工程采购技术要求及质量要求万科云城三期精装总包.docx

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工程采购技术要求及质量要求万科云城三期精装总包

工程采购技术要求及质量要求

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：

工程类别：

装修施工总承包[√]分包工程[]监理[]设备材料[]

采购类别：

招标[√]议标[]

项目

具体说明

采购工程名称

深圳万科云城五街坊1-7栋批量精装修施工总承包工程

采购

范围

1、本招标工程范围

深圳万科云城五街坊1-7栋批量精装修施工总承包项目，设2个标段，1-2栋为一个标段，3-7栋为一个标段，施工范围包含公共区域及户内，具体以清单为准。

2、招标图纸：

详见施工图纸（电子版图纸）。

3、工程施工内容：

（1）前期工程

Ø装修集中加工区平面布置方案策划及实施。

Ø乙供材料样板评审。

Ø施工样板层及公共大堂部分样板段的策划、施工、评审。

Ø批量施工排版策划。

Ø工地临时用水、用电管线的敷设，完成办公生活区相关的排水、排污设施。

Ø根据施工计划、施工场地布置，制订装修施工计划、施工方案。

（2）施工阶段

主要工程内容包括但不限于：

Ø装修范围内必要的土建改造和修整工程，包括但不限于以下：

（首层大堂防火门拆除及局部隔墙施工、集中大堂岗亭隔墙拆除、100户型阳台改房间处轻钢龙骨隔墙施工及拆除、135户型阳台改房间处轻钢龙骨隔墙施工及拆除、100户型及135户型改造阳台墙面及天棚的腻子施工、配合100户型及135户型改造阳台门安装及收口、户内低窗栏杆装修施工需要拆装及成品保护、建筑图范围内保温（35xps+10纸面石膏板）的安装和局部拆除等，包括保温板拆除后的腻子涂料修补，具体范围以图纸为依据）

Ø装修范围内必要的水电改造工程，包括但不限于以下：

（土建验收完成后移交精装修，土建总包负责所有水电穿线。

精装总包负责轻钢龙骨石膏隔墙板内（包括改造部位）线管、线盒安装固定，并负责户内所有面板（包括新风机面板）安装；涉及到拆改和配合验收的部分，如开关插座、面板等，先由精装单位配合安装，验收完成后批量施工时拆除；户内喷淋头消防验收后由消防单位拆除并配合精装总包二次安装，喷淋头由消防提供和安装，喷淋头法兰盖由消防提供给精装总包固定。

同时精装总包需充分考虑所有验收后、移交后的点位偏差，包括但不限于：

水电安装、消防管道、消防喷淋等，需结合装饰蓝图和现场进行二次深化（如有样板，以样板为准）。

户内部分给排水管道和底盒在混凝土或预制内墙板内预埋，精装总包需充分考虑不同装饰完成面与预埋接口深度不同对开关面板、给水接头等的影响，进行二次深化设计解决。

带有中央空调的户型，精装总包需配合空调单位负责协调相关工序进行水暖管线预埋与调整，中央空调室内所有出风口、回风口百叶由精装总包供货及安装，百叶需按照万科指定标准及样板房款式进行供货，百叶预留的安装洞口需进行专项深化设计，确保挺直。

以上问题产生的相关费用均包含在投标报价中、不再另行签证。

）

Ø装修入户门（包含电子锁）供货（品牌万科指定）、安装工程与分包管理：

（验收时由先安装半成品（并配备临时锁）验收通过后门扇返厂修缮再进场安装，门套可以不拆除一次性按交楼标准完成，确保入户门通过竣工验收，门扇返厂期间因无入户门户内物品的保管保护由精装单位自行考虑。

或采用其它确保通过验收的方案，并配合交付标准的电子锁安装与管理及成品保护，报价中综合考虑并单列说明。

入户门出厂前（交付标准）需按照总货量0.5%的比例、且每款入户门不少于3樘的比例随机抽取，对照封样材料及技术要求进行破坏性检查送检，参考国标、图纸要求、封样样板、合同技术要求，如有1樘门不合格则按照1%的比例扩大随机抽检，如仍然有不合格则有权拒绝接收该批货，一切费用由投标单位承担。

）

Ø装修范围内的套内卫生间、厨房墙面防水施工，防水材料甲指乙供。

（防水施工分界说明如下：

①厨房、卫生间地面：

由甲方防水分包单位施工，1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料II型，墙面上返到楼板面上300mm；由精装总包完成门槛石、淋浴屏挡水石内侧根部附加防水，1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料II型、地面宽度100mm；②厨房、卫生间墙面：

