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提高办事效率整改措施

提高办事效率整改措施

篇一:

存在问题整改方案及措施

存在问题整改方案及措施

为提高工作效率,提升干部队伍素质,增强机关工作人员服务水平和服务能力,优化发展软环境,根据县委、政府机关作风集中整治要求,现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题,进行剖析,现提出如下整改方案及措施:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以创建学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型机关为目标,以领导干部为重点,以作风建设为核心,以制度完善为根本,以群众满意为标准,以抓重点、树典型、促成效为主线,认真解决干部职工在管理、作风、监督、廉政等方面存在的问题,全面提升机关服务水平和干部队伍形象,为我县工业经济发展和社会进步提供有力保障。

二、工作目标

通过开展机关作风集中整顿活动,要在以下几个方面有所突破:

一是机关管理体制要明显改善,基本实现制度化、规范化、法制化;二是依法执政水平得到全面提升,各项管理措施落实到位,营造更加规范的法制环境;三是服务理念有所创新,服务能力得到提高;四是机关

效率、效能明显提高,努力营造良好的政务环境;五是进一步加强党风廉政建设,全面树立“勤政为民,廉洁为公”的形象。

三、整改原则

整改工作要坚持先急后缓、先易后难的原则。

要做到明确整改项目、明确整改目标和时限、明确整改措施、明确整改责任。

对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决,对一时难以解决的问题,创造条件限时解决。

四、主要整改事项

通过对社会各界广泛征求到的意见建议及本单位查摆出的问题进行梳理和汇总,整理分类,企业对我单位重点提出三个整改方向:

(一)要继续加大制度建设力度,不断营造良好地工作氛围。

整改措施:

一是从行为规范、目标管理、政务管理等方面入手,对已经制定的各项规章制度逐项逐条进行研究分析、修改完善,重点完善工作学习机制,卫生大扫除制度,工作首问责任制、限时办结机制,下基层调研机制,帮扶、联系群众等机制。

并将国家政策法规和各项规章制度分类整理,发放到各个每个工作人员手中,使制度更加透明

化,更加深入人心,促使全体职工认真贯彻执行;二是严格考勤考核。

对工作人员的上下班情况、工作实绩进行抽查和考核,凡是迟到、早退或无故旷工、及工作不在状态,办公时间上网聊天、看电影、打游戏,干与工作无关的事情的,一律按农委有关规定严肃处理。

三是加强督促检查。

对受理企业技术改造、电力审批等工作事项,按照规定,限时办结。

凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的,一经查实,将按有关规定追究相关责任人的责任。

整改目标:

进一步加强内部管理,维护纪律的严肃性和权威性,形成用制度管人,依制度办事的科学管理体系,避免管理工作的随意性和人情化,提高职工遵章守纪的自觉性,提高办事效率和工作质量。

(二)加强服务意识,提高服务能力。

整改措施:

作为政府经济管理的职能部门,是政府联系企业的纽带,也是政府形象的窗口。

一是及时传达国家有关企业发展的政策,特别是国家对中小型企业鼓励、扶持的政策措施,并将有关政策措施及时在网上更新,使企业能及时了解。

二是经常深入企业调研,了解企业生产经营状况,收集企业存在的问题和困难,热点、难点问题,如资金、用工、人员素质等问题并通过省、是银企资金对接会、组织企业管理人员参加各种研讨班、学习班等各种途径予以协调,委企业提供各种服务。

多方面、多途径为企业提供全方位的、优质高效的保姆式

的服务。

整改目标:

克服形式主义和官僚主义,脚踏实地、真抓实干,让企业满意。

(三)加强中小企业的党建工作,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用

整改措施:

中小企业的党建工作根据组织安排,目前属于工业园区归口管理,我委将把企业的建议向园区反馈。

五、工作要求

(一)加强领导。

为保证整改提高阶段的各项工作取得实效,实行一把手负责制,对机关作风建设负总责的责任机制。

(二)注重长效。

整改工作既要切实解决损害群众利益的不正之风和工作中存在的不足,又要注重制度建设和体制机制创新。

要把落实整改措施与建章立制紧密结合起来,积极探索加强机关作风建设的长效工作机制。

要进一步完善决策的规则和程序,通过多渠道、多形式集中干部群众的智慧,扩大干部群众的参与度,推进决策的科学化、民主化。

要做到边学习、边评议、边整改、边创新、边发展,努力改进工作作风,提高工作质量,确保机关作风集中整顿活动取得实效,不断提升部门的外部形象。

篇二:

提高执行力整改措施doc

乐昌市住建局“树立正确权力观,提高

执行力”民主生活会整改措施

按照市执行力办公室和市委组织部的工作部署和要求,我局召开了征求意见会议,各部门负责人、管理人员、服务对象共35人参加了会议。

与会同志在肯定我局领导班子做出工作成绩的同时,提出了今后工作需要加强和改进的意见和建议,归纳起来有以下四点:

(一)理论武装有待加强。

理论学习重视不够,对科学理论指导的重要性认识不足,重干轻学。

存在着为学习而学习的倾向,学习偏重实用,急用先学,不用不学,学习的针对性、目的性不强,或学习不全面、不系统,不善于结合本职工作去领会权力观的深刻含义,不注重带着问题去研究,不注重带着目的去学习借鉴先进发达地区的经验,不注重沉下心来深入钻研,没有把学习、思考、实践和推动工作有机地结合起来,对自身分管业务深入钻研不够,对问题研究不深,理解不透,缺乏挤劲、钻劲和韧劲,使学习的效果打了折扣,制约了自身领导科学发展执行力的提高。

(二)群众观念不够强。

宗旨意识不强,群众观念淡薄,深入基层不多,对群众日常工作、学习和生活情况接触了解不多、对人民群众缺乏深厚感情,没有真正树立“权力就是责任,权力就是服务”的观念,未能充分发挥人民群众的主

体作用和首创精神,没有很好地把市委、市政府描绘的宏伟蓝图和制订的富民惠民政策向群众宣传,动员群众、依靠群众推动城乡规划建设科学发展的措施不多、力度不大。

(三)机制体制有待完善。

近年来,我们在体制机制创新方面做了大量工作,但是,总体上制度创新的力度不够大,还缺乏系统完善、科学有效的制度机制。

制度创新往往会打破现有的利益格局,可能引发新的矛盾和问题,存在着求稳怕乱的思想,存在畏难情绪,缺乏锐意改革的勇气和敢于冒险、奋发进取的胆识。

尤其是在制度创新的有效途径上缺乏深入研究,相关激励与约束机制不够完善,奖罚不分明,苦乐不均等,干部职工的工作积极性不能充分调动,导致有些很好的发展思路也未能有效贯彻落实,执行力没有真正得到提高。

(四)工作作风不够扎实。

我们依然存在懒散现象,怕触及矛盾,怕承担责任,怕担当风险。

甚至有个别部门未能正确处理好职责分工与协调配合的关系,职能缺位、越位和错位现象时有发生,推诿扯皮、有权无责等现象依然存在。

在工作中被动应付急于求成多,潜心研究解决问题少;要求基层多、深入基层少;批评下面多,具体指导少;强调客观因素多,分析主观原因少;按部就班、被动等待分工多,主动研究思考、创造性开展工作少。

近年来,市委市政府研究出台了多个实施意见,部署了不少重点工作,但有的项目却没能如期推进,督促检查抓得不紧,工作虽然明确了具体的

责任领导和责任单位,但是对不落实或没达到目标要求的,缺乏科学的监督机制,助长了浮躁等不扎实作风。

以上是我局领导班子以及部门中存在的一些问题,我局领导班子高度重视,并于7月28日召开了民主生活会,各位班子成员在查找本人和分管战线工作中存在的问题和不足,通过分析检查、剖析根源,着力围绕以下五个方面,切实加强整改:

一要牢固树立正确的权力观。

我们要牢固树立“一切权力属于人民,一切权力服务于人民”的正确权力观,不断强化忧党兴党意识、科学发展意识、民主法制意识、公仆意识和纪律监督意识,把为民用权作为使用权力的基本准则,健全权力运行机制,制约不当用权,切实做到权力公开透明,真正为民掌好权、用好权。

在运用权利的过程中,要追求公利,不谋私利,要理清功、利、名、情之间的关系,要自重、自省,要具有奉献精神,只有这样,才能正确的运用权力来为民谋利。

进一步教育党员干部牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、克己奉公、甘于奉献的事业心和使命感,用对党和人民高度负责的精神引领执行力。

二要提高打好“三场硬仗”的执行力。

坚持以发展为第一要务,围绕市委市政府建设富裕魅力和谐“广东北大门”的目标,着力打好加快转变经济发展方式、提升“双转移”质量和推进扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的“三场硬仗”,为“十二五”时期经济社会科学发展奠定良好基础。

因此,我们必须加强以下几方面的工作:

一是立足岗位职能,狠抓工作落实,进一步优化住房结构,加强规划管理,提高工程质量安全监管水平,促进我市经济运行方式转变;二是提升管理功能,优化服务环境,增强招商引资吸引力,推动产业和劳动力“双转移”;三是落实帮扶责任,制订帮扶措施,进一步落实就业脱贫计划,帮扶治病脱贫计划,资助完

