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岗位责任制落实打分标准

岗位责任制——职责

 

 

一、办公室各岗位职责

1.岗位名称:

总经理:

2.岗位名称:

办公室主任

岗位职责

2.1分公司内部管理考核及制度建设工作

(1)分公司制度建设:

建立健全分公司各项管理制度,负责分公司人力资源、现场、安全、行政管理等综合管理制度、流程的建立和完善,负责组织分公司各科室落实质量、设备、财务等业务线管理制度、流程的建立和完善,并根据公司管理重点及时组织对制度、流程的修订,确保制度、流程的时效性和适用性。

(2)分公司绩效考核管理:

负责组织制定分公司各科室及各级员工的绩效考核方案、考核标准,并每月按考核方案组织实施考核及考核结果应用。

2.2分公司人力资源管理工作

(1)负责根据集团公司制度规范和当地政策法规落实分公司各项人力资源管理要求和流程,并组织监督执行。

(2)负责统筹分析和实时掌握分公司各类人员当前状况、存在问题及趋势,及时提出并组织落实分公司各项人力资源管理工作,保证分公司生产经营用人需求。

(3)负责分公司招聘、培训、人事、薪资、社险、合同、档案、考勤、请假、考核等各项人力资源工作,贯彻集团公司用工规范,核控监督各项人事信息和人事管理工作的规范性。

(4)负责维护和提高分公司劳动关系管理水平,营造和谐劳动关系氛围。

(5)在日常工作中做好对办公室人员的培养工作。

2.3分公司行政管理工作

(1)分公司指令管理:

负责建立分公司内部指令管理考核体系,保证及时、准确上传下达集团公司和分公司有关文件、指令的工作要求,同时对相关指令及时进行跟踪、督促与考核,确保指令执行效率。

(2)档案管理:

负责建立、健全分公司档案体系,按要求将分公司各类档案合理分类录入系统,保证内容完整、类别齐全,同时实体档案保存完整、分类清晰易查找。

(3)公文管理:

负责分公司内部文件通报等有关文字资料的起草撰写工作。

(4)保密管理:

负责分公司保密管理工作,严格执行公司保密管理相关要求,杜绝因管理不善导致的泄密事件。

(5)会议管理:

按公司会议管理制度要求做好分公司各类会议的组织工作,及时上传各类会议的会议记录,同时做好会议相关工作要求的督办工作。

(6)车辆管理:

负责车辆的调度与管理工作,建立车辆管理制度,提高车辆的使用效率。

)电脑网络:

负责内部通讯网络、电脑网络的监督管理工作。

(7)接待工作:

做好各类社会团队、政府部门的参观、来访、检查等接待工作。

(8)市场监管:

按集团、片区要求落实每月市场督查任务,进行调查人员的培训,组织调查数据的统计汇总、审核和上报。

2.4公共关系的维护与管理工作

(1)负责根据分公司业务需求与当地相关政府及媒体建立良好关系,并协助总经理做好分公司重要社会关系的维护工作。

(2)根据公司要求及时上报危机事件,同时积极进行妥善处理,不给公司造成声誉及经济上的损失。

(3)协助相关市场做好消费者投诉等事务中产生的公共关系问题,积极维护公司和产品形象。

2.5现场与安全管理

(1)现场管理:

负责分公司现场管理体系及管理网络的建设,并确保有效运行;推行现场5S管理,持续推进现场改善活动,不断提高现场管理水平。

(2)安全管理:

负责分公司安全管理体系及管理网络的建设,并确保有效运行,排查安全隐患,层层落实安全生产管理责任制,将安全管理下沉到生产第一线,杜绝安全生产责任事故。

2.6协助总经理做好产供销日常监管工作。

3.岗位名称:

综合管理员(人力资源:

人事培训、薪资社险企业文化)

岗位职责

3.1制度建设:

负责协助办公室主任建立健全分公司各项管理制度,协助完成分公司人力资源、行政管理等综合管理制度、流程的建立和完善。

3.2绩效考核管理:

负责协助办公室主任组织制定分公司各科室及各级员工的绩效考核方案、考核标准,并每月按考核方案组织实施考核及考核结果应用。

3.3指令管理:

全面、真实、准确地跟踪、反馈公司、分公司内部指令执行进度情况、采取的措施及存在的困难和问题。

3.4招聘管理:

负责各科室、车间人员需求统计,按需参加招聘会,利用网络平台发布招聘信息,及时招聘人员到位。

3.5人事管理:

负责建立和完善人力资源信息系统、新进员工手续办理、审核、建档,统计、编制、报送有关人事、劳资报表;负责按流程完成员工离职各环节手续的办理,做好解合、退宿、领用物品退还等各项交接工作,及时完成系统操作和纸质档案的归档工作。

3.6异动管理:

发生内部或部门员工调动时履行正确调动程序,完整办理各项调动手续、审批符合规定,并在生效3天内完成系统操作。

3.7劳动合同管理:

负责及时组织入职新员工完成劳动合同初签;组织劳动合同即将到期人员完成总结、考评及续签;及时完成合同与解除合同发放工作,并落实好纸质资料存档。

3.8考勤管理:

负责生产一线员工MES系统排班准确性的检查,并及时完成员工考勤汇总及HCM系统录入准确性检查;严格按照公司要求进行员工考勤管理,做到考勤记录清晰、准确、合法,考勤记录及时存档,月考勤表有员工本人签字。

3.9请假管理:

按流程完成各级员工请假类别、时长的审核,及时、准确录入人事系统,纸质证明资料完整归档。

3.10薪资管理:

负责准确完成各项绩效的统计汇总、各部门奖金测算、额度下发,按时完成工资奖金造册发放,HCM系统录入准确,额度报表备案及时,备案数据准确,不发生因为薪酬问题出现的集体怠工事件。

同时,负责做好各项福利、慰问品统计造册、发放。

3.11社险管理:

负责员工保险、公积金缴纳停交,员工社保信息网上申报工作,确保保险办理符合劳动法规定。

负责工伤认定、工伤费用报销及生育保险费用报销工作。

3.12培训管理:

负责组织各科室及车间制定年度培训计划,按月组织培训实投,建立员工培训台帐,并对特殊工种持证情况进行管理,做好年度培训总结工作。

3.2.3-1.2.13转正、续签及干部考评:

按完成各类考评的组织工作,要深入全面考察员工的表现情况,做到客观、实事求是,并将考核结果严格加以应用。

3.13关键节点的人事评价、访谈与跟进:

负责做好关键岗位员工访谈工作,利用转正、合同续签、年终绩效访谈等关键节点,及时为员工提供有关职业发展规划引导和资源帮助;负责做好关键岗位员工离职访谈工作,听取离职员工对于公司发展的意见建议,并有针对性的改进优化。

3.14政府补贴、鼓励项目申报:

负责掌握当地人力资源方面的各类政府补贴政策情况;并做到及时申报,不漏报,落实补贴到账。

3.15例会考核管理:

负责本部门及公司级例会纪要的编写,做到会议信息整理准确,及时上传系统;并及时检查其他科室、车间的例会上传及时性与内容的准确性。

3.16公司、办公室总结、计划:

负责及时、准确完成公司、办公室每月计划、总结的汇总上报,真实反应出实际工作开展情况。

3.17公文拟写、传达及时性及规范性:

根据各阶段实际需求完成公文拟写、下发;集团、分公司公文下发、传达及时,记录完整,归档及时;不定期抽查BPM公文查阅及时性,监督及时点击已阅;并严格用印管理规范。

3.18新闻投稿:

负责按规定时间节点,按规范上传通讯新闻文章,配合做好集团公司、分公司各个层面的宣传工作。

3.19企业文化工作:

负责按集团公司关于季度思想政治工作要求和年度文化活动方案开展好企业文化工作,做好年度活动计划的制定,分月落实好组织实施,并每月反馈月度文化工作月报表。

3.20市场调查及考勤抽查:

按质按量完成公司安排的市场督查工作,并及时反馈调查结果;按时反馈每周市场人员考勤抽查结果。

3.21办公设备管理:

负责办公室内各种办公设施、设备的检查、保养、维护工作。

3.22负责其他各项办公室的临时性工作。

4.岗位名称:

综合管理员(安全)

