浅谈中小企业的财务管理本科论文.docx
《浅谈中小企业的财务管理本科论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈中小企业的财务管理本科论文.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
浅谈中小企业的财务管理本科论文
中国某某某某学校
学生毕业设计（论文）
题目：
浅谈中小企业的财务管理
姓名：
00000000
班级、学号：
000000000000
系（部）：
经济管理系
专业：
经济信息管理
指导教师：
00000000
开题时间：
2009-3-1
完成时间：
2009-11-1
2009年11月1日
目录
毕业设计任务书…………………………………………………1
毕业设计成绩评定表……………………………………………2
答辩申请书……………………………………………………3-5
正文……………………………………………………………6-21
答辩委员会表决意见……………………………………………22
答辩过程记录表…………………………………………………23
课题浅谈中小企业的财务管理
一、课题（论文）提纲
0.引言
1.1.概述
1.1中小企业的现状及特点
1.2中小企业的发展趋势
1.3财务管理的演进历程
1.4影响企业进行财务管理的环境因素
2.中小企业财务管理存在的问题
2.1财务管理目标普遍的短期化
2.2融资困难
2.3投资缺乏科学性
2．4财务控制薄弱
2．5管理不善
3.中小企业财务管理问题的解决对策
3．1树立财务管理目标的长远性
3．2增强融资渠道
3．3进行科学决策
3．4加强财务控制
3．5改善管理现状
4.如何做好财务管理
4．1树立理财观念
4．2建立健全财务管理的规章制度
4．3加强财务管理
4．4提高财务人员的业务素质
结束语
二、内容摘要
本文阐述了中小企业的现状及特点、发展趋势、财务管理的演进历程和影响中小企业进行财务管理的环境因素。
分析了中小企业在财务管理上存在的一些问题以及对这些问题的解决对策。
提出了中小企业应该在树立理财观念、加强财务管理、建立健全财务管理的规章制度、提高财务人员的业务素质等方面来做好企业的财务管理。
三、参考文献
[1]成栋，姚贤涛．中小企业管理实务与案例．中信出版社，2001
[2]如何做好财务管理.企业管理出版社，2005
[3]李庆霞．企业财务管理．清华大学出版社，1996
[4]赵智全．财务管理．立信会计出版社，2005
[5]端木青．财务管理学．浙江大学出版社
[6]马桂顺．财务管理．旅游教育出版社，2008
[7]博学工作室．企业财务管理范例精解．机械工业出版社，2008
[8]李国良.互联网对财务会计的影响[J].北京财会，1999（11）
浅谈中小企业的财务管理
00000
中文摘要：
本文阐述了中小企业的现状及特点、发展趋势、财务管理的演进历程和影响中小企业进行财务管理的环境因素。
分析了中小企业在财务管理上存在的一些问题以及对这些问题的解决对策。
提出了中小企业应该在树立理财观念、加强财务管理、建立健全财务管理的规章制度、提高财务人员的业务素质等方面来做好企业的财务管理。
关键词：
中小企业；财务；财务管理.
