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ktv营销员岗位职责

ktv营销员岗位职责

【篇一:

ktv各部门员工岗位职责划分】

ktv各部门员工岗位职责

目录

总经理岗位职责……………………………………………………...3

采购兼后勤兼司机岗位职责………………………………………...4

娱乐部经理兼客户投诉岗位职责…………………………………...5

营运主管岗位职责…………………………………………………...6

收银主管岗位职责…………………………………………………...6

大堂副理岗位职责…………………………………………………...7

ktv领班岗位职责…………………………………………………..7主管会计岗位职责………………………………………………...…8工程部长岗位职责………………………………………………...…9人事主管岗位职责………………………………………………..….9人事专员岗位职责………………………………………………...…10

秘书岗位职责………………………………………………………..10

保安队长岗位职责…………………………………………….….....11出品主管岗位职责………………………………………….……….11pa主管岗位职责……………………………………………………12

企划兼美工岗位职责………………………………………………..12ktv服务员岗位职责……………………………………………….13

收银员岗位职责……………………………………………………..14

超市理货员岗位职责………………………………………………..15pa岗位职责…………………………………………………………15

清房员岗位职责……………………………………………………..15

客服文员岗位职责…………………………………………………..16

领位员岗位职责……………………………………………………..16

水吧员岗位职责……………………………………………………..16出纳岗位职责……………………………………………………..…17

统计岗位职责………………………………………………………..18库房保管员岗位职责……………………………………………..…19维修工岗位职责………………………………………………..……19电工岗位职责………………………………………………..………20保安队长岗位职责………………………………………..…………20保安员岗位职责………………………………………..……………21

食堂厨师岗位职责…………………………………………………..21

主食间岗位职责……………………………………………………..21

音响师岗位职责……………………………………………………..22

电脑维护岗位职责…………………………………………………..22

ktv各部门员工岗位职责

总经理岗位职责

直接上级:

董事长

直接下级:

综合办主任/娱乐部经理/主管会计/人事主管/秘书总经理定编:

2名

1、根据上级领导的经营理念与指导方针全面负责处理凯乐迪的总体事务,和全体员工共同努力,及时完成凯乐迪的各项目标。

2、制定凯乐迪的管理目标和经营战略,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

与企划部沟通:

制定市场拓展计划,并全面推销。

与财务部沟通:

制定本店的一系列价目,如餐饮毛利。

详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证本店业务顺利进行。

3、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。

传达政府或董事长的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使凯乐迪有一个高效率的工作系统。

4、健全凯乐迪的财务制度。

阅读和分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等。

5、高峰期巡视凯乐迪公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水平的参考。

7、培养人才,指导各部门的工作,提高整个凯乐迪的服务质量和员工素质。

8、加强凯乐迪维修保养工作和凯乐迪安全管理工作。

9、选聘、任免部门负责人等,决定凯乐迪机构设置,员工编制及重要人事变革。

负责凯乐迪管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

10、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的企业形象,并

代表企业接待重要贵宾。

11、关心员工,以身作则,使凯乐迪有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

12、负责与凯乐迪管理系统进行业务联系与沟通。

注:

为更有效的进行管理,两名总经理在筹备期与整体运营方面相互协调与配合,具体分管企业内日常管理与经营策划两方面,在确定各自职能范围内的任何工作事宜都需要在双方共同认可的情况下完成,同时在完成主要分管工作范围的同时配合对方提供相关建议与意见。

采购兼后勤兼司机兼纪检岗位职责

直接上级:

总经理

直接下级:

经理级以下人员

定编:

1人

主管职能:

采购与驾驶(店内营业用备品、消耗品、食品、酒水的购买与用车。

兼管职能:

营业前期负责对店内后勤工作的监督与检查,其中包括食堂、宿舍等。

营业后负责店内的纪检工作。

1、执行总经理下达的各项工作任务。

2、营业前期负责制定ktv后勤工作的工作计划并组织完成实施。

3、与总经理、营运经理沟通各时期的促销活动,组织人员完成。

4、参加公司及ktv召开的各项例会,建立良好的公共关系。

5、对下属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

6、抓好工作质量,确保经营部门的正常营业。

7、了解和掌握所需物资的市场价格,指导进行原材料的采购。

8、指导员工食堂的食品管理,不要让食品发生霉坏变质。

9、控制员工餐的原料成本,保证员工餐出品质量。

10、加强后勤员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员素质。

11、严格遵守卫生管理制度,不定期对各岗位进行卫生检查并做出评比,保证员工的饮食安全。

12、认真组织全体员工学好消防法规,做到消防为主,防消结合,保证企业正常、安全、有序的经营。

13、负责完成批准后的采购申请单,确保低价、及时、保质、保量。

14、认真履行采购标准,对大众物品按公司供应方式采购。

15、熟悉分管采购物品的名称、型号、规格、品质、性能、产地与价格。

16、随时掌握市场行情价格变化,监督供应商报价的真实性,及时上报主管领导进行综合调控。

17、依据申购单及时准确完成物资采购,作好每日现金采购报销与结算工作。

18、随时向上级提供新货源信息。

19、负责采购车辆的日常保养与维护,每天进行清洗,合理降低耗油。

20、负责营业后店内纪检工作,确保公司制度合理执行。

娱乐部经理兼客户投诉岗位职责

直接上级:

总经理

直接下级:

主管级以下人员

1、负责凯乐迪ktv娱乐部兼客户投诉、及保安的所有事宜,对总经理负责。

2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对娱乐部的经营状况负有重要的责任。

3、制定娱乐部的经营计划报总经理批准后方可实施。

4、主持娱乐部的会议,协调部门内部的工作,使工作能协调一致的顺利进行。

5、审阅和批示部属个人呈交的报告及各项申请。

6、参加总经理召开的各部负责人例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系。

7、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

8、加强营业中的管理,在一线及时发现和解决服务中出现的问题。

对重大突发事件具有及时、有效的处理,避免事件的升级与恶化。

9、加强对娱乐部物品的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

【篇二:

ktv岗位职责】

ktv岗位职责

总经理岗位职责工作描述:

1、负责ktv的会面工作和安排;2、首先建立完整的管理机构和建全的规章制度;3、必须对组织各层次领导和业务层次的职责权限的合理划分,使ktv现场的大小事情有人做、有人管;4、掌握外部的竟争和季节气候的变化,又有消费者心理等因素进行调整,确保业务合理有序进行;5、必须组建一只强大有素质的队伍;6、做到处事果断、奖罚分明、广告宣传、促销策略、公益活动等;7、建立在公众心中形象,提高场所美益和知明度,创造品牌;后勤经理岗位职责职责与工作任务:

1、负责ktv所有灯具及电源开关;2、负责主管及主管以下员工考勤;3、负责服务员部岗前技能培训工作;4、负责全ktv全体员工纪律、仪容仪表的监督;5、负责ktv所有包厢卫生的检察;6、负责ktv设备检察报修和申购;7、负责吧台和全场业前准备工作要求和检察;8、负责业后卫生和监守值班;9、负责每日突发事个和常规事件的处理;10、负责客户部经理与服务员这间的直协调协作的关系;11、负责每日工作岗位的调配和人员分配;12、负责顾客反馈意见和顾客投诉的处理;13、负责总经理办和办公室下达的任务落实后的反馈及执行;14、负责每月罚款的统计监督部门服务员是否提高和下降,同时监督客户部部长或服务员玩单;15、负责领取部门消耗品的统计和对比。

楼面经理岗位职责工作描述:

以岁月如歌执行文化为根基,既来之、则安之的良好心态,公司为我家,公司利益为一切为主导,去做好完成每一项工作。

职责与工作任务:

、以身作则,实事求事,主要把迎宾工作做好;2、带领培训迎宾技巧、技能,提高迎宾的工作素质;3、包括接听电话,认清订厢消费内容;4、随时监督管好迎宾的仪容仪表、站姿、走姿、礼貌用语是否规范,班前要检查迎宾部区域卫生和公共卫生区域(走道和公厕),班后要检查迎宾台物是否放好(如:

电话机、记事本、轮台本、台单等物品的安放),准时开关全场营业大厅;5、营业中途要巡场,否发现有客人在走道上呕吐;6、检查后勤阿姨在营业中途走道卫生、公厕卫生,是否已搞好,和后勤的沟通,餐具卫生检查(是否已全面漂白、消毒)与工程部沟通,做好楼面物品损坏交换及时和申购工作。

