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工作计划模板十篇

2022年工作计划模板十篇

工作计划篇1

  一、量化目标

  

(1)访问量

  

(2)排名

  (3)关键词搜索引擎排名

  (4)微信粉丝量

  (5)活动次数,参加人数:

平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。

主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。

  (6)电话咨询量、络咨询量

  二、实现方法

  

(一)主要工作内容

  

(二)具体实施

  1、关键词优化:

  1.1实施方法:

  1.1.1确定主推关键词:

汽车用品、车友俱乐部、、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。

  1.1.2根据主推关键词,对各频道页进行标题、关键词、描述的优化。

  1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。

  1.2管控措施:

  1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。

  2、推广

  2.1实施方法:

  2.1.1登陆各大门户搜索引擎、注册络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

  2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户,进行软文推广。

  2.1.3开通新浪、易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。

这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司官的权重。

  2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。

  2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司官信息。

主要以这些站点为主:

XX知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、XX百科、搜搜百科、XX贴吧、豆瓣小组、XX文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。

  2.1.6制作带有公司水印、文字、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、XX文库、,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。

  2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。

  2.2管控措施:

  2.2.1做好《收集【分类、微博、空间,论坛】》表中的各类注册和资料填写。

  2.2.2根据《推广跟踪记录表》,详细做好各数据登记记录。

  2.2.3每月做一份《月度流量分析报告》,以检查推广效果与当前状况。

  2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的________渠道,根据结果有针对性的加以利用。

  2.3需要支持:

  2.3.1技术部对进行架构优化、代码简化。

  2.3.2产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

  3、络地图登记:

  3.1实施方法:

  对XX、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,

  联系方式登记为客服部号码。

一月份完成。

  3.2管控措施:

  提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被友修改。

  4、微信活动:

  4.1实施方法:

  4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。

如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。

  4.1.2二月份进行微信认证。

三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。

  4.2管控措施:

  4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

  4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

  4.3需要支持:

  4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

  4.3.2产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。

  4.3.3有完善的线上线下会员机制。

  5、车友活动:

  5.1实施方法:

  5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

  “钓鱼团队”“徒步队”等。

  5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。

  5.1.3大概在8月份左右举办“20__年虎拜车友文化节”。

  5.2管控措施:

  5.2.1《20__年虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。

可以根据具体情况进行调整。

  6、XX认证:

  6.1实施方法:

  6.1.1根据的内容建设程度和功能完善程度,考虑对进行XX官方认证。

  6.1.2认证的方式有三种:

实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官认证(满足以上两个条件即可申请)。

  6.2管控措施

  6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。

  7、微信群建设

  7.1实施方法:

  7.1.1制定《微信群管理办法》,确定微信群的使用规则。

  7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。

用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。

  7.2管控措施:

  7.2.1《微信群管理办法》

  8、内容制作

  8.1实施方法:

  8.1.1根据《栏目更新标准》采集内容。

  8.1.2门店保养维修内容制作。

  8.1.3门店活动内容报道、跟踪。

  8.1.4车友周活动报道。

  8.1.5自驾游专题报道。

  8.1.6线上活动报道。

  8.2管控措施:

  8.2.1《栏目定位及编辑要求说明》

  8.2.2《编辑部内容采编工作标准》

  8.2.3《内容更新标准》

  8.2.4《广告-专题制作挂审核制度》

  9、媒体广告:

  9.1实施方法:

功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。

主要选择的媒介有:

  9.1.1报纸:

海口晚报、特区报。

  9.1.2电台:

交通广播电台。

  9.1.3行业:

太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等

  9.2管控措施:

根据各类广告投放情况进行调整。

  10、同行合作

  10.1实施方法:

  10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。

  10.1.2频道互换合作,把对方中部分内容内嵌到彼此中。

  10.1.3广告置换。

  10.1.4友情链接互换。

  10.2管控措施:

  10.2.1合作协议

  10.2.2《友情链接合作登记表》

  11、部门建设

  11.1实施方法:

  11.1.1完善部门制度和标准。

  11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。

  11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。

  11.1.4团队活动建设。

  11.2管控措施:

  11.2.1根据《络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

  11.2.2《络编辑部培训计划表》

  11.2.3《络编辑部员工关怀实施记录表》

  三、支持需求

  

(一)上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。

  

