精华年度安全生产工作总结集合8篇.docx

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　　【精华】年度安全生产工作总结集合8篇

　　年度安全生产工作总结集合8篇难忘的工作生活已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定

　　取得了很多的成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！

好的工作总结都具备一些什么特点呢？

下面是精心整理的年度安全生产工作总结9篇，欢迎大家分享。

　　年度安全生产工作总结篇120xx年，xx乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安监部门精心指导下，在乡党委、政府的高度重视下，紧紧围绕“五个”新xx建设目标，积极应对煤炭低迷的严峻形势，负重拼搏，真抓实干，深入开展安全生产大排查大整治、“七打七治”等工作，有力地推进了xx乡安全生产工作。

现将主要工作情况汇报如下：

　　xx乡基本情况：

　　1个机关即乡机关、1个卫生院、8个村委会、8个村级卫生所、4家煤矿、有6家砖厂、3所学校、1家加油站、1家烟花爆竹经营店、1个农贸市场、1家伞厂、6家鞋面厂。

　　一、应对压力，负重拼搏，全力抓好20xx年安全生产工作一是加强领导，落实措施，抓好各项责任落实。

xx乡安全生产工作领导小组由乡长刘志强任组长，为安全生产第一责任人，下设安全生产监督管理办公室，抽调xx名得力干部为成员，并派往乡内高危企业煤矿驻矿实行实地监督。

乡党委、政府将安全生产工作列入每次党政班子会议的重要议程，主要负责人每月确保到各企业进行安全工作调研一次，各班子成员分别挂驻一至二个高危企业、重点区域。

　　党委分管安全生产和政府分管安全生产领导确保了每月到各企业进行二到三次以上安全生产检查。

今年以来，进一步完善了安全生产工作各项制度，对各村、煤矿、企业签订了安全生产责任书。

为了加强安全生产的监管力度，抓好安全生产工作的十三项制度建设，即：

乡党政班子成员安全生产包村挂企业工作制度，乡党委安全生产工作不定期抽查分析制度，乡政府安全生产工作全会，安全生产工作责任人报告制度，安全生产工作信息通报制度，安全生产工作专业队伍监管制度，安全生产检查制度，重大安全隐患督办令制度，领导干部安全生产责任制度，党政干部入股高危企业的责任从严追究制度，驻厂人员和安全生产执法监管人员廉洁自律制度，企业安全生产风险抵押金制度，安全生产预警制度。

　　二、周密部署，全面排查，落实打非各项工作。

打击非法开采行为，坚持“六个一”不动摇。

对“打非”工作，一是专题研究，精心部署，大力宣传，营造氛围。

设立举报电话和举报箱。

二是由分管领导带队，进行“地毯式”清查，坚持标准不动摇，即做到“六个一律”，炸毁矿井，拆除生产设施，清散作业人员，清缴煤炭产品，追查火工用品及电力来源。

三是组织巡逻，发现有死灰复燃现象，依法严厉打击。

一方面由公安机关对非法矿主实行刑事拘留，另一方面没收非法所得，对合伙经营人予以经济重罚。

每次召开安全生产紧急会议后，我乡均能及时召开党政联席会议和乡、村干部、职工会议，学习传达上级会议精神，召开全乡非法煤矿主工作会议，专门部署全乡“打非”工作。

发放致全乡煤矿业主的一封信和书写“打非”永久性宣传标语，做到了专题研究、精心周密部署，大力宣传，让非法生产无处藏身。

今年我乡的打非工作得到了市县的肯定。

　　三、注重抓好教育培训。

今年以来，xx乡党委、政府在抓安全生产时，注重抓好企业老板、技术员以及员工的教育培训工作。

乡政府将安全生产工作培训经费列入财政预算，拿出3万元的资金专门用于安全生产培训，每季度举办一次安全生产培训班，迄今为止，参培人员达108人次，聘请到专业人员授课，每期选择一批企业员工代表参与培训班，培训辐射面广，成效显著，通过培训，各企业员工遵守安全生产操作规程更为自觉，履行安全生产规章制度更加主动。

