一标段施工组织设计.docx
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一标段施工组织设计
施工组织设计目录
第一章工程概况
1.1工程概况
河北省灵寿县磁河灌区节水配套改造工程包括：
磁右干渠渡槽管理桥2座，新建渡槽5座及排洪渠1条，支渠隧洞3处；磁右干渠防渗墙修复；慈峪北支、二干东西支改造及尾水渠防渗配套工程；灵正渠明渠防渗；灵正渠明渠改暗渠工程；灵正渠建筑物12座。
1.2主要工程量
土方明挖：
2150.2m3，土方洞挖：
1469m3，土方回填37067.6m3，混凝土浇筑1062.9m3，钢筋制安97.99t，砌石2968.61m3。
1.3对外交通条件
本项目区沿途均有县、乡、村级路通过，对外交通比较便利。
1.4合同项目和工作范围
本标段主要工程内容包括：
（1）渡槽管理桥两座。
（2）新修排洪渠169.5m。
（3）新建渡槽五座，其中慈峪北支渠两座，南支渠3座。
（4）南北支渠上隧洞各1条。
（5）北支渠改造及维修工程。
（6）为完成该工程项目，所需的施工道路、贮运设施、停放场地、辅助企业、施工风水电系统、混凝土拌合系统，还包括施工排水、办公与生活营地营造、场地平整、场内道路维护以及其他所有临建工程
1.5工程要求
1、工期要求
计划开工日期为2006年8月6日，计划竣工日期为2007年6月底。
2、工程质量等级
要求本工程质量等级为优良。
第二章施工总布置
2.1概述
1、布置原则：
（1）遵循因地制宜、因时制宜原则；
（2）遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；
（3）遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则；
（4）遵循少占农田、布置紧凑、避开不良地质区和滑坡体原则；
（5）遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则。
2、布置依据：
（1）本工程招标文件及相关图纸；
（2）现行的与本工程有关的标准及规范；
（3）现场施工条件；
（4）本单位类似工程施工经验和施工管理能力。
3、布置内容
共布置了以下内容：
施工道路、施工场地、施工风水电系统、施工通讯系统、仓库、弃渣堆料场地、防洪排水系统、混凝土拌合站、施工附属企业、施工管理及生活福利设施、环保设施及其他临时设施。
2.2施工交通
1、对外交通干线
本项目区沿途均有县、乡、村级路通过，对外交通比较便利。
外来物资主要来源于灵寿，获鹿及行唐和石家庄市，现有公路既能满足本工程对外交通运输要求。
2、场内交通
沿渠道修一条4米宽道路，作为场内交通道路，并与附近的场外交通道路连接。
2.3施工用风
供风系统主要满足石方开挖、混凝土浇筑仓面清理。
由于石方开挖部位比较分散，施工用风采用移动式空气压缩机提供。
1、压缩空气需要量计算
按各项工程施工强度估算压缩空气需要量，各部位施工强度见下表
各部位石方开挖强度汇总表
序号
工程部位
施工强度
m3/天
备注
1
排架基础石方开挖
3.21
2
隧洞石方开挖
1.47
3
排洪渠石方开挖
35.41
根据定额每100立方产量消耗台时定额为4.34台时，三个部位各需一台风钻即能满足施工强度要求。
每台风钻台时耗风量为180.1m3。
压缩空气需用量按下式计算：
其中Q—压缩空气需要量；m3/min；
K1—管网漏损、风动机据磨损及未计入的小量用风修正系数；取1.45；
K3—高原修正系数，取1.0；
Qi—各施工部位用风量；m3/min
K—小时不均匀系数，取1.35
=5.88m3/min
每台空压机配一台6m3/min的电动移动式空气压缩机。
2.4施工供水
本工程用水主要为混凝土拌合用水、混凝土养护用水、砌筑砂浆拌制用水及生活、消防用水。
水源由甲方指定水源取水，在水源附近修建一水池，用水管将水引到施工现场和生活区，在施工现场修建一15m3蓄水池。
2.5施工用电
施工用电在发包人指定电源接入点设置总配电箱，由配电箱接到各施工用电点和生活区。
为防止电网故障，在预制场附近各设置一台100kw备用电源。
另设一台75kw备用电源，防止在其他分散施工点浇筑过程中突然断电。
2.6施工通信
通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案。
（1）有线通讯：
向当地电信部门申请，安装两部程控电话机。
（2）无线通讯：
主要施工管理人员配备手机作为对外通讯的主要途径，施工现场设10对对讲机，完成施工现场内近距离通讯（测量人员、混凝土生产系统操作人员）。
2.7土料开采弃渣
本工程开挖渣土总量为5832.6m3（自然方），回填方量为37374.6m3（实方）。
开挖渣土可全部用于回填，无弃渣。
2.8混凝土拌和系统
1、混凝土拌和系统选型
根据进度计划安排，混凝土最大浇筑强度19.99m3/d。
拟采用四台0.4m3移动式拌合机，南北支渠各两台拌合机，其中一台拌和机用于混凝土预制，另一台在施工区内各建筑物附近流动使用。
2、混凝土拌合系统占地面积计算
部位
日浇筑最高强度
材料贮备量（5d）
占地面积
拌和及称量系统占地
合计
砂
碎石
水泥
t
砂场
碎石
场
水泥
库
北支渠
预制
4.57
11.5
22.85
8
8
22
5
15
50
现浇
冯官庄管理桥
12.65
31.6
63.25
22
21
63
10
15
109
1#渡槽
6.48
16.2
32.4
11.34
11
32
8
15
66
2#渡槽
3.73
9.3
18.65
6.53
6
19
5
15
45
南支渠
预制
4.48
11.2
22.4
7.84
8
22
5
15
50
现浇
刘庄
管理桥
12.04
30.1
60.2
21.07
20
60
10
15
105
1#渡槽
1.81
4.53
9.05
3.17
3
9
3
15
30
2#渡槽
3.01
7.53
15.05
5.27
5
15