(二)产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。

  (三)技术部对功能和体验的不断完善。

  (四)技术部对微信的二次开发。

  (五)人员配备:

增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。

增加1名编辑主任。

  (六)每月的活动经费支持。

  (七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。

工作计划篇2

  年,市局(公司)在省局(公司)党组和市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”的中心任务,按照“转方式,上水平,争一流”的总体要求,量化目标、细化措施,强化领导,以实施“四项发展战略”为抓手,提升文化软实力,强化发展硬道理,在“十二五”开局之年迈出了坚实的步伐。

现将一年来的工作总结如下:

  

(一)大力开展零售户致富工程和品牌培育“建功立业”活动,全面提升卷烟营销水平。

一是深化文化营销战略。

二是大力开展品牌培育“建功立业”活动。

按照“以销定购、以存定购”的原则,科学组织货源,有效满足市场需求。

三是全力推进卷烟零售户致富工程。

全市上下深刻理解、把握卷烟零售户致富工程的重要意义,从“让谁富”定位,从“富什么”思考,从“怎么富”操作,积极争取领导,强化组织领导,细化措施,全面推进。

四是强化络终端建设。

注重发挥核心店和诚信店的示范带动作用。

  

(二)创新监管方式,提高执法成效,确保辖区市场规范、有序。

一是积极推进柔性执法试点工作。

从未在当地烟草专卖批发企业进货案件查处试点工作入手,在职责定位、工作流程、数据传递、完善配套制度等方面进行积极探索。

完善“柔性执法”六项制度为柔性执法开展提供运行保障,切实促进全市专卖执法从管理服务型向服务管理型转变。

二是抓打假破不放松。

分阶段组织“扫雷”、“春雨”、“秋风”行动,积极构建“1+N”区域协作机制,加强与省内外毗邻地区专卖执法协作,签订联合执法协议。

加强与公安、检察院、法院、海关等部门配合,进一步完善卷烟打假协作、奖励机制,加大涉烟案件经营力度,对重大涉烟案件进行跟踪督办。

三是夯实专卖管理工作基础,提升依法行政水平。

强化对系统使用的培训和运用,创新专控体系运行模式,形成“四个三”(三用、三法、三分析、三结合)工作法。

  (三)构建严格规范新格局,提高规范管理水平。

一是深入开展严格规范专项整治活动。

认真贯彻落实省局(公司)党组理论学习会精神,按照“领导抓、抓领导”的要求,以卷烟经营、物资采购、工程投资、宣传促销和办事公开民主管理为重点,以自查自纠和复查为主要方式,以强化领导、责任、考核、纪律为保障,通过自查、复查,查找问题、整改提高,全面提升规范管理水平。

二是强化内部专卖管理监督。

采取市场巡查和暗访的形式,全面掌握卷烟市场经营状况。

组织开展规范卷烟经营自查和自纠,对集团消费、涉案物品监督管理、卷烟促销进行专项检查,定期对重点品牌销售情况进行分析,对销售异常情况进行预警。

三着力提升内控管理水平。

认真落实全面预算管理,狠抓资产、资金规范管理,深入开展“小金库”专项治理。

市局(公司)被省审计厅评为“全省内部审计先进单位”,主要负责人被评为全省“重视支持企业内部审计工作领导”。

四是强化廉政建设,全面提升政风行风建设水平。

坚持惩防体系建设“更加注重预防、更加注重治本”的原则,全面开展“效能监察年”活动,重点围绕市局(公司)党委重大决策部署,“三重一大”决策制度执行、工程项目建设监督、采购活动监督、公务接待、政风行风建设等项工作强化效能监察。

