新领导力测试汇集有答案.docx
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新领导力测试汇集有答案
新领导力测试汇集（有答案）
测试一
单选题
1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：
回答：
正确
1.A匕执行力
2.B二推行力
3.C山学习力
4.D*领导力
2.
回答：
正确
把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做:
1.A锲而不舍
2.B二信心倍增
3.C责任稀释
4.D豊计划切分
3.
回答：
正确
生产作业型人才模型是：
1.A*操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
2.B二思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4.D暑感召力五分、操作力四分
4.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:
回答：
正确
1.A做得好不好的问题
2.B區做与不做的问题
3.C二做得稳或不稳的问题
4.D區工作时间的长短问题
5.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即:
1.A耳闻目染
2.B£心领神会
3.Cti身体力行
4.D匸言传身教
6.最好的领导人都是：
回答：
正确
1.A—教练级别
2.B比精英级别
3.C*导师级别
4.D暑管理级别
7.下列叙述中正确的是：
回答：
正确
1.A—凝聚人心，需要我们的决断力
2.B科学决策，需要我们的教导力
3.C聲带队育人，需要我们的感召力
4.D*持续成长，需要我们的学习力
8.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学:
1.
回答：
正确
回答：
正确
A执行力
2.B学习力
3.Cj领导力
4.D
推行力
9.
回答：
正确
企业对突发事件的反应速度是指：
1.A从接受刺激到做岀决断的时间
2.B*从接受刺激到做岀行动的时间
3.C①从做岀决断到彻底解决的时间
4.D从收集情报到做岀行动的时间
10.
回答：
正确
作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是:
1.A借用他人的资源
2.B提高自身修养
3.C严格的工作制度
4.D三控制自己的欲望
11.领导人才模型是：
回答：
正确
1.A—感召力五分、操作力四分
2.B*思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
12.提升员工工作能力的两个关键是：
回答：
正确
1.A*内部建流程、外部改模式
2.B内部建模式、外部改流程
3.C内部建目标、外部改激励
4.D内部建激励、外部改行销
13.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中完人
是：
回答：
正确
回答：
正确
回答：
正确
1.A人际关系差、业务能力也差的
2.B二人际关系差、业务能力强的
3.C人际关系好、业务能力不够强的
4.D*人际关系好、业务能力强的
14.与企业效益相关度更强的是员工的：
1.A」忠诚度
2.B激励度
3.C圧满意度
4.D肚敬业度
15.反馈的效果最好，在70%-80沱间的是:
1.A」负面反馈
2.B客观反馈
3.C*正面反馈
4.D主观反馈
单选题
测试二
正确
1.最低级的领导是：
1.A管理型领导
2.*B精英型领导
3.C经营型领导
4.D推销型领导
正确
2.所谓正确的决策，需要将
1.A感性决策和第六感结合
2.B感性决策和第一感结合
3.*C理性决策与第六感结合
4.D理性决策和第一感结合
正确
3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做:
1.A锲而不舍
2.B信心倍增
4.-D计划切分
正确
4.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中
废人是：
1.•
A人际关系差、业务能力也差的
2.
B人际关系差、业务能力强的
3.
C人际关系好、业务能力不够强的
4.
D人际关系好、业务能力强的
正确
5.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是:
1.
A预热
2.
B传授
3.*
C选择
4.
D文化
正确
6.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：
爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：
1.
A忠实诚信的榜样
2.
B创新改革的榜样
3.
C乐于助人的榜样
4.-
D爱岗敬业的榜样
正确
7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:
1.-
A领导
2.
B女性性格的人
3.
C采购员
4.
D经理助理
正确
8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即:
1.
A耳闻目染
2.
B心领神会
3.
C身体力行
4.*
D言传身教
正确
9.最好的领导人都是:
1.
A教练级别
2.
B精英级别
3.
4.
D管理级别
C导师级别
正确
10•每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学:
1.
A执行力
2.
B学习力
3.
C领导力
4.•
D推行力
正确
11.企业对突发事件的反应速度是指:
1.A从接受刺激到做岀决断的时间
2.*B从接受刺激到做岀行动的时间
3.C从做岀决断到彻底解决的时间
4.D从收集情报到做岀行动的时间
正确
12.提升员工工作能力的两个关键是:
1.*A内部建流程、外部改模式
2.B内部建模式、外部改流程
3.C内部建目标、外部改激励
4.D内部建激励、外部改行销
正确
13•新员工到公司后，首先要培养员工的:
1.
品牌
2.
能力
3.
意志
4.