;7、做好监督内保的工作,人员是否准时上下班,中途有没有缺岗,上班要求着装上岗,现场有突发事件,要及时赶去,并配合现场协调处理好,会常常贯串一些在工作当中经常发生事件,处理技巧给他们,例如:

客人自带酒水、销售部长在大厅自座、等等技巧用语,要求执行,零晨过后包厢客人走完,走一个检查一个消防工作,并做好登记交接;8、随时监督提醒吧台酒水需求的供给,果盘要求质量多样化,台前后卫生要清洁,配合做好销售经理的存酒与借酒理行制度(监督工作)月底检查领班作完的考勤是否正确;销售部经理岗位职责工作描述:

遵守国家法律法规遵守公司各项规章制度,在总经理和办公室的领导下按时保质保量完各项工作任务,时刻维护公司的利益。

职责与工作任务:

1,依据公司经营计划,配合公司总目标,定制本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越。

2,负责销售计划的落实,并进行督查。

3,认真贯彻和执行公司的工作方针和高层决议,保证营业场地正常营业;4,建立本部门的各项规章制度标准作业程度及工作纪律;5,经常督促和检查下属员工工作质量和工作纪律及时发现处理问题;6,积极作好员工队伍素质建设,增强企业凝聚力,激发员工积极性;7,做好下属员工的考勤工作,合理安排班次;8,与各部门建立良好的沟通协作关系,能让工作更顺利展开;9,与上下级建立良好的人际关系;10,与顾客建立良好的关系并极时妥善处理客人的投诉;

服务组长岗位职责工作描述:

协助上司安排的工作,检查包厢内的卫生及营业前的准备,保持区域的卫生,环境干净让客人有一种宾至如归的感觉。

职责与工作任务:

1、每日制定的工作岗位,当日的考勤;2、每天准时开例会、点名、知道上班的人数和休假、病假、事假;3、协助现场主管管理包厢的卫生检查,设备设施;4、检查迎宾、服务员的仪容仪表站位;5、检查包厢内的杯具,蒸馏水等是否做到营业前准备;6、

检查包厢服务人员在上班遇到领导、客人是否主动问好;7、做到上级给我们下达的任务;服务员岗位职责工作描述:

每日做好上班准备工作,上班前开立会,打扫各自己包厢卫生做好一切工作,准备迎接客人的到来。

职责与工作任务:

1、每日上班开班前会;2、班前会后打扫自己负责的包厢卫生之电器是否完好;3、到点准时站位,在站位期间用礼貌语向客人问好,晚上好;4、包厢客到之后第一给客人倒茶水,上果盘在问客人要喝什么酒水之后问客人要点什么歌等;5、中间服务拿香巾,倒酒水,点烟等等;6、客人走后要打扫包厢的卫生干净关好包厢的电器,在向当天值班保安人员交接;

dj工作岗位职责工作描述:

1.与ktv服务员密切配合并相互监督,为客人提供优质服务。

2.做好包厢电视、电脑、功放等电器设备及其它设备的清洁维护工作,如有损坏应及时报修,若属使用不当,则酌情赔偿.3.服务中认真昕取客人提出的意见,及时反馈公司,耐心接受客人投诉,立即上报。

4.认真参加本部门的培训课程,增加自己的专业水平,不断提高自己的服务质量。

5.服务中跟公关人员配合,提高客人消费能力6.熟悉歌曲、歌名,并熟悉影碟、唱片等正确使用。

7.熟悉包房中音响设备的性能及使用技巧。

保安员岗位职责工作描述:

1.提前30分钟换好工作服参加营业部的例会,主动了解公司的经营方针和工作重点。

2.严格遵守国家法令法规及公司对保安队伍的要求,严禁粗暴无礼,侮辱他人,更不得拉帮结派!

