360度考评汇总表.xls

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附件8.6国国美美电电器器有有限限公公司司职职能能经经理理级级360考考核核评评价价汇汇总总表表被考核人部门及岗位任现职日期所在部门业绩在全国（中心）近三个月排名情况（按时间逆序填写）：

1、第（）名；2、第（）名；3、第（）名上上级级（权权重重50%50%）平平均均分分：

评价人1部门岗位评价人2部门岗位考核项目专业知识专业技能职业化企业认同培训管理逻辑思维沟通能力协调能力团队合作领导艺术执行力工作氛围时间管理加权得分得分1得分2评价内容1：

评价内容2：

平平级级（权权重重30%30%）平平均均分分：

评价人1部门岗位评价人2部门岗位评价人3部门岗位考核项目专业知识专业技能职业化逻辑思维企业认同沟通能力协调能力团队合作主动性执行力工作氛围加权得分得分1得分2得分3评价内容1：

评价内容2：

评价内容3：

下下级级（权权重重20%20%）平平均均分分：

评价人1部门岗位评价人2部门岗位评价人3部门岗位考核项目专业知识专业技能培训管理企业认同沟通能力协调能力团队合作领导艺术工作规划压力管理工作氛围时间管理执行力加权得分得分1得分2得分3评价内容1：

评价内容2：

评价内容3：

汇总得分：

得分权重=分人力资源部意见评价内容：

总经理/总监意见评价内容：