由精装总包施工，1.0mm厚聚合物水泥基防水涂料II型并刷一遍素水泥浆，与楼板上反防水层搭接不小于100mm；③烟道、阳台地漏、落水管穿楼板处防水由土建总包或防水分包完成。

以上具体施工范围分界和做法参照《深圳公司多层、高层项目统一构造做法A3版》执行。

）

Ø装修范围内的所有墙面工程：

（墙面涂料供货施工、墙面石材瓷砖供货施工、踢脚线、建筑图范围内复合保温板安装和局部拆除工程，涂料与瓷砖品牌万科指定。

包括阳台墙面质感涂料，并在验收前完成，与土建总包外墙涂料分界由万科项目部指定。

户内所有墙面包括窗洞口采用免抹灰体系，混凝土墙面与预制内墙板墙面精装总包需采用轻质石膏砂浆进行基层处理（包括窗洞口内侧），并综合考虑其他措施，上报不同墙体基层处理方案至万科项目部审批后实施，必须杜绝瓷砖、涂料空鼓开裂。

玻化砖必须使用瓷砖胶粘贴，并采用万科指定战略品牌，如发生瓷砖胶层撕裂、瓷砖胶与瓷砖之间剥离的所有责任由瓷砖胶厂家承担，如发生瓷砖胶与墙面基层发生剥离的责任由精装总包承担。

如精装总包对万科指定战略品牌的瓷砖胶有异议，可上报其他品牌及施工方案至万科项目部审批后实施。

其中大于等于600mm*600mm的玻化砖必须采用挂贴等加强措施，并上报具体施工方案至万科项目部审批后实施。

精装总包需负责所有分包，包括但不限于燃气、消防、电器安装在装饰完成的墙面天花地面开孔。

墙面天花无论贴砖还是涂料墙面，精装总包需充分考虑橱柜和收纳单位的柜体安装所需的所有工作面要求，并配合橱柜和收纳单位按图纸要求调整墙体天花以满足柜体安装要求及与墙体交界面收口要求。

135平方户型户内墙面设计有墙布硬包饰面，必须在工厂加工，现场组装，并充分考虑防潮防霉措施。

以上问题产生的相关费用均包含在投标报价中、不再另行签证。

）

Ø装修范围内的所有天花施工：

（含阳台、改造阳台、室内、消防楼梯间墙面天花等。

所有天花采用免抹灰体系，精装总包需采用轻质石膏砂浆进行基层处理，并综合考虑其他措施，上报基层处理方案至万科项目部审批后实施，必须杜绝涂料空鼓开裂。

以上问题产生的相关费用均包含在投标报价中、不再另行签证。

）

Ø装修范围内的所有地面工程：

（含户内、阳台、入户花园、标准层公共区域及大堂、地下室大堂，不含消防楼梯全部楼层地面工程，包括地面石材瓷砖铺贴、门槛石、门脚石、窗台石安装工程。

Ø装修范围内的轻钢龙骨石膏板（135平方户型厨卫间天花需充分考虑防霉防潮措施）、吊顶、铝扣板供货安装工程。

Ø装修范围内的灯具（含客厅卧室交付用的白炽灯及灯座）、开关插座、暖风机、排气扇供货、新风机供货、安装工程与分包管理，以上品牌万科指定。

Ø装修范围内的木地板、户内门、淋浴屏供货、安装工程与分包管理，以上品牌万科指定。

（户内门出厂前（交付标准）需按照总货量0.2%的比例、且每款户内门不少于3樘的比例随机抽取，对照封样材料及技术要求进行破坏性检查送检，参考国标、图纸要求、封样样板、合同技术要求，如有1樘门不合格则按照0.5%的比例扩大随机抽检，如仍然有不合格则有权拒绝接收该批货，一切费用由投标单位承担。

淋浴屏安装后（交付标准）需按照总货量0.3%的比例、且每款淋浴屏不少于2套的比例随机抽取，参考国标、图纸要求、封样样板、合同技术要求进行破坏性检查送检，检查淋浴屏整体结构强度与钢化玻璃抗冲击性、玻璃碎片状态，如有1套不合格则按照1%的比例扩大随机抽检，如仍然有不合格则有权拒绝接收该批货，一切费用由投标单位承担。

