李强演讲与口才培训.docx
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李强演讲与口才培训
李强演讲与口才培训
篇一：
李强：
《演讲与口才讲师培训》
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《演讲与口才讲师培训》
李强：
《演讲与口才讲师培训》内容简介：
李强：
《演讲与口才讲师培训》详细资料
·面对员工，您是否轻松自如？
·您是否为员工怠慢工作而头痛？
·您是否为员工频繁流失而心痛？
·您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？
·您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？
这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！
这一个人，超速倍增您企业的财富！
他，就是被誉为中国“卡耐基”的李强老师，将带您走进震撼人心的内心世界！
李强：
《演讲与口才讲师培训》目录
1、你来企业要什么？
○工作、薪酬、成长、快乐。
○为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？
为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？
为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？
为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？
我相信这些都是工作本身就具有的。
2、你为什么要遵守规章制度？
3、你怎样才能获得更多？
○做事的四种境界：
认真-----认识体会掌握时间1-3年
务实-----认识体会掌握时间3-5年
求新-----认识体会掌握时间4-7年
合作-----认识体会掌握时间7-10年
○努力做事只能——把事做对
用心做事才能——把事做好
工作是我们要用生命去做的事情
人人都是老板、以老板的心态对待公司
今天工作不努力，明天努力找工作
主动VS被动
○我们必须比别人付出的更多，才能比别人拥有的更多！
4、打造自我辉煌的职业生涯！
我会什么
我能干什么
我干的怎么样
我给企业带来的是
我的收获
一切从零开始（自检）
思考力、行动力、执行力。
懈怠是最可怕的杀手
问题就是问题，没有任何理由和借口
忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树
不断的自我学习，打造个人核心竞争力请加QQ93下载、观看
谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石
素质与内涵是通向成功的门票`
李强：
《演讲与口才讲师培训》专家简介：
深圳巨思特企业管理顾问有限公司董事长兼创意总监，杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。
李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角?
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随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。
通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。
李强课
程特色
在《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才?
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企业家们通过两天三晚全封闭式的训练，可谓茅塞顿开，大彻大悟，许多困惑的问题迎刃而解，难怪有的企业家说：
参加完李强老师的训练，感觉眼前一亮，神清气爽，可谓‘听君一席话，胜读十年书’。
李强老师的《总裁魔鬼训练》将授予企业家如何运用潜意识突破极限，运用潜能超速扩张，使其成为超级大赢家；
《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势，换位思考，如何成为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体，成为企业家的左右手；
在《企业主管训练》中，李强老师还邀请国内著名企业集团总裁，就领导和管理话题，面对面沟通交流，让管理者知道领导的心声，让领导者体会管理的苦衷。
《新世纪超级成功学》将踢开您生命之门，让您压抑在心中的火山爆发，让您智慧的大脑咆哮!
