19届 北京宗教智慧笔记.docx
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19届北京宗教智慧笔记
19届北京《宗教智慧》
第一：
信仰
我对我的行业有没有像僧侣对宗教一样的“信仰”
第二：
神圣
我对我的事业有没有宗教般的神圣感
第三：
敬畏
我对我的顾客有没有宗教般的敬畏
第四：
虔诚
我对我的事业有没有宗教般的虔诚
第五：
交给
我有没有把自己交给这份事业
经营企业就是经营人
所有行业都是媒介
经营人的核心就是让人持续动起来
就企业而言人的三大动因，其行动的原因：
1、为精神而战<发自内心无欲无求>
2、为荣誉而战<需要外界的证明和认可>
3、为财富而战<生存>
由此体现老板与团队成员的三种关系：
1、老板和高层成为精神共同体
2、老板和中层成为荣誉共同体
3、老板和基层成为利益共同体
由此可见老板经营人的三种境界：
第三境界：
让员工为老板干—这是过时的管理思想
第二境界：
让员工给自己干—这是《影响智慧》和《运营智慧》的思想
老板创建公司、搭建一个平台是帮助员工实现梦想顺便实现自己的梦想
是通过一个事成就3000人而不是通过牺牲3000人来成就一个事
第一境界：
老板和员工共同去实现（人生事业）
如：
佛祖和方丈和小和尚这是宗教智慧—“思想”
经营企业就是经营人
1、提升人的精神世界和团队一起共同服务更多的人—实现人生飞翔、社会和谐—精神—具体就是“人文精神追求”
精神怎么来的？
（就显现和使用的角度来看）人的精神怎么生起
精神是体验升起而非脑袋学问所悟
精神升起的三大核心通道：
第三通道：
拜与被拜
先回头看看宗教，宗教精神如何产生与升起
就是从拜开始—先人拜黄河、拜水—后来拜火—后拜部落首领<找火、水>
拜着拜着心生神圣，升起精神世界
被拜也是一样：
第一次被拜时，开始是因为有所求而帮助对方
第二次老板所求之心小了
第三次被拜老板所求之心就没了
再拜和被拜几次之后就会发自内心的成就员工、直接进入精神世界
拜的三大好处：
一、降伏其心
比服气还服—员工只有被降服之后才能把身心放在公司
A、产业B、团队C、领袖
是人都有见贤思齐之心
二、定其心
去拜别人心生神圣、沉静、自己就会定
更关键是拜哪就把自己定哪？
三、生其心
意思是员工才会主动有思想有创意
第二通道：
精神来源
救与被救
“在哪不是关键，心平和是关键”
你成就多少人就会组建多大的核心团队
第一通道：
精神来源
与众生一体
也就是处于通灵的状态
精神：
有精神的表现就是发自内心的、内心饱满的、有神韵的。
具体说就是神圣感
神圣感具体描述：
1、时刻觉得自己很重要、没我不行、不知不觉就把自己当成救世主了，主就是这么产生的。
如：
穆罕默德讲众生战乱、愚昧，只有我能让他们解脱
佛祖想众生颠倒，只有我能让他们进入涅槃
耶稣—谁能把众生带到天堂、极乐，觉得只有我耶稣
2、神圣感的表述程序：
只有我。
。
。
。
才能。
。
。
。
（如果没有我。
。
。
。
就没有。
。
。
。
）
我吃饱喝足了，想让更多的人吃饱喝足
神圣感
神圣感从一个点向外扩散形成一条线，一个面进而形成立体，也就是充满了每一个言行举止，如此随时随地活在精神世界，用一个字表示—魂
如吃饭的魂—营养、健康交朋友的魂—互相成就
财富的魂—我富带领更多的人富
我们现场来找一下：
如：
1、是不是追求利润最大化如果是利润最大化，那是谁的利润最大化？
股东老板利润最大化，这样在公司内部形成阶级对应，公司无形资产增加十倍而员工利益没有增加，所以内部就没有合力，公司自然长不大。
再如：
公司的存在是因为顾客需要公司还是因为公司需要顾客
很显然是顾客需要公司，公司才存在。
再如：
公司存在是让我们此生人生飞翔还是让我们创造财富让后人省心
