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述职报告会议流程

述职报告会议流程

  篇一:

年终述职大会会议方案

  年终述职大会会议方案

  一、会议目的

  为公司所有成员客观公正地总结20XX年工作,将20XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将20XX年工作思路进行梳理。

  二、会议述职内容

  

(一)20XX年的工作任务目标完成情况;

  

(二)20XX年重点工作及取得的成绩;

  (三)20XX年工作过程中的经验做法;

  (四)20XX年工作中存在的问题与不足;

  (五)20XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。

  三、会议内容及流程

  

(一)会议时间、地点、参加人员

  会议时间:

20XX年2月7-8日(暂定)

  会议地点:

书院镇(暂定)

  参加人员:

全体公司成员

  

(二)会议流程

  四、述职要求

  要求全体参与人员高度重视,认真细致地撰写个人年度述职报告,总结成绩要实事求是,分析问题要深刻透彻,制定目标要切实可行,不得弄虚作假,不得夸大、缩小、隐瞒实际情况,确保述职工作扎实认真,不走过场,取得实效,为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成20XX年度任务目标奠定良好的基础。

  五、材料准备

  请大家对照述职要求及述职内容,以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议,实事求是地亲自撰写述职报告。

请于2月5号(周四)之前提交述职PPT(公司模板见附件)。

  篇二:

述职大会流程

  建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程

  1.下午两点大会开始,主持人开场。

  2.团总支书记陈凡夫发言,总结团总支一学期工作情况。

  3.团总支各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。

  4.学生会主席张胤哲发言,总结学生会一学期工作情况。

  5.学生会各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。

  6.建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。

  7.建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。

  8.建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。

  9.主持人上台,致结束语。

  10.大会结束。

  篇三:

述职报告流程

  述职报告流程

  提前准备阶段:

1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)

  2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的音乐)等设备至少三次调试

  3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

  4、安排好座位,准备好签到表

  5、提前2小时给各位领导流程安排表流程:

  1、签到有序入场(除三位高层)。

  2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

  3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)

  4、主持人宣布到场领导

  5、集体司歌司舞展示

  6、由领导带领呼喊校训、誓言

  7、领导致开幕辞

  8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)

  9、主持人分享及报幕

  10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)

  11、述职期间安排一两名教官才艺展示。

  12、述职完毕后领导总结

  13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式

  14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)

  15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟

  16、晋升仪式

  17、职位职责,感言

  18、领导战略方针以及未来规划做最后总结

  19、宣誓,表决心

  20、歌唱《相亲相爱的一家人》全体动起来

  21、组织退场

  篇四:

20XX年年终总结大会议程

  泰安市亚圣食品有限公司

  20XX年度工作总结大会流程

  一、总结表彰会

  

(一)、时间:

20XX年腊月日上午8:

30分;

  

(二)、地点:

顺河饭店大厅

  (三)、参加人员:

全体干部员工。

  (四)、主持:

  (五)、会议议程:

  会议进行第一项:

由企划部赵经理宣读表彰文件

  会议进行第二项:

颁奖(奖品和获奖证书)

  会议进行第三项:

优秀员工代表发表获奖感言(每人5分钟)

  1)2)3)4)

  会议进行第四项:

请各部门负责人做述职报告(每人不超过8分钟)顺序:

企划部、销售部、生技部、质检部、财务部、办公室、客服部会议进行第五项:

请孟总做工作报告

  二、联欢会

  

(一)时间:

上午11:

  

(二)地点:

同表彰会

  (三)主持:

  (四)联欢项目:

  1、欣赏广场舞:

  2、(各车间、部门报节目)。

  首先,我宣读一下会议纪律

  1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;

  2、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;

  3、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早退处理;

  4、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!

  篇五:

20XX年年终总结大会流程

  阔达装饰20XX年度工作总结大会流程

  人员安排:

  总控:

乔朋杰、聂雪;

  前台签到:

王彦彦、聂雪;

  台上主持人:

孙静文、金堃;

  礼仪:

董杜娟、周其秀、王彦彦;

  首先,我宣读一下会议纪律

  1、参会人员到场后,必须到前台签到处签到,签到不得由他人代签;

  2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;

  3、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;

  4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早退处理;

  5、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;

  6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.

  请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!

  有请主持人上台

  女:

尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家

  合:

上午好!

  男:

中华大地春意浓

  女:

六合风调万户丰

  男:

在这硕果累累的一年里,我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚

  层装饰设计有限公司,携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,如

  今又迎来了阔达装饰20XX年度工作总结暨表彰大会在此召开。

  女:

新春佳节年意浓浓,远朋近邻四海升平,首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾:

  阔达装饰公司总经理:

王总

  男:

阔达装饰股东:

边总

  阔达装饰股东:

孙总

  女:

阔达装饰总监:

张总

  男:

阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及

  下属各位项目经理

  让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。

男:

下面我宣布:

北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有

  限公司20XX年工作总结20XX年计划及表彰大会现在开始。

  大会进行第一项

  男:

现在大会进行第一项,请全体起立,宣读我们20XX年工作精神

  男:

卓越是一种梦想

  宣读完毕

  女:

公司的成长离不开每个人勤勤恳恳的努力,公司的发展离不开每支

  团队积极向上的拼搏。

拥有强大的团队是一个公司发展的关键,下面是

  我们阔达装饰的团队展示:

  先有请我们的市场部全体成员展示他们的风采!

