执行智慧笔记.docx

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执行智慧笔记

欢迎各位智慧的企业家来到思八达十周年感恩回馈之《执行智慧》研讨会的现场。

请各位企业家对号入座，并将手机调成振动或静音的状态！

谢谢您的配合！

请妥善保管好您的门票，此次会务凭门票出入！

执行智慧笔记

7月19日上午场

1、做有意思的事

2、做有意思的人

3、过有意义的生活

进入连接和生发的状态，长出你自己生发的东西

进入执行智慧

1、所有的目标都需要执行才能达成

2、所有的梦想都需要执行才能显现

3、所有的快乐都需要执行才能升华

所以执行智慧是让结果显现的科学

一阶段皇权时代（封建时代）—靠法典、军队

二阶段农业与工业时代—管理、管控

三阶段公民时代—每个公民都是一个强大的自己，只有让每个公民实现独立自主、强大自我才能继往开来，开创新的时代。

如：

公司进入全员生发的方式。

如：

老板不再学管理，而是领导带动团队，让自己变成领袖。

如：

改变分配方式。

让独立自主、强大有结果的人都有结果（让一部分人先富起来）。

看有结果的人，他有结果的核心是什么?

为了女子（男子）、面子、孩子、车子、房子、票子……

第一板块执行的核心：

动力

一、本能的欲望

A、吃的本能

如：

请女朋友吃饭

B、穿得更漂亮

C、交通提升的动力

D、安全的需求

二、报仇的动力

PK机制

三、爱情的力量

四、如何让我们持续有爱的动能

八种爱的动能

1、爱自己

2、爱家庭

3、爱家族

4、爱公司团队、顾客

5、爱城市社区

6、爱国家民族

7、爱人类

8、爱生灵万物

如：

爱自己操作的核心

A、必须是简单的

B、必须是可复制的

C、必须是可持续的

每天至少运动五分钟

每天至少吃一种健康食物

每天至少对自己说一句积极向上的话（如：

我是最棒的）

到此明了：

爱不是一个名词，是一个动词，不是说爱，是操作爱。

如何使用动力，实现目标和梦想？

步骤一：

明确我们的目标与梦想；

如：

买车子（a、价格；b、牌子；c、配置；d、颜色、e、排量；f车型…时间）

步骤二：

明确实现此目标的理由和动机。

步骤三：

不断丰富加强我的理由

步骤四：

不断在脑海中想象达成此目标与梦想的画面。

步骤五：

每天早中晚各读听看写目标十次。

原理：

E=MC2

世界万物都是以能量的方式存在

（1）能量与能量之间的关系是相互吸引、相互转换

如：

风力发电、水力发电、空调吹冷风与热风

（2）能量与能量转换过程中就会有损耗。

如：

西元前时尚男装

某男

8小时/天28天/月

3500元/月

（3）能量大的吸引能量小的。

（4）增加能量就是增加我们的质量与速度（质量就是能力，速度就是时间与单位时间内重复的次数）

E=MC2

步骤六：

下定决心许下公众承诺（绝路就是出路）

如：

收入目标1、我____一定要在2013年___月___日之前实现月收入____元。

2、要实现月收入___的理由是①

3、假如没有实现月收入——的目标，我将如何——自己。

签字：

我一定要在2013年19月31日之前买一辆____元……

如减肥：

我一定在___年_____月__日之前减肥___斤，如果没有达成，我将如何惩罚自己。

7月19日下午场

进入思考：

有结果人的结果（票子、车子、房子、女子、男子、面子、孩子……）从哪里来？

从客户、市场、银行贷款、老板来——员工创造。

事中自有黄金屋

事中自有颜如玉

事中自有乐无边

第二板块：

执行的通道：

市场化交换

市场化的原则是交换，交换之前是交易。

同流才能交流，交流才会交心，交心才能交易，交易产生交换，交换需要筹码。

通道一内部创业

A、我是谁？

B、我的顾客在哪？

（企业内部）

C、我如何从我顾客手上创造出更多的财富？

市场部、财务部、生产部、办公室、人力资源部……

例如：

生产部，经过销售人员的手进入了市场。

今天如果节约了时间，那剩余的时间就是创收的部分；

节约的原材料是生产部的创收……

再如：

人力资源部是“贩卖”人口的。

未来企业的发展方向：

把部门项目化，把项目公司化，把公司集团化。

通道二：

筹码

筹码一、强烈的企图心

意愿——佛渡有缘人

如何经营企图心：

a、在企业里能发现问题并且针对此问题能提出符合当下的解决方案；

b、认可行业、认可平台，认可团队、领导、认可产品。

筹码二：

坚定的信念

销售的过程就是一个信念传递的过程，谁的信念更坚定，谁就胜利。

信念就是一种确定的感觉，就像确定自己的性别是男是女一样的确定。

例如：

成功难还是失败难？

再如：

A、因为我出身不好，

B、因为我学历不够

C、因为我年龄太大或太小了

D、因为我能力和经验不足

E、因为我形象不好，身体还有某一项残疾

问我自己：

在现实的生活中，有没有以上情况都不如我。

但比我成功的人？

答：

有

例如：

人为什么会跳槽，让人生变得一般？

因为缺少坚定的信念！

作业：

今天公司这个平台到底能帮员工实现什么样的梦想？

筹码三：

对他人有帮助（你能帮助多少人，你就能获得多少人的追随和认可）

如：

升职。

1、连续三个月业绩第一名；2、举手半数通过；

真正的高手是明白企业当下最需要什么？

再如：

老板如何成为领袖？

今天我们所存在的价值就是搭建一个平台实现他人的梦想，顺便实现自己的梦想。

对别人有帮助

筹码四：

自己有结果（能力上独当一面）

A、本岗位的工作不需要别人操心

B、能总结出此岗位的工作流程

C、能培养、孵化出替代自己的人（料理后事）

要想实现成为独当一面的人就是要自我操练。

A、必须跟有结果的人学

B、必须跟领导、老板（偷）学

C、必须买书籍、光盘，参加思八达公司的学习

第三板块：

执行的策略

策略一、回归真实的自己

等：

等支持、等指示、等政策

靠：

在家靠父母、出门靠朋友，上班靠领导。

要：

要政策…

装:

假：

说话不算话，承诺不兑现

具体体现

A、过去成功的经历、光环

莫装葱，装葱让雷轰

B、把苦劳当功劳（倚老卖老）

C、把平台当本事

操作：

一、忏悔

使用定义：

每晚睡觉前把今天做过的事过了一遍；然后，倒吸一口凉气，立刻知道这件事下一次怎么做会更好。

具体操作：

日精进

A、今天我做对了哪件事情；

B、今天哪件事还可以更好；

C、今天我从某人某事上最大的一条收获是什么？

策略二：

不抱怨

就是进入前行的思维（永远把焦点放在怎么把这个事放在前行一步上）

策略三：

承担责任（衡量一个人成不成熟的唯一标准就是看他能否承担责任）

如：

用一句话把老婆骗到手：

我会对你负责的

再如：

在做错事被批评时，这是我的责任，我为此承担责任，我的方案是……

策略四：

狭路相逢勇者胜—勇敢

如：

拜访顾客（与人打交道）

再如：

追求幸福

策略五：

合作精神（联盟）

如：

生孩子

再如：

打群架

再如：

狼的捕猎

练习

知道了没有用

理解了也没用

只有用了才有用

练到出神入化才能超越别人，称之谓“神”

境界

总结：