）

Ø装修范围内的洁具及五金（品牌万科指定）供货、安装工程与分包管理；

Ø装修范围内的厨卫电器（品牌万科指定）供货、安装工程与分包管理；

Ø装修范围内的橱柜、全屋收纳系统（品牌万科指定）供货、安装工程与分包管理；

Ø装修范围内的中央空调、分体空调（品牌万科指定）供货、安装工程与分包管理；

Ø装修范围内的甲供材的保管以及甲分包的统筹管理；

Ø装修范围内的房屋和电梯大堂（含地下室）、集中大堂、电梯厅、标准层公共区域的保洁；

Ø装修范围内的电梯大堂（含地下室）、集中大堂、电梯厅自施工至交付（含土建改造期间）全过程成品保护；

Ø精装总包负责甲指乙供材料的下单，所有需加工的甲指乙供和乙供材料必须工厂加工，现场只允许零星材料局部辅助加工，并应在现场甲方指定区域加工完成。

Ø精装总包需充分考虑并负责所有精装范围内和与精装界面交接的分包单位安装后的收口问题，包括但不限于防火门、电梯门框、消火栓箱、墙面风口等安装后产生的抹灰收口与涂料收口。

以上问题产生的相关费用均包含在投标报价中、不再另行签证。

Ø精装总包需将卫生间内所有外露金属部件与已预留的等电位端子箱采用双色线连接到位，包括但不限于龙头、毛巾架等外露金属；

Ø其它图纸内的装修内容。

（3）阳台、露台墙面质感涂料施工由精装总包施工，与外立面土建总包涂料分界由万科项目部确定，质感涂料做法参照深圳公司多层、高层项目统一构造做法A3版：

两遍外墙腻子打磨平整，一遍底漆，一遍质感层，两遍面漆。

（4）消防楼梯间天花和墙面涂料由精装总包施工（地面由土建总包施工），做法参照深圳公司地下车库及公共区域交付标准：

1、有电梯非必走通道，墙面两遍外墙腻子、打磨平整，白色外墙涂料一底一面，地面150mm高踢脚线深灰色面漆两遍，天花两遍外墙腻子、打磨平整，白色外墙涂料一底一面。

2、无电梯必走通道，墙面两遍外墙腻子、打磨平整，白色外墙涂料一底两面，天花两遍外墙腻子、打磨平整，白色外墙涂料一底两面。

（5）屋面基层由土建总包施工，面层贴砖与涂料装饰由精装总包施工，做法参照深圳公司地下车库及公共区域交付标准：

地面浅色防滑地砖（不大于300*300mm）或贴假草皮（以万科项目部确定为准），砖缝≥5mm，设分格缝，按《多层高层统一构造做法》；女儿墙阴角用C20混凝土做成弧形泛水，半径300mm，面贴马赛克。

墙面两遍外墙腻子、打磨平整，外墙涂料一底两面。

（6）施工过程中的一切安全文明施工，提前策划和持续实施。

（详见附件安全文明相关标准）

（7）装修区域内的二次成品保护，即甲分包、甲指乙分包单位保护完毕后移交给精装总包，后续需再进行的保护；具体要求按照《附件18：

装修房成品保护技术标准（2015年修）》执行。

（8）工程验收：

按国家、地方规范要求，完成各种材料送检。

完成隐蔽验收、过程验收、分部分项工程验收，整理完整的竣工验收资料，最终完成单位工程竣工验收备案。

每栋楼落架完成后，竣工验收之前，配合土建总包完成外墙淋水试验。

（9）展示区、样板房（实际范围由项目确定）

Ø配合销售展示，另行搭设防护棚、销售通道（正常施工需要的除外），施工场地重新布置。

Ø实际范围由万科项目部具体确定。

（10）投标单位需仔细研究招标图纸，在截标15日历天之前，向招标方一次性提出图纸问题（包括但不限于设计错误、遗漏或不足、与其他各施工方存在工作面交接的节点），招标方在截标7日历天之前，一次性澄清回复（具体时间地点由招标方通知）。

中标之后，招标方不再就图纸问题另行签证。

（11）投标单位需配合万科项目部采用“日式管理”进行项目管理，每天上午上班前召集所有班组召开安全晨会（项目经理或生产经理必须参加），每天下午下班前配合监理召集所有管理人员召开每日工作碰头会（项目经理或生产经理必须参加），工序验收采用可视化验收。