市局(公司)被评为全省烟草系统“民主评议政风行风活动先进单位”。

  (四)注重人本管理,增强发展后劲。

一是深化用工分配制度改革。

按照“适度从紧、留有余地”的原则,认真做好岗位考核和劳动合同续订工作,优化配置内部人力资源。

强化绩效管理,注重工资的宏观调控,做到了量入为出,规范有序。

二是强化队伍建设。

坚持德才兼备,以德为先的选人用人标准,继续坚持“人才资源是第一资源”的理念,建立健全干部交流、选拔任用工作机制。

三是积极构建和谐。

举办杯职工运动会,开展“展方阵风采庆祖国华诞”系列庆祝活动,活跃内部气氛。

把安全、稳定、廉政、规范作为“一票否决”指标纳入各单位、各部门的年度考核指标,增强全员“大平安”、“大规范”意识。

  (五)加强文化建设,提升发展软实力。

一是注重文化建设的实践意义。

4月份全省系统企业文化建设工作和服务品牌建设现场会暨政研会理事会议、10月份全市国资委系统企业文化建设现场会在我单位召开。

烟草企业文化和服务品牌建设被国家局选定为行业年企业文化案例丛书,行业内外、省内外近百余家单位到我单位学习交流。

市局(公司)在去年被中国烟草总公司授予“全国烟草行业企业文化建设先进单位”的基础上,今年又被评为“全国烟草行业服务品牌建设先进单位”,被市委宣传部授予首届“十大书香企业”。

二是注重阵地建设。

全面推进文化方舟建设,建立“文化营销”空间,为10多个文化方阵提供活动空间和阵地,每个空间成为了展示方阵风采和建设成果的窗口。

三是强化党建工作。

开创性的展开“钻石先锋”党建品牌建设工作,明确“三坚”、“三永”、“三时”、“三不”的创建标准,搭建创建“十大载体”,激励各级党组织和广大党员树立先锋意识、把握先锋内涵、实践先锋使命、展示先锋形象,市局(公司)党委被分别被市国资委和市委授予国资委系统“优秀基层党组织”和“市先进基层党组织”。

四是注重工作创新。

深入推进“三全格局”建设,积极推进创新型企业建设,编报创新型企业试点方案,从构建长效创新机制、提升企业软实力模式研究、专卖市场监管成效评价体系研究与应用、卷烟精准营销与商圈数据库建设、信息化建设等方面着力,全面深入推进试点工作。

  (六)不断优化发展环境,行业形象得到更好树立。

一是积极争取领导。

国家局、省局(公司)和市委、市政府、市人大、市政协领导到市局(公司)调研指导工作,对烟草各项工作给予充分肯定。

二是积极履行社会责任。

自觉融入“两区”开发,高标准参与全市夜景亮化工程,积极参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会,自觉融入到全省文明城市创建活动中,在“慈心一日捐”、“见义勇为”、“博爱在”等社会公益活动中捐助200余万元,并投入近48万元参与全市贫困村帮扶,树立了责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好社会形象。

工作计划篇3

  一、指导思想:

  按照县教育局关于教育装备工作的要求,为继续加快教育装备改造,进一步完善管理制度,不断提升应用水平,促进学校的教育教学质量的提高,特此制定了年初工作计划。

  二、工作目标:

  1、配合县教育局完成学校教育技术装备硬件设备的配备工作及配齐各功能室设施。

  2、充分发挥图书室和实验室功能,更好地为教育教学做好服务工作。

  三、主要工作:

  

(一)加强实验室管理,提升实验室应用水平。

  科学组全体教师要对照县局装备室关于实验室管理的标准和要求,继续做好各项工作,提升实验室的管理,促进科学实验教学质量的进一步提升。

本学期重点要做好以下几项工作:

  1、制订科学仪器使用记录以及做实验的记录,并让学生写实验报告单。

  2、做好科学仪器准备室的管理工作,做好新配仪器、药品的登记工作,规范实验仪器的管理和应用,促进实验室工作再上一个新台阶。

  3、切实开展科学实验教学,强化实验室常规管理,完善各种台帐资料,确保各类实验开出率100%。

  4、开展科学实验教学的教研活动,探索新课程改革下实验室建设新模式,不断提高实验教学的堂课效率。

积极参加上级组织的科学自制教具比赛和实验教学论文比赛。

  5、继续做好科学实验室的环境布置工作,提高环境育人的效能。

  

(二)加强图书室建设,提升图书室管理水平。

  进一步完善图书室的各项管理制度,加强日常工作管理,不断提高图书室为师生服务的水平和效能。

本学期校图书馆室重点要做好以下几项工作:

  1、制订《学期图书馆室工作计划》并认真贯彻落实。

  2、做好向学生全开架借阅图书工作,在班主任的配合下确保生均借阅图书每学期7-8册。

  3、继续做好学生阅览室每周有班级阅读的开放工作,确保有始有终。

  4、继续做好图书室环境布置工作,同时完善电脑图书库相关资料。

  5、配合学校开展书香读书活动。

  (三)加强信息装备管理,提升学校信息化应用水平。

  继续加强学校信息装备的管理工作,切实做好相关工作。

本学期重点要做好以下几项工作:

  1、完成对教学楼普通教室多媒体教育装备设备的重装工作。

  2、进一步完善管理制度,对学校现有的信息装备管理实行逐级管理。

  3、依据相关要求合理调配各类信息装备,及时做好校内信息装备的统计工作,完成学校信息装备的总帐与分类帐的建设。

  4、落实有关专业人员对全校的信息技术应用能力(白板使用)进行1-2次的培训。

  5、鼓励各学科教师尽可能使用信息装备辅助教学,提高课堂教学的质量。

  (四)加强体艺等功能室管理,促进其它专用教室装备管理水平的提高。

本学期认真做好其它各功能室的建设工作,进一步提高各功能室的工作水平。

  1、继续完善各相关专用教室的环境布置,创设良好的育人环境。

  2、加强现有装备的管理工作,确保装备的使用效能。

加强各科、各室的台帐资料管理,根据要求以学科为单位建立总帐与分类帐,完善借还、使用管理制度。

各室负责人或落实人员及时写好使用记录,发现装备损坏及时报修。

  3、重视各室的设备使用安全,完善安全管理机制,确保无设备使用安全事故发生。

  4、加强各科各室教育装备使用的教学研究活动,不断提高教育装备使用的效率。

  5、积极组织学生参加体艺课外活动,充分发挥各室教育装备在激发学生学习兴趣,培养特长学生方面的积极作用。

  (五)提升微信服务功能,发挥其在学校管理宣传中的作用。

本学期继续发挥学校和各班微信群的管理和服务功能,进一步加大其在宣传学校办学理念和办学成绩上的巨大功效。

  1、各部门在开展相应活动时,将活动通知、活动方案、活动报道等尽可能通过微信公众平台向外发布和宣传。

  2、对学校继续加强安全管理,确保正常有序地运行。

  3、定期利用将学校取得的成绩向社会公布,进一步加大学校的影响力。

  四、其它工作:

  1、成立苗堡小学教育装备管理工作领导小组:

  组长:

王成林副组长:

雷晓丽

  成员:

各功能室负责人

  2、对各功能室负责人提出具体要求:

  

(1)各功能室负责人制定出工作计划及工作总结。

  

(2)随时保持功能室清洁、整洁,所有设备必须入柜上架。

  (3)加强各功能室建设,建好装备资产总帐,分账,按要求粘贴好柜号、仪器存放卡、仪器标签,必须做到帐帐相符,帐、卡、物相符。

  (4)认真填写各种装备使用表册,分学科详查要求完成的分组实验和演示实验数。

  (5)加强图书馆室建设,建好图书总括目录、个别登记、报损登记,认真填写图书使用各种表册。

  (6)加强危化药品管理:

  第一,要有存放的专用柜;

  第二,必须是“双人双锁”,是两人才能取出药品,不要图简便;第三,领取危化品必须根据实验老师需要由使用老师和两位保管员共同核实数量,登记,签字才能发放,要有发放、归还的登记签字册。

  (7)各功能室负责人要经常进行查漏补缺,发现无法解决的问题,及时向主管、分管领导反映,争取早日解决。

  3、领导小组将定期对使用情况进行检查。

  4、各班主任、各科学教师应根据学校要求,科学使用教室或办公室里的学校教育信息装备,充分发挥装备的积极作用,延长装备使用寿命,按要求及时做好相关记录。

工作计划篇4

  一、指导思想

  严格执行学校的各项规章制度,树立“健康第一”的指导思想,贯彻落实《学校体育工作条例》,推进新课程标准的实施,以体育教学质量为重点,解放思想、更新观念、提高体育课堂教学质量和管理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,加强校园体育文化建设,促进我校体育教学工作健康、快速地发展。

  二、工作思路和工作目标

  概括为“一坚持,两改革,四加强”。

“一坚持”即坚持“以人为本,健康第一”的课程教育理念,充分调动师生教与学的积极性,切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。

