职 业 发 展 报 告.docx
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职业发展报告
职业发展报告
本报告的目的:
帮助你了解自己的深层性格和动力特点，分析你所具有的潜在优势和不足，并进而提供能帮助你更好地发挥自己的潜能、控制自己的不足的建议。
在了解了自我深层心理特点的基础上，你可以对自己在生活、学习、工作的成长方向有更好的把握，开启你对未来生涯规划的探索。
在看报告前请掌握以下原则：
本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，旨在帮助你拓展思路，引领你认识自我，并开启自己的生涯探索，而不是给你一个定论限制你的选择。
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，它在一定时期内是相对稳定的。
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的环境和工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。
发挥优势是发展自我和取得成功的关键，而控制不足可以消除成功的障碍、扩展成功的范围。
报告揭示的是你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧。
本报告包括以下内容
▪动力测试结果........................................第2页
▪人格测试结果........................................第2页
▪如何发挥你的优势.....................................第3页
▪如何控制你的不足.....................................第4页
▪适合的岗位特质.......................................第5页
▪个人发展建议........................................第6页
职业发展报告 第1页共6页
动力结果
下面的数字是你的动力人群指数，数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。
如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。
成功愿望：
38.5%
影响愿望：
32%
挫折承受：
57.4%
人际交往：
26.2%
0%
50%
100%
100%
55%
53%
4%
27%
0%
您的类型：
内向直觉情感知觉
参测者人群指数
人群统计比例
职业发展报告 第2页共6页
如何发挥你的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。
心理学和成功学的研究表明，发现和发挥优势是取得成功、实现自我发展的关键。
以下列出了你可能存在的一些潜在优势，你可以仔细思考，自己是否意识到了这些优势，并且积极主动地去发展和发挥这些优势。
你在工作中的优势：
1.忠于职守
2.考虑周到细致且能集中注意力深入某个问题或观点
3.渴望打破常规思考，并考虑新的可能情况
4.进行你们所信仰的工作使你们振奋鼓舞
5.擅长独立工作，能与你们尊敬的人保持频繁、有意义的支持性交流关系
6.对收集所需信息有一种天生的好奇与技巧
7.能统观全局以及看到意识与行为之间的联系
8.能洞察别人的需要和动机
9.适应能力强，能很快改变你的行事速度及目标
10.能够理解他人，在一对一的基础上能极好地与人工作
11.有稳定平和的心态
12.重视安全和保障
职业发展报告 第3页共6页
如何控制你的不足
下面列出了你可能存在的一些不足，这些不足有的比较明显，有的并不明显或是你没有意识到。
心理学以及成功学的研究表明，将很大的精力花费在改进劣势或者不足上面，并不是发展自我的最佳途径，然而，如果你意识到某种不足影响到了你的成功和发展，你就应该有意识地控制它，使它的消极影响减少到最小，而不是期望将它提高到一个非常高的水平，甚至期望它成为你的优势。
你在工作中的不足：
1.必须控制方案或计划，否则你可能会失去兴趣
2.有变得无秩序性的倾向，很难把握优先处理的事
3.不愿做与自己价值观相冲突的工作
4.天生的理想主义，这样可能使你得不到现实的期望
5.讨厌以传统的或惯常的方式行事
6.很难在竞争的、气氛紧张的环境中工作下去
7.在处理及完成重要细节问题上缺乏纪律或原则性
8.在与那些过分顽固的组织和人们打交道时没有耐心
9.在预计做某事要求多长时间时有不切实际的倾向
10.不愿惩戒直接肇事者，不愿批评别人
11.如果工作没有向他们坚信的目标发展，他们可能会垂头丧气
12.可能不能灵活的对于他们的想法进行必要的改变
13.斗志不足，容易松懈,通常不愿付出过多的努力
14.缺乏挑战精神，对失败和挫折的承受力差
职业发展报告 第4页共6页
个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
∙客观地看待问题，注重理想和现实的结合
∙注意思考的逻辑性和做事的计划性
∙不要过于约束自己，保持进退尺度和节奏的把握
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发展建议：
∙增强做事计划性和条理性，以及持续推进工作的韧性
∙重视客观事实和逻辑推理
∙时刻需要考虑方法的现实性和可行性
∙正视矛盾和冲突，学着说“不”
∙目前不要考虑在压力大的环境中工作在
∙适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利
∙正确看待失败，碰到困难不要随意放弃
职业发展报告 第6页共6页
北森朗途职业规划－－芮译
南京林业大学
基本分析报告
本报告的目的:
帮助你了解自己的深层性格和动力特点，分析你所具有的潜在优势和不足，并进而提供能帮助你更好地发挥自己的潜能、控制自己的不足的建议。
在了解了自我深层心理特点的基础上，你可以对自己在生活、学习、工作的成长方向有更好的把握，开启你对未来生涯规划的探索。
在看报告前请掌握以下原则：
本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，旨在帮助你拓展思路，引领你认识自我，并开启自己的生涯探索，而不是给你一个定论限制你的选择。
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，它在一定时期内是相对稳定的。
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的环境和工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。
发挥优势是发展自我和取得成功的关键，而控制不足可以消除成功的障碍、扩展成功的范围。
报告揭示的是你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧。