兴趣
正确
14•与企业效益相关度更强的是员工的:
1.A忠诚度
2.B激励度
3.C满意度
4.*D敬业度
正确
15.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
奖金解决的是:
1.J|A做与不做的问题
2.*B做得好不好的问题
3.C做得稳或不稳的问题
4.D工作时间的长短问题
测试三
单选题
1.高层领导的主要工作方式为回答：
正确
1.A定位
2.BD教练
3.C「带领
4.D逼教导
2.所谓正确的决策，需要将回答：
正确
1.A感性决策和第六感结合
2.B感性决策和第一感结合
3.C汇理性决策与第六感结合
4.D山理性决策和第一感结合
3.
回答：
正确
把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做:
1.A锲而不舍
2.B—信心倍增
3.C责任稀释
4.D*计划切分
4.企业最应当储备的岗位是：
回答：
正确
1.A丄-丄总经理助理
in
2.B副总经理
3.C办公室主任
r
4.D销售经理
5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中废人是:
回答：
正确
1.A區人际关系差、业务能力也差的
2.B人际关系差、业务能力强的
3.C人际关系好、业务能力不够强的
4.D人际关系好、业务能力强的
6.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是：
回答：
正确
1.A预热
2.B巨传授
3.C选择
4.D旦文化
7.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：
爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：
回答：
正确
r
1.A忠实诚信的榜样
2.B创新改革的榜样
3.C乐于助人的榜样
4.D［上爱岗敬业的榜样
8.
回答:
物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:
正确
r
1.A做得好不好的问题
2.B*做与不做的问题
3.C做得稳或不稳的问题
r
4.D工作时间的长短问题
1.A二领导
2.B女性性格的人
3.CC采购员
4.D11经理助理
10.
回答：
正确
员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即:
1.A蛋耳闻目染
广
2.B心领神会
3.C上身体力行
4.D山言传身教
11.下列叙述中正确的是：
回答：
正确
1.A凝聚人心，需要我们的决断力
2.BE科学决策，需要我们的教导力
3.C带队育人，需要我们的感召力
4.D归持续成长，需要我们的学习力
12.企业对突发事件的反应速度是指：
回答：
正确
|C
1.A从接受刺激到做岀决断的时间
2.B*从接受刺激到做岀行动的时间
r
3.C从做岀决断到彻底解决的时间
4.D从收集情报到做岀行动的时间
13.提升员工工作能力的两个关键是：
回答：
正确
I®
1.A内部建流程、外部改模式
2.B」内部建模式、外部改流程
3.C内部建目标、外部改激励
4.D内部建激励、外部改行销
14.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：
回答：
正确
1.A每一年
厂
2.B每两年
ft*一一
3.C每三年
C
4.D不确定
15.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中完人是：
回答：
正确
1.A二人际关系差、业务能力也差的
2.B£人际关系差、业务能力强的
3.C人际关系好、业务能力不够强的
4.D垒人际关系好、业务能力强的
测试四
单选题
1.最低级的领导是：
回答：
正确
1.A管理型领导
2.B*精英型领导
3.C经营型领导
4.D推销型领导
2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：
回答：
正确
1.A执行力
2.B推行力
3.C学习力
4.D*领导力
3.整合内外部资源的能力是：
回答：
正确
1.
A
组织力
2.
B
C
领导力
3.
C
决断力
4.
D
C
推行力
4.在划分人选时，
大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类
回答：
正确
1.
A
ci-
人际关系差、业务能力也差的
2.
B
r
人际关系差、业务能力强的
3.
C
人际关系好、业务能力不够强的
其中废人是:
4.D
人际关系好、业务能力强的
5.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是:
回答：
正确
c
1.A预热
2.B传授
3.C*选择
4.D文化
6.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：
爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、
忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：
回答:
正确
1.
A
忠实诚信的榜样
2.
B
创新改革的榜样
3.
C
乐于助人的榜样
4.
D
爱岗敬业的榜样
7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:
正确
回答:
1.A做得好不好的问题
2.B*做与不做的问题
3.C做得稳或不稳的问题
4.D工作时间的长短问题
8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:
回答：
正确
1.A领导
C；
2.B女性性格的人
3.C采购员
4.D经理助理
9.
回答：
正确
员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即:
1.A耳闻目染
2.B心领神会
3.C身体力行
4.D*言传身教
10.
回答：
正确
最好的领导人都是：
1.
A教练级别
2.B精英级别
3.C*导师级别
4.
D管理级别
1.A凝聚人心，需要我们的决断力
2.B科学决策，需要我们的教导力
3.C带队育人，需要我们的感召力
4.D*持续成长，需要我们的学习力
12.领导人才模型是：
回答：
正确
1.A感召力五分、操作力四分
2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
13.与企业效益相关度更强的是员工的：
回答：
正确
3.
C满意度
4.D*敬业度
14.
回答：
正确
反馈的效果最好，在70%-80沱间的是:
1.A负面反馈
2.B客观反馈
3.C*正面反馈
L
4.D主观反馈
15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：
回答：
正确
1.A企业文化
2.B*工作习惯
3.C规章制度
4.D激励机制
升级会员 