在乡内各所学校，开设了安全知识课，乡安管办、派出所、综治办、团委确保到各校的每个班级授课一堂，教育学生维护好公共安全，切实维护好校园内外的学生安全。

在各煤矿中，要求各矿每月举行一次安全生产培训班、交流会，让煤矿老板、管理人员和管安全的干部从一线矿工身上理解安全生产的重要责任，也让一线矿工知安全、说安全和尽力维护自身安全，促使安全生产人人亦道，形成安全生产靠大家的良好氛围。

　　四、努力抓好检查，做好整改。

今年以来，乡党委、政府着实加大了力度，对各煤矿、企业存在的隐患进行整改。

在整改工作中，由分管领导为具体责任人，乡安管办牵头，加上派各驻矿、企业的干部，坚持每月一次排查，并明确了以挂驻企业的班子成员为督查整改责任人。

根据各企业存在隐患的大小难度，拟定不同的整改期限，最长为一星期，最短为一天，在规定期限内未实施好整改的单位，责令其停产整顿。

乡安管办每月集中时间对整改情况进行回访，督促企业对隐患整改效果，切实抑制了各类安全隐患未察复发，同时要求各企业定时定期做好生产安全的自我评估，将安全事故防范于未然。

针对煤矿检查，我们主要做了六查：

一查厂矿领导安全生产意识牢固树立与全员职工安全宣传教育情况；二查依法办矿按规生产情况；三查各项规章制度和安全生产责任制落实情况；四查煤矿“一通三防”，杜绝“三违”现象和“五消灭”情况；五查防排水设备配置，式程质量，顶、底板支架情况；六查安全用电，民爆物品管理情况。

每次检查将情况汇总发至各矿以便互相学习。

　　二、开拓创新，真抓实干，精心谋划20xx年安全生产工作20xx年以来，安全生产虽然局势较为稳定，但仍存在一些问题：

一是各煤矿、砖厂、非煤矿山的安全生产水平仍然不高，在安全生产方面因企业效益收成不高，对新型安全可靠性更高的设备投入的资金很少，针对高规格、严要求安全技术仍有距离；二是宣传教育方面仍然做得不够，主要原因是企业工人的素质相对偏低，员工的安全生产意识还相对薄弱；三是各村对安全生产管理方面还做得不够，针对重点区域、重点地段、重点场所的安全不能够及时地反馈信息；四是安全生产科学监管方面做得不够。

　　20xx年，我乡将认真学习贯彻党的十八大精神、党的十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实新安全生产法，进一步强化安全监管力度，落实安全生产企业主体责任，不断深化企业的安全生产意识，着重抓好以下几个方面的工作：

　　一是将宣传教育工作常抓不懈，要在20xx年的基础上，充分利用安全生产宣传月活动，进一步加强宣传教育的投入，深入企业、煤矿、举办多种形式的宣传教育活动；

　　二是进一步加强领导、强化责任，扣紧安全生产的每一个环节，继续实行领导班子挂驻负责制，实施驻矿员责任制；

　　三是巩固“打非”成果，确保乡内无一例“非法”煤矿死灰复燃；

　　四是抓好日常工作，将排查隐患作为工作的重点，以“鸡蛋中挑石头”的精神，居安思危，善于发现生产中存在的安全问题；

　　五是进一步强化整改措施，落实好每一例隐患的整改。

争取20xx年安全生产水平更上一个台阶。

　　当前临近年底：

安全生产形势压力很大，一是消防安全压力增大，如用电安全、五保户、低保房危房安全、烟花销售安全、交通安全等，二是煤矿企业生产管理压力增大，随着煤炭的不景气，老板投入的积极性不高。

针对以上情况，我乡一是加大安全巡查，二是加大安全监督管理，三是落实责任，按照谁分工负责的原则。

　　年度安全生产工作总结篇2为深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神以及电建集团、股份公司、公司和分局对安全生产工作的要求，不断强化红线意识，促进安全发展，深入开展20xx“安全生产年”活动，切实防范和遏制电力施工生产安全事故的发生，同时根据分局《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动和安全生产隐患排查治理工作的通知》文件要求，xx项目部结合实际情况，依据公司《施工管理人员安全手册》