为什么潇洒不起来？
再如：
公司存在是不是追求长久？
人活着是为了长久，还是为了活的有意义？
人活着为了吃饭？
再如：
我们想长大企业就能长大？
还是顾客需要企业才能使我们长大？
到此感知企业的“魂”是让我们的产品让人生活的更幸福（顾客）
企业能存在世界上根本就是人们需要它，向上、向善、向美否则就没有存在的必要。
如：
沃尔玛—让人们发自内心生活的方便。
平价
阿里巴巴—发自内心让企业之间交往快、省钱
格兰仕—让人生活简单、方便
如：
中档化妆品超市为例：
魂是平价（质量、品牌多）
触摸企业最具体的魂，用我们的产品解决顾客当下最困惑点或潜在最大可望，顾客的困惑和渴望不断变化，因此领导团队必须比人更了解人，比顾客更了解顾客，进入他的精神世界，超越他的精神世界—为了彻底明了企业的魂
回头看宗教的魂是什么——普度众生
企业“魂”——普度顾客
中国之魂—以前五千年为什么没有断流？
这是人类的唯一“生存不息”
敬天法祖（天人合一、天伦之乐）人和社会、人和家庭、人和人之间关系
中国通过一个活动把魂上下渗入实现生生不息。
活动一：
献祭
供奉、贡献、拜、祭祀
宗教通过献祭使魂渗入
中国五千年通过献祭生生不息
如：
献祭天地—在寺庙、名山大川之地
献祭先贤—宗祠
献祭祖先三代—祖侃
实际是三道的智慧
1、天道—拜天地（指宇宙苍生）设法去拜天地，如何进入天地，如何与苍生一体
2、师道—拜师（历代各种高人）
3、孝道—拜三代祖先
企业如何使用？
先找到企业的天、师、祖
1、企业的天—顾客
2、企业的师—企业最懂得人
3、企业的祖—企业的创始元老、历代员工
具体操作：
1、天道—拜天（顾客）在天待的地方（接待室、卖场）
做法：
1把天的照片挂在公司，早、晚拜
2把天的精神、心声、渴望贴在墙上一起拜
3全员进入天（天就是顾客）
2、师道—拜师（公司最懂的人）
如：
陈列馆、名师馆
具体做法：
1把当月、当季第一名请到台上，早晚大家一起拜
2把公司师的照片做精致、放大
3给特别贡献者建全身塑像
人活一世就是留在别人的心理，变成照片、塑像挂在墙上
心中有师道的人，自然会四海为师，同时今天我们对待姚明、刘翔、李嘉诚要像对待孔子、老子、苏格拉底一样
当下师为无上师，当下法为无上法
如：
美国靠此思想成为世界第一强国
同时也明白为什么自汉唐以后会走向没落，因为开始把焦点放在过去的师。
就像老板打压公司高手，怕他们超过老板威胁公司。
中国有这三千年的辉煌，其中一条是社会变得更开朗、开放、多元
如：
温总理说：
大胆借鉴人类一切智慧实现中国的和谐与复兴
开公司就是一群人在一起过日子
有人味才能为人服务
3、孝道—拜祖（历代元老）
具体做法：
1把创业元老或行业元老放成照片挂在墙上
2把历代主要元老照片挂在墙上（必须说明他对公司的核心贡献）
3给历代元老写一本书或传记
关于孝道：
大孝是尊严、超越
中孝是传承
小孝是陪伴供养
1天道使公司长久2师道使公司发展3孝道使公司稳定
先以家为例：
家有孝道，全家族都会稳定，中国生生不息落实最小的单位就是家庭，如果小家庭不稳定会导致社会不稳定。
如：
必须先以己和，不和就会与自己抗争，然后就会跟周围抗争，然后与社会抗争导致与时代不和，更可怕与天地不和、时空不和这些问题就是骨子里没有孝道。
有孝道的人就会尊重历史，活在当下
再如：
师道
为什么家族有师道家族会发展壮大？
以为这样就会超越血缘的限制，超越时空血缘只是基础，无数家族企业有问题就是没有师道
再如：
天道
为什么家族有天道，就会发展长久？
如果家族依赖的是家长或英雄，此家族就会断流，但如果此家族依赖天道就会永恒。
公司也一样。
活动二：
祈祷
宗教通过祈祷的活动使精神、魂渗入僧侣身心，影响红尘众生
祈祷—就是进入、连接、一体
祈祷什么当下就能成为什么
企业如何用?