《演讲口才技巧训练》将让您掌握演讲的方法与技巧，快速成为一流的的演说家；
《巅峰销售训练》将让您具备顶尖推销大师的十大特质，掌握最成功的推销技巧，成为一流的TOPSALESMAN；
《主持人特训》让您尽显无限风采。
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篇二：
李强演讲与口才
李强演讲与口才
李强演讲与口才,李强中国员工培训第一人，XX年中国最有影响力十大名师，巨思特教育集团董事局主席，中国国际华商联合会秘书长，北京卓达经济管理学院执行院长，李强演讲与口才,奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。
15年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。
政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。
表达能力惊人流畅，是位一流的职业训练大师。
几个“不要”
除了不要令人生厌和不要说“总之”外，这里还有一个“不要”：
不要问，“我回答了你的问题了吗？
”这常常是个很难避开的陷阱。
你以为一个好争辩的人会轻易说“是”吗？
一位好动、善辩的提问者总是会寻找机会，不断让你做出更多的解释。
记住：
没有法律规定你必须回答每一个问题。
在一个训练班上，你当然应该尽量解答听众的疑问，但总有一些时候，这是不可能做到的。
上文提到的3条原则中最重要的一条是保证其他听众都来支持你——在一个人身上花费太多时间将会降低你的信度，使其他人对你产生抵触情绪。
在你的心中始终坚守这条原则，你就不会失败。
总是尊重你的听众的权利；
你对他们越是尊重，他们就越会坚定地支持你。
化解“麻烦”问题
讲话如战场，形势瞬息万变。
不经意间你可能就发现自己已经被问到一个将自己陷入困境的问题。
这里是一些这种类型的问题和你可以迅速、专业地做出回应的方式。
带有倾向性的问题
问：
这条声明对你们公司造成了什么样的损害？
答：
关于这件事情，我不同意您的这种假设，事实上……
不要通过尽量忽略它的办法去否认这种假设。
相反，你要坚定地向这种假设挑战。
当然，不要有失礼貌。
然后继续回到你的主题中。
个人观点
问：
你对这件事情怎么看待？
答：
我个人并不相信这件事情。
事情是……
尽量将你个人的观点排除在外。
问题——不知道答案
问：
投资额是多少？
答：
我不想随便地回答你一个不准确的信息。
李强演讲与口才我希望告诉你准确的信息。
说你不知道，或者提供给他。
不要撒谎，不要猜测。
问题——你知道，但是不能说
问：
报价是多少？
答：
我现在不便说，因为：
这属于商业机密；董事会还没有定下来；我不便对此发表意见；这个问题过于敏感；这个问题目前还在讨论/谈判/协商中。
给出你不能回答的理由。
二选一式提问
问：
你们打算增加投入还是维持原有水平？
答：
我们的目标是提供最优质的服务。
忽略两个选项。
继续你的论述或回到主题。
压迫式提问
问：
……那么为什么不公开你们的计划呢？
答：
我在前面已经提到，这项计划刚刚出台，李强演讲与口才正准备向外界公布，我会在一个合适的时间对外界公布。
因此，与此相关的所有问题，也无需再问。
礼貌地向提问者发出一个非常肯定的信号——你将不会回答这个问题。
重申你的话题。
含糊不清的提问
问：
告诉我你们这个组织的情况。
答：
你具体想了解哪些问题呢？
要求解释清楚；或将问题集中于一点。
谣言
问：
最近有一些传言，说其他公司可能也在发展相似的产品……
答：
回答谣言将不合适；我们仅关心这个消息是否真实，还有这个谣言是从何时开始的。
或者：
我看不到这个谣言有什么可以相信的地方。
同时提出多个问题
问：
这些变化将会带来什么影响……你们是否能够继续……你们是否将不得不……？
答：
我先回答第一个问题。
李强演讲与口才这些变化将使我们提高效率，从而对公众更加负责。
至于后面的问题……
选择最容易的一个问题回答，将会有助于你抓住要点。
你不必立即回答所有问题。
不要低估“褒扬”的力量
有些讲话者总是习惯在听众提出问题后以一种赞许的语气表示感谢：
“这个问题很有深度”或者“你的提问触到了问题的实质”，以此来建立一种和谐、融洽的气氛。
即使问题听来真的有些刻薄，你仍旧可以表扬提问者：
