P58
A．机会均等法B．悲观法c．后悔值法D．乐观法
20．在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。
该决策方法是（）P58
A．乐观法B．悲观法C．后悔值法D．机会均等法
1．经营决策的基本目标是要使企业环境、和经营战略三者动态平衡。
4P50
2．现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在。
P50
3．事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是决策。
P51
4．按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为程序化决策和决策。
5．企业经营决策的基础是调查研究与环境。
P526．若产销量不变，降低可变成本，则可。
P55
7．决策树由、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。
P56
8．比较各方案在不同自然状态下的最小收益值，并选择其中最大者，是法。
P58
9．比较各方案在不同自然状态下的最大后悔值，并选择其中最小者，是法。
10．企业长期综合经营计划以为中心，即以提高经济效益为中心。
P60
11．企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、和作业计划。
1．决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
（）P50
2．企业经营决策程序的第一步工作是拟定可行方案。
（）P52
3．经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为经营目标。
4．“量本利分析法”属于定量决策。
（）P535．风险型决策属于定量决策（）。
P54
1．经营决策P502、决策树分析法P553、经营计划。
P59
1．简述您对决策涵义的理解。
P502、企业经营决策的基本程序是什么？
P52
3、经营决策拟定备选方案应具备哪些特点？
P524、简述头脑风暴法。
P53
1、试述如何理解决策的涵义？
P50
八、计算题：
1．某企业准备生产一种新产品，对未来三年销售情况的预测结果是：
出现高需求的概率为O.3；
中需求的概率为O.5；
低需求的概率为O.2。
企业提出两个可供选择的行动方案：
①新建车间，需投资200万元。
②扩建车间，需投资80万元。
不同自然状态下，两种方案的年度销售利润的预测结果如下表所示。
P56问题：
（1）试计算各方案的期望值。
（2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益，并进行决策。
两种方案在不同状态下的损益值（万元）
自然状态
高需求
P=O.3
中需求
P=O.5
低需求
P=O.2
新建
180
80
20
扩建
40
15
2．某企业生产一种产品，全年的固定成本总额为20万元，生产该产品的
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