《做最好的的执行者》读书心得体会.docx
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《做最好的的执行者》读书心得体会
《做最好的的执行者》读书体会
官垌镇畜牧兽医站覃国宝
在今年县局安排的读书活动中,我认真阅读了《做最好的执行者》这本书。
作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面,用形象生动、诙谐幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性,让我深受启发和鼓舞;使我对执行力有了更深刻、更全面的认识:
下面我结合读书心得,谈点自己的感受和体会。
成为一名最好的执行者到底应该拥有什么样的品质?
我想以十六字归纳起来,"对上以敬、对人以和、对事以真、服从命令"。
做事之前先要学会做人,这是我体会最深的一句话,而怎样做才能成为一个优秀的人呢?
一、做胸怀宽广的人:
要做到胸怀宽广,首先,他要做到三个服从:
下级服从上级,局部服从全局,个人服从集体,当个人利益与集体利益发生冲突时,要做到以集体利益为重,不计较个人得失。
要把单位的问题转化为个人的思考,联系到实际工作当中去。
再次,要树立终身学习的思想,不断的吸收新的营养,随时掌握好最新的行业动态,这样眼光才能放得更远。
二、做一个精干的人:
1、思想要精干。
在工作中,在工作中要具备把复杂问题简单化,简单问题清晰化的思维方式,学会抓住重点,分清主次。
2、言谈要精干。
精干的思想表现为精干的言谈,要具备把精干的思想用精干的语言表达出来的能力。
3、行动要精干。
行动的精干体现一个执行者的工作素质和工作能力。
都应该把"说干就干,马上就办,立即行动,决不拖延"。
执行任务要用手更要用脑,执行任务要到位,执行任务没有最好只有更好。
要明确执行的目标,做事要细节到位。
把细节做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。
做小事成就大事,要勇于负责为单位排忧解难脚踏实地用心做好每件事,坚持不懈直到成功。
三、做一个勇于表现自己的人
要让你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在,要能为集体做点什么,要给你周围得人带来快乐。
优秀的执行者不能默默无闻,要让你周围的人知道你,注意你,相信你,做到这一点,要靠自己的言行来吸引别人,要靠自己的个人魅力赢得大家的尊重和认可。
四、做一个具有专业能力的人:
优秀的执行者一定要有自己的专长,找准自己的定位。
在工作中,有自己的追求,不断进取,不断创新、有的放矢、要事第一、服务命令、立即行动、不折不扣、注重细节永远不要说做得够好了,不但要最快还要最好。
五、做一个善于服务的人:
服务他人是快乐的,只有你心中装着他人,服务于他人,他人才能服务于你。
光为自己考虑的人是世界上最悲哀的人,是不让人尊敬的人。
我们应摆正自己的位置,要本着"我为人人,人人为我"的宗旨
为领导服务、为同事服务宽以待人严于律己。
欣赏他人的优点,善于合作大局当前学会让路。
六、做一个爱岗敬业的人
敬业表现在许多方面。
在劳动纪律上,每一位执行者应该遵守单位的各项规章制度,不迟到早退;在工作态度上,要时刻想着单位,想着集体。
要把单位当成自己的家,要把工作当成自己的事业只有时刻记挂着组织,组织才能时刻记挂着你。
毕业后在基层畜牧兽医站中有一定的工作经历,使我深刻地体会到,对待每一项工作,都需要认真的态度和饱满的热情才可以做的好。
三分苦干,七分巧干。
多一点换位思考,才能把工作做到最好。
竞争出动力,激情铸伟业。
我将继续发扬"勇于竞争,充满激情"的作风,迎接新的挑战,把握新的机遇,在自己的工作岗位上尽心尽职,无私奉献,用勇于竞争的工作激情,求真务实的工作作风,踏实做事,为成为一名最好的执行者而努力。
勇于执行善于执行
——《做最好的执行者》心得
根据此次读书活动的安排,我认真阅读了《做最好的执行者》一书,收获颇丰。
可以说该书是关于执行的教科书,共分为四个部分,分别从思想认识、为人处事、人际关系、说话艺术等四个方面,结合生动典型的实例,对影响执行的要素进行全面论述。
“三分决策,七分执行”。
作为一名党员领导干部,结合读书心得,就如何提高执行力谈谈自己的感受:
一、执行要端正态度
态度决定一切。
执行说到底也是态度问题。
一提到执行,大家首先想到的就是做事的能力。
能力对于执行固然重要,但是比能力更重要的是态度。
有能力的人,如果态度不端正、思想不重视,未必就能将执行做好。
而态度端正的人,由于用心做事,“勤能补拙”,可以弥补自身能力的不足,将执行的水平发挥到极致,并创造最佳的执行效果。
人们接到任务一般呈现三种态度:
一种是应付了事,敷衍塞责;一种是只追求完成任务的“量”,而不去考虑完成任务的“质”,及完成任务方式方法的“优”;第三种是不做则已,做就做好。
