物流战略管理真题精选.docx

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物流战略管理真题精选

物流战略管理真题精选

[单项选择题]

1、物流发展战略目标不包括（）。

A.降低成本

B.节省投资

C.扩大业务范围

D.改进服务

参考答案：

C

[单项选择题]

2、（）属于全局性战略。

A.客户服务

B.渠道设计

C.网络分析

D.组织信息系统管理

参考答案：

A

[单项选择题]

3、（）属于结构性战略。

A.客户服务

B.渠道设计

C.基础设施管理

D.组织信息系统管理

参考答案：

B

[单项选择题]

4、（）属于基础性战略。

A.客户服务

B.渠道设计

C.网络分析

D.组织信息系统管理

参考答案：

D

[单项选择题]

5、（）不属于网络分析的内容。

A.优化物流渠道

B.库存状况分析

C.客户服务调查

D.运输方式和交货状况分析

参考答案：

A

[单项选择题]

6、（）属于渠道设计的内容。

A.库存状况分析

B.重构物流系统

C.客户服务调查

D.运输方式和交货状况分析

参考答案：

B

[单项选择题]

7、著名管理学家杜拉克认为，（）不是企业管理与企业战略的核心问题。

A.功能定位

B.产品定位

C.市场定位

D.价值定位

参考答案：

A

[单项选择题]

8、企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。

A.价格竞争

B.企业竞争

C.市场竞争

D.产业竞争

参考答案：

D

[单项选择题]

9、降低成本战略是将与运输和存储的（）降到最低。

A.不变成本

B.可变成本

C.绝对成本

D.相对成本

参考答案：

B

[单项选择题]

10、企业获得总成本最低地位通常要求具备（）。

A.较大的企业规模

B.较高的相对市场份额

C.靠近原料产地

D.较高的运营效率

参考答案：

B

[单项选择题]

11、歧异战略常运用（）构成进入壁垒。

A.通用性

B.独特性

C.专用性

D.相似性

参考答案：

B

[单项选择题]

12、物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为（）职能。

A.计划营运

B.协调管理

C.业务营运

D.财务估评

参考答案：

C

[单项选择题]

13、企业赢得竞争的基本和关键是（）。

A.人力资源管理能力

B.企业文化

C.企业资源

D.核心竞争力

参考答案：

D

[单项选择题]

14、物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（）降到最低。

A.变动成本

B.固定成本

C.边际成本

D.营运成本

参考答案：

A

[单项选择题]

15、从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为（）。

A.基础性战略

B.功能性战略

C.结构性战略

D.全局性战略

参考答案：

C

[单项选择题]

16、从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为（）。

A.基础性战略

B.功能性战略

C.结构性战略

D.全局性战略

参考答案：

A

[单项选择题]

17、（）不属于物流管理功能性战略。

A.网络管理

B.物料管理

C.仓库管理

D.运输管理

参考答案：

A

[单项选择题]

18、以满足用户需求为战略目标的战略层次称为（）。

A.基础性战略

B.功能性战略

C.结构性战略

D.全局性战略

参考答案：

D

[单项选择题]

19、低成本公司以（）形式建立起进入壁垒。

A.灵活性

B.规模经济

C.客户忠诚度

D.高质量

参考答案：

B

[单项选择题]

20、（）不是企业战略方案的基本类型。

A.客户战略

B.总成本领先战略

C.歧异战略

D.目标集聚战略

参考答案：

A

[单项选择题]

21、主攻某个特定的顾客群，某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为（）。

A.总成本领先战略

B.标新立异战略

C.目标集聚战略

D.全方位领先战略

参考答案：

C

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[单项选择题]

22、实施（）战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。

A.目标集聚

B.总成本领先

C.歧异

D.扩大市场占有率

参考答案：

C

[单项选择题]

23、（）是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。

A.供应商

B.用户

C.政府

D.同行

参考答案：

B

[单项选择题]

24、培育企业核心能力的方法不包括（）。

A.循序循进法

B.蕴育法

C.购并法

D.模仿法

参考答案：

D

[单项选择题]

25、培养和增强企业核心竞争力的关键是（）。

A.集中资源

B.动态学习

C.锁定目标

D.业务外包

参考答案：

B

[多项选择题]

26、实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括：

（）。

A.持续的投资和良好的融资能力

B.低成本的分销系统

C.规模化的生产设施与制造能力

D.相对的市场垄断能力

参考答案：

A,B

[多项选择题]

27、实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括：

（）。

A.结构分明的组织和责任

B.以满足严格的定量目标为基础的激励

C.严格的成本控制

D.研究与开发、市场营销之间的密切协作

参考答案：

A,B,C

[多项选择题]

28、实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括：

（）。

A.强大的生产营销能力

B.很强的基础研究能力

C.顾客忠诚且对价格不敏感

D.很高的相对市场份额

参考答案：

A,B,C

[多项选择题]

29、实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括：

（）。

A.结构分明的组织和责任

B.研究与开发、市场营销之间的密切协作

C.严格的成本控制

D.重视主观评价和激励

参考答案：

B,D

[多项选择题]

30、企业物流部门协调职能的正确表述是：

（）。

A.加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系

B.监督本部门各业务环节按计划开展业务

C.调节物流活动

D.发展和巩固与其他企业及客户之间的关系

参考答案：

A,C,D

[多项选择题]

31、选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。

A.自身资源状况

B.业务利润率水平

C.行业现状与特点

D.竞争对手及演变状况

参考答案：

A,C,D

[多项选择题]

32、培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手：

（）。

A.明确自身的努力方向和目标

B.集中资源

C.在各个业务部门间合理分配资源

D.提高知识、技能的积累和储备

参考答案：

A,B,D

[多项选择题]