3.铭记公司是服务业,对保安的要求是服务型的保安,以服务客人为主,决不允许充当保镖,打手。

4.工作中严禁饮酒,吸烟,串岗,聊天,抱手,抄手,携带任何管制刀具,及危险品,要坚持文明用语,礼貌待客。

5.内场保安对员工更衣室,上下班打卡,员工查包进行严格监督。

维护员工利益,保护公司财产安全。

6.车场保安对车场要严格巡查,保护进出车辆的安全,并做到进车比登记。

7.严格执行公司领导下达的各项指令,不定期协助公司对员工宿舍,更衣室进行查检。

8.对于突发事件的第一事件赶到现场,维护好现场秩序,听从领导指挥,以确保公司财产及员工安全,尽量避免与客人发生冲突,造成不良影响。

9.积极配合营运现场的工作,在忙档的情况下协助服务员工作,做到文明,服务性质的保安员。

ktv水电工岗位职责工作描述:

1.严格按照配电操作规程,负责配电设备的运行监护,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行.2.负责的设备和场地整洁,卫生,无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等物品带入配电房.3.监守岗位,定期巡视检查配电运行仪表,认真抄录填写各种报表和运行记录.4.当发生停电事件时,要立即与供电部门联

系,问明停电原因和恢复时间,并做好准备记录.5.负责保管好配电房的日常仪器,仪表和各类工具,做到器具准备完好,取用方便.6.服从领班日常工作指令,在需要时,协助其它人员做好工作.7.发生事故时,应保持清醒头脑,按照操作规程及时排除故障.8.按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养.9.严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:

设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”:

不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;10.设备发生故障后服从经理及主管领班的调动,上级不在时服从中央前厅的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。

11.遵守出勤考核、执行《员工手册》的考核,奖罚考核的各项规定。

12.具备良好的服从意识去工作。

厨房员工岗位职责工作描述:

1.在酒吧厨师长的正确领导下,认真负责中厨菜肴切配组织生产工作,督促自己的员工做好这方面的工作2.根据每天酒吧客情预报,负责当天和隔天原料的计划预计及领用材料,为了避免材料的浪费一定要做好细致的分析3.每天都需要督导员工负责原料按照酒吧厨房材料使用标准和成本的准确控制4.每天定期检查酒吧冰箱,冰库和食品小库房原料的库存及质量,及时处理多余的积压原料5.每天负责督促对本场所工作岗位,卫生包干区及各种设备的清洁和保养6.负责本职位员工的考勤考核及评估等各项员工管理工作7.每天协助酒吧厨师长认真把好场所所使用的食品质量关8.认真负责酒吧切配工的员工培训及实习生的指导工作

【篇三:

ktv营销部管理细则】

ktv营销部管理细则

作者:

信息来源:

财经天空发布时间:

2007-1-10

一、营销员应具备的基本条件

1、身体健康,体态匀称,五官端正,身高1.60米以上,年龄18-25岁。

2、会讲普通话,性格活泼,善于交际,反应敏捷;会唱歌跳舞及具备较好的条件,有较强的语言表达能力。

3、有较好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。

4、具有初中以上文化程度,8%左右的具有一定的外语基础(英、日、韩均可),5%左右的会讲特殊方言(粤、闽南、温州)。

5、无犯罪、吸毒前科。

二、营销员进入场所的规定要求

1、按时上、下班,不准迟到、早退,更不得无故旷工。

2、营销员在场所内一律穿着裙装,穿着要大方、得体、整洁。

3、要保持良好的仪容仪表。

发型自然舒展,梳理整齐,保持干净;化妆适度,不要佩戴过多的饰品。

4、不准相互交头接耳,大声喧哗,手舞足蹈及伸懒腰,挖鼻孔、打哈欠、剔牙缝,严禁在包厢走道上吸烟。

5、自觉遵守国家关于娱乐场所的有关管理规定;严格执行公司的管理规定。

6、服从公司管理人员的管理,不准与其他人员发生争吵、打骂。

三、营销员进入包厢的规定要求

1、服从dj的管理、协调。

2、不准向客人强索小费。

3、不准与客人发生争吵。

4、不准偷窃客人的钱、物。

5、不准私点酒水、小食或拿出包厢。

6、发现客人遗失物品及时报告dj,不准带出包厢。

7、客人未走前不准私自离开包厢,不准在客人付了小费后就对客人冷漠。

8、不准串包厢,不准在客人买单时通知营销员主任进入包厢。

9、不准在包厢内接打手机。

10、积极搞好气氛,积极搞好促销。

11、要爱护场所的设施设备和营业用品,不准在服务中有任何损害本超市的利益的行为。

12、发现任何违返公司规定的问题和事故苗头,应及时向dj和上级管理人员报告,不准知情不报。

13、不准与客人发生治安部门和本公司禁止的行为。

四、营销员主任的职责及奖惩办法

(一)营销员主任素质要求

1、身体健康、五官端正,身高1.60以上,年龄22—30岁。

2、具有高中以上文化程度和较强的语言表达能力,处事公正,反应敏捷,有较强的分析问题能力和解决问题能力。

3、具有3年以上ktv工作经验,有较强的组织协调能力,善于管理,敢于管理。

4、有较强的工作责任心,并能做到以身作则,遵纪守法,是非观念清楚,服从上级领导。

5、无任何违法、犯罪、吸毒前科。

(二)营销员主任的职责

营销员主任负责对所属营销员的管理工作。

其主要职责如下:

1、按营销员的基本条件负责招收营销员,报办公室备案后发给营销员卡,营销员凭卡进入本公司。

2、负责组织营销员培训。

对营销员进行有关法律、法令,治安管理规定,本公司的规定,要求;服务流程,营销员规范等方面的培训。

3、负责对营销员的监管

①协助ktv营销员经理工作,制订营销员工作计划,布置工作任务。

每日召开班前、班后会;检查营销员着装仪表,工作规范,服务程序和质量标准的落实情况;适时提出改进意见,提高服务水平。

②根据ktv的经营要求,与营销员一起做好迎客、接待、看台、领台等组织安排工作;处理客人的投诉。

③每日收集统计ktv的营业和客人消费情况,定期做出分析,提出解决办法和措施,提高经营业绩。

④安排好营销员值班,做到客人在员工在。

4、发现营销员有违反法律、法令,违反治安管理规定和本公司的管理规定问题后,要及时对营销员进行批评、教育,问题严重的收回营销员卡,予以辞退。

(三)奖惩措施

1、订房总业绩每月基数为万元,有营销员服务的包厢的超额部分的基数为每月万元。

凡超过基数,或达不到基数的,奖、扣的比例均为%。

完成以上万基数,每月工资为元。

2、营销员主任每人招收名以上合格的营销员,达不到少人扣元,不足名少人扣元。

3、营销员违反了进入场所的六条规定和进入包厢的十三条规定其中一条,每人每次扣营销员主任50元(当dj副理、专职督导,营销员监察员接到ktv领班和dj上报的过失单后,及时进行了解查实,报ktv主管做出处理意见后,报经理审批,每周一报办公室备案)。

营销员主任违反了对营销员规定的16条要求,每次扣罚100元。

4、营销员违反治安管理条例被公安机关处罚,给公司造成影响和损失的,视情节轻重,扣罚营销员主任2000-5000元,或予以开除(同时开除有直接责任的营销员)。

5、营销员主任到包厢索要小费,造成客人不满的,第一次扣罚小费的5倍,第二次10倍,第三次予以辞退;在客人买单时由营销员通知其进入包厢的,第一次扣300元,第二次扣500元,第三次扣1000元,再犯者开除。

五、营销员经理的管理制度

(一)营销员经理的入职标准

在营销员主任的素质要求基础上要达到

1、具有丰富的从业经验

2、具有较强的管理能力

3、有本科学历以上

4、具有很好的个人魅力

(二)营销员经理的岗位职责

1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示,直接向营销副总负责。

2、不定期抽查营销员的各项工作标准和质量。

3、熟悉营销员部的各项管理流程。

4、把控营销员的人员质量。

5、协调ktv营销员部下属各组之间的各项工作。

6、时主动认真处理突发性事件,有必要时向上层领导汇报。

7定期召开部门会议探讨、解决工作问题。

8、订每月工作计划,定期性进行对营销员培训提高营销员的业务技能和素质。

9、营业期间经常性巡视现场,督促营销员不规范行为不端。

10、建立搜集客户档案信息资料。

11、了解ktv市场需求变化,及时将信息反馈到决策层。

12、做到营销员主任的岗位职责。

六、特别规定

1、营销员及营销员主任的录用及辞退由营销部经理负责,但必须经营销副总及总经理审批并报保安部备案,凡未经本公司审核同意而实施的,出现一次各扣罚有关责任人5000元。

2、凡是营销员主任及经理制订的业绩考核办法和各项管理规定,须经营销副总、总经理审核再报备案同意后方能实施。

凡未经本公司审核同意而实施的,出现一次各扣罚有关责任人5000元。

七、本管理要求由xxxx公司负责解释。

出师表

两汉:

诸葛亮

  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:

愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:

愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤

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