“我们总是能够盼到直中要害的问题。
”当然，这种技巧也应慎用；如果你从一开始就表扬每一位提问者，你将开始被听众怀疑为不诚实。
尽量使用不同的形容词和语句：
“这可真是个棘手的问题。
”李强演讲与口才“你的这个问题问得恰到好处。
”或者“我希望有人会这样问。
”没有规定你必须表扬每一位提问者——回答好问题才是最重要的。
一、教育说服与安慰
1、概念、特征、作用
教育是同通过会话使对象形成或转变理念、情感、行为习惯，从而向上、向
善、向美的活动。
广义的教育包括一切使人向善、向上、向美的心理转化活动，狭义的教育是指长被对晚辈、领导对被领导、教育者对被教育者施行的，关于思想认识和道德品质的转化交际活动。
说服是通过会话使对象改变某个主意和某个行动的活动。
李强演讲与口才说服往往就是教育，但并不都是。
安慰是通过会话调适、改善对方心态的活动，安慰常常采用教育和说服的方法。
2、要求
（1）了解对象，对症下药。
了解对象就像医生诊断病情，应尽量弄清楚对象的心理、心境、态度、产生问题的内外原因、性格、情趣、日常生活工作情况。
通常情况下可以采用的“药方”有：
情、理、利、法、威、事。
“情”即动之以情；“理”即晓之以理；“利”揭示利害关系；“法”即用法律制度规范对象，威慑对象；“威”即利用威信和权利；“事”就是弄清事实，或帮助对象解决具体问题。
这些药方通常搭配使用。
（2）融洽感情、创造氛围，把握说话时机。
融洽感情是为了消除心理壁垒，要尽量创造家庭气氛或好的舆论氛围，并及时调整谈话现场的气氛，把话说到该说时。
（3）耐心细致，注意语言的使用。
急躁盲动和粗枝大叶是说服教育安慰的大忌，因此要耐心细致，心平气和，使用朴实平易的语言，深入浅出，忌官腔官调，空洞说教，故作高深，花言巧语，可同时运用多种语言形式，如合适的文字资料、表情动作、语气语调等。
1、请根据要求分析下列示例分别采用了什么说服方法。
[示例1]那天黄继光的妈妈也来了（北京饭店举行盛大舞会，欢迎志愿军英
篇三：
成功演讲与口才李强讲座
成功演讲与口才
李强
内容简介：
一、好口才辉煌你的一生
二、口才的魅力
三、适合的场合说适合的话
四、成功口才四要素
五、成功口才必守法则
六、成功人际口才
七、成功职场口才
八、成功演讲口才
九、成功营销口才
“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。
”
通观古今中外，成功者无不拥有高超的演讲才能。
一流的口才是每一位卓越人士驰骋商战、追求事业成功的无价之宝。
不论您是商务谈判，还是主持会议；不论您是接受采访，还是鼓舞士气，都需要拥有良好的口才。
那么，如何迅速提升您的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力？
第一讲：
好口才辉煌你一生
何为口才---说话创造财富，说话让人喜欢，说话让人爱听，说话能交到朋友，说话能征服听众。
如何化解语言中的争执？
承认别人的观点，谈自己的看法。
成功是指达到自我目标、愿望的达成。
口才的种类
※一对一
※家庭
※营销
※管理
※公众演讲
※行政
※答记者问
不同的环境一定是不同的内容，不同的内容一定有不同的语调，不同的语调有不同的语速，不同的语速包括都应该是不同的音符。
演讲没有绝对只有相对，我讲的东西没有百分之百的正确，任何的事都因人而异，因地而异，因时而异。
各位听懂了吗，取之精华去之糟泊，你认为是好的接受，你听的不好的，一听了之，记都不要记它。
更不要下课去议论他，你脑袋中装什么，嘴巴里说什么，如果听了很多错的东西，嘴巴里说都是错的东西。
光装对的光说对的，通通对
三人同行，必有我师。
人生处处是考场，人生事事皆考题，凡事仁者见仁，智者见智每人都有自己独立的思考没人都有独立的思维
世界上最伟大的艺术和最有征服力的武器就是语言，人类的进步与文明就是从拥有语言的沟通开始的，在这个世界上，没有声音的人可能成为艺术家，或者其它专家，但绝不会成为伟大的领袖。
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语言和音乐是这个世界上两种艺术，他不需要任何的帮衬催人泪下、令人振奋。
完美的口才将为您的事业带来什么样的帮助？
人的一生离不开口才，因为你不知道什么时候突然会让你公众发言!
