工程项目管理作业答案.docx

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工程项目管理作业答案

工程项目管理》

作业题

学生姓名：

学生身份证号：

学生准考证号：

完成作业时间：

一、单项选择题

1、施工质量计划的编制主体是（C）。

A、业主B、设计方

C、施工承包企业D、监理单位

2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间

3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制

C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的

4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过

（B）;A、8%〜12%B、10%〜15%C、18%〜25%D、25%〜35%

7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小

8、建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）。

A、目标规划B、目标比选

C、目标论证D、目标控制

9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔

C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔

10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路

C、能计算时差D、能增加网络的直观性

11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方

式称为（A）。

A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标

12、在单代号网络图中，节点表示（B）。

A、工序开始或结束时间B、工序

C、线路D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）。

A、项目系统目标B、项目的环境目标

C、项目的进度目标D、项目的满意目标

14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等6个阶段。

A、项目的收尾；B、项目后评价；

C、项目的交接；D、项目监督

15、以下哪个不是项目的参与者（D）。

A、项目投资者B、项目的负责人

C、项目设计单位D、城市管理者

16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（D）。

A、资金筹集B、成本核算

C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核

17、以下哪个不是合同管理的主要内容？

（D）

A、招投标中的管理B、合同实施控制

C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定

18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（D）。

A、交叠结构B、平行的网状结构

C、分散结构D、层次化的树状结构

19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（B）。

A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B、投标文件的补充和修改内容应当密圭寸，在投标截止日期之前送达

C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

20、因（C）造成的工期延误，工期不能顺延。

A、发包人不能按合同约定提供开工条件

B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D、不可抗力

21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（

B）。

A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C总价包干

D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管

理组织的步骤，正确的先后顺序是（C）。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标

③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A、①一②一③一

④B、②一①一③一④

C、②〜①一④一③D、①〜②一④一③

23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（B）。

A、计划工期B、计算工期C、合同工

期D、总工期

24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（A）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求

A、流水步距B、工作面C流水强度D、流水节拍

25、利用工作的自由时差（A）。

A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期

B、不会影响紧后工作，但会影响总工期

C、会影响紧后工作，但不会影响总工期

D、会影响紧后工作，也会影响总工期

26、

《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必

须进行招标项目的招标公告，应当通过（A）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。

A、国家指定B、业主指定

C、当地政府指定D、监理机构指定

27、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（B）。

A、3人B、5人C、7人D、9人28、关于工期索赔，下列说法正确的是（A）。

A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指（A）。

A、项目的参与各方；B、项目的建设者；

C、项目的管理者；D、项目投资方；

30、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。

（D）A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的

B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的

C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡

D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况

31、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（B）。

A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间

B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向

D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

32、工程项目管理的核心是（B）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理

33、工程项目管理的纽带是（A）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理

34、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

35、监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系

A、监理与被监理

B、委托与被委托

C、商业合作伙伴

D、管理与被管理

36、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。

A、职能组织结构

B、项目组织结构

C、矩阵组织结构

D、流程控制结构

37、在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.项目

B.职能C矩阵

D.事业部

38、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）

A思想素质

B、能力素质

C、业务素质

D、知识素质

39、建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。

A、“交钥匙”

B、固定总价包干

C、变动总价总干

D、促进设计与施工紧密结合

40、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B）阶段。

A、10

B、15

C、30

D、60

46、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是

（C）

A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标

B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定

47、项目管理的核心任务是（C）。

A、成本控制B、质量控制C、目标控制D、进展控制

48、项目的一个实例是（C）。

A、管理一个公司B、提供技术支持

C、开发一种新的计算机D、提供金融服务

49、某方案年设计生产能力为万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加（含增值税）为40元。

年固定总成本为240万元。

用产量表示的盈亏平衡点为（D）件。

A、15000B、16000C、

21000D、30000

50、承包人应在索赔事件发生后的（D）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。

如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A、21B、30C、15D、28

51、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为

（B）。

A、分权程度；B管理层次；C、集权程度；D管理幅度；

52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（B）。

A、技术措施B、组织措施C、经济措施、合同措施

53、双代号网络计划中（B）表示前面工作的结束和后面工作的开始。

A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点

54、在时标网络计划中，波浪线表示（C）。

A、工作的持续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差

55、PDCA循环中的PDCA分别指（C）。

A、计划、检查、实施、处置B、计划、处置、检查、实施

C、计划、实施、检查、处置D、检查、计划、实施、处置56、（A）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A、工程措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法（A）