  市场部口号

  男:

感谢市场部的精彩展示,完美的展示了我们阔达人的率性、真实、

  奋进的真本色,真豪情!

  有请我们的旗舰风尚殿全体成员展示他们的风采!

  旗舰风尚殿口号

  女:

感谢旗舰风尚殿的精彩展示,热情洋溢,活力四射,散发着青春的气息!

  有请我们的大唐尊享殿全体成员展示他们的风采!

  大唐尊享殿口号

  男:

感谢大唐尊享殿的精彩展示,让我们感受到朝气勃发,拼搏上进的气息,愿你们

  的力量永远伴随着阔达!

  有请我们的工程部全体成员展示他们的风采!

  工程部口号

  男:

感谢工程部的精彩展示,让我们看到了队伍团结向上的精神面貌,让我们对

  阔达的工程质量更增加了信心!

  男:

各团队展示完毕,再次感谢各团队的精彩展示。

  女:

过去的岁月里,在各位领导的正确指导下,各项工作都取得了可喜的成果,公司

  慢慢走入正轨,阔达在成长!

大家上下齐心,能够做到一切为公司发展着想,以公司的壮

  大为己任,为扩大市场销售出谋划策,为提高公司效益尽心尽力,调动一切枳极因素,全力奋进只为公司有更大的突破!

  男:

回首20XX年的工作历程,我们热情洋溢的拼搏着,在催人奋进的坚实步伐中,我们以超常的智慧,以坚持不懈、持之以恒的精神,全力以赴,勇往直前;

  我相信,我们都相信,阔达的未来会更加美好!

  大会进行第二项

  女:

大会进行第二项,有请各部门述职

  男:

他们永远不向困难低头,他们永远为梦想奋斗,他们永远是阔达的骄

  傲,他们就是市场部,下面有请市场部部门经理:

朱亚勇经理述职述职完毕

  女:

感谢朱经理的精彩述职。

是勤奋让我们有所收获,是付出让我们倍感荣耀,市场部作为公司的核心,让我们知道什么是不知疲倦,什么是废寝忘食,你们也在一步步实现自己的梦想

  男:

让我们一起揭晓20XX年市场部签单前三名

  获得20XX年年度市场部签单冠军的是:

刘云祥

  男:

祥子常这么称呼他,而他的回答永远是那傻呵呵的笑,而这种笑给人不仅仅是温暖,率直激情执着是他的代名词,一次次坚定的背影身后留下的是大家一致的赞同,我说祥子今年很棒,他说惭愧明年一定是真棒,他就是市场一部主管刘云祥

  女:

获得20XX年年度市场部签单亚军的是:

刘艳

  女:

当别人迷茫的时候她在行动,当别人在无奈的时候她在行动,每一次下班她总是说让我再打完这个吧,单纯的思想背后却演绎着什么叫执着什么叫强势,虽没拿到年度第一却收获了客户量第一,这就是她,风风火火却常常害羞,大大咧咧却常常细心,她就是这样一个女子,用行动标榜着榜样的力量,刘艳,期待明年更棒!

  男:

获得20XX年年度市场部签单季军的是:

吴善洋

  男:

络是他的专长,幽默是他的语言,勤劳是他的执着,奋斗是他的信念,在自己擅长的专业里他无怨无悔的付出着,在自己不是很擅长的专业里他用汗水证明着,每一次付出的背后我们看到的是未来的希望,而今站在这里他要向所有人证明努力就一定有收获,他就是市场二部吴善洋。

  女:

有请大唐尊享殿赵保营经理为市场部颁奖:

  冠军、亚军、季军;

  获奖人员做获奖感言等

  女:

他们有着执着的奋斗精神,他们对待客户热心、用心、耐心,用最热

  情的服务让客户满意,他们就是设计部,下面有请大唐尊享殿部门经理:

赵保营经理述职

  下面有请旗舰风尚殿部门经理:

金堃经理述职

  述职完毕

  女:

感谢设计部赵经理、金经理的述职。

设计部是公司的脊梁,你们竭力让每一位客户都收获满意,以承诺为根基、为责任。

下面让我们一起揭晓20XX年设计部签单前三名:

  获得20XX年年度设计部签单冠军的是:

曾繁肃

  女:

该员工工作高速度、高效率、高质量,悟性极强,对本职工作兢兢业业,锐意进取,能随时根据工作需要调整工作方法,能有效改进自己的工作方式,起到带头作用,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