先看老板过去心中祈祷什么？
1、对同行—过去祈祷同行发展不如我，当同行出问题立刻幸灾乐祸，此心态没有机会成就事业和人生幸福
2、过去对员工祈祷—多干活、少拿钱、听话、不闹事
从此祈祷同行——健康发展、良性竞争
如：
培训业（学习型中国、聚成、影响力、24堂课、实践家）
对员工—1、多劳多得、空间无限
2祈祷员工早日实现梦想
3祈祷员工健康成长
祈祷国家：
1祈祷国家和谐发展
2国泰民安
3人民幸福
活动三：
忏悔
宗教通过忏悔对内锁定僧侣，对外锁定众生
先看忏悔与悔恨的核心差别：
悔恨：
是把焦点放在结果上，会不断的回忆，越重复越难受，最后崩溃—物质性的
忏悔：
把焦点放在下一次怎么做，是越忏悔越少，最后解脱—是精神升腾的过程
企业如何用？
老板最该忏悔三件事
1没有魂。
没有活在精神世界
2对员工。
没有引爆员工
3在身体。
忏悔没有使身体自信的力量
员工最该忏悔什么？
1忏悔没有全力以赴（混）
2忏悔与同事之间的关系最该忏悔没有发自内心向优秀者学习
3忏悔没有把自己交给上级交给上级才能超越上级，如果你觉得上级有问题那等你当了上级再说
老板和各级成员，每个人写三条祈祷、三条忏悔一起行动
员工心念一致才能变成一体，成为团队
精神没有升起，充满形式做的越多越痛苦，越毁灭
法规、学问永远解决不了精神问题
活动四：
禁忌
宗教通过数不清的禁忌使僧侣，众生的身心不偏离轨道
如：
戒色、戒酒、戒肉
戒的意思就是：
掌控
企业上使用：
有些错误能犯一百次，有些一次不能犯
老板三大禁忌：
1．、禁忌把做事的感觉整没了（往大讲把人生感觉整没了，把生灵感觉整没了）
2为什么能白手起家、无中生有？
因为有感觉
如：
老板的核心：
教员工白手起家的感觉、状态
悲哀是老板开始教员工结论、学问
老板来学习就是把感觉找回来。
第二禁忌：
禁忌丧失权威
具体表现员工不把你当回事
软实力怎么样
老板必须经过三代换血，才能真正树立权威！
第三禁忌：
禁忌情绪化
可以使用情绪，但不是情绪化，有哪一个高度的员工会把自己的一生交给一个情绪化的老板。
情绪控制不了3000人的命脉
员工的三大禁忌：
第一、禁忌做自己没有感觉的行业
第二、禁忌不听有结果的人话
第三、禁忌不自我操练
活动五：
礼仪
宗教通过数不清的礼仪继续使“魂”不断渗透、渗入。
企业如何使用？
如：
1、沟通要用眼睛看眼睛
2上班、下班有一个动作（如见面击掌、拥抱、你是最棒的）
3交流沟通中不能因情绪离开
境界提升只有一个解释—就是心理装了更多的人
“魂”
活动—体验
进入体验—只有你体验到的才是你的事实，才是你的人生
如：
坚持—如果没有体验过，他永远不知道什么是坚持
心动—没有体验过的人永远不会懂什么是心动
没有体验到就用不出来—老板必须带员工去体验
回头看看五大活动产生什么样的体验，意思是成什么样的现实，什么样的公司氛围，也就是生成什么样的企业文化，什么样的行动、体验
1依赖感宗教通过活动让僧侣产生绝对的依赖，然后才能度化
任何关系想存在、长久必须要互相依赖如：
夫妻
企业如何用？
员工会依赖公司什么？
归属感
有依赖才能产生归属感，然后自然去执行
1通过这些活动员工开始依赖什么？
依赖公司、企业的“魂”
他体验到公司是发自内心的让他生活好，在本能中，他模糊的觉得人、公司应该是这样的，到公司就用公司清晰，确定的“魂”来支撑自己的身心言行。
（到此明了）
今天的状态就是公司“魂”决定的
2依赖上级的精神
员工依赖直接上级，全方位带领员工走向成熟
3依赖老板、公司的伯乐