本报告包括以下内容
▪人格类型学理论...................................第2页
▪维度解释.........................................第3页
▪人格测试结果.....................................第4页
▪动力理论.........................................第5页
▪动力指数.........................................第6页
▪动力类型图.......................................第8页
▪动力类型解释.....................................第9页
基本分析报告 第1页共9页
人格类型学理论
人格（personality）源于拉丁语Persona，也叫个性。
心理学中，人格指一个人在与环境互动的过程中所表现出来的稳定的特征，反映在人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等方面。
世界上的人格理论有很多种，本测评基于荣格的心理类型学理论，基于这一理论所开发的性格测验工具非常多，目前在国际和国内的应用都非常广泛。
基于荣格的类型学理论，本测验设计了四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
我们的心理能量来自于何处 外向------内向
我们获取信息的主要方式 感觉------直觉
我们的决策方式 思考------情感
我们的做事风格 判断------知觉
在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。
例如：
如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边，称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。
同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好。
将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型，如偏好为外向、感觉、思考、判断的人的类型为：
管家型——掌控当下，让各种事务有条不紊地进行。
你的测试结果为：
哲学家型——生活在自己的理想世界
这种类型的人在以上四个方面的偏好分别是:
内向直觉情感知觉
你在各个维度上的偏好清晰度如下图所示，此处的分值反映的是你在每个维度的两个偏好上原始得分的差值大小（与百分位不同）。
基本分析报告 第2页共9页
维度解释
我们与世界的相互作用方式
外向
关注自己如何影响外部环境：
将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。
例如：
聚会、讨论、聊天
内向
关注外部环境的变化对自己的影响：
将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。
例如：
独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多
我们获取信息的主要方式
感觉
关注由感觉器官获取的具体信息：
看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
例如：
关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
直觉
关注事物的整体和发展变化趋势：
灵感、预测、暗示，重视推理例如：
重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实
我们的决策方式
思考
重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。
例如：
理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
情感
以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准
例如：
有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
判断
喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序
例如：
重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
知觉
灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：
重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。
基本分析报告 第3页共9页
哲学家型——生活在自己的理想世界
基本描述:
∙你比较敏感，非常崇尚内心的平和，看重个人的价值，忠诚，并且理想化，一旦做出选择，就会约束自己完成。
∙你外表看起来沉默而冷静，但内心对他人的情感十分在意。
你非常善良，有同情心，善解人意。
你重视与他人有深度、真实、共同进步的关系，希望参与有助于自己及他人的进步和内在发展的工作，欣赏那些能够理解你价值的人。
∙你有独创性、有个性，好奇心强，思路开阔，有容忍力。
乐于探索事物的可能性，致力于自己的梦想和远见。
∙你很喜欢探索自己和他人的个性。
一旦全身心地投入一项工作时，你往往发挥出冲刺式的干劲，全神贯注，全力以赴。
你对人、事和思想信仰负责，一般能够忠实履行自己的义务。
但是，对于意义不大的日常工作，你做起来可能有些困难。
可能的盲点:
∙你追求完美，会花很长时间酝酿自己的想法，难以用适当的方式来表达自己。
你需要更加注重行动。
∙你经常忽略逻辑思考和具体现实，沉浸于梦想。
当意识到自己的理想与现实之间的差距，你就容易灰心丧气。
你需要听取他人更实际的建议，考虑方法的现实性和可行性。
∙你非常固执，经常局限在自己的想法里，对外界的客观具体事物没有兴趣，甚至忙的不知道周围发生了什么事情。
∙你总是用高标准来要求自己，投入太多的感情，导致你对批评相当敏感。
压力很大的时候，你可能会非常怀疑自己或他人的能力，而变得吹毛求疵，又爱瞎判断，对一切都有抵触情绪。
基本分析报告 第4页共9页
动力指数
下面的数字是你的动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。
如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。
（说明：
75%以上为高分，25%以下为低分）
影响愿望：
（32%）
高分特征：
-愿意主动影响、控制或引导他人
-愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控