※一言九鼎重如泰山；三寸之舌，强于百万雄师
※一个人是人才未必有口才，但一个人有口才一定是人才
※任何时候茶壶煮饺子都是表达不清楚最合理的借口，这叫有口无才。
首先你说的话要保证能听懂这是说话的第一要素。
※与别人的思想得到良好的交流，并能与他们达成共识
※给别人留下良好的印象。
※创造财富的法宝
※为他人带来快乐
※用最简单的话诉说最复杂的事。
常用十个词：
您好、谢谢、再见、对不起、请
第二讲：
口才的魅力
语言的魅力
※语言可以创造化学反应，是艺术。
※语言可以制造各种情况是力量。
（在适合的场合说适合的话）
第三讲：
适合的场合说适合的话
※
※不说无礼的话（有理走遍天下,无理寸步难行）
※不说无序的话
※不说无胃的话
※不说无情的话
称呼您、眼睛看着对方、面带微笑、适当的距离、精心的着装。
越是大人物人越好越好接触，稻田里的稻穗低着头的籽粒最饱满麦田里的麦穗弯着腰的是籽粒最沉甸甸的。
中国讲究情、理、法
企业管理：
有情管理，无情的制度，绝情的处理
要在适合的场合说适合的话
※懂得在适合的场合说最有效的话。
※话一定要说但不要乱说。
※话一定要多说但不要说废话。
不要对别人说NO但要告诉别人什么是YES
NO抵制YES引导
演讲提问题都是提简单问题——神经质问题容易产生互动
幸福是对比而来的，对和错也是在理念和概念当中的
其语恶者为予师，其语善者为予友。
阿谀奉承者皆为予贼
语言传神（天主、佛、基督）
第四讲：
成功口才四要素
口才修养四要素：
学、才、识、德
德的第一要素：
言行一致，表里如一，对得起自己的良心，经得起推敲
德是口才的灵魂，识是口才方向，学是口才的基础
读万卷书行万里路阅人无数，名师点悟
我们什么时候再改个城市叫西京，我们有北京。
南京。
西京。
东京自然是我们中国的！
还用说吗？
东南西北四个方向嘛！
大毛是我儿，二毛是我儿，五毛是我儿，三毛是我儿，六毛是我儿，突然出来个叫四毛的，你说别人怎么想？
口才的目的就是让别人在最轻松的情况下，最高兴的情况下听最有用的东西。
学无止境潜移默化
没挣到的是大钱，挣来的永远是小钱。
一个企业除了销售是利润，其它都是成本。
第五讲：
成功口才必守法则
成功口才成功法则
※言之有物，让语言实起来
※言之序，让语言排好队
※言之有理，让语言强起来
※言之有趣，让语言俏起来
※言之有情，让语言活起来
※言之有文，让语言靓起来
成功者永远是说给别人听的，失败者永远是只在听的
※用金典成语锤炼你的口才
※用名言佳句提升你的口才
※用俗语谚语点缀你的口才
好口才=想的清楚，讲的精彩，清晰的逻辑思想大量的词汇储备，不断地反复练习。
缘是天意，份在人为。
天道酬勤
人生的三大境界
第一境界：
“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”
意为：
'求索’,出自宋朝晏殊的《鹊踏枝》;
讲的是想要成就大事业、大学问者入门前表现出来的茫无头绪，不知所措，求学无门的疑惑、彷徨和痛苦——寻找目标之苦。
第二境界：
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”
意为'奋发’,出自宋朝柳咏的《蝶恋花》;
讲的是他们孜孜不倦、坚持不懈，叩打学门时上下求索，攀登书山时以勤为径，泛舟学海时将苦作舟的勤奋、执著与坚韧——意志磨练、勤奋努力之苦。
第三境界:
"众里寻他千XX，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处"