A、系统抽样法B、单纯随机法C、二次抽样法D、分层抽样法

58、单代号网络计划的起点节点可（A）。

A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要，可以有多个D、不确定59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（D）。

A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零

C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间

60、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（D）。

A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标

61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是

（C）。

A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式

62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（B）的方式。

A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理

63、线性组织结构的特点是（B）。

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高就听谁的指令D、可以越级指挥或请示64、施工项目成本核算的对象为（C）。

A、施工项目；B施工客体；C、生产费用承担的客体；D、单位工程；65、指令源有两个的是（B）。

A、线性组织结构B、矩阵式组织结构

C、事业部制组织结构D、直线制组织结构

66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（A）天内给予

答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

A、28B、15C21D、1个月67、我国的建设工程监理属于国际上（C）的范畴。

A、设计方项目管理B、施工方项目管理

C、业主方项目管理D、项目总承包方项目管理

68、影响施工质量的有（C）大要素。

A、三B、四C、五D、六

69、以下哪个不是工程项目的特点（C）。

A、具有特定的对象；B、实施的一次性；C、没有资金限制和经济性要求；

D、实施的渐进性、复杂性和开放性等

70、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（B）。

A、开始快，后来慢，接近结束时又快；

B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；

C、开始快，后来慢，接近结束时更慢；

D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。

71、质量活动的主体是（C）。

A、材料B、方法C、人D、管理72、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（A）。

A、表格法B、横道图法C曲线法D、矩阵法

73、工程项目的特性不包括（D）。

A、惟一性B、固定性C、整体性D、流动性

74、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（B）。

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；

B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；

C、WBS不能作为确认工作范围的依据；

D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

75、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（B）。

A、职能式B、项目式C、平衡矩阵

式D、强矩阵式

76、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（D）合同。

A、成本加奖赏费B、成本加激励费

C、成本加固定费用D、固定价格77．平行发包模式的优点不包括（C）。

A、有利于缩短工期B、有利于质量控制

C、有利于业主对所有承包人的管理及组织协调

D、有利于业主选择承包单位

78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（C）。

A、项目式B、平衡矩阵式C、直线式D、弱矩阵式

79、招标管理中的公平原则是指（B）。

A、工程项目招标具有较高的透明度B、给与所有投标人平等的权利C、评标时按事先公布的标准评审D、当事人应正确行使权利和履行义务80、工程交付使用前的必经程序不包括（C）。

A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算

81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（D）决定的。

A、人力调配需要B、材料供应需要

C、资金调配需要D、工作程序需要

82、属于项目式组织结构优点的是（B）。

A、项目团队成员无后顾之忧B、项目管理指令一致

C、避免了资源的囤积与浪费

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

83、以下哪个不是建设工程招标的形式。

（C）

A、公开招标B、邀请招标C、政府决标D、协议招标

84、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（B）。

A、低低B、低高C、高

低D、咼咼

85、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小

86、项目最主要的特征是（B）。

A、目标明确性B、一次性C、约束性D、生命周期性

87、项目的承包商一般不包括（A）。

A、业主B、咨询公司C、设计单位D、材料供应商

88、虚工作的特点是（D）

A、需要消耗时间和资源B、只消耗时间而不消耗资源

C、不消耗时间而只消耗资源D、既不消耗时间，也不消耗资源

89、网络计划的（B）就是网络计划终点节点的标号值

A、要求工期B、计算工期C、计划工期D、指令工期

90、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A。

A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值

C、最迟完成时间的最大值D、最迟完成时间的最小值

91、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（A）的全部费用。

A、施工工地仓库B、施工操作地点

C、施工工地仓库后出库D、施工现场所在地

92、影响施工项目质量的主要因素不包括（D）因素。

A、人；B、机械设备；C、环境；D、资金；93、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度

（B）。

A、正常；B、比按最迟开始时间安排的进度拖后；

C、比按最早开始时间安排的进度超前；

D、和按最迟开始时间安排的进度一致；

94、（C）是流水施工的空间参数

A、流水节拍B、流水步距C、施工段D、流水强度

95、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（C）A、m>nB、mnDm=n

96、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（B）。

A、N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；B、M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；

C、N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作；

D、M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的前工作。

97、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（B）。

A、项目建设周期B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限98、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。

A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师

99、固定节拍流水施工的特点是（B）.