（12）投标单位需配合万科项目部采用“深圳万科数字工程系统”进行项目管理，建立一户一档，每道工序必须经过验收合格方可进行下一道工序施工，如多次验收不合格，万科有权选择让步接收，扣除部分工程量。

（13）本项目对木地板、瓷砖、淋浴屏、入户门、户内门、轻钢龙骨石膏板、橱柜收纳等分项工程设有涉及安全性和功能性的专项验收，验收项目详见附件38。

附件38中检查项目为必查项目，专项验收包括但不限于以上分项工程，以上分项工程包括但不限于附件38所列项目，但所有检查标准均不超过万科集团集采协议中的技术标准或万科集团、深圳万科已颁布的通用标准（如有更新，以新版为准）。

专项验收中的分项工程如有任意一检查项目不合格，则按照原标准2倍抽检比例比例扩大抽检，如仍然有任意一项目不合格则有权拒绝接收该批货，一切费用由投标单位承担。

（14）本项目采用精装大总包模式，精装总包中标进场后3个月内需签订分包合同，并向万科备案，付款方式详见合同条款特别提醒。

投标单位需按照合同要求对各甲指乙分包单位进行合理有效的管理，如今后施工过程中发生甲指乙分包向万科投诉精装大总包违约行为，万科有权收回甲指乙分包工程，改为甲分包管理，并向精装大总包索赔分包合同总价20%的违约金。

（15）投标单位应列出可以提高品质的工艺、工序、材料提升措施，并将费用单列不参与投标竞价，经过评审约谈价格后采用。

（16）上述工程范围、施工内容所涉及的费用均按投标报价清单（包干），请仔细审阅本技术、质量要求的附件明细做法及招标图纸、现场样板房（若样板房与招标图纸冲突，以样板房为准），并以总价包干的方式进行报价，若清单有遗漏，一概不做签证。

工期

要求

本项目：

计划开工时间（包括样板）2016年7月1日（以监理公司批复的开工令为准）

穿插作业项目：

1、结构封顶后4个月内，全部装修完成至验收状态；

2、验收时间：

45日历天；

3、装修改造时间：

30日历天；

4、涂料、部品安装等全部装修工程：

60日历天；

5、保洁及交付评估完成：

20日历天；

6、交付完成：

30日历天；

7、春节假期、不可抗力预留时间：

60日历天；

小计：

（第1项+第2项+…+第7项=360天）

总工期：

365天

备注：

（1）拖延合同约定的最终交付工期，按照合同违约处理，招标单位有权利按照每拖延一天，给予￥10000元/天的违约金处罚，并承担因此造成对客户推迟入伙的所有损失

（2）每个月底30日和每星期一前，中标单位需提交下月施工计划和周计划，若中标单位不能完成周计划的90％（含），将要承担1000元/天的阶段性违约金处罚；若不能完成月计划的90％（含），将要承担2000元/天的阶段性违约金处罚。

工作面移交

1、工作面移交时间安排由甲方项目部安排，每栋楼标准层最底楼层必须施工完成移交样板；

2、精装总包分段逐层接收工作面时，以图片及文字说明的书面形式提出整改问题，并一次性提出交至土建总包整改，过程监控并在整改完毕后书面签字确认。

经书面确认的移交楼层，如再次提出的移交问题，发生的整改费用由精装总包自行承担；

3、中标后10日历天内，精装总包项目部组织架构完成，并进场开展施工，开始移交作业。

4、工作面移交时，精装总包必须核对合同附图、交楼标准；

5、工作面移交精装总包后，防雨、防风、关门、关窗、成品保护等均由精装总包负责，若因管理不善造成损失，由精装总包承担；

6、工作面移交给精装总包后，精装总包须根据深圳万科公司及项目部要求，对各分包及供货单位进行统筹管理，由精装总包管理的分包单位发生进度滞后或质量不达标准等问题，相关主要责任由精装总包承担。

项目实行日式管理，精装总包负责组织每日全员晨会与傍晚碰头会，各分包须参会，会议组织者为精装总包项目经理或生产经理；对甲分包的责任界定：

精装总包负责向甲分包移交工作面，甲分包施工完成后，由甲方组织监理、甲分包、精装总包共同验收书面确认，验收合格后统一移交精装总包管理，移交后相应成品保护责任由精装总包承担，直至交付。

分段穿插施工

1、本项目塔楼结构1/2栋封顶时间预计在2016年7/8月，4/5/6栋结构封顶时间预计为2016年8月，装修工程需分段穿插作业，投标单位需充分了解现场实际状况、熟悉穿插作业流程，并考虑穿插作业较传统作业需增加的相关措施（如成品保护、止水措施、工作面交叉等），在投标报价中予以充分考虑。

