员工岗位职责管理.docx
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员工岗位职责管理
员工岗位职责管理
第一章公司领导岗位职责
董事长岗位职责
1、根据董事会提出的战略目标，制定公司发展战略，提出公司规划和目标，经董事会确定后组织实施。
2、主持召开股东会议并负责督促，组织实施，检查会议决议、会议纪要的贯彻落实。
3、组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
4、签署董事会重要文件，审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务报表。
6、负责聘任或解聘公司高管人员，并行使董事会授予的其他职权。
总经理岗位职责
1、执行董事会决议，主持公司全面工作。
熟悉和掌握公司全面情况，提出经营目标，批准年度财务收支预决算，审批重要规章制度及其他重要事宜，对董事长负责。
2、督促和参与签署有关协议、合同、合约，决定公司组织体制和人员编制。
决定对员工进行任免、报酬和奖惩。
建立健全统一高效的组织体制和工作机制。
3、健全财务管理，搞好增收节支和开源节流工作。
保证现有资产的保值增值。
；
4、搞好公司的销售工作，强化经营管理。
加强员工队伍建设，建设一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应市场经济发展需要的员工队伍。
5、加强公司文化建设，搞好社会公共关系。
积极支持各种社会组织工作，树立良好的公司形象。
6、狠抓质量管理，建立健全公司的质检制度、设施设备标准及管理措施的落实。
确保质量第一、诚信经营的经营思想落到实处。
7、开拓创新，超前思维，着眼于公司的稳定、持续、长远发展战略。
注重人才的培养和吸收，增强企业发展后劲。
8、遵守国家法律法规，守法经营，诚信经营。
增强法律意识，防止各类违法违纪事件的发生，对公司的行为和过错负责。
9、抓好公司的安全防火工作，把消防安全措施落到实处。
10建立公司党、工、团组织，并发挥其作用，关心员工疾苦。
做好思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造性，使员工真心为企业发展作贡献。
11、负责落实董事长交办和总经理办公会授予的其他职权。
董事长助理岗位职责
1、执行董事会决议，完成董事长交办的各项任务，对董事长负责。
根据董事长的指导和建议设想，协助董事长完成董事会重要文件、章程、制度、规划方案的起草、修订工作。
2、监督各职能部门对董事会决议执行和贯彻落实情况，并给予协助督查，及时向董事长汇报结果。
3、代表董事长，协助总经理全面管理白府酒业，并具体主管财务和后勤保障。
4、受董事长委托，参加各种会议，传达董事长的意见和建议。
5、受董事长委托，完成对外交往、接待工作。
6、做好董事会会议记录和各种文件资料的整理归档工作。
7、配合总经理完成董事会决议、白府酒业经理办公会、各类会议纪要的贯彻落实。
8、加强后勤保障人员的教育管理，提高他们的安全、防火、防霉变、防食品中毒意识，确保公司的各种生产材料和产品不受损失。
9、协助总经理加强财务、统计人员的教育管理，提高公司财务管理和统计工作水平。
10、协助总经理抓好生产成本核算工作，切实做到开源节流，提高公司经济效益。
11、监督检查各业务部门工作的落实情况。
12、完成董事长交办的其他事宜。
主管生产副总经理岗位职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好公司全面工作。
2、当好总经理的参谋和助手，按时保质保量完成生产任务。
3、要狠抓质量管理，建立健全公司的质检制度、设施设备标准及管理措施的落实。
确保质量第一、诚信经营的经营思想落到实处。
4、贯彻落实经理办公会决定、会议纪要的落实。
5、督促检查生产车间严格按照国家食品安全质量的操作规程进行。
6、抓好公司的安全生产和防火治安防范工作。
7、抓好分管的生产部责任制的落实和目标任务考核。
8、对自己管理的生产环节发生的产品质量、安全管理、设施设备过错负责。
9、加强生产部人员培养和管理，做好思想政治工作.
