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规划局年度规划工作总结

规划局年度规划工作总结

2013年在市局正确领导下,在XX区委、区政府及汉长安城大遗址保护特区管委会关心支持下,我们继续以“二五三三”工作思路为指导,实施城市精细化管理,围绕今年的工作目标,加强政治学习,理论学习和业务学习,进一步转变工作作风,强化服务意识,全面实现“双过半”目标,现将工作任务完成情况总结汇报如下:

一、汉长安城申遗情况

汉长安城申报世界文化遗产,是XX市委、市政府“十二五”期间的一项重大工程,汉长安城国家大遗址特区管理委员会于2012年8月16日挂牌成立,各项工作随即展开。

规划未央分局作为特区管委会成员部门,我们积极配合北京中建院历史所编制《汉长安城国家遗址考古公园详细规划》,协调市局相关部门,加强该规划与城市总体规划的衔接。

配合特区管委会申遗区拆迁安置工作,组织编制安置区规划方案,协调市局、市规划院确定安置区路网规划,组织协调了市供电局研究安置区内330kv和110kv高压线落地等问题,组织协调了安置区用地性质调整及控制性详细规划的编制等工作。

负责完成了申遗区架空线缆落地等事宜;协助市文物局,联系市勘测院购买汉长安城区域航拍影像图等事宜;负责组织了西安建筑科技大学师生,以设计竞赛的方式,由专家评审确定汉长安城遗址博物馆设计方案工作;负责协调了市政、水务等部门,对一污二期项目进行重新选址;配合特区管委会和市文物局进行《汉长安城保护总体规划》的修编工作;协调市规划院开展《汉长安城建设规划》的编制;开展了《大遗址保护和非物质文化遗产的保护和利用研究》;完成了领导交办的其他任务。

二、规划编制落实情况

按照市局2013年任务分解要求,我们配合市局市政处、规划院编制《XX市综合交通体系规划》。

配合市局用地处、规划院编制《公厕专项规划》。

组织编制《汉长安城未央宫前殿区域城市设计》。

为了更好的做好规划服务工作,工作重心由行政审批向规划研究转变,组织编制《秦汉大道城市设计》。

结合汉长安城大遗址,认真研究,组织编制《汉长安城民居、民俗展示规划》、《朱宏路西侧景观风貌区规划》、《西三环东侧景观风貌商业区规划》,为汉长安城大遗址保护与利用探索新的发展思路。

三、规划审批情况

2013年受理《建设工程规划许可》4项,已办结2项;受理《建设工程竣工验收》17项,已办结7项;受理临时建筑审批3项,已办结1项。

其它正在按程序办理当中。

在规划审批和行政许可过程中,注重对相关法律条文的研究,严格按相关技术要求和程序办理,认真履行会议、汇报制度,做好项目档案目录、台帐的建立。

并根据市局要求,及时报送相关资料。

四、批后管理情况

XX区批后管理项目83项。

其中近半数为已建成未申请竣工验收的项目,我们定期对在建项目进行现场检查,按市局对批后管理工作的相关要求,从项目审批完结开始介入管理工作,登记建档,按工程进度进行跟踪管理,在建筑即将封顶时,缩短巡查周期,防止抢建、加建现象。

加强对批后项目的服务工作,定期上门了解施工状况,做好法律、法规宣传工作,逢国家法定节日,通知建设单位加强安全生产,并要求报送节日期间值班安排及负责人联系方式。

五、重点项目服务情况

XX区2013年市级重点项目共22项,其中11项为重点前期项目,11项为在建项目,接到任务后对重点项目逐一建档。

按市局做好重点项目服务工作的相关要求,我们确定规划服务联系员,主动联系重点项目单位,上门服务,认真听取重点项目在规划审批和建设过程中的困难,协调市局相关业务处室,加快重点项目手续的办理,并及时将重点项目情况汇报市局总工办,做到下情上达。

对于边批边建的项目,定期发放催办通知书和安全生产告知书。

在管理中实行网格化管理,责任到人,制作《2013年市级重点项目分布图》,直观反映项目位置、类别、手续办理情况和项目建设情况。

2013年在市局正确领导下,在XX区委、区政府及汉长安城大遗址保护特区管委会关心支持下,我们继续以“二五三三”工作思路为指导,实施城市精细化管理,围绕今年的工作目标,加强政治学习,理论学习和业务学习,进一步转变工作作风,强化服务意识,全面实现“双过半”目标,现将工作任务完成情况总结汇报如下:

一、汉长安城申遗情况

汉长安城申报世界文化遗产,是XX市委、市政府“十二五”期间的一项重大工程,汉长安城国家大遗址特区管理委员会于2012年8月16日挂牌成立,各项工作随即展开。

规划未央分局作为特区管委会成员部门,我们积极配合北京中建院历史所编制《汉长安城国家遗址考古公园详细规划》,协调市局相关部门,加强该规划与城市总体规划的衔接。

配合特区管委会申遗区拆迁安置工作,组织编制安置区规划方案,协调市局、市规划院确定安置区路网规划,组织协调了市供电局研究安置区内330kv和110kv高压线落地等问题,组织协调了安置区用地性质调整及控制性详细规划的编制等工作。

负责完成了申遗区架空线缆落地等事宜;协助市文物局,联系市勘测院购买汉长安城区域航拍影像图等事宜;负责组织了西安建筑科技大学师生,以设计竞赛的方式,由专家评审确定汉长安城遗址博物馆设计方案工作;负责协调了市政、水务等部门,对一污二期项目进行重新选址;配合特区管委会和市文物局进行《汉长安城保护总体规划》的修编工作;协调市规划院开展《汉长安城建设规划》的编制;开展了《大遗址保护和非物质文化遗产的保护和利用研究》;完成了领导交办的其他任务。

二、规划编制落实情况

按照市局2013年任务分解要求,我们配合市局市政处、规划院编制《XX市综合交通体系规划》。

配合市局用地处、规划院编制《公厕专项规划》。

组织编制《汉长安城未央宫前殿区域城市设计》。

为了更好的做好规划服务工作,工作重心由行政审批向规划研究转变,组织编制《秦汉大道城市设计》。

结合汉长安城大遗址,认真研究,组织编制《汉长安城民居、民俗展示规划》、《朱宏路西侧景观风貌区规划》、《西三环东侧景观风貌商业区规划》,为汉长安城大遗址保护与利用探索新的发展思路。

三、规划审批情况

2013年受理《建设工程规划许可》4项,已办结2项;受理《建设工程竣工验收》17项,已办结7项;受理临时建筑审批3项,已办结1项。

其它正在按程序办理当中。

在规划审批和行政许可过程中,注重对相关法律条文的研究,严格按相关技术要求和程序办理,认真履行会议、汇报制度,做好项目档案目录、台帐的建立。

并根据市局要求,及时报送相关资料。

四、批后管理情况

XX区批后管理项目83项。

其中近半数为已建成未申请竣工验收的项目,我们定期对在建项目进行现场检查,按市局对批后管理工作的相关要求,从项目审批完结开始介入管理工作,登记建档,按工程进度进行跟踪管理,在建筑即将封顶时,缩短巡查周期,防止抢建、加建现象。

加强对批后项目的服务工作,定期上门了解施工状况,做好法律、法规宣传工作,逢国家法定节日,通知建设单位加强安全生产,并要求报送节日期间值班安排及负责人联系方式。

五、重点项目服务情况

XX区2013年市级重点项目共22项,其中11项为重点前期项目,11项为在建项目,接到任务后对重点项目逐一建档。

按市局做好重点项目服务工作的相关要求,我们确定规划服务联系员,主动联系重点项目单位,上门服务,认真听取重点项目在规划审批和建设过程中的困难,协调市局相关业务处室,加快重点项目手续的办理,并及时将重点项目情况汇报市局总工办,做到下情上达。

对于边批边建的项目,定期发放催办通知书和安全生产告知书。

在管理中实行网格化管理,责任到人,制作《2013年市级重点项目分布图》,直观反映项目位置、类别、手续办理情况和项目建设情况。

六、制违法建设的查处工作

查处违法建设项目41宗,建筑面积约56.6万㎡。

其中,已拆除2宗,建筑面积约8358㎡;已处理整改10宗,建筑面积约4.58万㎡,处罚金额130.8万元;已按转办程序执行34宗,建筑面积约55.9万㎡;积极配合国土、建设、综合执法、街办等部门形成联合拆除制度,拆除违法建设约2.62万㎡。

目前就时间过半,任务过半的要求,分局正在全力抓紧与被处罚建设单位接触,采取现场制止、约谈、通告等多方式加紧进行。

七、信访接待工作

增强将协调矛盾转化为预防矛盾的能力,做好前期工作,防止产生和激化矛盾。

热情接待上访群众,认真听取,记录群众的诉求,高度重视反映的问题,耐心地解释法律法规及规范。

及时现场调查,采取有效处理措施力争将矛盾化解在萌芽状态,彻底解决问题,不留后遗症,避免重复上访。

截止目前,共收到各类信访件42件,其中市级网络举报28件,区级网举报14件,全部按时按要求处理和回复,回复率为100%。

八、政治理论学习及廉政建设情况

我们认真加强所属人员的政治理论学习,了解各级政府执政理念,把握实事动态,并将学习成果转化到规划工作中,提高学习的积极性。

认真贯彻廉政教育,转变工作作风,切实打造服务型政府,杜绝吃拿卡要现象。

九、贯彻落实“中央八项规定”情况

贯彻中央八项规定情况:

及时召开传达学习会议,一是利用专题会议逐条逐字学习传达;二是对中央八项规定出台的背景、意义、以及精神内涵进行解读学习。

三是参加市局、区级机关相关解读学习会议。

措施:

1、在醒目位置办理宣传栏,悬挂八项规定及市局六不准内容。

2、要求每位同志写了心得体会及贯彻措施。

3、完善了分局《车辆管理及使用规定》、《请销假规定》、《财务管理规定》、《监察工作规定》、《规划审批及规划服务工作规定》等制度。

4、在争创市级文明处室的基础上,严格按照文明处室的要求对照检查整改,主要是规范文明用语,办公环境的治理、严格上下班制度。

十、规划信息的收集和上报工作情况

我们在完成工作任务的同时,注重信息的反馈和报送,以《工作动态》、《规划简报》、《规划信息》等形式,及时向市局汇报分局的工作进展情况,累计报送22篇,市局信息采用16篇。

十一、落实“2533”工作思路,完成目标责任考核指标任务情况

(一)积极推进总规修改工作。

未央分局配合总工办、规划院总规修改工作,联系XX区相关街办,配合基础资料调研工作。

(二)注重交通发展,加快编制XX市综合交通体系规划,以交通规划引领城市空间布局提升主城区路网开放性,完善外围放射状路网格局,提高国际化大都市交通通达性。

未央分局配合市政处协调相关工作。

结合XX区情况,开展缓堵保畅工作,对区域内停车场进行摸底调查。

(三)完成加油加气站布点规划。

未央分局配合用地处、市政处、规划院工作,对加油加气站布点规划进行调研,并针对汉城周边加油加气站布点相对欠缺的情况进行反馈,全市的布点规划已编基本制完成。

(四)提出近、远期的中、小学布局调整规划和实施步骤。

提出市区中、小学配套指标体系,对城市新区的中、小学布点提出规划建议和要求(市考目标)。

未央分局积极配合用地处进行了调研相关工作。

(五)编制城市生态隔离廊道体系规划,科学合理布局城市生态廊道,配合相关部门实现建成区绿地率达到35%以上的目标(市考目标)。

分局配合总工办、规划院进行编制工作,尤其对于汉长安城遗址周边、北三环路沿线,城市绿带的控制进行对接,以完成城市隔离廊道体系规划的编制工作。

工作中存在的主要问题

现在的北城,东有浐灞生态区、西有沣渭新区、南有大明宫遗址区、北有渭北工业区、四区联动,拱卫新城。

一座现代化新城正在快速崛起,鳞次栉比的摩天高楼,车水马龙的繁华街道,川流不息的人群……但接踵而至的是高速城市化带来的诸多问题。

对过去工作的回顾,既是理性的思考与判断的过程,也是我们不断纠正失误与修正观点的过程。

(一)区域内切块地区多,分局实际管理区域大幅逐年减小。

目前形成了浐灞、经开、大明宫、大兴办、沣东、汉城办和XX区“七个未央”的现状,除了汉城遗址保护区(36平方公里主要为农村集体土地)外,未央分局实际规划管辖区域约40余平方公里,大部分为农村集体土地,而国有土地主要为城市建成区。

(二)违法建设管理亟待科学化,增强管理的可操作性。

对于违法建设影响城市规划的严重程度,尚没有统一界定标准,在规划管理过程中缺乏可操作性。

全区新增违法建设高发生率集中在集体土地,城改项目存在问题较多,主要表现为开发商在征地过程中,对村民地面附着物不及时补偿和拆除,村民就挣抢建设,形成新违法建设,开发商无形中将拆除问题转嫁给政府部门。

另外,由于城改运作模式的束缚,对于某些未来开发用地不足的村庄,没有开发商自愿介入,造成村庄虽已失去耕地,但尚未列入城改计划,村民或村委会拉社会资金擅自违法建设,加大了后期城改规划的难度。

(三)规划管理工作中相关部门配合不够,影响规划服务质量提升。

在规划管理工作中,与相关部门的联系不够紧密、信息沟通不及时,导致工作配合度不够,不仅影响建设单位的发展,同时因经济建设中规划介入与引导的不足,容易造成资源浪费,不利于区域经济建设发展,也不利于规划效率的提高,影响规划服务质量。

主要表现为相关部门协调不够,土地利用规划、城市建设规划、文化遗产保护规划等几方面用地性质产生矛盾,影响建设单位的总体布局和长足发展。

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