3
15
38
3#渡槽
3.31
8.28
16.55
5.79
6
17
3
15
41
总计
534
混凝土拌合站布置见平面示意图。
2.9预制构件场
为方便施工，预制构件场在南北支渠上分别设置。
1、北支渠预制构件场面积计算：
（1）渡槽占地面积
1#渡槽总长170m，渡槽宽2.5m，占地425m2。
2#渡槽总长30m，渡槽宽2.5m，占地75m2。
（2）排架占地面积
1#渡槽共18根排架，占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
2.4
5.57
3.1
8.67
1#排架
2.2
5.05
3.1
8.15
2#排架
3.5
8.63
3.1
11.73
3#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
4#排架
6.9
20.15
3.1
23.25
5#排架
8.1
24.95
3.1
28.05
6#排架
10.5
35.7
3.1
38.8
7#排架
12
43.2
3.1
46.3
8#排架
12
43.2
3.1
46.3
9#排架
12
43.2
3.1
46.3
10#排架
11.6
41.14
3.1
44.24
11#排架
11.2
39.13
3.1
42.23
12#排架
8.5
26.63
3.1
29.73
13#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
14#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
15#排架
1.9
4.28
3.1
7.38
16#排架
1.9
4.28
3.1
7.38
17#排架
2.5
5.83
3.1
8.93
合计
441.84
2#渡槽共4根排架，占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.4
3.06
3.1
6.16
1#排架
3.3
8.05
3.1
11.15
2#排架
1.8
4.03
3.1
7.13
3#排架
1
2.13
3.1
5.23
合计
29.67
（3）1#隧洞预制拱圈占地面积
拱圈外半径1.05m，隧洞长150m，占地157.5m2。
北支渠预制构件场占地面积汇总表
序号
项目
面积m2
1
1#渡槽
425
2
2#渡槽
75
3
1#渡槽排架
442
4
2#渡槽排架
30
5
1#隧洞预制拱圈
158
合计
1130
2、南支渠预制构件场面积计算：
（1）渡槽占地面积
1#渡槽总长80m，渡槽宽2.5m，占地200m2。
2#渡槽总长110m，渡槽宽2.5m，占地275m2。
3#渡槽总长70m，渡槽宽2.5m，占地175m2。
（2）排架占地面积
1#渡槽共9根排架，占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.25
2.71
3.1
5.81
1#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
2#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
3#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
4#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
5#排架
8.4
26.21
3.1
29.31
6#排架
9.3
30.13
3.1
33.23
7#排架
9.3
30.13
3.1
33.23
8#排架
3.9
9.83
3.1
12.93
合计
195.61
2#渡槽共12根排架，占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
1#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
2#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
3#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
4#排架
4.9
13
3.1
16.1
5#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
6#排架
3.9
9.83
3.1
12.93
7#排架
5
13.33
3.1
16.43
8#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
9#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
10#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
11#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
合计
169.99
3#渡槽共8根排架，占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.5
3.3
3.1
6.4
1#排架
6.7
19.39
3.1
22.49
2#排架
10.6
36.18
3.1
39.28
3#排架
10.3
34.75
3.1
37.85
4#排架
8.6
27.06
3.1
30.16
5#排架
10.4
35.22
3.1
38.32
6#排架
4.7
12.35
3.1
15.45
7#排架
1.5
3.3
3.1
6.4
合计
196.35
南支渠预制构件场占地面积汇总表
序号
项目
面积m2
1
1#渡槽
200
2
2#渡槽
275
3
3#渡槽
175
4
1#渡槽排架
196
5