10、完成董事长和总经理交办的其他工作。
主管采购副总经理岗位职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好公司全面工作。
2、负责公司的所有原材料采购工作，主抓采购工作。
3、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。
4、负责制定公司原材料采购计划，本着节约、合理、及时、保质完成采购任务。
5、多渠道掌握所需原材料的市场信息，组织人员进行市场询价和与供应商谈判协商，确保采购原材料的货真价实。
6、增强法律法规意识，组织采购人员学习法律法规，确保采购合同的订立符合法律法规要求。
杜绝采购人员的徇私舞弊行为，确保公司的利益不受损失。
7、贯彻落实经理办公会决定、会议纪要的落实。
8、抓好主管的采购部责任制的落实和目标任务考核。
9、对整个原材料采购环节发生的过错负责。
10加强采购人员培养和管理，提高全体采购人员的综合素质。
11、完成董事长和总经理交办的其他工作。
主管营销副总经理岗位职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好公司全面工作。
负责公司的经营管理方面的全面管理，主抓销售工作。
。
2、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。
3、负责制定公司营销计划和营销策略，经经理办公会通过后督促管辖范围的人员予以落实。
4、多渠道掌握市场信息，积极开拓销售市场，积极扩大白府酒业系列产品的市场占有率，确保白府酒业稳步、持续、长远发展。
5、贯彻落实经理办公会决定、会议纪要的落实。
6、强化法律法规意识，销售合同的文本必须符合法律法规要求，组织销售公司人员学习法律法规，确保销售人员守法经营。
7、抓好分管的销售公司责任制的落实和目标任务考核。
8、抓好产品销售资金的回收工作，杜绝销售人员的徇
私舞弊行为，确保公司的利益不受损失；对整个销售环节发生的过错负责。
9、加强销售人员培养和管理，提高全体销售人员的竞争意识做好思想政治工作.
10、完成董事长和总经理交办的其他工作。
第二章各部门负责人岗位职责
销售公司总经理职责
主持销售公司全面工作,确保公司市场、品牌、人才、管理、运营等战略的全面实施与有效达成，防范战略风险与重大策略错误，不断提高营销与运营的质量与效率、减少公司内耗，对公司、市场、和员工的发展与未来负全面责任。
1.战略体系建设：
根据董事长（或董事会，下同）的战略导向，结合市场情况，负责公司市场、品牌、人力资源、运营和公关战略及其具体方案的制定，经董事长审批后负责组织实施与贯彻执行；
2.运营机制建设：
根据各项战略体系与阶段目标，组织制定相应的运营机制与管理体系，经董事长审批后，从长远发展的高度做好企业的文化、团队、运营机制与执行力系统建设；
3.目标细化与推进：
根据经董事长确定的各项阶段性目标，具体组织编制、实施公司的各项年度规划、季度与月度工作计划；
4.费用预算与执行控制：
组织编制、上报各项费用计划，建立健全审核批准程序、具体审核各项费用的具体执行与核销情况；
5.各项年度销售政策与季节性、特殊性重大活动、媒介投入：
组织编制各项年度销售政策、季节性、特殊性重大活动与媒介投入计划与方案，经董事长审批后负责组织实施；
6.各类报表报告：
根据董事长要求和公司经营管理需要，定期或不定期组织编制各类数据报表；
7.全权审批、处理、协助销售公司日常经营管理过程中的一切事务与人员，并直接对董事长负责；
8.接受公司各层、各项科学、务实、负责的审计、监督与指导。
生产部长岗位职责
1、认真执行和宣传国家的法律、法规和政策，以及公司的各项管理制度。
2、根据公司下达的生产计划，负责组织下属职工全面完成任务。
3、严格按生产工艺文件执行，对各工序工艺纪律执行情况进行监督。
4、负责质量管理、产品质量控制，完成公司下达的质量目标。
5、抓好细节，在保证质量的情况下，努力降低生产成本。
6、负责组织做好生产设备的管理，确保设备运转正常，当发生设备故障时负责组织分析，提出处理意见。