中标后，不会额外增加相关措施费用；

2、精装总包在投标时须对投标项目穿插作业方案进行详细论述；

3、精装总包按照甲方确认的穿插作业方案合理组织施工；

4、进场后如对穿插作业方案进行调整，须得到甲方书面确认；如现场未按甲方确认的穿插作业方案执行，每周按延误工程量的合同金额的1%进行处罚，累计执行；

6、各分包穿插施工关门移交后成品保护由精装总包负责；

7、精装总包自接收土建总包任一工作面移交后，即需参与万科广深区域和集团评估，包含精细化评估和安全文明飞检，评估规则和奖罚规则参照最新深圳万科精细化评估、深圳万科安全飞检、广深区域、集团评估规则。

安全文明施工管理要求

1.基本要求：

项目施工全过程安全文明管理常态化，无安全死亡事故。

2.本项目的每季度区域评估综合成绩目标“A”，其中安全文明成绩目标“94分”，深圳万科精细化评估和第三方飞检成绩目标“深圳公司前三名”

3.严格执行深圳万科《现场安全文明施工管理标准》。

4.符合万科集团评估关于安全文明施工管理的要求。

5.万科根据项目安全管理状态、集团和区域评估结果，按照《深圳万科项目安全生产考核办法》对总包项目安全文明施工管理进行考核。

6.安全文明措施费用按清单计算，若未做到则按《安全文明措施清单和处罚标准》进行索赔。

7.精装总包须按要求定期对工地内全部管理、作业人员进行安全教育培训。

8.安全文明施工策划和实施。

9.精装总包进行安全文明施工和场地布置策划，经万科项目部审核同意后实施。

10.批量装修阶段，现场安全文明施工管理由精装总包负总责。

11.施工垃圾清理

Ø从土建总包将工作面移交给精装总包时起，精装总包须承担起现场安全文明卫生管理的责任，并监督分包单位自行清理各自产生的垃圾，如监管不力时，装修施工区域内的垃圾由精装总包清理。

Ø精装总包须在各楼栋首层设置分类垃圾收集点（穿插施工时在土建总包指点位置），各分包自行将施工垃圾清理到垃圾收集点，精装总包负责清理外运。

12.用电安全管理

Ø精装总包负责整个项目的用电管理，对用电安全负责。

Ø精装总包须实行三级电箱管理，在各楼层设置二级电箱，各分包电箱、接线面板须符合《现场安全文明施工管理标准》要求，总包负责检查、使用监督。

质量

要求

1.基本质量要求

1.1.根据国家、行业、地方相关规范要求，严格按照设计图纸和施工验收规范进行施工，完成工程竣工验收备案。

1.2.项目不得出现以下系统性、重大质量问题。

（1）施工材料须满足《万科精装修材料质量要求和送检》要求；

（2）腻子不得粉化（需采用N型耐水腻子）、涂料不得出现起皮、反碱、色差、波浪纹等

（3）有水房间不得出现渗漏现象。

（4）石膏板、石膏线、木质品等不得出现发霉现象。

（5）不得出现因安装质量导致的供水、排水、排污、供电、通讯故障。

1.3.项目不得出现因房屋质量问题导致的客户群诉。

1.4.墙面腻子、涂料施工须达到国家规范及万科评估要求标准，底漆施工前须实测腻子含水率，合格后方可施工并建立资料存档；

1.5.瓷砖甲供，粘接材料及基层处理材料为乙供，须达到无空鼓，无脱落，满足国家规范及万科评估要求。

施工单位应对各部位基层情况、瓷砖吸水率等技术指标充分了解，采用轻质石膏砂浆进行基层处理，合理安排施工方案，可参考用瓷砖胶或其他满足万科质量及验收表的工艺避免瓷砖空鼓脱落问题，费用在综合报价中一并考虑，进场后不再调整报价。

1.6.轻钢龙骨隔墙上的强弱电底盒及接管均由精装总包安装固定，所有穿线由土建总包负责；轻钢龙骨隔墙须严格按万科技术要求，包括各种加固、静音垫、打胶、隔音垫等。

1.7.在投标时，需送1套所有乙供材料投标样板，由招标方确认并封样，需要送样的材料包括不限于石材、铝板、卫生间扶手、吊顶轻钢龙骨、地面石材装饰铜条、木地板铝合金收口条、装饰盖（含燃气管道、空调管道、排水立管及地漏支管）、打压用连接软管（费用自行考虑）等。