　　《施工作业人员安全手册》及建管处《安全文明施工标准化手册》的具体要求，对20xx年“安全生产年”活动及隐患排查治理工作作出了具体部署和安排。

首先制定了《20xx“安全生产年”活动实施方案》，成立了活动领导小组，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”为主题，突出“安康杯”

　　“安全生产月”及隐患排查治理活动，把安全生产检查，隐患问题治理和安全生产宣传教育“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全生产管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动，确保项目部20xx年的安全生产工作持续稳定发展。

现就20xx年项目部开展“安全生产年”活动工作总结汇报如下：

　　一、成效显著，初步实现年度安全目标项目部通过“安全生产年”活动及隐患排查治理工作的不断开展实施，截止12月1日，项目部因工死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，道路交通及公共安全事故为零，环境污染事故为零，同时严格遵循安全生产“九条禁令”的施工生产规定，员工岗前安全培训、操作技能培训达到100%，安全生产隐患整改率达到100%，项目部安全总监到岗率达到100%，危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率达到100%，确保项目部安全生产形势稳定良好，安全绩效显著。

　　二、强化组织领导，活动部署到位为切实深入开展“安全生产年”活动，项目部领导高度重视，成立了以项目经理为组长，安全总监、生产副经理和总工程师为副组长的“安全生产年”活动工作领导小组，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各个职能部门具体落实的原则。

具体组织机构如下：

组长：

副组长：

成员：

项目部详细制定《20xx“安全生产年”活动实施方案》，并充分利用周安全例会组织召开“安全生产年”活动的动员会，会议由项目部主要领导、各部室工区及外协队负责人参加。

会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

　　三、完善制度，建立长效机制根据20xx年度施工组织设计，同步跟进安全防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。

以制度规范管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。

不断完善安全生产的各项规章制度，并根据生产形势发展，不断完善和充实。

将安全生产目标和责任逐级分解，让项目部每一名施工人员都肩负起自己的安全职责，切实把“一岗双责、党政同责”落到实处、落到基层；项目部依据国家安全生产相关法律法规和政策，在20xx年所编制的安全管理制度、应急救援预案的基础上进行了修订和完善，同时针对20xx年度左右坝肩支护高排架作业和秋、冬季施工作业的差异，先后制定并印发了《脚手架安全管理制度》、《秋冬季安全检查制度》、《地质灾害应急救援预案》、《特种设备应急救援预案》等制度、预案。

　　截止20xx年12月1日，项目安全管理制度及管理办法共计45项，应急救援预案16项，现场处置方案20项。

　　四、注重安全教育提高安全意识今年以来，项目部严格按照《20xx年安全、环境和职业健康教育培训计划》要求，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则对项目部员工采取精心设计、灵活多样的培训方法开展安全知识与技能的教育培训工作。

主要举措如下：

　　1、项目部强化教育、培训，严格执行入场教育。

安全环保部至年初以来就邀请项目部安全知识渊博、经验丰富的管理人员对所属分包队伍作业人员采取集中授课的形式进行入场安全教育培训，员工岗前安全教育达到100%，使作业人员对安全生产法律法规、权利与义务、相应安全操作规程、施工现场安全要求、水电行业建筑施工危险因素辨识及预控、突发事件的应对处置等相关安全知识进行了解和掌握，提高其安全知识和技能，转变其“要我安全”到“我要安全”的观念。

　　2、今年4月--11月以来，项目部安全环保部通过多媒体的形式积极组织项目部管理人员观看安全教育宣传片，宣贯学习安全生产标准化素材、新《安全生产法》和上级单位安全管理工作文件，通过丰富多样的培训教育形式，提高项目部管理人员自身安全管理业务工作能力和责任心，使安全管理工作不断提升。

