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医院人力资源管理办法.docx

医院人力资源管理办法

医院人力资源管理办法

 

第一章总则

第一条     为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。

第二条     适用范围:

本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。

第三条     医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项。

第四条     使用科室具体负责人员的思想、业务和行政管理工作。

第二章人事管理权限

第五条     确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。

第六条     设人力资源部,其工作职责为:

(一)    负责医院人力资源规划,协助各科室办理人事招聘、聘用及辞退手续。

(二)    负责人员的使用、培养。

(三)管理聘用人事档案资料。

(四)    负责人员的绩效管理。

(五)负责人员的薪酬福利管理。

(六)负责人员的劳动关系管理。

第七条     科主任的权限:

提出科室人员需求计划;对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本科室员工待遇方案。

第三章人员需求

第八条     在年度结束前,了解各科室的人员缺编情况。

第九条     根据各科室所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和科室设置。

第十条     确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章人员选聘

第十一条    各科室根据工作业务发展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:

(一)    进行内部调整,院长审批。

第十二条    各科室编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报院长审批。

第十三条    上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。

第十四条    求职人员的应聘,应按以下程序进行:

(一)    报名。

(二)    考核。

(三)    体检。

(四)    录取。

第五章人员报到

第十五条    所有招聘录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。

第十六条     

(一)    应聘员工可将档案转入本医院。

(二)    须将毕业证的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交还本人。

(三)    应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订《就业意向书》,在毕业后再办理相关手续。

第十七条     

(一)    报到当日,人力资源部应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主任与其签订《试用协议》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自留。

(二)    办理报到手续领取下列资料:

1、             员工手册。

第十八条    新员工办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作。

第十九条    人力资源部根据试用协议中的工作级别核定工资,一式两份,一份交财务科,一份由人力资源部备案。

第六章轮转

第二十条       新聘人员一般有一年的轮转期。

(一)    新员工轮转期间按医院有关规定,可以请事假和病假。

(二)    新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上,即随时辞退。

(三)    轮转期间发给本人生活费,标准由院统一薪酬政策确定。

第二十一条       轮转期的考核

(一)    新员工在轮转期满后,新员工根据自身情况,实事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

(二)    科主任根据新员工在轮转期的表现,公正地评分并写出初核评语。

(三)    人力资源部根据新员工在轮转期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。

(四)    考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

第二十二条       正式聘用

用人科室根据考核结果决定是否聘用轮转的新员工。

第二十三条       提前结束试用期:

(一)    在试用期间,对业务素质高、工作能力强的可以提前聘用。

(二)    在试用期内,出现重大错误或严重违反医院规章制度的立即予以辞退。

第二十四条       考核结果的评定

   考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。

第七章人员录用

第二十五条       正式聘用的新员工,由人力资源部发给人员聘用合同,由院领导与其签定人员聘用合同,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新员工自留。

第二十六条       人员聘用合同三年签定一次。

聘用期满,如不发生辞退和离职情况,将继续聘用。

员工如不续聘,须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。

第二十七条       人力资源部根据人员聘用合同,填写工资通知单,一式两份,一份交给新员工本人,一份由人力资源部存档。

第八章人员培训

第二十八条       为提高员工的自身素质和工作技能,医院举办各种培训,并鼓励员工参加各种专业知识培训。

第二十九条    员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。

(一)    岗前培训由人力资源部负责,内容为:

医院的过往历史,医院现在的情况,医院未来的发展方向。

(二)    业务培训:

集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;

第九章        人员管理

第三十条       人员实行岗位管理

(一)    自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;

(二)    保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;

(三)    积极参加医院和科室组织的业务、劳动等集体活动;

(四)    医院每年对人员进行一次综合考评,填写《人员年度考评表》,由人力资源部存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和辞退的依据。

第三十一条       人员的行政管理

(一)    遵纪守法,认真执行各项法律法规和规章制度,热爱医院;

(二)    在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象;

(三)    严格考勤和请销假制度,不得无故迟到和脱岗离岗;

(四)    爱护公物,自觉同不法行为作斗争;

(五)    实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和患者的监督。

(六)    人员的奖惩与本院干部相同。

第三十二条    严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。

第十章考勤、休假及请假

第三十三条       员工考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。

第三十四条       工作时间:

实行每周五个半天工作日。

第三十五条       迟到、早退或旷工

每次迟到(早退)30分钟以上的,按旷工(半天)处理。

旷工一天扣除2倍的当日基本工资。

当月累计旷工5.5天,连续旷工15天者,医院有权予以辞退。

第三十六条        

(一)    上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主任。

(二)    不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。

第三十七条    加班:

如因工作需要,需在非工作时间工作的,经科主任同意,可加班。

第三十八条       假期管理:

为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

(一)节假日:

国家规定的法定休假日,参照政府机关规定执行。

第三十九条       事假:

须注明事假理由。

第四十条       病假:

须持有医生的就诊单。

员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于上班后补填请假单。

第十一章待遇

第四十一条       工资待遇执行全院统一薪酬政策工资标准,按岗位、职级类别确定。

与院方签订劳动合同者,按合同执行。

第四十二条       员工待遇按照《医院薪资方案》执行。

(一)    员工的工资由基本工资、奖金、福利等部分组成。

(二)    特殊人才签定合同的按照合同确定的执行。

(三)    职务工资依照员工所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定,每年考核一次。

(四)    工龄补助:

在医院工作年满一年的员工,每年增加10元的工龄补助。

(五)    奖金:

每月及年终奖金按照《医院绩效考核办法》中的“奖金核发”执行。

(六)    年度工作奖励:

工作表现优秀者,在年终一次性发放相当于一个月基本工资的奖励。

第四十三条        

(一)    员工工资发放日期:

员工工资,采用月工资制,于每月15日发给(如遇节假日提前或顺延)。

(二)    新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

具体计算公式为:

(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数

第十二章考核

第四十四条       员工的考核分为转正考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。

其中员工转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行,年度考核则按照《医院绩效管理办法》执行。

第十三章人员调动与晋升

第四十五条       医院可根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人意愿申请在医院各科室之间流动。

员工的调动分为科室内部调动和科室之间调动两种情况:

第四十六条       晋升制度:

(一)     晋升主要是为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情。

(二)     职位空缺或需要设立时,优先从人才储备库选拔。

(三)     晋升:

分定期不定期

(四)     晋升操作规程:

凡科室呈报晋升者,科室准备下列资料:

1、《员工调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主任鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料 

第十四章奖惩

第四十七条       医院对以下情形之一者,予以奖励:

(一)     保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者;

(二)     业绩突出,为医院带来明显效益者;

(三)     对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给医院带来明显效益者;

(四)     在某一方面表现突出,足为医院楷模者;

(五)     其他制度规定应予奖励行为。

奖励方式有:

一次性奖金等。

第四十八条    医院对以下情况之一者,予以处罚:

(一)     利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣,违反医院财务制度者;

(二)     不遵守医德医风有关规定,给医院带来不良影响者;

(三)     医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场员工未能及时全力加以挽救者;

(四)在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者;

(五)恣意制造内部矛盾,影响医院团结和工作配合者;

(六)怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者,给医院形象带来损害者;

(七)玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者;

(八)     严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者;

(九)     窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者;

(十)     触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为;

记过处罚方式:

一次性罚

第十五章 离职与辞退

第四十九条       员工要求调离本医院,应提前30天向所在科主任提出书面离职申请,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。

第五十条       医院根据员工的表现,需要辞退员工,应提前30天通知被解职的员工。

第五十一条       人员合同期满,经所在科室和医院批准后,填写《人员辞职(退)审批表》,解除聘用合同关系。

第五十二条       有下列情况之一者,使用科室报请医院批准,可以解除或终止聘用合同:

(一)     不履行聘用合同的。

(二)违反医院规章制度或试用不合格的

(三)符合解除或终止合同其它事项的。

第五十三条       有下列情况之一者,人员可提出解除或终止聘用合同:

(一)医院不能履行聘用合同的;

(二)经批准出国(境)定居、留学的;

(三)符合解除或终止合同其它事项的。

第五十四条       人员无正当理由,不得提前终止聘用合同。

要求提前终止聘用合同,给医院造成损失者要适当补偿院方经济损失。

第五十五条    医院无正当理由,辞退人员的,应适当补偿其经济损失。

第五十六条       聘用合同解除后,人员所享受的各种待遇即行停止。

第十六章福利

第五十七条        

(一)     保险:

(二)     困难补助:

(三)     过节费:

(四)     工作休假:

(五)     住院慰问:

员工住院期间,视具体情况人力资源部组织人员慰问。

(六)生日慰问:

医院对同一个月生日的员工,实行集体过生日。

第五十八条       本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。

第五十九条       本制度解释权归人力资源部,自×××年××月一日起执行

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