2#渡槽排架
170
6
3#渡槽排架
196
合计
1212
2.10施工辅助工厂
主要包括：
钢筋加工厂、木工加工厂、预制厂、修理车间、现场办公室、警卫室等。
各辅助加工厂集中设置在预制构件场附近，置详见施工平面布置图。
2.11临时房屋建筑和公用设施
1、高峰期用工量计算
序号
项目名称
用工高峰期
施工强度
单位工程
用工量
分项用工量
1
土方开挖
110.25
0.09
10
2
土方回填
2312.42
0.035
81
3
混凝土浇筑
9.56
3.4
33
4
浆砌石
75.08
1.05
79
合计
203
管理及其他服务人员按工程用工量的10%计取，人员总数为：
203×1.1=223人。
2、施工管理及生活福利建筑面积计算：
按人均5m2计算，需生活设施1115m2。
2.12临时占地
临时设施和房屋汇占地面积见下表。
临时设施和房屋建筑面积汇总表
序号
名称
建筑面积m2
占地面积m2
1
生活福利房屋
1115
1115
2
混凝土拌合系统
135
534
3
预制构件场
2342
4
钢筋加工厂
50
5
木工加工厂
50
6
机修车间
20
20
7
停车场
100
8
变电站
15
15
9
试验室
15
15
10
综合仓库
50
50
合计
1350
4291
2.13施工平面布置图
第三章施工计划安排
3.1概述
本工程计划安排开工日期为2006年8月6日，完工日期为2007年6月30日。
计划编制的指导思想：
（1）满足业主进度的要求，保证按期完工。
（2）满足施工质量的要求。
（3）满足各工序正常的施工关系，搭接合理稳妥。
3.2施工总体进度安排
根据工程的特点结合施工方法将本工程划分为两个施工区。
第一区为南支渠部分；第二区为北支渠部分。
1、第一区：
南支渠
该区段工程包括：
刘庄薄壳渡槽管理桥、南支渠新建渡槽3座及2#隧洞工程。
具体工期安排为：
2006年8月6日到2006年8月15日施工该段进场道路及房屋建筑。
2006年8月16日到2006年8月27日施工该段刘庄薄壳渡槽管理桥。
2006年8月28日到2006年11月16日完成南支渠3座新建渡槽工程。
2006年8月16日到2007年6月20日2#隧洞施工。
2、第二区：
北支渠
该区段工程包括：
冯官庄渡槽管理桥及桥墩加固工程、北支渠新建渡槽2座、1#隧洞工程及沿渠道路。
具体工期安排为：
2006年8月6日到2006年8月15日施工该段进场道路及房屋建筑。
2006年8月16日到2006年9月27日施工该段沿渠道路及其建筑物。
2006年9月28日到2006年10月20日完成冯官庄渡槽管理桥及桥墩加固工程。
2006年10月21日到2006年12月11日完成北支渠2座新建渡槽工程。
2006年8月16日到2007年6月20日1#隧洞施工。
3.3施工工期保证措施
1、采用动态管理，确保项目总工期的实现
在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。
对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
2、保证各项资源的充足供应
（1）我局施工人员、周转材料、施工机械的配备充足，可以充分满足本工程施工的需要。
（2）我局有足够的经济实力，若我单位中标，将投入足够的流动资金，保证工程的顺利实施。
3、选调优秀的管理人员
选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
具体管理人员的设置及其管理经验见拟投入的人员配置相关内容。
4、采用先进的施工工艺技术
（1）采用先进的施工机械和设备提高生产效率。
（2）使用项目管理软件监督施工进度计划的实施，发现进度滞后计划及时采取纠正措施。
5、设立施工工期进度奖与工期保证金制度
设立施工工期进度奖与工期保证金制度。
层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。
根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且给予适当处罚，确保当月生产施工进度计划完成。
3.4施工进度计划管理
项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。
在进度管理的过程中，使用项目管理软件MicrosoftProject进行制定计划、跟踪计划和分析计划。
并且按照下面的管理过程进行管理。
1、确定进度管理的目标
以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
对进度控制总目标应进行分解。
可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。
体现在进度计划中表现形式为里程碑。
2、编制进度计划
施工进度计划考虑：
所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。
3、进度计划执行
建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。
施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。
年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。
在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：
跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。
当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：
当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。
4、进度的检查