毫无疑问,作为一名基层党员领导干部,第三种态度才是我们应该拥有的。
我认为,面对上级的决策部署,应该树立以下三种态度:
一是“做就做好”的“完美1
主义”态度,不做则已,做就做到最好;二是“咬定青山不放松”的“钉子主义”态度,不达目标,誓不罢休;三是“大智若愚”的“傻子主义”态度,不计得失,无私奉献。
二、执行要踏实做人
做事先得会做人,执行也同样如此。
执行不是一个人的事情,往往需要团队协作,并肩作战,这就需要妥善处理人际关系,调动成员积极性,激发成员潜能,形成强大工作合力。
我认为,在团队执行过程中,要处理好三个关系:
一是能力与架子的关系,能力可以大,架子不可以大,事实上,那些真正有大成就的人,往往都没有架子,平易近人,和蔼可亲;二是贡献与抱怨的关系,贡献可以大,抱怨不可以大,抱怨改不了如何东西,与其怨天尤人,不如把时间和精力放在如何把事情做好上;三是成绩与骄傲的关系,成绩可以大,但骄傲不可以大,成绩不是用来炫耀的资本,反而应该成为把事情做得更好的动力。
一名优秀的执行者,工作的标准要高,但为人的姿态要低,只有这样,别人在肯定你工作的同时,也更加喜欢和接近你。
三、执行要扎实做事
执行就是干事,就是贯彻,就是落实,执行不能只停留在口号层面,关键要有实实在在的行动。
我认为,在执行过程中要做到以下三点:
一是接受任务不走样。
有这样一类人,领导布臵任务时,似乎听得很认真,记得很也很仔细,看上去听明白了,但实际上却没有真正搞清楚要做什么,开始执
行之后,结果就会出现偏差。
一名优秀的执行者,首先要做到真正理解的领导的意图,百分之百理解任务的要点,这样才能保证执行的最好效果。
二是执行任务不打折。
一旦接受了任务,就意味着做出了承诺,无论遇到什么情况,不仅不能轻易放弃,而且还要保证完成任务不打折扣。
三是要确保任务不落空。
要积极创造条件,调动一切积极因素,尽最大努力贯彻执行,确保任务不落空。
四、执行要老实说话
说话是一门艺术,得体的语言能够使人愉悦,乐于配合,不得体的语言则使人尴尬甚至恼怒,不利于执行。
我认为,执行中说话要做到三点:
一是慎诺重诺,说到就必须做到,做不到的一定不说,否则,就会搬起石头砸自己的脚;二是注意说话方式,说话方式不同,执行的效果也大不一样;三是“三思而后言”,说还是不说,先说什么,后说什么,什么话该说,什么话不该说,都有讲究,都要分场合。
最后,我相信,通过这次读书活动,我们对执行的认识会更上一层楼,执行的自觉性会再上一个台阶,只要我们用心做事,用心执行,就一定可以成为一名勇于执行、善于执行的优秀领导干部。
做一名优秀的执行者
——读《做最好的执行者》有感
“三分决策,七分执行”。
执行力是党和政府执政能力的重要体现。
在这次读书活动中,我认真阅读了《做最好的执行者》一书,获益匪浅。
该书从态度、做事、做人、说话等四个方面,对一名优秀的执行者必备的素质和能力进行了全面的论述,道理深入浅出,实例鲜活生动,使我对执行有了更深刻的认识。
结合读书心得,结合自身工作实践,我谈一下对执行的一点认识。
一、什么是执行力
温家宝总理在2014年《政府工作报告》里,首次提出了“政府执行力”的概念。
所谓“执行”,是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进落实。
执行力是“做”的能力,即把事情做好的能力。
就政府而言,所谓执行力,是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力,也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程等进行工作目标落实的系统化过程。
二、为什么要提高干部执行力
(一)执行力影响到党和政府的形象。
执行力是党和政府执政能力的重要体现。
当前,许多法律、法规、政策得不到有效贯彻落实,“打雷闪电热在市级,星星点点落在县级,1
不声不响冷在镇级,无影无踪消失在村级。
”因为政策执行不好,不能从根本上体现党的执政理念和执政思路,往往降低了党和政府的公信力,损害了党和政府的形象。
(二)执行力影响到人民群众的利益。
发展依靠群众,发展成果理应由群众共享。
但是由于“上有政策,下有对策”,导致惠民措施在执行过程中发生“扭曲”“异化”,本来可以办成的好事办成了坏事,损害了群众的利益。
(三)执行力是检验干部德能的重要标准。
执行党的方针、路线、政策和上级党委政府的决策部署是党员干部的重要职责。
面对北部湾开放开发的历史机遇,执行力强弱已经成为检验干部德能的“试金石”。
当前钦州的发展战略已定咯,关键就看各级干部群众的执行力。
三、当前干部执行力存在的突出问题
我认为当前干部执行中存在的问题主要有:
一是对目标任务抓得不紧,不能按时间节点完成任务;二是等靠要的依赖思想比较严重,不能主动想办法解决问题,不敢承担责任;三是推进工作的方式方法比较陈旧,缺乏敢闯敢干的精神和开拓创新的意识;四是注重于完成任务的形式,不关注任务完成的质量和效率。