7、负责组织职工做好安全文明生产，随时进行监督检查。
8、每天下班前对车间环境卫生、物具摆放、安全进行检查。
行政部长岗位职责
1、组织制定行政工作发展规划，协调公司内部行政工作。
2、组织进行各项规章制度及岗位职责的制订和修改，并监督执行。
3、协助公司领导对公司运作与各职能部门进行协调、管理。
4、负责组织安排会议接待、承接会务安排等活动撰写公司重要文件。
5、组织办理公司各项证照的年检、变更，管理公司重要资质证件和印章。
6、配合公司领导和各部门协调好外部公共关系。
7、拟定办公费用计划，购买、管理公司办公室固定资产。
8、协助办理公司相关法律事务。
9、协助总经理进行企业文化的建设和宣传。
10、负责组织员工的培训。
11、完成总经理交办的其他工作。
财务总监岗位职责
1、定期审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用。
2、组织起草处理财务相关资料和文件。
3、协助相关部门组织管理生产经营成本控制工作。
4、协助总经理制定业务计划、财务预算、监督计划。
5、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。
6、登记保管各种明细账和总账。
7、定期对账，若发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务调整事宜。
8、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告和报表。
9、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出。
10、管理往来帐、应收款和应付款。
11、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出。
12、公司固定资产、无形资产的计价、入账管理。
13、每月计提核算税金、折旧等费用项目。
14、承接有关税务方面的其他事务。
采购部长岗位职责
1、全面负责采购部工作，负责对采购单、采购计划的审批，定期向主管领导汇报工作情况。
2、随时掌握原材料市场价格行情的变化及品质情况，以利于保证产品品质及降低采购成本。
3、负责与供应商的议价谈判工作。
4、会同生产、销售部门负责对新供应商的全面评估，认证以及对老供应商的定期审核工作，以保证供应商的优良性。
5、负责采购部有关技术文件的拟定。
6、随时与生产、销售部门及供应商沟通有关技术、品质问题，及时协调解决存在的问题。
后勤保障部长职责
1、全面负责公司后勤保障工作，组织制定部门岗位职责及管理制度。
2、加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训，切实提高后勤保障知识、能力和质量。
3、负责后勤常规工作检查、指导。
4、负责对本部门员工工作的考核。
5、协助董事长助理做好采购工作。
6、对员工宿舍、食堂资产负有全面监管责任，所有配备物品需妥善保管。
7、负责维护并保证员工宿舍、食堂有良好的住宿、就餐秩序，为员工提供良好、安全的住宿和就餐环境。
8、负责公司门面出租和管理工作。
9、负责清洁卫生、环境绿化管理工作。
包装车间主任
1、根据总经理下达的月度包装计划，安排领料包装、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、组织落实、监督调控包装过程工艺、质量、成本和产量指标，随时解决生产中出现的问题。
3、监督落实生产工艺文件的执行，加强设备维护保养管理，保证包装工作的正常运行。
4、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
5、做好包装车间员工的操作技能培训工作，合理安排工作。
6、做好车间现场管理，确保车间现场物流有序、过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架整齐有序。
7、每天下班前对包装车间环境卫生、物具摆放、安全进行检查，下班后，切断电源、锁好门。
8、完成领导临时交办的任务。