0.引言
随着市场经济特别是资本市场的不断发展，财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
财务管理是企业管理的中心，目前我国中小企业已经成为现代化建设的主力军，许多中小企业取得了令人瞩目的成绩，但还有些企业正处于创业的阶段。
无论是坐拥十几亿的大公司，还是刚刚起步的小公司。
中小企业都面临同样的问题：
就是如何更有效、更合理地安排自己公司的财会制度，进行财务决策。
1.概述
1、1中小企业的现状及特点
1.1.1中小企业的现状。
中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。
为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。
（1）.中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。
（2）中小企业已成为拉动经济的新增长点，在90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7％来自中小企业。
（3）中小企业是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。
中小企业创业及管理成本低，市场的应变能力强，就业弹性高，具有大企业无可比拟的优势。
（4）科技型中小企业蓬勃发展，是经济增长与社会进步的不竭动力。
近年来，科技型中小企业悄然兴起并迅速发展，成为技术进步中最活跃的创新主体。
（5）中小企业是市场经济体制的微观基础，是深化改革的主要推动力量。
中小企业大多数从事第三产业，贴近市场，贴近用户，活跃在市场竞争最为激烈的领域，是市场经济的主体和市场体制的微观基础。
1.1.2中小企业的特点
（1）投资主体和所有制结构多元化，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作要以发展为重点。
中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。
中小企业的改革与发展同样重要。
但改革对象主要是国有小企业；而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。
因此，无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。
（2）劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。
中小企业生存并发展于劳动密集型企业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。
（3）发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面。
中国幅员辽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。
据有关数据，按照经济地带划分，中小企业数量东部、中部各占全国总量的42％，西部占15％；而相应的工业总产值东部占66％、中部占26％、西部仅占8％。
1.2中小企业的发展趋势
近几年来由于中小企业的经营环境发生了变化，为中小企业提供了蓬勃发展的机遇，中小企业的贡献率将达到60%以上。
随着企业间的协作会不断加强，企业集群将得到进一步的发展。
现在有些地方已经出现了具有地方特色的经济群体，例如山东五金工具；宁波、温州服装；云南的花卉等，在中国的各个地区，因地制宜把相同生产集聚于同一区域内（团地），开展分工合作，这种形式将会进一步加强。
中国加入世贸组织后，我国的中小企业今后将更深入地参与国际分工，进入国际竞争，在世界经济一体化中扮演重要角色。
计算机软件的开发更是中小企业的特点，中国的众多软件开发中小企业与国外大企业合作，使自己企业进入国际市场，参与世界经济一体化。
1.3财务管理的演进历程
（1）传统财务管理理论
19世纪末20世纪初,西方股份公司迅速崛起,各公司都面临着如何筹资资金扩大经营问题,特别是1929年席卷西方的经济危机,急需研究如何筹资和用法律规范筹资者的行为以保护投资者利益的问题。
所以，当时财务的重点放在与合并、联合、新企业组建和公司发行各类证券有关的法律问题上。
1897年由美国学者格林编写的第一本财务理论著作-—《公司理财》问世，标志着财务管理成为一门独立的学科。
此后，米德于1910年出版了《公司财务》一书、戴维和李恩于1938年分别出版了《公司财务政策》、《公司及其财务问题》等，。
对此，苏尔蒙称为“传统财务研究”并认为这为现代财务理论的产生和完善奠定了基础。
（2）综合财务管理理论
20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理的任务主要是转向解决资金的使用效率、做好财务决策。
1952年3月马克维茨在他的论文《资产组合选择》中认为，在若干合理假设条件下，投资收益率的方差是衡量投资风险的有效方法。
1959年又出版了他的《组合选择》专著，从风险和收益的计量入手研究各种资产之间的组合问题。
这些思想成为后来资产组合理论研究的重要理论基础，1958年至1963年，莫迪格来尼和他的学生米勒经过大量实证研究，先后发表论文，提出了著名的MM定理，在财务理论界引起强烈反响。