且批量施工时，中标单位不得以无法找到材料或材料供应延误为由，要求更改材料或施工工艺，并严禁以此为由拖延工期。

如因此造成工期延误，招标方除按约定进行延误处罚外，将暂扣部分工程款或推迟直至暂停支付工程款。

2.项目交付质量要求

（1）精装总包须对交付房屋质量负责，向客户交付高品质房屋。

（2）本工程为交钥匙工程，即：

万科在过程中不再设立第三方收楼、验房等，所有收楼、验房、保洁、交付业主等工作均由精装总包负责完成，精装总包进行质量检查、收楼、交付、验房等。

（3）精装总包须按万科要求配备安全管理团队、并配备满足现场要求的质检团队，施工过程中须建立一户一档资料，内容包含但不限于隐蔽验收、实测实量、功能检查、质量观感、合同附图与交楼标准核查；

（4）精装总包应在项目交付前自行组织对装修工程的验收和整改，确保其装修工程的质量满足甲方的质量验收要求。

（5）甲方有权在项目交付前指定和组织第三方验房。

如在第三方收房验房时，在乙方施工范围内所录得的问题条数在户均5条内（含），则不扣罚；如问题条数超过户均5条，则户均条数每超1条甲方有权扣罚乙方1万元。

且乙方应在交付前3天认真完成整改第三方验收所发现的质量问题，并自行检查验收合格，保证第三方验收发现的问题得到100%的整改。

如在交付评估前3天仍发现有未整改或整改未到位的质量问题，则每条未整改的问题扣罚扣罚200元/条，同时还需在交付前完成整改

（6）乙方应在交付时确保工程质量，在合同约定交付日前的入伙问题统计中，户均质量问题不超过1条/户。

如户均质量问题超过1条/户，则按超量每条质量问题进行扣罚，甲方有权扣罚按300元/条扣罚乙方款项以处理质量问题；

（7）乙方应确保交付后质量，如项目（标段）在业主交付后3个月内，属乙方施工范围内的业主报修的累计户均质量问题（包括集中交付问题）超过0.5条/户，则按超量每条质量问题进行扣罚，扣罚按500元/条质量问题，扣罚金额为：

（质量问题总条数-总户数x0.5）x500；如累计户均质量问题低于0.5条/户（含），同时交付三个月内质量缺陷问题整改率不得低于95%，则可返还上述第（5）、第（6）、第（7）条已发生扣罚总金额的80%。

（8）乙方应重视甲方的质量满意度排名考核。

项目交付后，由甲方邀请和指定第三方机构对业主进行满意度调查，业主满意度成绩中质量满意度将是业主对项目整体质量的评价，甲方将进行每半年（或即时调整）的各项目（或标段）质量满意度排名考核工作，在该考核时间段内，质量满意度排名第一的乙方单位将按每建筑面积1.5元标准实施奖励，质量满意度排名最后一名的乙方单位，甲方有权按每建筑面积1.5元标准扣罚乙方款项，该排名结果将作为甲方对各单位资质判定评估的重要的因素。

（9）乙方应重视甲方的区域季度评估和集团交付评估排名考核。

项目交付前，由甲方邀请和指定第三方机构对项目进行区域季度评估和集团交付评估，并在全集团、区域参与当季度的评估强制排序。

本项目的每季度区域评估综合成绩目标定为“A”，集团交付评估综合目标定为评级“优”，投标单位需在投标价中预留50万作为区域季度评估与集团交付评估奖励（不单独列项），如本项目评级分数在每次季度区域评估中未达到“A”或集团交付评估未达到“优”，则当季度在进度款中暂扣除10万元，如本项目评级分数在每次季度区域评估中达到“A”或集团交付评估未达到“优”，则当季度在进度款中奖励回10万元。

（10）成本优化的额外奖励。

鼓励项目通过技术提升，管理优化等手段，节约成本。

节约的金额按50%的比例作为交付优秀成绩的奖励，是否执行此条奖励由项目视情况认定。

3.施工过程质量控制和要求

精装总包须建立完善的过程质量监控体系，对最终的施工质量负责。

（1）仔细审核施工图纸，进行施工图纸深化设计，及时提出可能造成质量问题的设计、选材缺陷。

（2）大面积施工前，施工样板先行，提前发现质量问题。