年度考核测评表.docx
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年度考核测评表
年度考核测评表
测评层次：
上级口同级口下级口年月日
被测评对象姓名
德
匕匕厶冃
勤
绩
综合评分
考核政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等
考核理论和业务能力、团结协作情况，以及不断学习自我提高的能力等
考核工作态度、勤奋
敬业精神和遵守劳动
纪律情况等
考核履行岗位职责情况
0.卄参考
分值
优秀：
90〜100
合格：
60〜89
不合格：
59以下
0.卄参考
分值
优秀：
18〜20
良好：
15〜17
一般：
12〜14
较差：
0〜11
0.卄参考
分值
优秀：
18〜20
良好：
15〜17
一般：
12〜14
较差：
0〜11
0.卄参考
分值
优秀：
18〜20
良好：
15〜17
一般：
12〜14
较差：
0〜11
0.卄参考
分值
优秀：
36〜40
良好：
30〜35
一般：
24〜29
较差：
0〜23
100分。
说明：
各单项评分不得超过该考核项目最高分值，综合评分不得超过
单位:
序
姓名
得分情况
综合
得分
考核等次
意见
上级
同级
得分
折合得分
得分
折合得分
1
2
3
4
5
序
姓名
得分情况
综合
得分
考核等次
意见
上级
同级
下级
得分
折合
得分
得分
折合
得分
得分
折合
得分
1
2
3
4
5
6
7
局直单位领导班子与精神文明建设考核测评表
单位：
项目
考核内容
标准分
测评
得分
思想政治
与作风建
设
政治理论学习，政治敏锐性与鉴别力，贯彻执行上级有关政策规定，团结协作，大局观念，开拓进取，工作作风与生活作风，精神面貌等等。
20分
领导能力
和水平
总揽全局，科学决策，工作思路，求真务实，改革创新，贯彻落实民主集中制，执行干部人事政策选人用人，把握和处理各种利益关系，维护稳定，处理复杂问题的能力等。
20分
党风廉政
建设
党风廉政建设和反腐败工作任务的责任分工，单位以及各部门责任分工落实、检查和考核以及责任追究等。
20分
制度建设
和内部管
理
建立、健全并不断完善各项管理规早制度；内部冈位责任分工明确、管理规范。
20分
精神文明
建设
单位内部团结，秩序良好，职工思想稳定，办公室整洁卫生；积极参加单位组织的各类文体活动；无违反治安管理条例或计划生育条例行为发生。
20分
机关科室年终考核测评表
项目
考核内容
测评
得分
工作实绩
（50分）
工作计划安排落实
能够围绕局里的中心工作，制定切实可行的工作计划，并分解到每个岗位，努力完成年度工作目标任务。
工作任务完
成情况
较好地完成了年度目标任务，上级要求、会议部署或领导交办的工作能够及时完成；工作完成质量优质高效，无明显差错或严重失误。
公文办理信息宣传
公文办理快捷咼效，能够在规定时限内办结；注重档案收集整理工作，及时移交文件材料；办文程序规范，校对认真负责；能够完成信息报送任务。
制度建设内
部管理
建立、健全并不断完善各项管理规章制度；科室内部岗位责任分工明确、管理规范，注重部门人员的学习培训。
团结协作组
织协调
部门人员团结协作意识较强，与各科室之间配合默契；与局直单位紧密联系，积极发挥科室的检查、指导、监督及服务职能。
劳动纪律
30分
工作态度
积极开展机关作风建设，为基层单位和群众提供优质服务，部门工作人员服从领导，团结同志，工作态度端正，工作积极主动，上进心强，无消极懈怠行为。
出勤情况
能够按时上、下班；请病、事假等严格履行手续，无擅自缺勤行为；考勤记录真实有效；部门出勤率较咼。
遵纪守法
遵守国家法律法规；模范执行单位各项规早制度。
文明建设
精神文明
党风廉政
（20分）
廉洁自律
注重政治思想学习和党性党风教育；从一点一滴做起，争创节约型科室；不利用职权之便吃、拿、卡、要；不违反财经纪律，不损害单位利益，不侵犯职工权益。
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