保卫科长职责
1、组织领导安全工作，对公司的治安工作和消防工作负全面责任。
2、负责公司治安保卫和法制宣传、安全教育工作。
3、做好安全防范工作，加强对厂区、食堂、宿舍的安全管理。
4、负责组织好门卫值班、节假日值班、厂区巡逻和安全保卫工作。
5、落实安全保卫计划，做好安全工作的总结和汇报工作。
6、检查每天的治安工作，处理当天的治安问题。
7、定期检查报警系统、安全及消防系统，发现问题及时处理汇报。
8、负责“防火、防盗、防毒、防爆”工作的防范，定期对公司要害部位及消防器材进行检查。
9、建立健全公司安全保卫制度和档案。
10、完成公司领导交办的其它保卫任务。
第三章其他人员职责
产品开发和设计部经理岗位职责
具体负责落实产品开发的速度、质量和成本控制；具体负责落实公共关系战略与策略性推广活动的组织策划、设计和实施
1.产品开发职责
（1）与生产技术部、采购部密切配合，制定符合公司发展战略和阶段化市场策略的产品规划，并协调各部门组织实施；
（2）负责制定包装材料供应商遴选标准和实施细则；
（3）负责产品开发和生产全过程的进度控制；
（4）负责拟定供应商协议、生产订单，交送生产技术部和包材供应商，对合同的细节要求负责；
（5）负责包材及配件的数据管理。
2.设计职责
（1）根据公司整体发展战略，负责广告与公关活动的具体策划、设计与组织实施；
（2）负责对市场公关与媒介策略的调研分析和具体组织实施；
（3）对实施效果进行评估。
销售内勤岗位职责
具体负责销售公司办公室和日常事务管理，市场人员日常工作的管理，成品库和物流管理，客户服务、销售状态和账务管理，各项费用管理及信息与档案资料管理
1.负责完成工作日清报告：
各项、各类内外信息、档案及时分类汇总与上传下达、合同审核汇总、合同章日常管理与使用登记；
2.负责市场人员工作报表的整理、汇总、分析和问题的追踪落实，负责市场人员各项销售与费用的初审、考核与统计，编制具体的工资表及相关报表报告；
3.成品库管理
（1）库房规划：
确保库房科学规划与安全、合理、高效使用；
（2）安全管理：
确保成品库各项防火、防盗、防潮、防损与通风措施，做好检查记录；
（3）账务管理：
负责做好成品库出入库管理和动态报表；
（4）出入库管理：
具体负责与包装车间、销售人员沟通，做好成品酒入库、出库工作；
（5）物流管理：
负责协调管理内部运输和外部物流供应商，确保商品及时安全到货并追踪到位情况；
4.客户管理
（1）负责销售、回款和各项市场费用的使用与核销情况的管理和统计；
（2）负责月度定期或不定期进行客户回访，对客户状态进行管理；
（3）负责市场活动申请表的审批、执行和跟进；
5.费用管理
（1）负责对业务人员各项工资与业务费用的产生、使用与核销、发放的管理，负责编制市场人员工资与绩效报表；
（2）负责市场销售费用的管理；
（3）负责与客户相关的费用发生的管理；
（4）负责广告媒体费用的管理。
销售市场人员岗位职责
适用于销售经理、大客户经理等业务人员
1.熟悉公司文化、理念、产品知识和责任市场酒业发展状态；
2.根据公司整体战略和市场策略，制定和具体实施本区域市场、本岗位工作目标、实施方案和进度计划，对各项销售与费用进行统计与管理；
3.坚决贯彻执行公司市场战略和各项政策、制度；
4.坚决完成公司下达的各项目标任务；
5.对公司、对市场、对客户高度负责；
6.负责门店销售的现场管理，对商品的生动化陈列、门店卫生和资产安全负责；
7.建立良好的个人形象；
8.严格遵守公司的各项纪律。
门店促销员岗位职责
1.负责门店环境卫生，达到干净、整洁、整齐的标准；
2.检查商品库存数量是否充足，及时填写“商品进货申报表”通知业务人员补货，保证不人为缺货、断货；
3.随时为顾客提供服务，应积极、主动、热情、友善、真诚地为每个、每类客户提供各种咨询、介绍与购买服务；
4.负责门店商品和其他资产安全。
如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，迅速通知并协助相关人员及时处理；
5.严格遵守和执行公司各项规章制度。
勾兑师岗位职责
1、全面掌握各单坛酒的酒质情况。