-希望处于那些能够表现个人影响力的职位上
-非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置
低分特征：
-不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事
-满足于现状，不希望与他人进行权力之争
-如果是管理人员，团队规范化程度不高
成功愿望：
（38.5%）
高分特征：
-做事主动、意志坚强，不达目的不罢休
-对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事
-有较强的责任心
-做事有较强的目标方向性
低分特征：
-做事的主动性较弱，不愿主动承担责任
-追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高
-倾向于容忍自己的不高追求或失败
-喜欢较为轻松、没有压力的生活
基本分析报告 第6页共9页
挫折承受：
（57.4%）
高分特征：
-意志顽强，在逆境中不失斗志
-在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败
-对情绪能进行很好的自我调节
低分特征：
-做事小心谨慎，尽量避免出现差错
-过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决
-压力感受强，易于受情境影响
人际交往：
（26.2%）
高分特征：
-愿意在人际关系上投入时间和精力
-能够获得广泛的人际支持
-具有良好的人际交往技巧
低分特征：
-更愿意依靠自己的力量
-喜欢与少数兴趣相投的人保持交往
-在人际交往中顺其自然
基本分析报告 第7页共9页
动力类型图
各个维度上的心理动力特点相结合，构成了一个人稳定的心理动力模式。
基于我们的理论，这种心理动力模式从两个方面反映出来，一方面，它反映为人们设置目标、并且努力推动目标的实现，另一方面，它反映为人们在前进过程中，克服压力与困难。
这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画，如下面的图1和图2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。
你的类型为：
满足型、坚守型。
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“满足型”的特点，而不是“自强型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“满足型”的特点，而不是“寄托型”的特点；
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“坚守型”的特点，而不是“安定型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“坚守型”的特点，而不是“开拓型”的特点；
基本分析报告 第8页共9页
北森朗途职业规划－－芮译
南京林业大学
动力类型解释
追求成就类型解释
主宰型
自我实现的意愿高，会为自己设置较高的目标，并且不断努力去争取将它实现。
做事富有一定的主动性和进取精神，相当在意个人的成功。
同时，也希望自己在人群中能够出人头地并且发挥重要作用，能够树立一定的权威，说服、影响和带动他人。
也就是说，你既关注取得个人成就，也希望通过影响和带动他人达到一个群体或者组织的目标。
满足型
希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，通常状况下不会为自己设置太高的目标，做事喜欢顺其自然，因此往往给外界留下容易满足和享受安逸的印象。
在团队中喜欢接受指定的角色，比较顺从，不会特别在意说服他人接受自己的想法和观点，也不刻意追求在一个团体中获得突出的地位。
总体而言，你注重顺应环境而不是改变环境，通常不愿意从事压力过大的工作。
自强型
对自己有高的要求，将设立并达到高目标、获得个人成功视为人生的意义，并愿意为此不断奋斗。
做事富有较高的主动性和进取精神，在自己独立完成任务的过程中能体验到最大的成就感。
在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人，对于在团队和组织中的权力、地位并不在意。
寄托型
希望影响和推动组织以及他人的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础。
通常会注重权威的树立、借鉴和运用，借此来支持自己的观点并说服他人。
个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。
逆境承受类型解释
开拓型
敢于接受新的挑战、在开拓一个全新领域的过程中不惧怕可能的失败和风险。
在做事过程中遇到困难和挫折时不轻易放弃，意志顽强。
安定型
尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时坚持性不强，往往做出退而求其次的妥协性决定。
坚守型
做事谨慎，不轻易做出决断，对可能的风险和失败比较敏感。
但是对正在进行中的事情很有责任心，遇到困难和阻力能够坚持不放弃，会努力克服压力达成目标。
尝试型
面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，不惧怕可能的失败和风险，但事情进展过程中遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。
基本分析报告 第9页共9页
南京林业大学
使用帮助
人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。
动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。
但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。
动力－－人格测评能带给你什么：
1、
2、
3、
更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。
扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。
如果类型不符合
如果读完了所有的描述，你认为对你的描述并不正确。
你可以通过以下方法可以帮助你确定自己：
1、回想一下自己的答题状态，是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。
2、阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己。
3、观察你自己，并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。
4、向专业测评咨询师请求帮助。
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