以后由米勒几经修正，完善了其理论学说，“使MM理论上升到一个新的高度”。
奠定了现代公司财务理论的基础。
（3）现代财务管理理论
20世纪70年代以后，是财务管理实践和理论发展的又一个高潮时期。
这一时期的代表性成果包括：
期权定价理论、罗斯的套利定价理论、罗尔批评、詹森和麦克林的委托代理理论。
1972年，法码和米勒出版了《财务管理》这部集西方财务管理之大成的著作，标志着西方管理理论的发展成熟。
这一时期，也是财务管理发展史上的财务管理发展成熟时期。
1.4影响企业进行财务管理的环境因素
1.4.1经济环境。
财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素，如经济发展水平、经济体制等。
（1）经济发展水平
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的，经济发展水平越高，财务管理水平也越高，经济发展水平较低，财务管理水平也低。
（2）经济体制
经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。
现在世界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济体制两种。
1.4.2法律环境。
财务管理的法律环境是指影响财务管理的各种法律因素。
法是体现统治阶级意志，由国家制定或认可，并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。
广义的法包括各种法律、规定和制度。
财务管理作为一种社会行为，必然要受到法律规范的约束。
1.4.3社会文化环境。
社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信念、道德、风俗，以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度等。
1.4.4市场环境。
在商品经济下，每个企业都面临着不同的市场环境，这都会影响和制约企业的理财行为。
构成市场环境的要素主要有两项：
一是参加市场交易的生产者及消费者的数量；二是参加市场交易的商品的差异程度。
一般而言，参加交易的生产者和消费者的数量越多，竞争越大；反之，竞争越小。
而参加交易的商品的差异程度越小，竞争程度越大；商品的差异程度越大，竞争程度就越小。
1.4.5采购环境。
采购环境又称物资来源环境，对企业理财有重要影响。
采购环境按物资来源是否稳定，可分为稳定的采购环境和波动的采购环境。
前者对企业所需资源有比较稳定的来源，后者则不稳定，有时采购不到。
企业如果处于稳定的采购环境中，可少储存存货，减少存货占用的资金；反之，则必须增加存货的保险储备，以防存货不足影响生产，这就要求财务人员把较多的资金投资于存货的保险储备。
2.中小企业财务管理存在的问题
2.1财务管理目标的短期化
现在有许多的管理者一味的追求利润最大化和企业价值最大化，虽然这些观点从目标管理角度看，它也符合货币性、可控性特征。
但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，这就与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性三个特征不太相符。
作为目标缺少了这三个特征，就不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励鼓动作用也就不十分明显，这是该目标的重大缺陷。
后来我国实行利润承包制的国有企业所出现的大面积亏损也证实了这一点。
由于该目标缺少统一性特征，所以它未能正确处理收益和风险的矛盾。
目前利益和长远利益的矛盾，结果企业出现了严重的短期行为。
2.2融资困难
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
如以下两个案例：
案例1：
七喜4年漫长等待终上市
2000年，七喜电脑正式向广发证券发出了协助改制上市的请求。
2001年初，七喜电脑完成了股份制改造，进入为期一年的上市辅导期。
资本市场似乎已经近在咫尺。
然而，七喜电脑未能得到广发证券在2002年度仅有的8个推荐上市名额。
七喜电脑仍需等待。
2003年，命运再次捉弄七喜电脑。
在获取了推荐资格并向证监会提出上市申请后，国家对新股发行数量实施限制，七喜电脑再次进入漫长的主板排队期。
上市主板看来遥遥无期，呼之欲出的深交所中小企业板却搅热了中国股市。
中小企业板较短的排队期和较低的审核门槛，以及转型至创业板股票全流通的前景，让七喜电脑转移了募资阵地。
其实，与其说是七喜电脑主动移情中小企业板，倒不如说这是一次无奈之举。
七喜股份2004年上市当天以14.50元开盘，最后报收于14.63元。
作为新股，七喜股份交易首日的收盘价仅略微超过开盘价。
对此，有股评人士建议“原始股东兑现离场，场外投资者观望”。
交易首日的表现就让人看淡其未来发展前景。
案例2：
金蝶4年错过融资好时机
1997年，金蝶就萌生了上市的想法，起初目标是国内的A股市场，不过在仔细阅读了上市的条件后，金蝶自动放弃，把目光转向海外的资本市场。
比较了纳斯达克和香港创业板之后，金蝶选择了后者。