　　3、为进一步夯实安全教育基础，项目部还组织开展了“班前五分钟”、“安全生产月”、“安康杯”、“安全心中有数”等一系列安全文化活动，弘扬项目部安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成良好的“安全”氛围。

活动期间采取宣传栏、专项教育讲座、发放安全资料、开展知识竞赛、悬挂安全横幅、进行安全谜语竞猜等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措，开展警示教育，增强员工的安全生产意识。

普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高职工安全生产自我防范能力。

　　4、项目部重视对特殊作业工种及重点岗位的教育培训，提高提高防范安全风险能力及安全技术水平。

针对电气焊工、电工、起重工、爆破工等特殊工种项目部不仅严格监督其持证上岗，还在项目部范围内多次组织专项安全培训及考试，使其熟练掌握相关操作规程，明确其操作原理，知道其应急处置方法，确保其使用安全。

　　据统计本年度由项目部组织进行安全教育培训累计23次，受培训人员545人，特殊工种岗位员工外出进行专业技术培训3次，培训24人，通过考试合格后取得特种作业资格证。

有效地提高了施工人员的安全素质和防范事故的能力。

　　五、深入开展隐患排查与治理项目部始终把隐患排查治理作为安全生产管理工作的重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、月度专项检查和月度综合检查等常规检查外，项目部还组织进行节假日检查、防洪度汛检查、秋冬季检查等检查活动，督促各部室工区及作业队在责任区域开展各种自查自纠活动。

针对本年度施工生产任务，重点为道路交通、消防用电、爆破作业、高处作业等进行检查监控，安全环保部定期对机械设备、消防安全、施工用电进行安全专项检查，对查出的安全患，提出具体的整改意见，严格按照PDCA循环的整治方式贯彻落实，直至隐患闭合。

截至目前共进行安全大检查15次，综合检查11次，下发安全整改单46份，罚款单38份，检查通报26份。

并对检查出的隐患坚决执行整改制度，检查整改保留完整闭合的记录，隐患整改率达到100%，使隐患排查治理贯穿生产始终，使施工现场处于安全可控状态，为安全生产起到保驾护航的作用。

　　六、应急管理工作为规范生产安全事故应急预案的管理，认真贯彻《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》的规定，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，最大限度地减少和降低事故损失，保护广大员工的生命安全，结合象鼻岭水电站的特性，项目部首先制定完成《高空坠落应急预案》

　　《触电事故应急预案》

　　《道路交通应急预案》

　　《边坡塌方应急预案》等预案16项，现场处置方案20项；其次项目部组织建立了应急救援机构与队伍，筹备了充足的应急物资，并根据自身情况对应急预案进行了制定、评审、备案与更新；再次，项目部于本年度还组织开展触电、消防应急救援培训2次，以加强应急救援管理能力；最后项目部抓住安全重点，组织项目部全体人员于4月23日和6月11日先后2次在导流洞进水口进行防洪度汛应急演练，11月24日在外协队板房营地进行消防应急演练；通过应急演练的开展，不仅检验了预案的实用性和可操作性，而且提高了员工在紧急状态下的应急处置能力。

　　七、分包队伍管理项目部将分包队伍员工纳入项目安全管理体系，认真执行分包准入制度，对不合法的分包商坚决不用，20xx年项目部与5家外协队伍分别签订了《20xx年度安全生产责任书》，并对外协队伍的资质进行了审查。

对外协队伍新进场人员或返岗人员进行了“三级”安全培训教育，作业前严格督促落实“班前五分钟安全教育”。

同时紧密围绕分局下发《关于深入开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》要求，重点对场内现有5家分包队业绩、安全管理人员持证、特种作业人员持证、外协人员信息台账建立、安全生产费用提取和使用、安全技术措施落实、安全规章制度及应急预案编制、现场违规违章行为等15项内容进行了排查，结果显示项目部5家分包队伍资质合格有效，未发现违法违规转包现象。