成学业计划;指导车头园村切实加强“两委”班子建设,确保扶贫开发“规划到户、责任到人”工作有序开展。

三要提高“三服务”的执行力。

服务群众、服务基层、服务企业,不只是在口头上说说而已,应该注重采取有力措施,加以贯彻落实。

一是积极推进规划建设行业的改革,促进我市建设事业均衡发展,缩小城乡、区域差距。

二是切实减轻基层负担,为基层干部职工创造干事创业的良好环境。

三是积极推行服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度,全面优化服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,削减和调整一定范围内的行政审批事项,认真实施《行政许可法》,进一步深化行政审批制度改革,规范和简化办事程序,提高办事效率,真正形成招商引资、产业和劳动力转移的绿色通道,努力营造廉洁高效的政务环境。

四要提高厉行节约的执行力。

进一步贯彻落实中央、省、市厉行节约的重大决策部署,围绕用好“一张纸、一度电、一滴水、一分钱”的目标,切实加强节约型机关的建设。

一是加强会议管理,控制会议支出。

严格控制会议次数和规模,

反对以文件落实文件,以会议落实会议的“文山会海”工作模式,提倡少开会,开短会,合并开会,切实提高会议效率,切实落实会议管理规定,确保了会议开支零增长。

二是规范公务接待管理,杜绝铺张浪费。

严格按照乐办发【20XX】14号文的要求,自觉控制菜肴和酒料,遵循从简节约的原则,同时按照乐建局字【20XX】31号文件制定的标准,严格控制接待的范围,严格控制陪餐次数和人数。

三是加强公务用车管理,降低运行成本。

严格执行公务车辆使用管理制度,加强车辆调派的合理性、科学性,降低公务车辆开支费用。

四是加强办公日常管理,节约办公经费。

严格执行办公用品计划采购、领导审批制度,推行办公用品使用登记制度,压缩办公费用。

五是严禁公款出国旅游,降低旅差费用开支。

局领导班子成员要以身作则,严格自律,带头执行中央有关规定和外出规章制度,不组织、不参加各类公款出国(境)旅游活动,不得将因公出国(境)作为福利待遇,不得由企事业单位出资或补助,不得向下属单位摊派,不得用公款报销违反规定和解决出国(境)的费用,不得以评比达标表彰、晚会、展览、庆典、论坛等形式增加开支费用。

五要提高制度建设的执行力。

按照开展“树立正确权力观,提高执行力”学习教育活动的要求,我们要认真抓好建章立制工作,进一步完善各项制度,落实“一把手”党风廉政建设责任制“五个一”制度,完善主要领导与股室负责人谈心谈话制度和诫勉谈话制度,围绕提高执行力这个目标,

篇三:

效能建设整改方案

疏勒县质监局效能作风建设整改方案

为了认真贯彻落实疏勒县委、县政府效能建设大会精神,按照《疏勒县质监局效能建设工作实施意见》的要求,通过自查自纠和向社会各界及企业发放效能建设征求意见表,梳理对质监工作的意见和建议,努力做好效能建设中的各项整改工作,特制定本整改方案。

一、效能建设存在的问题

(一)部分执法人员有办案水平不高,宣传法律法规和提供技术标准信息不够及时。

质监部门未能及时将新出台的法规、政策对企业进行宣传,未能提供最新的技术标准信息,以致造成企业对质监的有关法律法规和技术标准信息不够了解。

(二)为企业的服务工作还不能很好地适应经济发展的要求。

一是对如何促进我县产业结构调整,提高产品、企业、产业国际竞争力,进一步实施名牌战略,保证经济又好又快发展的措施不够有力。

二是有关质监培训应便于组织和节约经费,注意减轻企业负担。

(三)对企业的指导水平不高。

一是在具体工作中还不同程度存在重监管轻帮扶现象。

工作偏重依赖执法检查,对企业特别是中小企业如何正规生产、做大做强持续跟踪指导不够。

二是开展节能降耗等方面的指导工作不够全面

和扎实。

三是经常性对企业的走访不够,倾听企业的呼声,帮助企业及时解决有关问题还需进一步努力。

(四)不同程度存在工作效率不高的现象。

有关部门在服务质量、态度等方面工作标准偏低,企业反映到有的部门办事,特别是一些审批的证件办理事宜速度太慢,要进一步提高办事效率,缩短办事时间。

二、效能建设整改措施

针对我局作风效能建设上存在的有关问题,全局干部职工和每个科室要以科学发展观为指导,加大整改工作的力度,将社会和企业反馈意见转化为切实可行的具体整改措施,以整改的实际成果为疏勒县经济发展做出新的贡献。

(一)以科学发展观为指导,推进作风效能整改工作。

各部门在效能建设整改工作中,要高起点、高标准地贯彻落实县委政府及上级主管部门关于效能建设的部署要求,将加强和改进机关作风效能建设作为学习实践活动的重要内容,以企业对质监工作的意见和建议为切入点,采取扎实有效的措施,把整改工作与质监“十二五”规划目标结合起来,与推动各项质监工作结合起来,以机关效能建设的整改成果来取信于民。

