项目部各管理人员责任制考核办法及考核表.docx
《项目部各管理人员责任制考核办法及考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部各管理人员责任制考核办法及考核表.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目部各管理人员责任制考核办法及考核表
各级管理人员安全责任制考核办法
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强激励机制，调动广大员工的安全生产积极性，提高安全生产意识和安全生产责任感，促进项目部的施工安全管理，确保项目经理部安全生产管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，确保安全生产责任制落到实处，特制定项目部安全生产责任考核办法。
一、考核目的
由项目经理对项目经理部各级管理人员的安全责任制进行考核，考核内容包括：
项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。
三、考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、技术负责人、项目工长、安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。
二、考核办法
1、公司对安全责任制实行逐级考核制度，公司接受上级考核，项目经接
受公司考核，项目经理负责对本项目部管理人员进行考核，考核结果作为个人评选先进、个人立功，个人奖惩的重要依据之一。
2、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分；得分70分以下评为不合格，得分70分（含70分）至84分为合格，得分85分及以上评为优良等级。
3、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。
三、奖惩
1、对考核成绩为优良等级的，项目部对其每次奖励人民币200元；考核成绩为合格的不奖不罚；对考核成绩不合格的罚款人民200元，如果连续三次安全责任制考核都达不到合格等级的项目管理人员，除经济处罚外还将对其实行下岗处理的措施。
2、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。
广西城建建设集团有限公司
2016年5月10日
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
1
项目经理
2
项目技术负责人
3
施工员
4
安全员
5
质检员
6
材料员
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；
未及时传达的扣10分
15分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
未组织好每周的安全、生产例会的扣10分
15分
4
安全管理
施工现场未按施工组织设计做到安全生产、文明施工的扣10分
对检查出的隐患未按“三定”原则解决扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分
5
三级教育
定期教育
未进行职工三级教育的扣15分
未定期进行安全教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分
6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
考核人签字
项目工长安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的中5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
2
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全技术交底的扣20分
未监督组织实施的扣10分
20分
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分
4
违章处理
违章指挥扣15分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15分
5
定期教育
每周定期检查
班前安全教育
未坚持定期安全教育的扣5分
未进行每周安全检查的扣5分
未坚持新工人入场教育的扣20分
未进行班组安全活动的扣15分
20分
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
考核人签字
项目安全员安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家或上级部门的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20
3
安全检查、监督
和指导
未监督实施各项安全措施、安全交底扣20分
未制止违章指挥和违章作业的扣20分
发现安全隐患未能及时向有关人员反映或立即处置的扣25分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分
未定期对施工现场的各种安全设施、设备、安全标志等进行安全检查的扣15分
30
4
安全设施验收
未参加各种安全设施、设备验收工作的扣15分
15
5
事故处理
发生安全事故未及时上报的扣15分
未参与事故调查的扣15分
未提出处理意见的扣10分
15
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
项目质检员安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
20
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分
20
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分
15
4
季节施工
未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分
未监督实施的扣10分
20
5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分
10
6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
项目材料员安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应
项目安全设施材料未及时供应的扣20分
20
2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分
15
3
安全防护用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分
未对安全防护用品发放进行登记记录的扣15分
20
4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10
5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和试验的扣10分
对不合格和破损的材料未及时更换的扣10分
20
6
施工工具
租用的周转工具不安全的扣15分
15
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
项目班组长安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守规章制度、安全操作规程
未严格遵守执行规章制度扣10分
10
2
安全交底
班前不开安全交底会扣10分
安全交底不全面不详细不清楚扣5分
违章作业、违章指挥的扣15分
15
3
学习安全操作规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人入组未做三级教育扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决扣10分
不申报的扣5分
10
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
20
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20
2
编制方案与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20
3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5-20分
20
4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20
5
劳动备件的改善
未组织有关人员研究机具、设备消防粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
项目副经理安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；
未及时传达的扣10分
15分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
15分
4
安全管理
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分
5
三级教育
定期教育
未进行职工三级教育的扣15分
未定期进行安全教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分
6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
考核人签字
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
管理制度
未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分
未组织好机械施工的扣15分
15
2
设备操作保养
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分
15
3
机械检修
未正确判断机械并组织检修的扣15分
15
4
设备验收
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分
15
5
进出场验收
未组织设备进出场验收的扣10分
10
6
设备隐患处理
未参与设备检查的扣5分
对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分
15
7
机械资料
未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分
15
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
考核人签字
THANKS!
!
!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
升级会员 