A、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等

B、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍

C、专业工作队大于施工过程数

D、连续作业，施工段之间有必要的空闲时间

100、孤岛分布是指（C）。

A、由于技术上、习惯上的原因出现的B、由于分组的组数不当C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

D、抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

二、多项选择题

1、索赔成立的条件包括（ABCD）。

A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失

B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任

C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担

D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告

E、承包人的责任，但对承包人造成的损失过大

2、下列项目管理中属于业主方项目管理的是（ACD）。

A、投资方B、施工

方C、开发方

D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E、施工总承包方

3、我国建筑业实行（ABCE等制度。

A、市场准人制度B、企业经营资质管理C、执业资格注册制度

D、工程承包挂靠制度E持证上岗制度

4、在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑（ABCD。

A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B、缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作

C、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

D、有充足备用资源的工作E、无充足备用资源的工作

5、以下招投标过程中的行为被禁止的是（BCDE。

）

A、采取低价策略B、投标人之间互相约定抬高投标价格

C、投标人之间进行内部竞价，内定中标人D、招标人向投标人提出工程的条件和要求

E、投标人以低于成本的报价竞标

6、《建设工程施工合同（示范文本）》由（ABD组成。

A、《专用条件》B、《专用条款》C、《协议条款》D、《通用条款》E、《协议书》

7、建设工程项目进度目标的控制措施包括有（ABCE）。

A、组织措施B、技术措施C、管理措

施D、合同措施E、经济措施

8、按照工程承包方式分类，合同的类型包括（ABE）。

A、勘察、设计或施工，总承包合同B、单位工程施工承包合同C成本加酬金合同D、建设工程监理合同E、BOT合同

9、工程合同付款分四个阶段进行，分别是（ABCE。

）

A、预付款B、工程进度款C、最终付款D、合同保证金E、退还保留金

10、可以视为废标的是（ABCDE。

）

A、投标文件未按招标文件密圭寸B、逾期送达指定地点的

C、投标人名称或组织机构同资格预审时一致

D、联合体投标附有联合体各方投标协议的

E、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的

11、以下属于项目目标事前控制的是（CD）。

*

A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

12、以下成本项目属于工程成本的有（ABCE。

）

A、间接费用B、人工费C材料费

D、其他税金E、机械使用费

13、下面属于业主方进度控制任务的是（ACDE。

）

A、控制设计阶段的工作进度B、控制施工进度

C、编制深度不同的实施性进度计划

D、控制物资采购工作进度

E、控制设计准备阶段进度

14、成本分析的基本方法有（ABCD）。

A、比较法B、图表法C、因素分析法D、比率法

15、以下属于施工项目索赔理由的有（ABCD。

）

A、发包人违反合同，给承包人造成时间损失

B、因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失

C、监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加

D、发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加

E、承包人工程管理不当，造成承包人的费用增加

16、常见的工程质量统计分析方法有（ACDE）。

A、分层法B、分项法

C、因果分析图法

D、排列图法

E、直方图法

17、施工阶段质量控制的监控主体包括（BCDE。

）

A、施工承包方B、监理单位C、设计单位

D、业主方E、政府的工程质量监督部门

18、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ABD>E.矩阵法A、决策阶段

B、实施阶段C、验收阶段

D、使用阶段E、维修阶段

19、建设工程项目质量形成的影响因素有（ABDE。

）

A、人的质量意识和质量能力B、建设项目的决策因素C风险因素D、工程项目的施工环境

E、建设工程项目勘察因素

20、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（ACE的分配。

A、时间上B、空间上C、相应子项目

D、各个公司之间E、相应工程部位上

21、单代号网络计划的绘图规则是（ABCD）

A、网络图中不允许出现有重复编号

B、在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的

工作节点和没有外向箭线的工作节点

C、在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点

D、在网络图中不允许出现循环回路

E、后续节点的编号不一定大于前导节点编号

22、绘制网络图的基本原则是（ABCD）。

A、在网络图中不允许出现循环回路

B、A在网络图中不允许出现没有开始节点的A工作

C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作

D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作

E、不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

23、合同交底的内容有（ABE）。

A、对合同的主要内容做出解释和说明

B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

C、对合同价格作分