二是把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。

重点解决质监系统机关效能建设中存在的突出问题,规范行政执法行为、优化服务措施,注重提高工作人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,

实现整改工作和科学发展的统一。

三是按照县委政府和上级主管部门效能建设的要求,认真抓好整改工作。

针对企业反映的意见和建议,要制定切实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,坚持跟踪督查到位,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。

对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。

(二)落实服务举措,注重“三个提高”。

全局工作人员在效能建设整改工作中必须紧紧围绕县委县政府提出的“结构合理、配置科学、程序严谨、制约有效”的要求,结合实际,善于从当前工作中找准切入点,认真落实各项质监服务新举措,服务疏勒经济社会发展,不断提高县委、政府对质监部门的关注度;以企业的需求作为工作出发点,营造良好的工作环境,不断提高社会的综合满意度;以服务群众,切实为群众排忧解难为立足点,不断提高群众对机关的信任度,把我局建成真正的服务型机关。

(三)实施“阳光政务”,提高规范化水平。

全局干部职工必须充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高依法行政和管理的能力。

全面实行行政权力网上公开透明运行和实时监察制度,实现行政权力运行数据化、流程标准化、办公网络化、信息公开化。

进一步推进依法行政工作,确保权力在阳光下运行,不断提高服务效能,做到权责清晰、行为规范、程序严密、运行公开、制约有效、监督有力。

(四)强化督查,务求实效。

各部门在效能建设整改工作中必须建立严格的督查工作机制,促进机关效能建设各项整改任务落实到位。

局效能建设工作领导小组将对各部门作风及效能建设整改工作进行督导检查,组织明查暗访。

对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的单位,要对主要负责人进行严肃的批评教育。

(五)明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。

1.围绕三个环节,宣传贯彻法律法规和技术标准。

一是拓宽宣传渠道,及时采用多形式、全方位地开展国家最新出台的法律法规的宣传工作。

如结合贯彻落实《食品安全法》,针对《食品安全法》中有关食品添加剂的内容,宣传讲解法律法规及相关规定,全面地增强企业的法制意识。

二是加强企业质监信息网络建设。

通过提供政策咨询、上门指导、免费培训等形式,定期向企业发布质量、计量、标准化等方面的信息,推进技术标准战略,帮助企业促发展。

三是积极开展企业培训工作。

以国家有关质量法律法规、质量管理理论为主要内容,对企业负责人、中层管理人员进行分层分期培训,如加强对中小食品生产企业相关人员《食品安全法》的培训工作,进一步强化企业质量意识。

2.以企业为中心,做好服务工作。

一是深入企业开展调研。

各职能部门定期或不定期深入企业调研,及时获取各类信息,使质量技术监督部门及时了解企业需求,以便有针对性地解决企业面临的相关问题。

如当前在食品监管方面,尽快全面清理、修订、完善食品及食品添加剂标准,通过向全社会征求意见、专家集中审议的方

式对现有的食品及食品添加剂企业标准进行清理、修订,用完善的标准体系进行监管,提高企业的管理水平和产品质量。

二是加强公共服务平台建设。

重点在食品质量安全、特种设备安全、检验检测、信息化技术应用等领域与企业加强合作,建立信息通报、应急处理等机制,着力为各类企业和相关产业发展提供优质服务和技术支撑。

三是指导企业建立质量管理体系。

指导企业做好产品质量检验、生产许可证申领、3c产品的认证等基础性工作,加快质量诚信体系建设,积极帮扶企业走质量兴企之路。

四是加强协调,技术机构要自觉维护好系统的整体形象,多从自身找问题,多与地区技术机构沟通,力争在解决这一关键问题上有新的突破。

五是减轻企业负担。

认真执行地区局十五条服务企业措施和本局服务企业的新八条措施,除了免收标准备案工本费、代码年审费、锅炉使用登记证工本费等九项费用以外,不折不扣地贯彻落实关于减轻企业负担的政策,努力把企业负担降低到最低程度,为企业发展营造宽松、良好的环境。

3.采取有力措施,指导企业促进发展。

一是名牌战略带动发展。

在结合产业结构调整的基础上,加强中国名牌产品、国家地理标志保护产品以及自治区名牌产品的培育、申评和保护,重点发展一批技术含量高、市场潜力大的名牌产品和企业,以品牌共享为基础,大力培育产业品牌,逐步实现由“粗放型经济”向“集约型经济”和“品牌经济”转变,增强苏州经济的整体素质和综合竞争力。

二是以标准化战略加快发展。

大力实施标准化战略,重点做好第六批国家级农业标准化示范区项目的推进工作;鼓励企业积极参与国际标准

 

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