四、如何提高干部执行力
我认为主要从以下四个方面提高党员干部的执行能力:
(一)目标上要盯紧。
目标是我们前进的方向。
对一经认准的事,就要紧紧抓住,锲而不舍,毫不动摇,咬定青山不放松;对已经开始干的事,就要持之以恒,坚持不懈,做
到“踏石留印,抓铁有痕”,说干就干,干就干成。
要树立坚定完成任务、勇于战胜困难的决心和信心,克服艰难险阻,不达目标誓不罢休。
(二)态度上要主动。
态度决定一切。
执行不是被动应付,不是敷衍塞责,要主动作为,主动承担。
要树立责任心和事业心,开动脑筋,想尽办法,保质保量完成任务。
要树立主人翁意识,把单位的事情当成自己的事情来做,不计得失,无私奉献。
(三)措施上要创新。
开拓创新是推进工作的强大动力,因循守旧,固步自封,往往会进入死胡同。
执行的过程就是不断解决问题、克服困难的过程。
要创造性、创新性地执行,解放思想,开拓创新,积极寻找解决问题的新思路、新办法、新措施。
创新的过程中,要容忍失败,宽容失误,为创新、创造营造宽松氛围。
(四)结果上要实效。
执行的最终目的是要达到理想的结果。
完成任务只是执行的比较初级的层次,我们不能仅仅局限于完成任务,还要看完成任务的效果是不是最优,推进任务的方式方法是不是最优等。
执行要务求实效,行必责实。
《做最好的执行者》是提高执行力方面很好的教科书。
我们要把读书活动与主题活动结合起来,勇于执行,善于执行,用心执行,做一名优秀的执行者。
《做最好的执行者》读后体会
要做最好的执行者就必须先知道什么是执行。
执行就是把口头讲的、纸上写的东西,诸如方针、政策、计划、规划、理论、线路、方案、意见等付诸实施,并达到预期的效果。
执行从一个最直观的角度反映出一名员工的工作能力和敬业精神。
一名职工要想由平凡到卓越,从默默无闻到脱颖而出,就应该不折不扣地贯彻执行工作。
1、我懂得了什么是执行力
执行力从感性的角度讲就是快、准、狠。
快就是执行的速度。
速度就是竞争力。
其次是准,也就是执行的尺度。
每天用心做对做好每件事。
最后是狠,也就是执行的力度。
要追求卓越、追求最好、追求更好。
在工作中只要我们真正的掌握了执行的“快、准、狠”,那么执行力的核心价值也就找到了。
而且团队执行力才是真正的执行力,要主动融入团队,树立团队意识。
从终极意义上的执行是行动是动作,它几乎涉及了所有的人与事,涵盖范围极广。
执行力是行动出来的,不是想出来的和说出来的。
执行力是决定组织成败的一个关键要素,是构成组织核心竞争力的一个重要环节。
2、我懂得了企业的成败关键在于执行不在战略
战略只是方向只是重点;执行是力量是成功。
有战略没有执行,企业是有方向没有力量。
事实上战略是否正确,事先很难有定论,更多的是源于不同立场、经历、角度的个人评价,而最终能否成功则取决于执行。
在执行过程中坚持是非常关键的,成功的关键来自于持续。
1
无论是高层、中层还是基层员工,如果每一个人都能保质保量地完成自己的任务,就不会出现执行力不强的问题,在每一个环节和阶段都做到一丝不苟,就不会有推诿扯皮现象发生。
从某种意义上讲,组织是一个执行的团队。
每一个员工的执行力将决定组织的成员是否形成一个好的团队、是否是一个执行力强的团队。
所以我们必须提升每一个员工的执行力,从而提升组织的核心竞争力。
3、我懂得了如何成为最好的执行者
最好的执行者要让执行成为习惯,全心全意做好工作。
工作要认真落实,树立负责的态度。
只有那些不推卸责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。
要有责任感,一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人首先失去的是社会对自己的基本认可;其次失去了别人对自己的信任与尊重。
不管你想成为一个优秀的员工还是成为一个成功的人,都不能只靠个人力量单打独斗。
让更多的人帮助你成功这是一种高超的社会智慧,也是提升个人落实力的必然要求。
执行需要他人协助,个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无限的。
一个分工明确、目标明确的团队的整体战斗力是十分强大的。
感谢局领导给我们这次学习的机会,人的能力和智慧都是随着工作中不断的努力学习得以提升的,无论现在的我们处于哪个阶段都必须坚持学习的脚步,把我们所做的工作看作是最好的学习课堂。
因此我们要时刻监督自己不断学习,让自己与时代的发展共同进步。
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我们都是执行者
——读《做最好的执行者》有感
执行力是党和政府执政能力的重要体现。
在这次读书活动中,我认真地阅读了《做最好的执行者》一书,作者从怎么思考、怎么做事、怎(请你收藏好范文,请便下次访问:
)么做人、怎么说话等四个方面,结合大量经典的实例,深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给读者。
作为一名基层公务员,执行是第一职责,执行力是第一能力,确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。
通过这次读书活动,使我对执行力有了更深刻、更全面的认识,我们每个人都是执行者,用心把我们的工作做好,尽心把我们的职责履行好,就是一名很好的执行者。
下面,我结合读书心得,结合自身的工作实际,从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。
一、执行是一种态度
前中国男子足球国家队主教练米卢有一句名言:
态度决定一切。
执行,说到底也是一个态度问题。
接到领导布置的任务,是把它看做一种负担、一种包袱,还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验,将直接影响到我们的心理状态。
视为包袱的,只会想着早点完成大吉,至于完成的质量、1
效果,采取的方式、方法等则完全不予考虑,稍微遇到点困难,就找借口、打退堂鼓,置集体的利益于脑外。
视为考验的,则会开动一切脑筋,想尽一切办法,克服一切困难,保质保量完成,将集体的利益放在第一位。
两种不同的态度,产生了两种截然相反的效果,显然,作为一名最好的执行者,后者才是我们应该拥有的态度。
那么,我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢?
我觉得主要是做到以下两点:
一是要有一颗责任心,执行不是被动应付,对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心,说干就干,干就干好,行必责实;二是要有一种集体荣誉感,集体的事就是自己的事,不能因为自己影响到集体的声誉,集体荣耀了,我也感到荣耀,集体受损了,我应感到羞愧。
二、执行要讲究方式方法
执行不是一味蛮干、胡干乱干。
一窍不通,事倍功半;方法一对,事倍功半,讲的就是这个道理。
执行要讲究一定的方式方法。
我觉得主要是要做到以下三点:
一是先思后行。
“磨刀不误砍柴工”。
动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析,分清轻重缓急,辨别主次轻要,不能“眉毛胡子一把抓”,这样只会“捡了芝麻,丢了西瓜”。
二是边思边行。
“士别三日,当刮目相看”。
事物都是发展变化的,没有一成
不变的事物,所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。
三是行止思不止。
任务完成了,行动终止了,但我们的思考不应该停下来,要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析,看看效果是否可以更优良些,方式方法是否可以更优化些,总结成功的经验,分析失败的教训,“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。
三、执行要靠制度推动
现在全市上下正在深入开展“好干部,善执行”主题活动,目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力,提高我们为民服务的能力。
如何在全社会形成重视执行、真正执行,勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面,我觉得需要从以下三个方面入手:
一是建立科学的执行力考核标准。
科学的考核标准胜于口号万千。
目前,全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作,考核标准体系日益完善,考评结果运用越来越受到重视。
二是树立注重执行的用人导向。
科学的用人导向是风向标。
从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看,全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向,大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。
三是形成领导带头执行的示范体系。
领导带头示范的榜样力量是无穷的。
领导干部深入基层、深入一线,现场办公,立说立行,一级干给一级看,一级带着一级干,无疑将会极大程
度地推动各项工作的顺利开展。
最后,正如书中讲的那样,要想成为最好的执行者,必须用心!
我们都是执行者,让我们从自身做起,做好本职工作,用心做一名最好的执行者吧!
做最好的执行者心得体会
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《做最好的执行者》读后感