2、认真选择基酒，包括配置水及附加原料，严格进行化验分析，由五人以上共同鉴定，使理化指标和口感协调统一。
3、根据各种酒样标准搞好小样配制。
4、对组合的各种酒样及时跟踪鉴定。
5、现场监督大样配制，每罐大样都要与标准样比较，做到与标准样吻合。
6、为确保大样配制准确，各种基酒和调味酒要充气后，取样品尝分析、测量，若不符合再进行调整。
7、在勾兑小样至大样过程中，对半成品要有五人以上逐项品尝，合格后要在配制单上签名并作好标识。
8、五人以上共同确定成品酒合格后，签发成品合格灌装通知单，勾兑员签名，由分管技术员签发，留样保存。
9、认真及时作好配制酒各环节记录。
10、树立保密意识，保证配方不泄密。
酿酒车间班长岗位职责
1、带头执行公司各项规章制度，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、积极专研技术，同班组人员互助互学，团结一致，对生产、操作技术精益求精。
带领班组人员严格按照工艺文件执行。
3、对违反工艺规程的操作工要说服教育并及时上报，不能徇私舞弊。
4、起模范带头作用，对组员要和睦相处，遇事要妥善处理，不得在车间内抽烟、吵闹、打架斗殴，严禁工作期间以酒待客，猜拳行令，以酒闹事。
5、对不服从指挥安排的人员，要及时向公司领导汇报并提出解决方案，以便得到及时合理的解决。
6、搞好考勤和生产的原始记录，每天同保管员核对一次，随时做到心中有数。
7、密切配合公司领导、厂长、勾兑师工作，按公司要求的技术措施完成各项生产任务。
8、带头搞好全班人员的安全意识，对设备、管道、阀门以及电源线路每天进行安全检查，发现问题及时处理。
9、下班前要将现场打扫干净，设备需进行清洁，物品摆放整齐。
10、注意节约，反对浪费，对燃料、水、电的使用能节约决不浪费，做节能降耗的先锋。
包装车间班长岗位职责
1、带头执行公司各项规章制度，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、积极专研技术，同班组人员互助互学，团结一致，对包装技术精益求精。
带领班组人员严格按照工艺文件执行。
3、对违反工艺规程的操作工要说服教育并及时上报，不能徇私舞弊。
4、起模范带头作用，对组员要和睦相处，遇事要妥善处理，不得在车间内抽烟、吵闹、打架斗殴，严禁工作期间以酒待客，猜拳行令，以酒闹事。
5、对不服从指挥安排的人员，要及时向公司领导汇报并提出解决方案，以便得到及时合理的解决。
6、搞好考勤和生产的原始记录，每天同保管员核对一次，随时做到心中有数。
7、密切配合公司领导、厂长、车间主任工作，按公司要求的技术措施完成各项包装任务。
8、带头搞好全班人员的安全意识，对设备、管道、阀门以及电源线路每天进行安全检查，发现问题及时处理。
9、下班前要将现场打扫干净，设备需进行清洁，物品摆放整齐。
10、注意节约，反对浪费，对燃料、水、电的使用能节约绝不浪费，做节能降耗的先锋。
酿酒车间操作工岗位职责
1、严格执行公司各项规章制度，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、积极专研技术，同班组人员互助互学，团结一致，对生产、操作技术精益求精。
严格按照《生产工艺规章制度》执行。
3、听从指挥，支持班长工作，对任何不满或对生产不利的现象，要及时向班长汇报，以便及时妥善得到解决。
4、组员之间要和睦相处，遇事要妥善处理，不得在车间内抽烟、吵闹、打架斗殴，严禁工作期间以酒待客，猜拳行令，以酒闹事。
5、对班长安排指挥不当的，有权提出异议，但必须服从安排，不允许吵闹，要有组织有纪律地进行解决。
6、下班前要将设备和生产现场打扫干净，物品摆放整齐。
7、注意节约，反对浪费，对燃料、水、电的使用能节约绝不浪费，做节能降耗的先锋。
包装车间操作工岗位职责
1、严格执行公司各项规章制度，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、同班组人员互相学习，团结一致，和睦相处，对生产、操作技术精益求精，严格按照《包装工艺规章制度》执行。