33、（）是企业物流发展战略方案的基本类型。

A.总成本领先战略

B.歧异战略

C.目标集聚战略

D.全方位领先战略

参考答案：

A,B

[多项选择题]

34、物流战略目标包括：

（）。

A.扩大市场占有率

B.降低成本

C.节省投资

D.改进服务

参考答案：

B,C,D

[多项选择题]

35、物流管理战略框架由（）战略构成。

A.局部性

B.结构性

C.功能性

D.基础性

参考答案：

B,C,D

[多项选择题]

36、战略控制的条件是：

（）。

A.健全的组织机构

B.得力的领导

C.优越的地理位置

D.优良的企业文化

参考答案：

A,B,D

[多项选择题]

37、企业战略分析的环境因素分析包括：

（）。

A.经济

B.法规

C.技术

D.竞争

参考答案：

A,B,C,D

[多项选择题]

38、从总体上看，具有内部一致性的基本战略有：

（）战略。

A.扩大市场占有率

B.总成本领先

C.目标集聚

D.歧异

参考答案：

B,C,D

[多项选择题]

39、目标集聚战略表现为：

（）。

A.企业集中力量为不同细分市场提供同一种产品或服务

B.企业集中力量为不同的产品或服务提供同一种营销策略

C.向某一个地域市场提供一系列相关产品或服务

D.向一个特定的顾客群提供大量不同的相关产品或服务

参考答案：

A,C,D

[多项选择题]

40、企业物流战略方案常通过（）得以实施。

A.业务外包

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.核心竞争力培养

参考答案：

A,D

[多项选择题]

41、企业鉴于（），常将非核心竞争力业务外包给其他企业。

A.注重高价值生产模式

B.集中企业资源

C.形成供应链

D.垂直一体化战略理论知识

参考答案：

A,B,C

[判断题]

42、物流战术规划是涉及企业本质的基本问题，它决定了企业物流的总目标和总方针（）

参考答案：

错

[判断题]

43、目前协同化的物流战略中不同产业之间的横向协同物流，处理的商品范围比较广，而且是企业更容易接受（）

参考答案：

对

[单项选择题]

44、近年来，物流企业在战略上不断求新、求变，追求竞争优势的动力。

其中全球化物流战略、互联网物流战略和绿色物流战略是属于（）物流战略。

A.即时

B.协同

C.供应链物流一体化

D.高度化

参考答案：

D

[单项选择题]

45、选择运输方式时，通常是在（）的前提下再衡量运输时间和运输费用

A.保证运输安全

B.确保货物安全

C.最短运输距离

D.保证准时到达

参考答案：

A

[多项选择题]

46、在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工。

流通加工作为物流系统的主要子系统之一，其主要形式包括（）

A.钢板剪切

B.服装套裁

C.钢卷剪切

D.水泥搅拌

E.小麦收割

参考答案：

A,B,C,D

[多项选择题]

47、企业在推进战略过程中所需要的战略转换往往是通过资源分配的变化来实现的，企业战略资源分配一般可分为（）等。

A.生产能力的分配

B.人力资源的分配

C.技术资源的分配

D.供应能力的分配

E.资金的分配

参考答案：

B,E

[多项选择题]

48、在运输路径规划问题中，尽管路线选择问题的种类繁多，但可以归纳为几个基本类型，分别是：

起讫点不同的单一路径规划和（）。

A.多个起讫点的路径规划

B.起点和终点相同的路径规划

C.中间点不同的多路径规划

D.中间点相同的多路径规划

E.起点相同，终点不同的路径规划

参考答案：

A,B

[判断题]

49、即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。

即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存（）

参考答案：

错

[判断题]

50、在即时采购条件下，为了降低采购成本，企业一般是与少数供应商结成固定关系，有的甚至是单源供应（）

参考答案：

对

[单项选择题]

51、在物流系统战略的金字塔结构中的第二层：

物流系统战略结构层是由两个组成部分，它们是物流渠道和（）

A.设施网络结构

B.物流网点

C.仓库

D.配送中心

参考答案：

A

[多项选择题]

52、物流战略规划中的设施选址战略，具体包括（）等内容。

A.确定设施的数量与规模

B.确定设施的地理位置

C.分配各设施所服务的市场范围

D.运输方式

E.运输路线

参考答案：

A,B,C

[多项选择题]

53、实现即时采购中有一个重要的问题是如何对供应商行为实行有效的评价，通常是通过供应商行为能力的划分来实现的。

而这种能力包括（）

A.价值工程能力

B.与其它供应商的竞争能力

C.合约的履行能力

D.工程设计能力

E.部件设计的创发能力

参考答案：

A,C,D,E

[单项选择题]

54、物流系统战略的金字塔结构中，四个主要层次分别为：

客户服务、物流战略结构层、物流战略执行层和（）

A.物流战略预测

B.物流成本

C.库存可得率

D.物流战略实施层

参考答案：

D

[判断题]

55、即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。

即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存（）

参考答案：

错

[判断题]

56、在即时采购条件下，为了降低采购成本，企业一般是与少数供应商结成固定关系，有的甚至是单源供应（）

参考答案：

对

[单项选择题]

57、在制定企业的战略方案的时候，采用（），企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.战略小组的方法

参考答案：

A

[判断题]

58、物流设施选址战略的核心问题是寻求设施位置最合理的需求分配方案（）

参考答案：

错

[单项选择题]

59、在协调供应链中不同成员的库存要求时，就会发生计划活动。

其中公平份额分配和配送需求计划是属于（）系统，此系统是计划方法的一种具体应用。

A.APS

B.DRP

C.MRP

D.ERP

参考答案：

A

[判断题]

60、配货作业是配送工作的第一步，它主要有两种形式：

播种方式和摘果方式。

其中，摘果方式是将需配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配（）

参考答案：

错