徐少春说:
“香港是一个华人世界，与内地交流没有问题，我们只要有一点声音，马上就会反映给投资者，这有利于股票市场与公司业绩挂钩。
同时香港作为自由港也属于全球开放市场的一部分，未来金蝶成熟了，要从这里去更大的市场也不难。
”
为此，金蝶在开曼群岛注册了一家公司，由它来控股国内的公司。
不过有了裕兴绕道海外上市被证监会叫停的先例，2000年3月金蝶规规矩矩向证监会递交了申请材料，2000年7月得到批准，到2001年在香港创业板挂牌，整整过去了一年。
此时的海外资本市场早已不如昔日的阳光明媚，对科技股也不再是满面春风，纳斯达克指数从最高的5130点跌到了最低时1660点，缩水70%，香港创业板也有同样的跌幅。
金蝶一上市，就跌破发行价。
2.3投资缺乏科学性
中小企业投资所需资金短缺。
银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。
二是追求短期目标。
三是投资盲目性，投资方向难以把握。
2.4财务控制薄弱
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。
四是重钱不重物，资产流失浪费严重。
不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
2.5管理不善
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
同时中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象
3.中小企业财务管理中存在的解决对策
3.1树立财务管理目标的长远性
财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期（至少3年，一般为5年以上）财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。
财务战略管理以战略管理为指导，要求财务决策者树立战略意识，以利益相关者财富最大化为理财目标，从战略角度来考虑企业的理财活动，制定财务管理发展的长远目标，充分发挥财务管理的资源配置和预警功能，以增强企业在复杂环境中的应变能力，不断提高企业的持续竞争力。
3.2进行科学决策
（1）以对内投资方式为主。
一是对新产品试制的投资。
二是对技术设备更新改造的投资。
三是人力资源的投资。
加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。
（2）降低投资风险。
中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，从而分散投资风险。
（3）项目投资程序。
当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
3.3增加融资渠道
就上面的两个案例来说中小企业自身应致力于提高内部管理水平，逐步完善中小企业的公司治理结构。
应当建立规范的管理制度，合法经营，规范管理；树立现代营销理念，为顾客提供一流服务、讲信誉、重质量；实施战略管理，按照产业政策的要求，重长远利益，轻短期利益。
当企业具有增长潜力和发展后劲、品牌知名度提高之时，企业无论是向银行贷款还是进行股权融资等，都能够较好的得到资金。
加强与银行的信息沟通，甚至申请银行派员进入企业董事会，参与经营决策。
这样，银行可以深入了解企业的经营状况，预测市场前景，能够在银行与企业之间建立起良好的信用关系。
同时，也有利于银行对放贷资金的使用监督，防范银行风险。
而且，由于银行连续而准确地掌握企业信息，在再次放贷时，可减少大量的调查、审核手续，提高了效率，对企业和银行而言，都节约了成本。
3.4加强财务控制
（1）提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。
（2）努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。
其次，准确预测资金收回和支付的时间。
最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。
（3）加强财产控制。
建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。
（4）加强对存货和应收账款的管理。
加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
3.5改善管理状况
将企业的所有权与经营权进行合理的分散，提高企业管理者的管理能力和管理素质。
将财务管理纳入企业管理的有效机制中，促进现代财务管理的观念。
同时必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识，发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。
加强全员素质教育，从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。
只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
4.如何做好财务管理
4.1树立理财观念