意为'放弃’,出自南宋辛弃疾的《青玉案》。
讲的则是这些人经过无数次挫折与失败，从而领悟其中真谛的怡然自乐和欣喜恬适。
第六讲：
成功人际口才
可怜之人必有可恨之处
事在人为,休言万般皆是命;境由心造,退后一步自然宽。
今天的因代表明天的果，种瓜得瓜种豆得豆
学习代表不了你的起点，但能改变你的终点。
成功一定要和别人与众不同
恐惧的四种心态
※害怕说错、做错
※害怕丢面子
※害怕别人接受不了
※害怕无法掌控场面。
真感情才出好文章
人生三怕：
1、公众演说2、高空3、火焰
战胜恐惧走向成功
1、第一步紧张是正常的生理反应。
2、积极的紧张有助于成功
3、克服恐惧准备、准备、再准备
说给对方听，做给对方看，让对方在我面前做一遍又一遍还一遍再一遍直到养成这个习惯。
西点军校为世界500强培养60%的CEO，关键是执行力和行动力最好
没有借口，完美执行
聆听是有效表达的基础
※会话之前先会听，听话听音，听其然还要听其所以然。
※耐心和认真是聆听的关键。
※学会在聆听的过程中提问，把握重点。
※重复对方的关键点，证实你听到的和对方要表达的基本一致。
口才无处不在
1、人际关系2、营销3、职场4、谈判5、演讲6、家庭
※一个人的成功15%取决于技术和知识，85%取决于社交能力，而社交能力中85%取决于
语言能力。
※人脉——资源——资源与资源整合——资产
※着装得体，谈吐优雅，建立没好的第一印象。
※主动敢于表达，大胆开口是人际关系的第一步。
※赞美要恰到好处。
※赞美要有独到之处，良言一句三冬暖。
，恶语伤人六月寒。
营销99%搞人际关系+1%搞销售
两个宗旨：
衣裳加价，人减岁是人爱听好听的话
劝其一莫劝其二,若要劝其二,切莫劝其三,劝其三必成仇人。
第七讲：
职场与口才
说话和事业的发展有很大关系，是一个人力量的主要体现。
※绕开办公室不宜谈论的话题。
静坐常思己过闲谈莫论人非
※对同事不要吝啬赞美的语言。
※做一个办公室里的幽默高手。
※谦虚会收获更多的智慧。
不能给别人物质，给别人一些精神，都没有给别人一些快乐
大海之所以波澜壮阔，是因为它低于地平线，所以才能海纳百川。
一个人如果真正学会了谦虚,那他就将步入伟大的行列。
※得体干练的表达。
※敢于自我推荐。
※利用聊天向对方传达自己的诚意。
职场三件宝
1、做人要有原则
2、懂得推崇
3、自我评估
人敬人成神，人踩人成纸
职场干练的说话
※回报工作说结果
※总结工作说流程
※请示工作说方案
※回忆工作说感受
老总用人不当：
1、语言不够犀利2、评价不够正确3、落实不够到位月底总结：
1、表扬先进2、批评后进3、带动中间
提升领导力的口才与技巧
※针对问题一针见血，轻声说重话。
※表扬于公众，批评于私堂。
※积极正面事往下传，消极负面的事往上传。
※因人制宜，巧言激将
※听取他人反对意见
※动之以情晓之以理打动人心
※讲故事巧说服
八、成功演讲口才
一个人的声音能传多远，他的影响才会有多大。
——丘吉尔成功演讲的五个关键
一、你是谁
二、为什么要听你说
三、你说的和别人有什么关系
四、你说的是真的吗
五、有谁可以证明
领导人的演讲技巧
※出口成章，让演讲富有激情
※通俗易懂，让演讲深入人心
※沉着自信，展示演讲好姿态
※在演讲中力求感情共鸣
※演讲前的准备（布置会场、了解人员情况）
※演讲要凤头、猪肚、虎尾
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