“两改革”即改变观念,推进研究性、集体性的教学方法;改进教学模式,努力探讨高效的体育教学课堂模式。

“四加强”一是要加强政治素质、业务理论学习;二是要加强师德规范的培训与学生沟通的技巧;三是要加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流;四是要加强体育教研、课题、体育特长生的突破。

  三、工作重点和举措

  3。

1、强化常规教学管理,做好体育课常规教学安排。

  3。

1。

1、认真制定各项教学计划。

  根据学年总课时数、学习的重点、难点和学生的实际水平制定合理的学年教学计划、教学进度计划、教学进度安排表、单元教学计划和课时计划(责任分工落实到人:

初三年级负责人王涌、初二年级负责人林恒志、初一年级负责人李小冬)。

有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。

一丝不苟地做好各种体育档案资料的整理和管理工作,不断充实,完善体育资料库、资源库、学生成绩数据库、教师个人成长资料库。

  3。

1。

2、加强集体备课管理制度、加大教学检查力度。

  全体教师要熟悉、掌握教学课标和教材,明确教学目的、任务。

根据《课程标准》和各年级学生的实际情况与目标,各教师按年级教学进度安排表和单元教学计划,提前两周写出设计方案和课时计划,提前一周分年级进行集体备课讨论(全员参加),时间每周五上午教研活动(区上有教研活动时,改在每周三上午),由各年级负责人,制定执行教案,完善体育资源库。

认真检查教学设计方案、课时计划。

查看课后小结,促进各教师学习和提高。

  3。

1。

3、加强课堂常规管理,提高教学质量。

  进一步完善教师岗位制度,严格规范教学常规行为,初三年级教师,根据学生实际情况,认真抓好课堂常规管理与教学质量,提高学生身体素质和运动技能,力争20——级中考体育成绩平均分达到48分。

  3。

1。

4、加强校内外体育工作的开展和安全教育工作。

本学期计划开展年级广播操比赛,全面提高学生的做操质量,达到锻练身体的效果。

开展年级拔河比赛、教工拔河比赛、初一年级选修课、校运动会、参加区运动会、广播操、自编操比赛、武术比赛。

加强各项活动的宣传、制定活动方案。

积极开展校代表队的训练,体育教师要精心准备、严格要求、刻苦训练、积极参加各项比赛活动;并激励有体育特长和爱好的学生积极参加比赛,为校争光。

尤其是各种活动的安全问题要放在首要位置,由专人负责。

确保各种活动都在有安全防护的情况下进行。

  3。

2、加强与班主任的联系,注意抓好学生的思想工作和学习成绩。

  四、积极开展教研、教改活动,提高教师的业务理论水平

  建立健全责任目标,团结协作,保证教研活动顺利开展。

不断提高自身的文化素质、专业素质、思想素质和身体素质。

认真总结教学经验,积极撰写论文,每学期每人一篇;积极参加校、区级各种论文评选活动和公开课、赛课活动。

在条件许可的情况下到外校、外地进行参观学习,促进交流,提高见识,丰富经验。

对9月24日区上体育课题子课题《初中体育教师课堂教学质量评价指标体系的研究》的结题任务,要积极参与并以的努力使其顺利结题。

  五、开好选修课,打造特色

  积极开设选修课,开办各类社团(健美操社团、羽毛球社团,乒乓球社团,篮球社团等)。

坚持体育普及教育和特长优质培养两手抓的方针,积极为各种类型的体育特长生搭建条件优良的发展平台。

  树立一个理念:

坚持特色兴校,走体育特色学校的发展之路。

  明确一个目标:

“志存高远、追求卓越”的人才培养目标。

  坚持两个结合:

普及与提高相结合,课堂教学与课外活动相结合。

  六、加强体育教学设施的检查和维护

  对部分体育器材进行增加和更新,使体育场地更好的服务于体育教学和学生的体育锻炼,做好体育场地、器材的安全检查与上报工作,并提出改进的建议。

  体育教师要根据本计划制定各自的学年体育教学计划,各项具体体育活动安排如下:

  七、工作要点

  开学前:

(8/25———8/31)

  1、区上体育教师培训。

  2、学年教学计划、学期教学进度计划、教学进度安排表、单元教学计划、课时计划的准备。

  3、第一周上课教案,集体备课后的执行教案的确定(按年级、人员分工进行电子执行教案的制作)。

  4、全校升旗队形、广播操队形、出操队形站

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