　　八、道路交通安全管理213国道贯穿项目部施工区域，施工现场未能实施封闭式管理是安全管理的一个难点。

项目部特编制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全环保部、设备物资部组织进行道路交通专项检查和整治工作，重点为查驾驶员证件、查培训、查路况、查车况、查道路防护，此外在各主要交通路口、拐弯处和危险地段，项目部组织人员设置了道路交通警示、指示牌共计56块，安排专人负责道路修整和维护，最大限度的确保道路交通安全运行能力。

　　九、消防安全管理为加强项目部消防安全管理，项目部本年度更新完善了《项目部

　　消防安全管理制度》、《消防应急救援预案》和《消防应急救援现场处置方案》；成立了项目部义务消防队，设置消防器材16处，灭火器60瓶，灭火箱30个，消防取水端口15个，并在油库、机械修理班、生活营区等部位设置防火安全警示、标识牌25个；并于每月25日组织进行消防安全专项检查。

同时为了提高项目部员工消防安全意识和应急处置能力，分别于11月20日和24日组织开展了消防安全教育培训和防火应急救援演练，给项目部消防安全管理工作打下了坚实的基础。

　　十、火工材料管理及运行项目部目前使用的火工材料由业主指定第三方供应，我部仅对火工材料出库后到施工作业面进行管理负责，在此期间我部安排安全员、押运员和爆破员对炸药的每日领取、使用和清退库进行共同管理，现场做好详细的火工材料消耗记录台帐，且安全员、爆破员等均做到持证上。

同时为充分做好爆破警戒、协调工作，有效杜绝爆炸事故发生，项目部继续安排专人负责爆破指挥中心运行工作，设置专人负责警报、通知和协调，为爆破作业的安全运行提供了有力保障。

　　十一、特种设备及人员持证上岗情况项目部现阶段场内主要设备有挖掘机、装载机及厂内机动车辆，1台16T汽车吊和1台25t汽车吊均报废停用。

截至目前，项目部厂内机动车辆共29辆，操作人员33人，特种作业人员共计83人，均持有效证件上岗。

　　十二、职业健康和劳动保护项目部认真贯彻落实《中华人民共和国劳动保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律条文，同时根据《项目部劳动保护用品发放标准及管理办法》的规定，努力为职工创造良好的施工作业条件和环境，提供洗浴设施，生活区安排专人进行保洁清扫；根据季节变化发放防暑降温或防冻取暖用品，并在公共场所喷洒消毒药品；每月定期向职工发放劳保防护用品；项目部定期组织食堂、水厂等特殊岗位人员进行健康体检，每年度组织职工进行一次健康检查，积极做好传染病预防工作。

　　十三、安全标准化建设20xx年项目部参照公司安全生产标准化达标投产考核表，项目部不遗余力的推进安全标准化建设。

重点建设现场标准化：

营地房屋优先采用空心砖、红砖盖建，严禁将彩条布、石棉瓦用于房屋、工棚周边立面搭建；施工现场主要进出口处设“五牌二图”；在施工现场重点部位、危险区域、交叉地带等处设置明显警示标识，施工作业现场设置危险源告知牌、作业工序标识牌；场内施工道路安排专人进行清扫、维护、洒水降尘，路口处设置安全提示、危险源告知牌，道路临空边、作业现场临空临水面、井洞口周边、临时通道两侧等部位设置竹跳板隔离防护或防护墩或防护栏杆；综合加工厂、机械工区修理班、水处理厂、拌合楼等区域悬挂设备/岗位操作规程牌，设备物资仓库设备、材料、物资码放做到整齐有序，成品、半成品、原材料标识牌做到齐全有效。

规范设置施工现场风水管线、照明线路、安全防护设施等。

通过一系列安全标准化措施，为施工人员提供了一个良好的工作环境。

　　十四、安全管理工作中存在不足及控制措施

　　1、施工现场人员安全意识淡薄，习惯性违章屡有发生，应对现场施工人员加强安全教育；强化现场安全的管理及监督；同时对习惯性违章的人员加大处罚力度；

　　2、现场周转性材料管理水平有待提高，钢筋半成品的临时堆放和材料的清理和整顿还需要加强，材料和设备的标识管理还需要进一步提高。

总结原因为分包队伍过程控制能力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣传力度还不够，这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，安全部也将加大管控力度。