岗位职责

4.1做好对口上级主管部门和政府主管部门及相关单位的协调工作。

4.2彻执行公司下达的安全、环保、职业卫生要求,制订和完善分公司安全、环保、职业卫生管理的规章制度,并搞好制度的宣传、贯彻、执行。

4.3负责分公司危险作业审批及现场安全措施落实。

4.4组织开展分公司内部各种安全活动、日常安全教育及员工三级安全教育,并制定具体要求及规范。

4.5负责公司内各部门的安全建设达标管理。

4.6负责指导各部门各类安全管理工作,推广、运用先进的安全管理技术。

4.7负责特种作业人员的培训、取证、换证等工作。

4.8负责劳保管理工作和职业危害防治措施落实,并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4.9负责工伤事故管理及汇报工作。

4.10牵头组织较大事故的分析会,落实“四不放过”原则。

4.11编写安全简报和安全月报,上报统计,进行安全总结,组织安全、环保、职业卫生管理工作检查。

4.12负责职业病危害因素的普查登记、建档和监测布点、监控管理、员工体检等工作。

4.13组织实施新、改、扩建项目安全、环保、职业卫生“三同时”工作。

4.14根据上级部门和总公司要求组织实施安全预评价、安全现状评价、安全专项评价。

4.15负责安全设施、环保设施、职业病危害防护设施运行情况的监督管理和现场检查工作。

4.16负责安全、环保、职业卫生管理相关项目审批以及生产许可证、排污许可证等相关证件的申办工作。

4.17根据上级部门要求组织开展重大危险源检测、评估、监控、建档,制定应急预案及演练工作。

4.18组织编制安全生产、环保、职业卫生事故应急救援预案及演练,成立应急救援组织或指定应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备。

4.19编制职业安全、环保、职业卫生工作计划,并对计划的实施进行监督和检查。

4.20每周定期对厂区安全环保管理工作进行检查并对存在的问题提出整改方案,进行整改,同时对整改的内容和情况进行跟踪落实。

4.21每月组织安全管理员和安全领导检查小组人员召开安全环保工作例会。

4.22每年度制定安全生产目标,并对其进行每月分解。

4.23组织安全兼职管理员和安全领导检查小组人员召开每月工作总结会议和下月安全工作计划会议。

5.岗位名称:

综合管理员(现场)

岗位职责

5.1分公司内部管理考核及制度建设工作

(1)分公司制度建设:

建立健全分公司现场管理制度,负责分公司现场、安全等综合管理制度、流程的建立和完善,并根据公司管理重点及时组织对制度、流程的修订,确保制度、流程的时效性和适用性。

(2)分公司绩效考核管理:

负责组织制定分公司各科室及各级员工的绩效考核方案、考核标准,并每月按考核方案组织实施考核及考核结果应用。

5.2.现场管理

(1)在分公司总经理的授权下,现场管理员负责分公司内部各项现场管理工作,对分公司总经理负责。

(2)根据集团公司现场管理的各项制度,建立健全分公司内部现场管理制度,并在分公司内部贯彻落实。

(3)负责分公司内部现场管理的检查考核工作,检查二、三级网络成员的现场管理制度贯彻落实情况,保证现场管理网络的正常运行。

(4)负责汇总分公司内各部门现场检查考核情况,并对集团公司职能部门的现场检查考核结果落实到责任车间、科室,提出整改意见并督促实施。

(5)负责汇总分公司内各部门有关现场改善的提案,对于有建设性的提案落实相关部门进行改善。

(6)对分公司现场管理考核的结果负责。

(7)对分公司现场管理网络的运行负责。

6.岗位名称:

采购员兼司机

岗位职责

6.1采购管理工作

(1)负责机物料供应商价格管理。

(2)收集各类物资供求信息、市场行情,建立采购渠道,对供应商资格审核、调查和认证,优胜劣汰。

收集分析市场行情,分析物料的成本组成,了解上游原料的价格走势,及对成本的影响。

通过材料询价、比价、议价、招标等方式确定采购价格。

(3)定期走访供应商,评估供应商的发展情况并更新维护供应商资质资料。

(4)定期了解采购物品的使用状况,根据使用情况,对质量不良的要求供应商整改,跟踪供应商质量问题的解决和质量改进情况,并根据合同规定进行相应的索赔。

(5)每日及时、准确地对各部门提交的请购单进行下单采购,各环节严格按公司采购程序执行,未经领导批准,不得先购买再申请。

(6)每月按照财务管理要求,完成本月采购物品的结算工作。

6.2车辆管理工作

(1)按时、按规定路线出车,并确保行车安全。

(2)负责公司人员接送、相关物资的送交工作。

(3)负责完成各类零星到货物资的提货、运送工作。

(4)负责分公司油品的采购、结算工作。

(5)负责车辆的日常维护、保养、清洁工作,并负责保管分管车辆的所有证件和工具。

(6)负责分公司各车辆养路税费的交纳、手续变更、车辆年检。

(7)协助采购员进行物品询价、采购,了解市场行情。

(8)其他各项办公室的临时性工作。

7.岗位名称:

经警班长

岗位职责

7.1负责厂区的安全保卫工作。

7.2负责每日交接班工作的履行和监督。

7.3负责每日快递件的收发、登记、保管工作的监督,并负责每日将公司快递送至业务部门。

7.4负责外来车辆的登记、检查、核实和行进管理。

7.5负责整个厂区边界的安全巡视和检查。

7.6负责安保设施的维护和维修工作。

7.7负责厂区安全应急事件的处置和汇报工作。

7.8负责定期召开班组例会。

8.岗位名称:

经警

岗位职责

8.1严格执行门卫制度,做好人员、车辆、物资进出的监督、检查、核对、登记及控制工作。

8.2做好厂区内各区域(包括综合办公楼、车间及外围、仓库、宿舍楼等)的安全巡逻检查工作,实施有效的防盗措施,确保厂区内各种物品安全。

8.3做好考勤监督工作,杜绝代打卡现象。

8.4负责厂区的安全管理工作,协调解决工作中出现的问题,处理各种紧急情况。

8.5做好公司邮件的收发和登记工作,并做好保管。

8.6负责安保设施的维护和维修工作。

8.7负责国旗、司旗的按时升降工作,并做好日常保管工作。

8.8做好本班范围的卫生清洁工作。

8.9完成公司及部门赋予的其它各项任务。

9.岗位名称:

厨师

岗位职责

9.1在部门负责人的领导管理下,努力做好食堂管理工作。

9.2负责对采购回的各种物资提请验收人员验收合格后,做好签字工作。

9.3负责食堂日常管理工作,依据每天就餐人数,做到采购合理、有计划。

按照食品卫生法和烹饪要求做好每餐饭菜,并保证其质量、数量和营养,按时按质按量售给职工。

9.4负责食堂所辖区域的公共卫生,协同当班人员做好卫生保洁工作。

做到食堂内外干净整洁并坚持每周大扫除一次。

9.5负责食堂日常帐务、月报表、工作总结、工资核算、考勤表等报销采购凭证,夜餐、客餐费,定期上交菜票,并结算出每月的盈亏情况。

9.6负责食堂所有设备的安全、完好性,负责保管好食堂所有的钥匙。

9.7依据就餐人数,合理安排部门员工的工作量。

公平、公正分配部门计件工资的奖金,增强竞争意识,提高职业技能。

9.8负责原辅材料的请购、领取,合理的使用并保管好各类票据。

10.岗位名称:

食堂辅助工

岗位职责

10.1服从厨师的工作安排。

10.2按照食谱所需规格,正确清洗切配。

10.3根据原料的质量,分档综合利用,提高净料率,保证质量,减少损失,降低成本,做到物尽其用。

10.4及时清除垃圾、残渣,保持工作场所内清洁卫生。

10.5餐具清洗必须按操作规程进行,即一冲、二洗、三刷、四清洗、五消毒、六保管。

10.6用具使用后清洗归位。

10.7服务热情、周到、为每一位就餐者,提供优质服务。

10.8完成上级领导交办的其他工作。

11.岗位名称:

环卫工

岗位职责

11.1做好厂区道路、综合楼、会议室、宿舍楼等的清洁卫生工作。

11.2做好客房管理、保洁、接待、登记、检查工作;做好客房设施完好检查。

11.3做好员工宿舍楼的入住、登记、检查工作;做好宿舍楼设施完好检查;

11.4做好员工工作服定时的清洁、清洗工作。

11.5做好员工浴室开放工作,保证员工洗浴正常;。

11.6做好卡通、宣传栏卫生保洁工作。

11.7做好公司安排的其他工作。

二、财务科各岗位职责

1.岗位名称:

财务科长

岗位职责

(一)总体管理职责

在集团财务部及分公司总经理的工作安排和授权下,全面负责分公司财务管理工作。

建立、健全三级核算网络,拟定分公司核算网络中各级人员的工作职责和考核办法。

对集团财务部负责、对分公司总经理负责。

(二)业务块管理职责

1、财务核算

(1)成本费用管理

①采购管理:

建立分公司采购管理制度,促使采购各环节内控制度落实到位,并符合公司授权核价制度;建立采购合同,严格按合同执行管理。

②运费结算管理:

严格遵照集团公司统一招投标的运输合同进行价格运用与运费结算;价格、线路的变更需要报经集团公司审批同意后实施;必须定期对调度运输线路选择的正确性进行复核;执行分公司运输考核结果。

废品管理:

每月对废品销售进行监督,对废料产出比进行审核,发现差异务必进行分析;销售款必须及时收取并入账;销售发票务必及时开具。

(2)纳税管理

①各税种核算:

对增值税、所得税、房产税、印花、个税等分公司涉及的纳税申报的准确性负责,保证纳税基础资料的完整;对取得发票真实性进行查验,并内部建立税务自查、互查机制。

②税务稽查情况:

原则上不发生税务稽查问题;若有问题出现要对检查的结果和补缴的税款、滞纳金等汇报集团公司审批。

(3)资金资产管理

①货币资金管理执行:

每天核对现金、银行存款的收取和结余情况,保证库存现金不超限额标准,避免多付、错付款的情况发生。

多余的银行存款要及时划转销售公司账户管理。

②资金计划上报:

根据每月应付账款、工资、能源等费用发生情况,编报分公司次月资金计划,并按时上报财务部审核。

次月根据资金实际需求进行资金的申请。

资金授权审批制度执行:

严格按集团公司资金审批执行进行资金的使用,对支付的每笔款项的审批手续的齐全性合规则性负责。

固定资产管理制度执行:

根据集团制定完善分公司管理制度规范,对每项资产成本中心、存放地点、使用年限等设置负责;资产达到使用状态要及时的转固;每季对资产进行盘点检查,并出报盘点报告。

(4)财务规范与培训:

制定分公司财务人员的业务操作手册,并及时的更新,保证业务操作的统一。

建立有效的业务培训机制,开展相关业务的培训。

2、车间核算

(1)车间系统日清操作:

每日对车间日常录入的数据进行核查,查看车间操作日清日结的情况,检查每天车间成品入库、材料消耗、能源消耗情况是否正确、及时;车间交接班物料是否账实一致;并建立相应的考核机制进行奖罚。

(2)原辅消耗控制:

建立分公司原辅材料消耗考核标准,每日监督车间消耗的控制情况,对节超原因进行有效的分析,并召集相关部门进行整改措施的制定。

3、仓库管理

(1)现场管理:

根据分公司仓库管理制度对分公司仓库库区、库位的划分,各类物资是否分类存放进行检查监督;检查仓库物料标识的完整性和准确性;检查库容卫生。

检查人员管理和封闭管理是否符合规定。

(2)材料出入库管理:

检查原辅、包装材料入库手续是否齐全、填写是否规范;检查发料领用手续是否齐全,是否遵循先进先出原则。

(3)成品出入库管理:

检查成品入库手续是否齐全,是否遵循先进先出原则,杜绝有虚假出入库现象。

4、其他指令工作:

按到上级领导的指令后要按时完成,并汇报完成的结果,保证工作的质量。

2.岗位名称:

会计

岗位职责

2.1协助财务科长落实分公司的财务管理工作,建立、健全内部财务管理制度。

2.2协助财务科长做好分公司各项财务预算及预算分解,监督预算执行。

2.3进行固定资产管理,定期对固定资产清查盘点。

2.4严格执行存货管理的内部控制制度,根据日常对材料价格的检查及发票校验

的检查,观查仓库的出入库操作,检查入库单、领料单,确保材料帐实相符。

2.5负责指导仓库管理人员的工作,要求各种材料必须设置卡片帐,并保证帐、卡、物一致。

每周定期、不定期对存货进行抽查盘点并与仓库人员进行对帐,以便及时发现问题,并妥善处理。

不断完善仓库报表。

2.6负责对原始凭证、会计凭证、账务处理进行严格审核,以确保业务范围内的凭证、账册、报表符合国家及公司财务制度的规定并保持完整性与准确性。

2.7负责按时准确编制各种报表并及时向各层领导报送,为公司管理者进行决策提供必要、准确、详细的信息和据。

2.8负责每日产成品收、发、存的核对,并按照公司要求每月向销售公司结算,开具电脑发票,并保证产成品月末帐实相符。

2.9按照税务部门的要求,每月及时开具电脑发票,月初及时抄税、报税,及时办理监控进项税抵扣联的验证工作,确保企业进项税足额、准确抵扣。

2.10负责收集采购员、杭办进项税抵扣联,并汇集本部门的抵扣联及时在网上税控系统中进行验票工作,确保纳税工作的正常进行。

2.11月末根据本单位各开户账号的对账单,及时与出纳登记的银行存款日记账进行核对,编制银行存款余额调节表对企业资金运用与结存进行监督、检查。

在权限范围内负责对相关凭证的审核。

2.12整理归档财务资料,严格保密公司的财务数据和财务信息。

负责做好分公司的流程、岗位责任制、制度体系、考核体系建设工作。

2.13完成公司领导安排的其它临时性指令工作。

3.岗位名称:

出纳

岗位职责

3.1负责管理库存现金、银行存款、和其他货币资金以及各种外币,按照国家规定的银行结算管理办法和结算原则,办理资金结算业务,确保企业资金的正常、合法流动,依法保证企业资金的安全。

3.2管理现金日记账,银行存款日记账和其他货币资金明细账。

3.3掌握银行帐户结余情况,收入现金及时解交银行。

3.4保管现金、转帐支票、汇票、电汇等票证,建立填写领用登记本。

3.5盘点库存现金,保证账实相符。

3.6检查银行单据的完整性。

3.7执行相关结算原则和公司规定,办理结算业务。

3.8催讨支票的回交和差旅费的清欠。

3.9保管企业法人专用章。

3.10分类、归集各类凭证,整理和归档财务资料。

3.11执行公司财务保密相关规定。

3.12完成上级交办的其他工作。

4.岗位名称:

统计核算

岗位职责

4.1负责分公司级的统计业务管理,检查指导和考核车间、工段统计工作。

4.2汇总、审核车间统计报表、记录,据此编制各类分公司统计报表。

4.3负责对车间、工段一级的统计工作进行指导、督查,检查车间报表、原始记录及统计台帐,要求填制及时、内容齐全、数据准确,不得随意更改,对发现的问题及时解决。

4.4认真、及时做好分公司各单位的材料、能源等消耗的核算工作和分析工作,发现问题及时查明原因,汇报领导,采取措施予以解决。

4.5建立、健全成本核算制度,建立并不断完善工段、车间、厂部三级生产、原辅材料、能源消耗报表;编制核算报表。

4.6负责分公司核算网络的健全,对下一级核算人员的工作进行指导、考核。

4.7及时完成领导布置的其他各项工作任务。

三、设备科各岗位职责

1.岗位名称:

设备科长

岗位职责

1.1在分公司总经理的领导下,按照集团公司设备管理的要求,建立完善分公司各项设备管理制度,制定设备管理计划和目标,全面负责设备管理和能源动力正常供应的落实工作。

全面负责所属的人、财、物的管理,做好所属部门和班组的政治思想、生产、质量、设备、现场、财务、安全、卫生等各项工作,按时、按质、按量完成公司下达的各项工作任务。

1.2负责建立分公司三级设备资产管理网络、维修网络和管理考核网络及相应考核标准,确保网络的正常运行,并对网络人员的工作指导、培训与考核,提高整体技术和管理水平。

1.3负责督促分公司设备员建立完善设备固定资产台帐、设备维修档案,完善帐卡记录内容,及时办理设备资产变动手续并每季清查设备固定资产,确保设备帐卡物相符、设备维修档案齐全。

协助设备工程部落实人员作好新购设备的开箱、验收工作,做好闲置设备的封存保养并上报。

1.4对公司设备的维护保养计划、设备、备品备件、外协加工件、自制件等需求情况予以审核。

负责设备的备品备件工作,并负责分公司备品备件

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