任何员工想让人生飞翔，必须要有老板及高层领导的赏识，培养、提拔，更关键员工自己不知道自己的优势，但是老板能看到他的独到之处，这就是伯乐，所以老板要努力创造案例，就是一般员工经过你的点播，人生飞翔。
体验二：
敬畏—宗教通过活动让众生体验到敬畏
—就是直接降服，然后渡众生
如：
员工对你不敬畏，你说什么就是0
生活中一切从尊重开始
生活从“互相尊重”开始
尊重你的对手、朋友
如：
夫妻之间不尊重：
大势已去
用在公司上，员工不尊重你公司怎么领导
大家一起忏悔，一起祈祷，员工还能不尊重你吗？
员工敬畏公司什么？
1敬畏老板的精神、境界、高度
通过这些活动员工体验到在老板面前觉得自己如此卑微，如此渺小
他只有一条路，用老板的精神支配自己的肉体，简称“借尸还魂”
自己是空的、无脑、无心、只有肉身挂在更高的精神体上
2敬畏“天”（顾客）
员工一旦开始敬畏顾客，他立刻就会升起更大的思维、谦卑、行动
怎么样才能敬畏天？
——敬畏天必须拜天
3敬畏同事
他看到同事如此的积极、上进、有爱心、热爱生活，立刻尊敬、佩服、同时害怕自己跟不上
体验三：
罪恶感
宗教通过让众生体验到罪恶感，然后再引导、觉醒、回归
企业如何用？
如：
何谓罪恶感？
罪：
指偏离靶子，引申意思就是偏离原来真实的生命状态
老板的三大罪恶：
1为过去压抑，使用员工成就自己而深感罪恶
2为过去没有“魂”，没有真心的去用我们的产品让人更幸福，而是给自己立场动心机，而深感罪恶
3为过去把自己身体整成这样而罪恶
员工三大罪恶：
1为自己没有主动选择进入、自己想去的公司、行业、地方而罪恶
2为自己过去没有和同事成为一体而罪恶
3为自己过去没有全力以赴而深感罪恶
体验四：
永恒的信念
宗教通过让人相信然后生成信念，在把信念变成信仰
企业如何用？
员工通过活动体验到的信念：
1对产品员工亲自感受到产品真正的让顾客幸福解脱，这种感觉不断地加持，最后生成坚定地信念。
2对老板经过一段时间的活动，员工会坚信老板就是我的方向，非常确定老板就是我的方向
3对团队的信念
经过一段时间，员工就会体会到跟这样一群人在一起就是三生有幸
老板体验到的信念：
1对自我是人生方向的信念也就是非常坚定的交给这个行业，交给顾客，“定”下来才能生发。
2对员工团队的信念当他亲自感觉到全体人员如此精进、忍耐非常确定大业必成
3对社会、对行业又坚定地信念
体验五：
获救感
宗教让众生深深体会到“获救感“，然后实现更深层次
员工：
1精神上获救走进公司就把它点点滴滴的精神整合在一起形成他的“魂”
随着“活动”深入，员工会从三分神圣提升到十分神圣
2在成熟上经过公司一段时间“活动”，员工就会懂得：
人活着就是要对别人有用，走正道，永远向“师”看齐，自己学会修炼。
3在财富上获救
老板：
1从原来公司赚钱成事，升华到用产品让人幸福，让国家和谐强大起来
2老板获得全方位加持
加持不够就会定期偏离轨道
体验六：
神秘感
宗教通过永恒的神秘感把众生带到一个全新的时空，触摸更深层次的震颤、美妙。
。
。
员工体验到什么样的神秘？
1人与人之间震颤的美，神秘吸引
如：
上下级之间，同事之间
再如：
思念、牵挂、祝福、着急。
。
。
。
2员工和社会之间神秘连接
如：
触摸到社会的立体，多元
再如：
触摸到国计、民生
3体验到生命的神奇
具体表现就是非常热爱生活，兴奋、燃烧，在触摸到人及宇宙精灵
没体验到生命是怎么回事，人是怎么回事。
恨白天太短，恨夜太长
经过六大体验全体人员进入“三缘”——事缘、情缘、血缘
破译三缘必须进入精神世界！
魂
活动体验
升级会员 