对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。
施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：
实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。
实施检查后，提供月度施工进度报告。
包括下列内容：
进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。
5、进度的调整
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。
施工进度计划调整包括下列内容：
施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。
第四章施工组织及资源配置
4.1施工组织机构设置
本工程工期较长，专业性强。
若我单位中标，我局将组织一批年富力强的技术骨干组建项目部，负责现场施工管理，现场经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室。
各科室分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作，见图下图施工组织机构图。
施工组织机构图
2、各主要部门职责及权限
（1）项目经理部
由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程科、质检科、实验室、劳财科、物资科、安保科和办公室组成。
其职责为：
总体控制，全面负责。
调配和组织人员、设备投入工程建设。
全面领导和定期检查经理部的工作。
（2）项目经理
对项目经理部负责，全面负责工程施工。
执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。
（3）技术负责人
受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。
负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。
（4）项目副经理
在项目经理的领导下，对项目经理负责。
协调生产、物资、安保部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。
按计划组织相关设备、材料进场，主持《安全手册》的编写和每月一次的安全大检查。
（5）工程科
负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥。
在技术负责人的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。
根据施工需要统一调配机械设备。
主持开工前的技术交底。
接受质检科的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。
（6）质检科
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。
在技术负责人的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。
对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
（7）实验室
各种原材料的检测检验试验；
各种混凝土砂浆配合比设计；
混凝土、砂浆强度检验、抗渗抗冻试验；
土料干密度、含水率、击实功等土工试验；
（8）物资科
负责机械设备和物资材料的供应与回收。
严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。
负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。
及时向质检科提交必要的质量证明。
（9）安保科
全面负责施工现场的安全工作。
负责《安全手册》的编制并检查落实情况。
主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会。
监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实。
配合地方公安机关做好治安管理工作。
（10）劳财科
负责财务和劳资工作。
在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。
按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。
（11）办公室
在项目副经理（安全）的领导下，负责公共关系、日常事务，安排服务以及生活区的环境卫生等工作。
（12）渡槽施工队
渡槽预制、运输、安装；
相应区段上管理桥施工；
（13）隧洞施工队
隧洞开挖及砌筑。
4.2拟投入的人员配置
拟投入各主要部门负责人具有丰富的管理经验和施工经验。
4.3拟投入的施工设备配置
本工程对拟投入的施工机械设备见下表。
拟投入的施工设备
设备名称
型号及规格
数量
进场时间
备注
隧洞开挖设备
风镐
C11-A
8台
2006-6
烟台
风钻
8台
2006-6
岩峰
精密导向仪
RCG
2台
2006-6
英国
轴流通风机
FZ40/35-11（S）
4台
2006-6
常熟
土方工程施工设备
挖掘机
ZA240L1.2m3
1台
2006-6
上海
装载机
ZL30A1.5m3
1台
2006-6
宜春
推土机
D60A-674KW
1台
2006-6
日本
蛙式打夯机
2.8kW
4台
2006-6
石家庄
运输机械
载重汽车
5T
2辆
2006-6
山东
汽车拖车
20T
1辆
2006-6
山东
机动翻斗车
PEC
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