3、听从指挥，服从车间主任的管理，支持班长工作，发现影响产品质量或对生产不利的现象，要及时向车间主任报告，以便及时妥善解决。
4、所有人员统一作装，不得在车间内抽烟、吵闹、打架斗殴，严禁工作期间以酒待客，猜拳行令，以酒闹事。
5、实行“三检制”（自检、互检、检验员检），严把质量关。
6、包装过程中发现酒盖、酒瓶、酒盒不符合要求的以及酒内有悬浮物的要立即挑出。
7、产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。
装箱完毕，检验员验收合格，放入“合格证”后方可封箱。
8、工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。
9、完成公司领导和车间主任安排的临时任务。
酒库保管员岗位职责
1、入库基酒应分级分质进罐，量准浓度，并做好入库记录。
交酒数量必须由班长核实签字后为有效数据，否则无效。
2、对车间交来的质量酒、优级酒、一级酒、酒头、酒尾要分清楚，分开记录，做到帐物相符。
3、对车间交来的成品酒要按类别进行摆放，标识清楚，记录完整。
4、所有酒都要建立明细台账，进出库必须办理进出库手续，做到帐物相符。
5、每天对库房容器进行检查，发现酒罐、酒坛有浸漏现象要及时进行处理，同时每天要检查库房通风设施是否正常。
6、注意安全，严禁带手机、打火机、香烟、火柴进入库房，库房内的照明线路要经常进行检查，严防漏电现象发生，排除一切不安全隐患。
7、熟练掌握灭火器等消防设施的应用常识，对突发事件有能力控制解决。
8、每天要打扫库房，保持库房清洁和畅通。
原料保管岗位职责
1、对进出库原辅材料和包装材料进行质量检查，严禁不合格材料出入库。
2、对出入库材料要办理出入库手续，建立好明细台帐，做到帐物相符，材料出库按先进先出的原则执行。
3、每天检查原料库房和曲药库房，发现有霉烂变质的，应进行清理并上报厂长进行处理。
4、注意安全，严禁带手机、打火机、香烟、火柴进入库房，库房内的照明线路要经常进行检查，严防漏电现象发生，排除一切不安全隐患。
5、熟练掌握灭火器等消防器材的应用常识，对突发事件有能力控制解决。
6、对包装材料和器具不够用时，要提前上报厂长，以便及时解决，不允许出现因缺件造成停产事件发生。
7、每天要打扫库房，保持库房清洁和畅通。
检验员岗位职责
1、严格执行公司各项规章制度，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、积极专研技术，同班组人员互助互学，团结一致，严格按照《检验工艺规章制度》执行，做好检验的原始记录。
3、听从指挥，支持部门领导工作，对任何不满或对生产不利的现象，要及时汇报，以便及时妥善得到解决。
4、起模范带头作用，员工之间要和睦相处，遇事要妥善处理，不得在车间内吵闹，打架斗殴，严禁车间内以酒待客，猜拳行令，以酒闹事。
不能在车间抽烟。
5、对部门领导安排指挥不当的，有权提出异议，但必须服从安排，不允许吵闹，要有组织有纪律地进行解决。
6、检验时发现酒内有悬浮物的要立即挑出。
检验员验收合格需放入“合格证”
化验员岗位职责
1、熟悉化验仪器的性能。
2、积极专研酒类技术，按照化验操作指导书进行化学分析。
做好化验的原始记录。
3、保持化验仪器及场所干净整洁。
4、协助保管对原材料、外购物品的进货检验。
5、负责检验器具、理化计量设备检定工作。
6、负责进入灌区、库区及包装区域手机、打火机、火柴、香烟、钥匙串的登记。
7、负责从原料保管处领取各类包装物并建账。
粉碎工岗位职责
1、为了适应生产需要，粉碎工必须保质保量进行加工，粗细度按标准执行。
2、按班组规定的数量准确加工。
3、各种粮食必须分开加工，分开过称后送往车间分开摆放。
4、熟练机器设备的使用，开机前必须对机器、线路、闸刀进行全面检查。
5、搞好场地卫生，加工一次清扫一次，送往车间遗漏到地面的粮食要及时清扫干净。
6、注意安全，排除事故。
7、负责酿酒厂与酒库中间过道清洁卫生。
行政助理岗位职责
1、协助行政部部长做好接待和外联工作。
2、协助行政部部长修订公司
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