　　3、进场分包队伍管理素质普遍较低，安全投入不足。

分包队伍在经过几个月的磨合以后，仍然不能适应现场的安全文明施工管理要求，现场物资和设备管理不到位。

分析原因如下：

；防护网未及时挂设。

　　支护施工应对措施如下：

①、工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和控制，并在现场检查、落实和做技术指导；②、安全部继续加大巡查和验收力度，不合格脚手架严禁投入使用。

　　必须要经过工程技术部、质检部和安全部共同验收合格挂牌后准予使用。

在未经验收情况下严禁签字准许进入下道工序③、加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不按照要求执行的，将一律给予严厉处罚。

　　十五、下一步安全工作重点

　　1、继续坚持和贯彻“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。

　　2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保元旦、春节节假日以及进入冬季各阶段安全、环境目标的实现。

　　3、持续开展“五防”工作，加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。

　　4、进一步加强现场应急管理。

根据项目部实际情况，及时对消防、道路交通、触电等应急管理预案进行调整和完善，及时组织宣传、培训和演练，确保应急救援物资和设备处于良好备用状态。

　　5、加强高空作业，防触电和防火，交叉作业，临边、边坡的安全防护和安全监督工作，对可能出现的危险源和即将出现的危险点进行提前预控。

　　6、进一步加强现场大型机械、施工机具以及交通车辆的安全管理。

做好日常维护、保养记录。

　　7、继续加强安全培训教育，提高施工人员安全意识。

　　8、完善各项安全技术措施，继续规范用电管理，加强道路交通安全管理。

确保施工现场安全。

　　9、作好20xx年工作总结，以及20xx年各项安全工作计划并付诸实施。

　　10、继续加强现场文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施

　　工现场。

　　现阶段项目部安全生产管理工作任务仍旧十分艰巨，我们要以

　　“如临深渊、如履薄冰”的态度齐心协力、齐抓共管，一如既往地贯彻公司、分局及其他上级单位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在严格各项安全施工管理制度的同时继续强化安全文明施工标准化管理理念,切实履行“安全第

　　一、以人为本”的承诺，在象鼻岭水电站树立良好形象和口碑。

　　项目部二0xx年十二月一日年度安全生产工作总结篇320xx年，在市委、市政府的领导下，我局认真贯彻落实新《安全生产法》和上级有关安全生产的一系列重要文件和指示精神，坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，以有效遏制安全生产事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、隐患排查治理，做到常检查、除隐患，确保了全市无重大环境污染事故和生态破坏事故发生。

　　一、认识到位，组织机构健全局领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系，成立了由局长任组长，党支部书记、副局长为副组长，各科室及直属单位负责人为成员的安全工作领导小组，明确了局长负总责、亲手抓，分管领导具体抓，局办公室负责日常事务。

并将危险化学品安全责任、放射源的安全责任具体落实到市环境jc大队，饮用水安全责任落实到综合业务科，层层签订安全生产目标责任书。

同时，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产实行“一票否决”，完善了应急管理体系，制定了应急预案，强化了全局人员“安全生产重于泰山”的责任意识，在全局形成了安全形势人人知晓，安全隐患心中有数，安全工作齐抓共管的良好局面。

　　二、宣传到位，抓安全生产氛围浓厚全年，全局多次召开会议研究部署安全工作，特别注重环境安全生产的宣传教育。

在宪法法律宣传月、“

　　6.5”世界环境日、安全生产月，我局均组织了干部职工走上街头、走进社区、深入企业进行环境安全宣传。

特别是在6月5日和安全生产月，我局在时代广场开展安全生产宣传活动,向广大群众宣传环境安全生产的重要性，讲解相关的环境安全知识。

共设置咨询台2个，悬挂宣传横幅2条，发放环保宣传挂图、宣传册等各类宣传资料20xx余份，发放环保购物袋500