财务岗位述职报告.docx

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财务岗位述职报告

财务岗位述职报告

篇一：

财务岗位述职报告

　　光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。

回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。

现将主要情况汇报如下：

　　一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

　　我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。

为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。

因此我始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的“十六大”和十六届三中全会精神，特别是重点研读了总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话。

通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵;深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。

也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力有了明显提高和进步。

二是加强业务知识的学习。

财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。

为了充分将工作做好，我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

　　二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增。

　　收费是__事业经费的重要________，加强对收缴费工作的管理，事关__事业的生存和发展。

为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。

今年在遭受了“非典”影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了“增收补缺口，超收保平衡”的思想，重点做了三个方面的工作：

一是完善激励机制。

年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺__局与局、分局的财务关系。

我们在认真调查研究的基础上，重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》，进一步明确了__局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制，有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第一手资料。

　　一年来，在经受了“非典”影响及国家政策规定“非典”期间减免行政事业性收费的严峻形势下，经过系统上下广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入__万元，完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元，再创历史最高水平。

其中：

行政性收费完成__万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元;罚没收入完成万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元,比上年同期增加万元，增长%。

　　三、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。

　　财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。

因此，认真做好全市系统和__局机关的收支预算具有十分重要的意义。

为此，在__x年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

　　经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

　　同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

　　四、加强协调沟通，争取上级资金支持。

　　为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，__局机关办公楼于__x年正式动工兴建了。

办公楼的正式动工兴建，需要大量的资金投入，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。

在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。

经过不懈的努力和耐心细致的协调工作，先后要回了__局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防“非典”专项资金万元，困难补助资金万元。

这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。

　　五、加强基建政策研究，强化基建财务管理。

　　近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了我市__个县（市）局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。

为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。

该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，受到了__局领导的充分肯定和高度赞扬，并专门在__上进行了刊发。

　　六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。

　　一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。

为全面提升票据管理水平奠定了基础。

　　七、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。

　　一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检;二是开展了__x年度《会计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统__个会计核算单位换发了罚没许可证正本__个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和__个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

　　综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。

我处女同志多，但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样，个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志，都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。

如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作。

正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。

　　以上是我们处一年来的主要工作情况，取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果，我个人存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面：

　　一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。

在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的人民公仆。

　　[财务岗位述职报告]

篇二：

财务岗位述职报告

　　时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。

又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部分的'大力协助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。

现我将这一年的工作汇报如下：

　　一、德：

具备良好的政治素质和道德品质。

　　作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一致。

严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。

　　二、能：

具备良好的岗位技能和职业素养。

　　财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。

一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。

我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，积极的完成了上级交给的各项财务任务。

　　三、勤：

系统的文化知识和良好的专业能力。

　　加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质。

坚持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理能力。

已具备中级会计师和助理会计师职称，现备考注册税务师。

　　四、得:

　　1、切实加强财务核算。

严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。

　　2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

　　企业的最终目标是体现在效益上。

我司作为现代企业，财务中心必然成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。

新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

　　今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

篇三：

财务岗位述职报告

　　回顾过去的一年，令人心潮澎湃。

__x年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。

在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

　　一、__x年重点工作

（一）以财务保障为目标，积极筹措资金

　　近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。

但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，__x年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。

正因此举，在__x年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

（二）以效益为目标，确保重点支出

　　企业的最终目标是体现在效益上。

为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

　　1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。

__x年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。

日常我公司办理贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

　　2、__x年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。

　　（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面

　　__x年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。

　　1、__x年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。

　　2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

　　（四）以队伍建设为基础，拓展服务功能

　　随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

　　1、增强员工责任意识。

努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

　　2、加增业务操作技能培训。

坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

　　3、强化了零件计价管理。

通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。

　　4、提高办事效率。

深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。

　　总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。

在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

　　二、存在的主要问题

　　1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；

　　2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；

　　3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；

　　4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；

　　5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。

如__x年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；

　　三、__x年工作思路

　　随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，__x年我国的社会经济形势将发生深刻变化。

其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。

如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

　　（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

　　（四）建立各健全集中采购管理。

建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。