时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动，都是在特定的时空中进行的。
离开了时间价值因素，就无法正确计算不同时期的财务收支，也无法正确评价企业盈亏。
而时间价值原理，揭示了不同时点上资金之间的换算关系，是财务决策的基本依据。
正因如此，企业管理人员必须牢固树立资金时间价值观念，在经营活动中随时考虑资金时间价值因素，只有在充分地考虑了时间价值因素后，才能正确运用净现值法、内部报酬率等方法对各种投资活动进行评价，其对各项经营活动的评价才能客观与正确。
市场经济中充满了各种各样的风险，现代企业在组织财务活动的过程中，由于各种不确定性因素以及一些突发性因素的影响，企业的实际财务收益往往与预期财务收益发生较大差异，从而使企业有蒙受经济损失的可能。
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。
企业的资本结构是由企业采用各种筹资方式筹资而形成的。
各种筹资方式的不同组合类型决定着企业的资本结构及其变化。
通常情况下，企业都采用债务筹资和权益筹资的组合，由此形成的资本结构又称“搭配资本结构”或“杠杆资本结构”，杠杆比率就表示资本结构中债务资本和权益资本的比例关系。
因此，资本结构问题总的来说是债务资本在资本结构中安排多大比例的问题。
为了规避风险，企业需要找出一个能在一定风险条件下获取最大收益的资本结构，即最佳资本结构。
4.2建立健全财务管理制度
要根据国家出台的有关财务政策，以及上级管理部门的财务管理规定，结合本单位财务工作的实际，健全各项内部财务规章制度。
二是要认真研究本单位在财务管理方面存在的问题，总结经验，吸取教训，找出在财务管理中存在的薄弱环节和管理漏洞，从而进一步有效的防范和化解财务风险。
三是根据国家的政策、财经制度的变化，对现有的制度不断进行取精去粕，使各项财务制度更加完善。
特别是新《金融企业财务规则》出台，要求财务管理者用全新的理念、清醒的头脑，认真学习，认真贯彻落实执行。
完善和落实联社财务岗位责任制。
根据业务的需要，合理设置财务岗位，配备业务素质高，工作能力强的财务人员。
各岗位之间要明确工作范围和操作权限。
要制定出具体的岗位操作规范流程。
岗位设置要做到出纳、记账和复核分设。
已采用计算机系统记账的财务部门，从防范风险的角度出发，必须认真落实好授权、密码的管理制度，联社财务出纳员不得参与现金和银行存款账务的记账。
4.3加强财务管理
加强财务管理，开源节流出效益。
加强管理，切实加强对财务工作的管理，严肃财务纪律，坚决杜绝，严肃查处会计“三乱”行为。
继续实行主管会计委派制，对各社的主管会计进行强制休假，对主管会计的任命、工作职责，考核等工作进一步明确。
同时强化考核，合理分解指标。
推动绩效挂钩，按岗位设置绩效工资系数，掌握好效益的平衡点，确保每一项业务都能在科学规范、安全谨慎的原则下操作。
窗口部门和财务管理部门各负其责任。
窗口部门对经办的财务收支上的真实性，办理事项的必要性、可行性、政策合规性负责。
财务管理部门对经办部门办理有关财务开支事项审批程序的完整性、票据的合规性和资金使用的正确性负责。
明确审批权限，增强财务开支的透明度。
各旗县农村信用联社要成立财务审批小组，各部门的所有费用开支必须经财务部门审查合规后，按审批权限报销。
4.4提高业务人员的业务水平
提高财务人员队伍的业务素质。
一是要坚持以人为本，抓好财务人员队伍建设。
要建立定期学习制度，提高财务人员对新形势下财务工作的重要性的认识，增强财务工作的责任感和使命感。
二是针对制度和业务的不断创新，财务人员要及时组织开展业务培训工作。
三定期对联社财务会计人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务主管人员的后续教育，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风气。
力求做到财务管理工作公开、公平、公正。
一是提高全体职工对财务工作的关注度，使全体职工进一步增强对执行财经纪律的认识、理解和支持。
二是能够使全体职工进一步提高在执行财经纪律的自觉性、主动性和严肃性，有利于创造良好的内部财务环境。
三是能够进一步促进各部门负其责，相互配合，加强管理，不断提高财务工作质量和工作效率。
结束语：
经济的快速的发展，促使许多的中小企业认识到财务管理的重要性。
本篇论文根据中小企业财务管理的现状，从中分析了中小企业在企业发展之路上遇到的一些问题，同时也为这些问题提出解决的对策。
在论文的最后一个方面为现代中小企业如何做好财务管理提出了几点意见。
如今中小企业为推动我国的国民经济作出了一定的贡献，而许多中小企业忽视了财务管理的重要性。
所以，为进一步促进中小企业的发展，财务管理是一个不容忽视的问题，中小企业的未来将成为一个恒久的话题。
参考文献：
[1]成栋，姚贤涛．中小企业管理实务与案例．中信出版社，2001
[2]如何做好财务管理.企业管理出版社，2005
[3]李庆霞．企业财务管理．清华大学出版社，1996
[4]赵智全．财务管理．立信会计出版社，2005
[5]端木青．财务管理学．浙江大学出版社
[6]马桂顺．财务管理．旅游教育出版社，2008
[7]博学工作室．企业财务管理范例精解．机械工业出版社，2008
[8]李国良.互联网对财务会
升级会员 