他就是北京阔达20XX年签单冠军——曾繁肃。

  男:

获得20XX年年度设计部签单亚军的是:

宋霁

  男:

他,上知天文,下知地理。

  他,无所不能,样样精通。

  他,毛发微卷,眼神犀利。

  他,身高八尺,玉树临风。

  他,相亲无数,至今未婚。

  他就是智慧与相貌并存的砖石王老五

  北京阔达20XX年签单亚军——宋霁。

  女:

获得20XX年年度设计部签单季军的是:

郝奇

  女:

有时,皮笑肉不笑的表情背后,是让人伤神的不羁。

那句“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”不仅是字面上的华丽,且是重要而平淡的道理和轨迹。

20XX年,是你一个不大不小的跨越,其实收获的远比想象的要多。

20XX年,用心做自己该做的事情,环境不会改变,解决之道在于改变自己,再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

也希望在“船”来之前你能够多赚几张船票钱。

男:

有请王总为获奖者颁奖:

  冠军、亚军、季军;

  获奖人员做获奖感言等

  女:

他们有责任心,敢于承担所有压力;他们有拼搏精神,敢于直面所有困难;他们有能力,敢于突破自我。

他们就是工程部,下面有请工程部部门经理:

房磊经理述职

  述职完毕

  男:

感谢工程部房经理的精彩述职工程部是我们的方向,是我们的重托,为了倡导标准工程,你们从不懈怠,在提升服务价值的前提下,不断改进、学习、创新。

下面我们一起揭晓20XX年工程部获奖人员:

获得20XX年年度最佳监理奖的是:

许月军

  男:

为了我们共同的目标你勇于付出;

  为了我们共同的目标你坚持不懈;

  为了我们共同的目标你敢于负责;

  为了我们共同的目标望你继续努力;

  女:

有请市场部朱经理为获奖者颁奖:

  最佳监理奖;

  获奖人员做获奖感言等

  男:

他们默默无闻,支撑着公司后方的天空;他们积极向上,努力提升自身的价值;他们兢兢业业,不辞辛苦的为公司发展竭尽全力。

他们就是后勤部,下面有请后勤部代表乔鹏杰经理发言

  发言完毕

  女:

感谢后勤部代表乔鹏杰经理的精彩发言后勤部是我们的基石,从企业自身发展到带动整个后勤部门和公司的良性循环,你们永远追求、从未停止过前进的脚步。

下面我们一起揭晓20XX年后勤部获奖人员:

男:

获得20XX年年度最佳进步奖的为:

张淑玲

  男:

一份执着,你将清晰数字带进每一个角落,一份责任,你将每个账务核算的精确无误;坚定的信念足以让你冲破一切困难,乐观的心态足以让你踏上成功之路!

张淑玲老师,我们一起为你加油!

  获奖人员做获奖感言等

  女:

今天,我们怀着期盼的心情登上这向往已久的奖台,这个讲台上洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功,我们期待你们的道路越走越宽大会进行第三项

  (请全体起立,奏《我相信》)

  男:

大会进行第三项,让我们掌声有请北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司总经理王总;

  总经理讲话

  讲述完毕

  篇六:

(会议管理)述职报告格式及如何写述职报告

  述职报告格式及如何写述职报告

  当前,述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。

  1.什么是述职报告

  述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。

具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

  个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。

它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

  2.述职报告与总结的异同点

  个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

  

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

  

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

  一是要回答的问题不同。

总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。

述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

  二是写作重点不同。

个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。

个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;

  三是表述方式不同。

总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。

工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

  根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

  3.怎样写述职报告

  述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

  

(1)述职报告的标题

  可简单标明“述职报告”。

也可以根据正文内容另行拟制。

  

(2)述职报告的称呼

  工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

  (3)述职报告的正文

  述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

  述职报告的开头:

述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

  述职报告的主体:

述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。

这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。

要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。

要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。

述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。

竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。

这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

  述职报告的结尾。

在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

  4.述职报告写作要求

  写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

  

(1)实事求是。

述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。

无论称职与否都要与事实相符。

要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。

承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

  

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。

只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

  (3)内容要周详,述职报告要重点突出。

在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。

应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。

它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

  (4)情理相宜。

述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

  (5)态度要诚恳。

述职,是向机关和群众汇报工作。

写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。

接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

  述职报告范文:

  通信公司人力资源部主任的述职报告

  20XX年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。

简述主要工作如下:

  1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

  2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在**中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

  3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。

由于注重综合

  素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。

  4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,此文于,,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。

  5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

  7、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。

凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。

使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提**了工作执行力。

  8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。

  9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

  10、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较**素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、

  沟通,现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,此文于,,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提**了公司的宣传度,也为下步提**招聘工作质量,开了一个好头。

  总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太**,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。

二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。

下步工作重点是:

认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营

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